管理会计基础全书习题答案

管理会计基础全书习题答案第一章习题及答案汇总第一节习题答案单选题1.管理会计实践最早产生于（C）。A．第二次世界大战后B.电器化时代C．第一次工业革命时代D.人工智能时代2.管理会计在西方首先应用的领域是（A）。A.成本管理领域B.投资管理领域C.风险管理领域D.绩效管理领域3.“科学管理之父”是指美国的工程师（A）。A．费雷德里克˙泰勒B.奎因坦斯C．卡内基D.杜邦4.1922年，在《管理会计：财务管理入门》一书中首次提出“管理会计”名称的是（D）。A．费雷德里克˙泰勒B.杜邦C．卡内基D.奎因坦斯5.（C）年在英国伦敦召开的世界会计学会年会上，正式通过了“管理会计”这一专门术语。A．1911年B.1922年C．1952年D.1933年6.明确我国管理会计概念框架的法规是（C）。A.《管理会计案例库》B.《企业会计基本准则》C.《管理会计基本指引》D.《管理会计应用指引》多选题1.会计的两个重要分支是指（AB）。管理会计B.财务会计成本会计D.税务会计2.管理会计早期实践主要发生在19世纪的欧美（AB）企业。A．纺织业B.铁路运输业C．娱乐业D.钢铁业3.《科学管理原理》一文的发表，美国企业家家们开始使用的管理会计的工具与方法有（阿爸才）A．标准成本B.差异分析C．预算控制D.目标成本4.我国内部控制制度体系的构建主要包括（ABD）A．《企业内部控制规范》B.《小企业内部控制规范》C．《金融企业内部控制规范》D.《行政事业单位内部控制规范》5.《全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出我国管理会计指引体系框架是由（ABD）组成的。A．管理会计基本指引B.管理会计应用指引C．管理会计基本准则D.管理会计案例示范6.《管理会计基本指引》，明确管理会计基本理论包括（ABCD）。A．基本概念B.基本原则C．基本方法D.基本目标7.我国《管理会计基本指引》确定的管理会计的目标是（ACD）。A.参与企业经营管理B.参与企业决策C.参与管理，推动战略规划的实现D.提供决策有用信息8．IMA发布的《管理会计与财务管理人员的道德行为准则》提出管理会计师职业道德行为规范主要包括（ABCD）。A.胜任能力B.保密C.正直D.客观判断题1.管理会计是为了更好地反映单位的财务状况和经营情况而产生的会计分支。()2.二战后，行为科学、系统论、决策理论、计算机技术等新理论、新技术与管理会计结合起来，推动了管理会计的发展。(√)3.杜邦公司所设计的经营和预算指标中，最重要的会计创新是投资报酬率指标。()4.泰勒的“科学管理活动”主要解决了美国企业当时由于缺乏合理的工作定额而导致的劳资关系紧张，生产效率低下等问题。(√)5.新中国成立后，由于生产水平较为低下，所以基本没有管理会计活动。()6.管理会计的产生与发展均源自于单位内部经营管理的需要。(√)7.目前，管理会计已进入战略管理阶段。(√)8.美国管理会计师协会（简称IMA），是目前全球最领先的国际管理会计师组织。(√)思考题(略)第二节习题答案一、单选题1.管理会计的主要服务对象是（A）A．单位内部各管理层级B.社会公众C．单位债权人D.单位供应商2.下列属于管理会计决策职能的是（B）。A．分析单位的优势和劣势B.评价确定最优方案C．预计推测单位未来的销售情况D.比较分析实际成本与预算差异3.下列属于管理会计评价职能的是（B）A．分析单位的内外环境B.分析、考核各责任单位的业绩C．进行单位活动预算D.分析实际执行情况与标准的差异4.下列属于管理会计预测职能的是（B）。A．评价业绩情况B.预测产品销售数量C．预算材料成本D.规划单位发展方向5.下列属于管理会计分析职能的是（A）。A．分析单位外部环境机会B.进行单位预算C．找出执行中偏差的原因D.通过业绩评价进行奖惩6.下列各项中,不符合管理会计多层次主体假设的是（C）。A．管理会计的主体可以是整个单位B.管理会计的主体可以是企业的生产车间C．管理会计的主体必须是一个法人单位D.管理会计的主体可以是企业的分公司7．下列各项中,不符合管理会计合理分期假设的是（C）。A．管理会计的期间是由管理项目的特点、管理主体的需要而划分的B.管理会计主体可根据管理需要灵活确定时间范围C．管理会计的期间划分受到财务会计期间的约束D.管理会计的期间可以是一年，也可以是一小时8．下列各项中,不属于管理会计能够提供的信息是（B）。

A.不发生法律效用的信息B.全面精确的信息C.非价值量信息D.定性信息9.下列各项中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（A）

A.多层主体假设B.理性行为假设C.合理预期假设D.充分占有信息假设二、多选题1.管理会计的职能包括（ABCD）。A．分析职能B.规划职能C．决策职能D.控制职能2.管理会计的内容包括（ABCD）。A．预算管理B.战略管理C．绩效管理D.风险管理3.管理会计与财务会计的主要区别包括（ABCD）A．服务对象不同B.职能作用不同C．报告期间不同D.信息特征不同4.管理会计的报告期间可能有（ABCD）A．年度B.季度C．月度D.半年度5.管理会计是主要服务于单位内部管理需要，并有机融合（ABCD）活动。A．财务与管理B.财务与生产C．财务与销售D.财务与供应6．管理会计的基本前提主要包括（ABCD）。A.多层次主体假设B.合理分期假设C.理性行为假设D.充分信息假设7．A集团为控股集团，下属200余家子分公司，下列单位中，属于其管理会计主体的有（ABCD）。A.A集团B.集团下属二级煤矿企业C.集团下属销售公司D.集团下属企业的班组三、判断题1.管理会计和财务会计一样要受会计准则、会计制度的制约。（）2.参与管理会计工作的人员既有业务人员也有财务人员，单位的每一个部门和人员都有可能成为管理会计工作人员。（√）3.管理会计所提供的信息必须是完全精准的。（）4.管理会计采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。（√）5.管理会计在进行预测、决策时，要大量应用现代数学方法。（√）6．管理会计的期间视单位管理会计内容而灵活划分，可以为几年，也可以为一个小时。（√）7.管理会计活动以大量充分的信息为前提，其行为为理性行为。（√）8.管理会计的服务对象可以为是一个作业责任单位。（√）四、思考题（略）第三节习题答案一、单项选择题1．下列各项中，属于单位应用管理会计的要素是（C）。A．资产B.所有者权益C．信息与报告D.负债2．下列各项关于管理会计应用环境的说法，不正确的是（C）。

