版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2021年上半年全国自考企业经营战略预测考题一、单项选择题1、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略2、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度3、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略4、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略5、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略6、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略7、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本8、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化9、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销10、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销二、多项选择题11、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势12、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则13、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性14、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素15、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性三、判断改错题16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。17、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。18、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。19、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。20、在企业经营战略控制的层次中,作业控制层的主体是企业高层管理者。四、名词解释题21、市场定位22、人力资源23、资产重组24、企业制度25、反回头战略五、简答题26、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。27、简述企业稳定型战略的特点。28、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。29、简述企业使命决策应考虑的重要因素。30、简述企业文化在企业经营战略中的作用。六、论述题31、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。32、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。
参考答案一、单项选择题1、D2、A3、A4、B5、B6、C7、D8、A9、C10、B二、多项选择题11、ABE12、ACDE13、ABCDE14、ABCDE15、ABCDE三、判断改错题16、正确17、×;两种改法均可:把“产品序列结构”改为“产品技术结构”,或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。18、×;“失败型”改为“调整型”。19、×;“产品技术结构”改为“产品序列结构”。20、×;两种改法均可:把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”,或者把“作业控制层”改为“经营战略控制层”。四、名词解释题21、在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立本企业产品的形象,确立其在目标市场上的位置。22、人力资源:指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识,在企业的现代化生产系统中发挥着一定劳动功能的人。23、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整,从而达到资源有效配置的交易行为。24、在生产经营实践活动中形成的,对人的行为带有强制性,能保障一定权利的各种规定。25、企业通过引进国外先进技术,改造落后产品,满足国内需求。随着生产成本降低而技术又比较先进,产品在国际市场具有较强的竞争力,进而打入国际市场(包括技术输出国市场)的国际化经营战。五、简答题26、(1)需求结构的重大变化;(2)生产竞争的日趋激烈;(3)科学技术不断进步;(4)资源供应日益紧张;(5)生态环保的要求越来越高;(6)产业结构的快速调整。27、(1)企业对过去的经营业绩表示满意,决定追求既定的或与过去相似的经营目标;(2)企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下,调整生产经营活动的秩序,为将来的大发展做好充分准备;(3)继续用基本相同的产品或劳务为原来的顾客服务;(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地;(5)在战略期内,每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长,从而实现稳步前进。28、(1)战略伙伴的选择;(2)组织结构的设计;(3)文化价值观与管理;(4)外汇风险管理。29、(1)国家长远发展规划和产业政策;(2)市场需求;(3)竞争态势;(4)企业实力。30、(1)导向作用;(2)凝聚作用;(3)规范作用。六、论述题31、宏观环境分析也被称为PEEST分析法,包括五个方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度电影宣传与媒体合作合同
- 废旧钢材交易合同格式
- 农村土地流转合同补充
- 泥工班组分包劳保合同
- 软件选购合同格式
- 房屋买卖合同中抵押房屋注意事项
- 2024年度餐饮企业公共关系服务合同
- 2024年度食品销售代理合同协议
- 2024年度新能源汽车生产销售框架协议
- 2024年度财务咨询与审计服务合同
- 全国河流水文站坐标
- 单片机原理与应用说课
- 修辞手法课件(共46张PPT)
- 河道整治工程毕业设计
- SB/T 10482-2008预制肉类食品质量安全要求
- GB/T 20307-2006纳米级长度的扫描电镜测量方法通则
- GB/T 13912-2020金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法
- GB/T 11270.2-2021超硬磨料制品金刚石圆锯片第2部分:烧结锯片
- GB 39552.1-2020太阳镜和太阳镜片第1部分:通用要求
- FZ/T 93015-2010转杯纺纱机
- 2023年考研英语(二)真题
评论
0/150
提交评论