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文档简介

第六章工程项目管理与工程监理6.1布线系统工程管理工程管理概述综合布线是一个系统工程，要将综合布线设计方案最终在建筑中完美体现，工程组织和工程实施是十分重要的环节。综合布线工程要求施工单位具备工程组织能力、工程实践能力和工程管理能力，同时在施工中做好：工程施工管理，工程技术管理和工程质量管理。工程管理机构6.2现场施工的主要管理措施6.2.1现场管理措施6.2.2现场施工要求综合布线工程施工包括图纸会审、施工管理、技术交底、工程变更、施工步骤、施工配合、施工人员管理、施工工艺等。施工配合综合布线工程施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和土建、装修施工的关系最为密切。6.2.4安全保障措施质量是企业的生命，安全是施工的保证，为确保工程顺利施工，建立安全制度，并且要求全体施工人员认真，坚决贯彻安全计划。6.2.5质量保障措施6.2.6成本控制措施降低工程成本关键在于搞好施工前计划，施工过程中的控制，工程实施完成的分析。6.2.7施工进度管理对于一个可行性的施工管理制度而言，实施工作是响影施工进度的重要因素，如何提高工程施工的效率从而保证工程如期完成，那就需要依靠一个相对完善的施工进度计划体系6.2.8验收标准及方案6.3工程监理

工程监理是一种特殊的工程管理和技术咨询，施工监理单位（丙方）是接受建设单位（甲方）的委托，对建设单位和施工单位（乙方）共同建设的工程项目实行全方位、全过程的控制和管理，它是必不可少的一个重要环节，是帮助建设方完成工程项目建设目标，实现优质工程的监督保障。根据国家、地方建设行政主管部门制订的有关工程建设和工程监理的法律、法规的规定，工程施工必须执行工程监理制度，以确保工程的施工质量，控制工程的投资。6.3.1工程监理的主要内容6.3.2工程监理的实施步骤综合布线工程的施工监理一般实施步骤可分为三个阶段：施工准备阶段监

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