A．管理会计应用环境包括单位内部环境B.单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境C．管理会计是对内报告会计，其应用环境不应包括外部环境D.管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础3．下列关于管理会计信息与报告的说法中，正确的是（A）A．管理会计报告是管理会计活动开展情况和效果的具体呈现。B.管理会计报告的使用对象是债权人、客户等外部使用者C．管理会计信息均为财务信息D.管理会计报告的格式、项目、内容、编报时间等均有统一的规定4．下列关于管理会计工具与方法的说法，不正确的是（D）A．管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段B.管理会计工具方法应与时俱进，不断创新C．单位应在分析应用环境的基础上选择合适的工具与方法D.管理会计工具方法应用可不遵循成本效益原则5．下列各项中，不属于管理会计报告的是（B）A．由作业小组编制的本小组作业成本法报告B.由总账会计编制的现金流量表C．由项目组编制的投资项目可行性报告D.由人事部门编制的绩效考核报告6．下列各项中，不符合管理会计原则的是（B）A．某单位根据其战略方向确定绩效考核体系B.某单位在管理会计工作中严格划分财务和业务工作，并分别取得财务、业务信息C．某单位应根据其特征选择适合的管理会计工具、方法D.为适用某种国外先进的管理会计工具，单位投入各项成本300万，当年由此提高的效益为20万。二、多选题1．单位应用管理会计的要素包括（ABCD）A．应用环境B.管理活动C．管理会计工具方法D.管理会计信息与报告2．管理会计应用环境中的内部环境内容主要包括（ABCD）。A．组织架构B.管理模式C．价值创造模式D.资源保障3．管理会计应用环境中的外部环境内容主要包括（ABCD）。A．国内外经济发展情况B.产品市场环境C．法律环境D.行业发展情况4．管理会计的管理活动包括（ABCD）。A．规划B.控制C．决策D.评价5．下列各项中，属于成本管理领域的工具方法有（AC）。A．作业成本法B.品种法C．目标成本法D.分步法6．下列各项中，属于管理会计信息的特征有（BC）。A．谨慎性B.相关性C．及时性D.灵活性7.我国《管理会计基本指引》规定的管理会计原则有（ABCD）。A.战略导向原则B.适应性原则C.成本效益原则D.融合性原则8．下列各项中，符合管理会计战略导向原则的是（ABD）A．企业以战略为导向进行投资决策B.企业以战略为导向进行绩效指标体系设计C．企业风险管理不需考虑企业的战略目标D.企业以战略为导向进行营运管理9.下列各项中,符合管理会计适应性原则的是(ABCD)A．管理会计的应用应与单位应用环境相适应B.管理会计的应用应与单位性质相适应C．管理会计的应用应与单位规模相适应D.管理会计的应用应与单位管理模式相适应三、判断题1．单位开展管理会计工作应以其应用环境为基础满足了管理会计的适应性原则。（√）2．管理会计信息和财务管理会计信息都应满足相关性、客观性原则。（√）3．平衡计分卡是绩效管理领域工具与方法。（√）4．通常以“不影响决策的正确性”为依据判断管理会计信息是否符合准确性原则。（√）5．管理会计活动应遵循战略导向原则。（√）6．管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。（√）

7．管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。（√）四、思考题（略） 第二章第一节战略管理概述一、单项选择题1．答案：A2．答案：C3．答案：D4．答案：D5．答案：B二、多项选择题1．答案：ABCD2．答案：AD3．答案：BCD4．答案：AC5．答案：CD三、判断题1．答案：正确2．答案：错误3．答案：正确4．答案：正确5．答案：错误第二节战略地图一、单项选择题1．答案：D2．答案：D3．答案：A4．答案：C5．答案：A二、多项选择题1．答案：ABCD2．答案：AC3．答案：ABD4．答案：ABCD5．答案：ABCD三、判断题1．答案：正确2．答案：正确3．答案：正确4．答案：正确5．答案：错误第三节价值链管理一、单项选择题1．答案：D2．答案：C3．答案：A4．答案：B5．答案：B二、多项选择题1．答案：BCD2．答案：ABCD3．答案：ABD4．答案：ACD5．答案：ABCD三、判断题1．答案：正确2．答案：正确3．答案：正确4．答案：正确5．答案：错误四、业务题1——生产，2——产品和生产设计，3——营销，4——研发，5——顾客服务，6——生产，7——配送。第三章预算管理领域管理活动第一节全面预算管理概述一、单选题1.C2.B3.B4.C5.C6.D二、多选题1.ACD2.AB3.BCD4.AD5.ABCD6.AB三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.√第二节全面预算的工具与方法一、单选题1.D2.D3.A4.B5.C6.D二、多选题1.AB2.ABC3.ABC4.BCD5.ABCD6.ABC三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.×四、业务题1.C解析：300=a+100b360=a+150b解之，a=180b=1.290小时的维修费，y=180+1.2×90=2882.ABCD解析：B=25000+50000+5000=80000(元)C=（130000-80000）×40%=20000（元）D=（130000-80000）×60%=30000（元）第三节全面预算的编制一、单选题1.B2.B3.C4.B（预计材料采购量=2500+300-5000=2300，应付账款=2300×10×60%-13800）5.A6.B二、多选题1.ABC2.BD3.BC4.ABD5.AD6.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.√四、业务题1.D（预计生产量=1000+200-300=900）2.A【此题选项更正为括号里的红字数额A.1150（310）万元B.1200（350）万元C.1250（370）万元D.1300（470）万元）】3.解析：A.经营现金收入=5000×90%+50000×60%=34500（元）B.经营现金支出=8000×60%+5000+8500+12000+1000=31300（元）C.现金余缺=34500-31300-10000=-6800（元）D.最佳现金筹措：银行借款=12000（元）E.月末现金余额=-6800+12000=5200（元）第四节全面预算的执行与考核一、单选题1.C2.D3.C4.A5.B6.B二、多选题1.AB2.BCD3.ABC4.ACD5.ABC6.ABD三、判断题1.√2.√3.√4.×5.√6.√【职业综合实训】表1销售预算金额单位：元季度1234合计预计销售量（件）300030004000300013000单位售价3030303030预计销售收入900009000012000090000390000上年应收账款40000400001季度销售收入7200018000900002季度销售收入7200018000900003季度销售收入96000240001200004季度销售收入7200072000预计现金收入合计1120009000011400096000412000表2生产预算单位：件季度1234合计预计销售量（见表1）300030004000300013000加：预计期末存货量300400300210210预计需要量330034004300321013210减：预计期初存货量180300400300180预计产量312031003900291013030表3直接材料预算金额单位：元季度1234合计预计产量（件）（见表2）312031003900291013030单位产品材料消耗定额(千克)22222预计生产需用量(千克)624062007800582026060加：材料期末存货量(千克)122015601164920920预计材料需用量(千克)746077608964674026980减：材料期初存货量(千克)800122015601164800预计材料采购量(千克)666065407404557626180材料单位采购成本（元/千克）55555预计材料采购额33300327003702027880130900偿还应付账款（年初余额）10000100001季度材料采购成本1665016650333002季度材料采购成本1635016350327003季度材料采购成本1851018510370204季度材料采购成本1394013940预计现金支出合计26650330003486032450126960季度1234合计预计产量（件）（见表2）312031003900291013030单位产品工时（小时/件）55555人工总工时（小时）1560015500195001455065150每小时人工成本（元/小时）33333预计人工总成本46800465005850043650195450表4直接人工预算金额单位：元表5制造费用预算金额单位：元变动制造费用固定制造费用变动制造费用分配率1.5（元/小时）固定制造费用分配率1.2279（元/小时）人工总工时（小时）65150固定制造费用总额80000变动制造费用总额97725其中：折旧费用5000制造费用合计177725表6制造费用现金支出预算金额单位：元季度1234合计人工工时总数（见表4）1560015500195001455065150变动制造费用分配率（见表5）1.51.51.51.51.5变动制造费用2340023250292502182597725固定制造费用（见表5）2000020000200002000080000制造费用合计43400432504925041825177725减：折旧12501250125012505000预计现金支出42150420004800040575172725表7产品成本预算金额单位：元成本项目单价单位用量单位成本生产成本（13030件）资料来源直接材料52千克10130300表3直接人工35小时15195450表4变动制造费用1.55小时7.597725表5固定制造费用1.22795小时6.139579997.685表5预计产品生产成本38.6395503472.685表8销售及管理费用预算金额单位：元季度1234合计预计销售量（见表1）300030004000300013000变动销售及管理费用33333变动销售及管理费用9000900012000900039000固定销售及管理费用1500015000150001500060000销售及管理费用合计2400024000270002400099000表9专门决策预算金额单位：元季度1234合计购置设备一台2000000020000表10现金预算金额单位：元季度1234合计期初现金余额85001050010025100908500加：现金收入（见表1）1120009000011400096000412000可供使用现金120500100500124025106090420500减：现金支出直接材料（见表3）26650330003486032450126960直接人工（见表4）46800465005850043650195450制造费用（见表6）42150420004800040575172725销售及管理费用（见表8）2400024000270002400099000）2000020000所得税费用（估计）30003000300030001200020002000200020008000现金支出合计164600150500173360145675634135现金余缺-44100-50000-49335-39585-213635现金筹措与运用：取得银行借款56000630006400056000239000归还银行借款借款利息（年利率10%）140029754575597514925购买有价证券期末现金余额1050010025100901044010440第五章营运管理活动领域管理第一节营运管理概述一、单选题1.A2.C3.C4.D二、多选题1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.√第二节本量利分析一、单选题1.C2.B3.C4.D5.C6.A二、多选题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABC6.AD三、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.√四、业务题1.A解析：预计年利润额=（68-46）×100000-500000=1700000（元）2.B解析：单位变动成本=68-（2000000+500000）/100000=43（元）3.B解析：理由：由于固定成本不因甲零件的停产而减少，故属于决策无关成本。因此，在零件功能和质量无差异的情况下，只需要比较外购单价与自制的单位变动成本。当外购单价低于自制单位变动成本时，应选择外购；反之，选择自制。由于该公司生产A产品需用的甲零件单位变动成本为17元，大于外购单价15元，故应选择外购甲零件。自制的相关成本=50000×17=850000（元）外购的相关成本=50000×15=750000（元）第三节边际分析一、单选题1.D2.B3.D4.D5.A6.C二、多选题1.ABC2.ABD3.AC4.ABC5.ABD6.CD三、判断题1.×2.√3.√4.√5.×6.√四、业务题1.A解析：TCM=（100-60）×2000（1+20%）=96000（元）cmR=96000/240000=40%B解析：加权平均边际贡献率=（25-16）/25×[25000/(25000+60000+48000)]+（20-12）/20×[60000/(25000+60000+48000)]+（24-18）/24×[48000/(25000+60000+48000)]=33.83%3.A解析：甲产品TCM=（150-100）×50000=2500000（元）乙产品TCM=（180-120）×40000=2400000（元）第四节盈亏平衡分析一、单选题1.D2.C3.B4.B5.C6.C二、多选题1.CD2.BC3.AD4.ABCD5.ACD6.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.×四、业务题1.C解析：30000=200×（1-10%）×2000×（1+20%）-150×2000×（1+20%）-aa=42000固定成本降低率=（50000-42000）/50000=16%2.A解析：保本销售额=250+300=550（万元）销售额提高150万元才能保本3.B解析：实现目标利润的销售量=（30000+50000）/（100-80）=4000（件）第五节利润的敏感分析一、单选题1.B2.D3.A4.A5.B6.C二、多选题1.BCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.√5.×6.√四、业务题1.C解析：销售敏感系数=[（10-8）×40000]/[（10-8）×40000-60000]=42.A解析：100%/2=50%3.ABCD解析：销售量的临界值=40000/（40-30）=4000（件）单价的临界值=40000/20000+30=32（元）单位变动成本的临界值=40-40000/20000=38（元）固定成本的临界值=（40-30）×20000=200000（元）职业能力测试解析：边际贡献率=315000/2430000=12.96%保本销售额=151000/12.96%=1165123.46(元)安全边际率=（2430000-1165123.46）/2430000=52.05%由于经营安全率大于40%，说明经营很安全。(2)B(3)A(4)B第六章投融资管理领域管理活动第一节投融资管理概述一、单项选择题1.将企业投资分为战略性投资与战术性投资所依据的分类标志是（）。A.按投资活动与企业本身的生产经营活动的关系B.按投资对象的存在形态和性质C.按投资活动对企业未来生产经营前景的影响D.按投资项目之间的相互关联关系2.投资项目按相互之间的关联关系，可分为（）。A.对内投资和对外投资B.独立投资和互斥投资C.直接投资和间接投资D.战略性投资和战术性投资3.投资项目按投资对象存在的形态和性质，分为（）。A.项目投资和证券投资B.独立投资和互斥投资C.直接投资和间接投资D.对内投资和对外投资4.投资项目按资金投放的方向，分为（）。A.项目投资和证券投资B.独立投资和互斥投资C.直接投资和间接投资D.对内投资和对外投资5.战术性投资也称为维持性投资，下列不属于战术性投资的有（）。A.更新替换旧设备的投资B.配套流动资金投资C.生产技术革新的投资D.开发新产品投资6.下列属于债务资金筹资方式的有（）。A.吸收直接投资B.商业信用C.发行股票D.留存收益二、多项选择题1.按照企业投资的分类，下列各项中属于战略性投资的有（）。A.企业间兼并收购的投资B.更新替换旧设备的投资C.大幅度扩大生产规模的投资D.开发新产品的投资2.下列属于间接投资的有（）。A.投资股票B.投资债券C.购买劳动资料D.配置机器设备3.投资项目按投资对未来经营前景的影响，分为（）。A.战略性投资B.直接投资C.间接投资D.战术性投资4.下列筹资方式中，属于长期资金筹集方式的有（）。A.吸收直接投资B.发行股票C.融资租赁D.商业信用5.下列各项中，属于企业筹资管理应当遵循的原则有（）。A.筹措及时B.来源合理C.规模适当D.方式经济6.下列筹资方式中，属于直接筹资方式的有（）。A.银行借款B.发行股票C.发行债券D.留存收益7.下列筹资方式中，属于间接筹资方式的有（）。A.商业信用B.银行借款C.发行债券D.融资租赁三、判断题1.对内投资都是直接投资，对外投资都是间接投资。()2.独立方案，就是指只要经济上可行，就可以接受的方案，而不管它与其他的方案比较而言是否有优势。（）3.互斥方案就是在一组行动方案中只能选择最优的方案。（）4.企业因发放现金股利的需要而进行筹资的动机是支付性筹资动机。（）5.企业为了优化资本结构，合理利用财务杠杆效应而产生的筹资动机属于扩张性筹资动机。（）6.其他企业的资金既可以通过债务方式筹集，也可以通过权益方式筹集。（）【投融资管理概述习题答案】一、单项选择题1.C2.B3.A4.D5.D6.B二、多项选择题1.ACD2.AB3.AD4.ABC5.ABCD6.BCD7.BD三、判断题1.×2.×3.√4.√5.×6.√第二节现金流量估算一、单项选择题1.不属于终结点现金流量范畴的是（）。A.无形资产投资B.固定资产残值收入C.垫支流动资金的收回D.停止使用土地的变价收入2.项目投资决策中，完整的项目计算期是指（）。A.建设期B.生产经营期C.建设期+试产期D.建设期+生产经营期3.下面不属于现金流出量的是（）。A.营业现金支出B.购买材料产品C.折旧D.固定资产的修理费4.所谓现金流量，在投资决策中是指一个项目引起的企业()。A.现金收入和现金流出量B.现金流入和现金流出增加的数量C.货币资金收入和货币资金支出增加量D.流动资金增加和减少量5.一般地，流动资金回收发生于()。A.建设起点B.投产时点C.项目终结点D.经营期的任一时点6.项目的原始总投资包括（）和流动资产投资。A.建设投资B.经营成本C.所得税D.折旧额二、多项选择题1.计算营业现金流量时，不含无形资产摊销的每年营业现金净流量可按下列（）公式计算。A.NCF=每年营业收入-付现成本B.NCF=净利润+折旧C.NCF=每年营业收入-付现成本-所得税D.NCF=净利润+折旧-所得税2.某单纯固定资产投资项目的资金来源为银行借款，按照全投资假设和简化公式计算经营期某年的现金净流量时，需要考虑的因素有()。A.该年因使用固定资产新增的净利润B.该年因使用固定资产新增的折旧C.该年回收的固定资产净残值D.该年偿还的相关借款本金3.在全投资假设下，按照某年总成本为基础计算该年经营成本时，应予扣减的是（）。A.该年的折旧B.该年的利息支出C.该年的设备买价

D.该年的无形资产摊销4.若建设期不为零，则建设期内各年的净现金流量可能会()。A.等于lB.大于lC.小于0D.等于05.完整的工业投资项目的现金流入主要包括()。A.营业收入B.固定资产变价收入C.固定资产折旧D.回收流动资金6.下列关于投资项目营业现金净流量预计的各种做法中，正确的有（）。A.营业现金净流量等于税后营业利润加上非付现成本B.营业现金净流量等于营业收入减去付现成本再减去所得税C.营业现金净流量等于税后收入减去税后付现成本再加上非付现成本引起的税负减少D.营业现金净流量等于营业收入减去总成本再减去所得税判断题1.现金流量是按照收付实现制计算的，而在做出投资决策时，应该以权责发生制计算出的营业利润作为评价项目经济效益的基础。()2.某项投资虽然只涉及一个年度，但同时在该年的年初和年末发生，则该项投资行为从时间特征看属于分次投资。（）3.净利润的计算比现金流量的计算有更大的主观随意性，作为决策的主要依据不太可靠。()4.项目投资中的初始现金流量只包括固定资产上的投资。（）5.投资项目建设期内一般没有现金流入量，所以也不存在现金净流量。（）6.根据财务可行性假设，在计算现金流量时，可以把营业收入和成本看成是年末发生。（）计算题1.某投资方案的年营业收入为100000元，年总营业成本为60000元，其中年折旧额10000元，所得税税率为25%，计算该方案的每年营业现金净流量。（）A.30000元B.40000元C.16800元D.43200元2.某投资项目某年的营业收入为600000元，付现成本为400000元，折旧额为100000元，所得税税率为25%，则该年营业现金净流量为（）元。A.175000B.250000C.75000D.1000003.某企业拟进行一个项目投资，该项目的现金流量的有关资料如下表所示：投资项目现金流量表单位：万元建设期经营期合计时间0123456净现金流量-1000-100010010001800100010002900累计现金流量-1000-2000-1900(A)90019002900—要求：计算上表中用英文字母表示的项目的数值。A.2800B.1100C.-900D.900【现金流量估算习题答案】一、单项选择题1.A2.D3.C4.B5.C6.A二、多项选择题1.BC2.ABC3.AD4.CD5.ABD6.ABC三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.√四、计算题1.B2.A3.C第三节贴现现金流法一、单项选择题1.下列表述中不正确的有（）。A.净现值是未来现金流量的总现值与原始投资额现值之差B.当净现值等于零时，说明此时的贴现率为内含报酬率C.当净现值大于零时，获利指数小于1D.当净现值大于零时，说明该投资方案可行2.某企业按照12%的必要报酬率进行一项固定资产投资决策，所计算的净现值指标为正值，资金时间价值为8%，假设不考虑通货膨胀因素，则下列表述中正确的是()。A.该项目的获利指数小于1B.该项目的内含报酬率小于8%C.该项目的风险报酬率为大于4%D.该项目不应进行投资3.某投资项目原始投资额在建设期全部投入，其净现值率为0.7809，则获利指数为()。A.0.2191B.0.7809C.1.2805D.1.79084.贴现率为18%时，净现值为-3.17，贴现率为16%时，净现值为6.12，则该项目的内含报酬率为（）。A.14.68%B.16.68%C.17.32%D.18.32%5.下列说法中不正确的是（）。A.内含报酬率是能够使未来每年现金净流量现值等于原始投资额现值的折现率B.内含报酬率是方案本身的投资报酬率C.内含报酬率是使方案现值指数等于0的折现率D.内含报酬率是使方案净现值等于0的折现率6.下列各项中，其计算结果等于项目投资方案年金净流量的是（）。A.该方案净现值×年金现值系数B.该方案净现值×年金现值系数的倒数C.该方案每年相等的现金净流量×年金现值系数D.该方案每年相等的现金净流量×年金现值系数的倒数二、多项选择题1.对于同一项目投资方案，下列说法正确的是（）。A.资本成本越高，净现值越低B.资本成本越高，净现值越高C.资本成本相当于内含报酬率时，净现值为零D.资本成本相当于内含报酬率时，净现值小于零2.在多个互斥方案的比较与优选时，可考虑采用()指标。A.净现值B.内含报酬率C.净现值率D.年金净流量3.某投资项目的获利指数为1.45，则下列表述正确的有（）。A.项目净现值大于0B.净现值率等于0.45C.内部收益率大于计算获利指数时设定的折现率D.现金流入量总现值大于现金流出量总现值4.影响内含报酬率大小的因素有()。A.营业现金流量B.建设期C.投资项目经营期D.原始投资额5.影响项目内含报酬率的因素包括（）。A.投资项目的有效年限B.投资项目的现金流量C.企业要求的最低投资报酬率D.银行贷款利率6.如果其他因素不变，一旦折现率提高，则下列指标中其数值将会变小的有（）。A.获利指数B.年金净流量C.内含报酬率D.净现值三、判断题1.净现值考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益，但是不能揭示各方案本身可能达到的投资报酬率。（）2.项目投资方案的内含报酬率只有一个。（）3.采用获利指数评价投资项目的投资效果，只有获利指数大于1的方案才可以作为可行方案。（）4.在对单一投资方案可行性进行评价时，利用净现值法、净现值率法、现值指数法、内含报酬率法，有时会得出相反的结论。5.某贴现率可以使某投资方案的净现值等于0，则该贴现率可以称为该方案的内含报酬率。（）6.一般情况下，使某投资方案的净现值小于零的贴现率，一定低于该投资方案的内含报酬率。（）四、计算题1.某公司为了扩大生产能力，拟购买一台新设备，预计投资1800万元，寿命期10年，采用直线法折旧，预计净残值为300万元。投产后1-6年每年为企业增加营业现金净流量400万元，7-10年每年为企业增加营业现金净流量500万元，假设贴现率为10%，计算该项目净现值。（）A.950.42万元B.948.26万元C.952.47万元D.918.38万元2.已知某投资项目的计算期是8年，资金于建设起点一次投入，当年完工并投产，若投产后每年的现金净流量相等，经预计该项目包括建设期的静态回收期是2.5年。计算按内含报酬率确定的年金现值系数。（）A.3.2B.2.5C.5.5D.43.某投资项目的现金流量如下表所示，固定资产按直线法折旧，该企业的资本成本为10%。要求：计算该方案内含报酬率。（）固定资产投资垫支营运资金营业现金流量固定资产残值营运资金回收-80-2028252219161020现金流量合计-10028252219468%B.10%C.12%D.11.54%【贴现现金流法习题答案】一、单项选择题1.C2.C3.D4.C5.D6.B二、多项选择题1.AC2.AD3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABD三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.×四、计算题1.C2.B3.B第四节资本成本分析一、单项选择题1.在个别资本成本的计算中，不必考虑筹资费用影响因素的是（）。A.长期借款成本B.债券成本C.留存收益成本D.普通股成本2.一般情况下，下列筹资方式中资本成本最低的是（）。A.发行股票B.长期借款C.发行债券D.留存收益3.下列各项中，属于资金使用费的是（）。A.借款手续费B.债券发行费C.借款公证费D.债券利息费4.下列属于债务筹资方式中用资费用的是（）。A.借款利息B.债券发行费C.股票股利D.借款手续费5.加权平均资本成本是指（）。A.以各种资金占全部资金的比重为权数对个别资本成本加权平均的结果B.各种资本的个别资本成本之和C.权益资本成本的加权平均数D.个别资本成本的算术平均数6.企业在进行资本结构决策时，一般应以（）为依据进行决策。A.沉没成本B.个别资本成本C.加权平均资本成本D.边际资本成本7.计算边际资本成本时，一般应使用（）权数。A.账面价值B.目标价值C.最优价值D.市场价值二、多项选择题1.计算债券资本成本时需要考虑的因素有（）。A.所得税税率B.债券发行价格C.债券面值D.票面利率及发行费率2.关于留存收益的成本，正确的说法有（）。A.不存在成本问题B.成本计算不考虑筹资费用C.相当于股东追加投资要求的报酬率D.在企业实务中一般不予考虑3.在个别资本成本的计算中，必需考虑所得税因素的是（）。A.债券成本B.优先股成本C.留存收益成本D.借款成本4.下列筹资方式中，计算筹资总额有可能与约定数额不同的有（）A.长期借款B.普通股C.留存收益D.优先股5.关于筹资突破点，下列叙述正确的是（）。A.筹资突破点受资本结构的影响B.筹资突破点受所需资金总额的影响C.筹资突破点是在保持某资本成本条件下可以筹集到的某种资本的金额D.筹资突破点是在保持某资本成本条件下可以筹集到的资本总限度6.最佳资本结构的判断标准有（）。A.加权平均资本成本最低B.企业价值最大C.筹资风险最小D.资本规模最大三、判断题1.资本成本是指企业为筹资而付出的代价，包括筹资费用和用资费用两部分。（）2.与平价发行相比，债券溢价发行能降低公司债券成本，而折价发行则会使债券成本升高。（）3.发行普通股没有固定的利息负担，因此，其资本成本较低，财务风险小。（）4.利用留存收益筹资相对于发行普通股筹资的优点是资本成本低。（）5.最佳资本结构是使企业筹资能力最强、财务风险最小的资本结构。（）6.某公司资本结构中长期借款比重为15%，资本成本为4%，预测借款额如果超过450000元，借款成本会达到5%，则其筹资总额突破点为3000000元。四、计算题1.某公司向银行借款2000万元，年利率为8%，筹资费率为0.5%，该公司适用的所得税税率为25%，则该笔借款的资本成本是（）。A.6%B.6.03%C.8%D.8.04%2.某公司发行总面额为500万元的10年期债券，票面利率12%，发行费率为5%，公司所得税税率为25%，该债券采用溢价发行，发行价格为600万元，则采用一般模式计算的该债券的资本成本为（）。A.8.46%B.9.38%C.10.24%D.7.89%3.某公司采用融资租赁方式租入设备，该设备价值100万元，租期5年，租赁期满时预计残值5万元，归租赁公司，租赁合同约定每年租金255607元，则采用贴现模式计算租赁的资本成本为（）。[（P/F,10%,5）=0.6209,（P/F,9%，5）=0.6499，（P/A，10%,5）=3.7908（P/A,9%,5）=3.8897]A.10%B.8.74%C.9%D.9.27%4.某公司普通股β系数为2，一年期国债利率为4%，市场平均报酬率为10%，计算该股票资本成本。A.12%B.4%C.16%D.6%5.某公司普通股面值1元，当前每股市价为5.5元，本年派发现金股利0.35元，预计股利增长率维持在7%的水平，股票发行费率为0.3%计算该股票资本成本。（）A.13.83%B.13.81%C.13.38%D.6.83%6.某公司采用留存收益筹资，已知该公司普通股每股发行价10元，预计第一年每股股利1.2元，股利增长率为8%，筹资费率为6%，计算留存收益成本。A.20.96%B.20%C.20.76%D.21.79%7.某企业拟筹资200万元，其中，向银行借款50万元，年利率6%，借款手续费为1%；发行债券面值40万元，发行价格50万元，年利率8%，发行费用为发行总额的2%；发行普通股25万股，每股面值1元，发行价格为每股4元，预计下一年股利为每股0.2元，今后将每年固定增长3%，发行费为筹资总额的2%。该企业所得税率为25%。要求：计算加权平均资本成本。（）A.7.42%B.6.45%C.6.41%D.6.82%【资本成本分析习题答案】一、单项选择题1.C2.B3.D4.A5.A6.C7.B二、多项选择题1.ABCD2.BC3.AD4.BCD5.AD6.AB三、判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.√四、计算题1.B2.D3.A4.C5.A6.D7.C8.B9.A【职业能力测试】某工业投资项目的A方案资料如下：项目原始投资1000万元，其中：固定资产投资750万元，流动资金投资200万元，其余为无形资产投资，全部投资的来源均为自有资金。该项目建设期为2年，经营期为10年，固定资产投资和无形资产投资分2年平均投入，流动资金投资在项目完工时(第2年年末)投入。固定资产的寿命期为10年，按直线法计提折旧，期满有50万元的净残值；无形资产从投产年份起分10年摊销完毕；流动资金于终结点一次收回。预计项目投产后，每年发生的相关营业收入和经营成本分别为600万元和200万元，所得税税率为25%。要求：（1）计算项目A方案的下列指标：①项目计算期；②固定资产原值；③固定资产年折旧；④无形资产投资额；⑤无形资产年摊销额；⑥经营期每年总成本；⑦经营期每年税前利润；⑧经营期每年税后利润。（2）计算该项目A方案的下列现金净流量指标：①建设各年的现金净流量；②投产后1—10年每年的经营现金净流量；③项目计算期期末回收额；④终结点现金净流量。（3）按8%的行业基准折现率，计算A方案净现值指标，请据此评价该方案财务可行性。（4）该项目的B方案原始固定资产投资为1080万元，建设期1年，经营期不变，经营期各年现金净流量NCF1-10=300万元，请计算该项目B方案的净现值指标，并据以评价方案的财务可行性。（5）利用年金净流量法进行投资决策，在A、B方案中选出较优的方案。【职业能力测试答案】解：（1）计算项目A方案的下列指标：①项目计算期=2+10=12（年）②固定资产原值=750（万元）③固定资产年折旧=（750-50）/10=70（万元）④无形资产投资额=1000-750-200=50（万元）⑤无形资产年摊销额=50/10=5（万元）⑥经营期每年总成本=200+70+5=275（万元）⑦经营期每年税前利润=600-275=325（万元）⑧经营期每年税后利润=325×（1-25%）=243.75（万元）（2）计算该项目A方案的下列现金净流量指标：①建设期各年的净现金流量为：NCF0=-（750+50）/2=-400（万元）NCF1=-400（万元）NCF2=-200（万元）②经营期各年每年的经营净现金流量为：NCF3-11=243.75+70+5=318.75（万元）③项目计算期期末回收额=200+50=250（万元）④终结点现金净流量:NCF12=318.75+250=568.75(万元)（3）A方案的净现值为：318.75×（P/A,8%,10）×（P/F,8%,2）+250×（P/F,8%,12）-200×（P/F,8%,2）-400×（P/F,8%,1）-400=318.75×6.7101×0.8573+250×0.3971-200×0.8573-400×0.9259-400=1833.63+99.28-171.46-370.36-400=991.09（万元）可见，该方案是可行的。（4）B方案的净现值为：300×（P/A,8%,10）×（P/F,8%,1）-1080=300×6.7101×0.9259-1080=783.86（万元）（5）A方案的年金净流量=991.09/7.5361=131.51（万元）B方案的年金净流量=783.86/7.1390=109.80（万元）可见，A方案较优。第七章绩效管理领域管理活动第一节绩效管理概述一、单选题1.绩效管理的最终目的是（）A.确定员工奖金B.决定员工升迁C.确定人员培训D.提高员工绩效答案：D解析：绩效管理的最终目的是提高员工绩效2.绩效管理的应用环境不包括（）A.设置绩效管理机构B.建立制度体系C.建立信息化系统D.确定考核人员答案：D3.薪酬制度建立的依据不包括（）A.工作分析B.职务分析C.岗位分析D.工作说明答案：D解析：薪酬制度建立的依据包括工作分析、职务分析和岗位分析4.各部门在绩效管理中的主要责任是（）A.及时对员工进行绩效反馈B.提供对绩效考核进行培训和咨询C.处理员工绩效考核的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求答案：A解析：部门层次在绩效管理中的主要责任是及时对员工进行绩效反馈5.绩效管理体系中，首要环节是（）A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考核D.绩效辅导答案：A解析：绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。二、多选题1.绩效管理的原则有（）A.战略导向原则B.客观公正原则C.规范统一原则D.科学有效原则答案：ABCD解析：绩效管理的原则有战略导向原则、客观公正原则、规范统一原则和科学有效原则2.绩效管理的主要方法有（）A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.经济增加值法D.股权激励答案：ABC解析：绩效管理的主要方法有平衡计分卡、经济增加值和关键绩效指标法。3.绩效评价的层次包括有（）A.企业层次B.部门层次C.个人层次D.客户层次答案：ABC解析：绩效评价的层次包括企业、部门和个人三个层次。4.激励计划包括有（）ABCDA.激励对象B.激励形式C.激励条件D.激励周期答案：ABCD解析：激励计划包括激励对象、激励形式、激励条件和激励周期5.激励计划按形式可分为（）A.薪酬激励计划B.能力开发激励计划C.职业发展激励计划D.其他激励计划答案：ABCD解析：激励计划按形式可分为薪酬激励计划、能力开发激励计划、职业发展激励计划和其他激励计划三、简答题1.说明绩效管理的主要方法有哪些？2.简述绩效评价的功能有哪些？第二节关键绩效指标法一、单选题1.关键绩效指标法的核心工作是（）A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准。B.建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系C.从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效D.选择同一行业内的一流作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标答案：B解析：关键绩效指标法的核心工作在于建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系。2.（）环节设定绩效指标和绩效标准A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈答案：B解析：绩效指标和绩效标准在绩效计划环节设定3.关键绩效指标法的核心是（）A.考评标准的确定B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提取D.企业战略目标的明确答案：考评标准的确定解析：关键绩效指标法的核心是考评标准的确定。4.在确定了工作产出，得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡记分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法答案：C解析：在确定了团队或个体的工作产出，并从中整理出各种相关的绩效考评指标后，应当运用SMART法提取关键绩效考评指标。5.关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（）A.时间指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指标答案：B解析：关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和时限指标6.下列是动因类指标的是（）A.经济增加值B.销量C.息税前利润D.自由现金流答案：B解析：动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，主要包括资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度等。7.提取关键绩效指标的方法不包括（）A.问卷调查法B.目标分解法C.关键分析法D.标杆基准法答案：A解析：提取关键绩效指标的方法包括目标分解法、关键分析法和标杆基准法。8.企业的年度关键绩效指标是通过（）建立的。A.战略地图B.SWOT分析C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵答案：A解析：企业绩效指标的设置必须与企业的战略挂钩，因此企业的年度关键绩效指标应通过战略地图建立。9.关键绩效指标每一个层级的数量一般不超过（）个A.10个B.15个C.5个D.20个答案：A解析：关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过10个。10.制定企业级关键绩效指标时，企业应根据（）结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业级关键绩效指标。A.价值目标B.战略目标C.企业愿景D.业务特点答案：B解析：制定企业级关键绩效指标。企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业级关键绩效指标。11.绩效管理领域应用的管理会计工具方法，不包括（）A.关键绩效指标法B.经济增加值法C.平衡计分卡D.SWOT分析答案：D解析：绩效管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、股权激励等。二、多选题1.关键绩效指标的类型包括（）。A.数量类指标B.时限类指标C.质量类指标D.成本类指标答案：ABCD解析：2.确定关键绩效指标，要遵守的SMART原则指的是（）。A.具体的B.可测量的C.可实现的D.相关的答案：ABCD解析：确定关键绩效指标，要遵守SMART原则，即Specific（具体的）、Measurable（可测量的）、Attainable（可实现的）、Realistic(相关的)、Time-bound（有时限的。3.关于关键绩效指标法，下列说法正确的有（）A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.关键绩效指标是由上级指定，无需员工认可C.关键绩效指标是对重点经营活动的反映D.关键绩效指标无法量化答案：AC解析：关键绩效指标法的目的是建立一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。4.审核关键绩效指标的要点包括（）。A.是否具有可操作性B.是否留有可以超越的空间C.工作产出是否为最终产品D.多个考评者参与，结果是否可靠、准确正确答案:ABCD提权关键绩效指标的方法包括（）A.综合指标法B.关键成果领域分析法C.组织功能分解法D.工作流程分解法。答案：BCD解析：关键绩效指标选取的方法主要有关键成果领域分析法、组织功能分解法和工作流程分解法。6.下列是结果类指标的有（）A.投资回报率B.资本性支出C.息税前利润D.单位生产指标答案：AC解析：结果类指标是反映企业绩效的价值指标，主要包括投资回报率、净资产收益率、经济增加值、息税前利润、自由现金流等综合指标；7.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类。下列指标属于结果类指标的有（）A.资本性支出B.客户满意度C.投资报酬率D.自由现金流量答案：CD解析：企业关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。结果类指标反映企业的绩效的价值指标，主要包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润。8.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类。下列指标属于动因类指标的有（）A.资本性支出B.客户满意度C.投资报酬率D.员工满意度答案：ABD解析：企业关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。动静类指标主要包括资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度等。9.确定关键绩效指标的方法有（）A.标杆基准法B.排序法C.成功关键分析法D.策略目标分解法答案：ACD解析：排序法适用于员工比较考评方法的一种10.关键绩效指标法的主要优点有（）A.使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现；B.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；C.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。D.从四个维度确定绩效指标，使其全面完整答案：ABC解析：关键绩效指标法的主要优点是：一是使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现；二是通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；三是评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。11.关键绩效指标法的主要缺点有（）A.关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标B.有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素C.指标体系设计不当将导致错误的价值导向或D.指标体系设计不当将导致管理缺失答案：ABCD解析：关键绩效指标法的主要缺点是关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。12.企业构建关键绩效指标体系，一般按照以下程序进行()A.制定企业级关键绩效指标B.制定所属单位（部门）级关键绩效指标C.制定岗位（员工）级关键绩效指标D.确定长期整体目标答案：ABC解析：企业构建关键绩效指标体系，一般按照以下程序进行：①制定企业级关键绩效指标。②制定所属单位（部门）级关键绩效指标。③制定岗位（员工）级关键绩效指标。三、判断题1.关键绩效指标考核法（KPI）,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。（）答案：错误2.关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过10个。（）答案：正确3.组织功能分解法，是基于对企业价值创造模式的分析，确定企业的关键成果领域，并在此基础上进一步识别关键成功要素，确定关键绩效指标的方法。（）答案：错误解析：组织功能分解法，是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。：4.关键成果领域分析法，是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。（）答案：错误解析：关键成果领域分析法，是基于对企业价值创造模式的分析，确定企业的关键成果领域，并在此基础上进一步识别关键成功要素，确定关键绩效指标的方法。5.工作流程分解法，是按照工作流程各环节对企业价值贡献程度，识别出关键业务流程，将企业总目标层层分解至关键业务流程相关所属单位（部门）或岗位（员工），确定关键绩效指标的方法。（）答案：正确6.关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关，指标的数量越越好。（）答案：错误解析：关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过10个。7.关键绩效指标法可单独使用，也可与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用。()答案：正确第三节经济增加值法一、单项选择题1.调整结果使得经济增加值更接近公司市场价值的经济增加值是（）披露的经济增加值特殊的经济增加值真实的经济增加值基本经济增加值【答案】B【解析】特定企业根据自身情况定义的经济增加值，是“量身定做”的经济增加值，调整结果使得经济增加值更接近公司市场价值。2.下列选项中，不属于经济增加值的优点的是（）A.经济增加值最直接的与股东财富的创造相联系B.经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来了C.经济增加值不仅是一种业绩评价指标，还是全面财务管理和