2021年上半年高教自考《企业经营战略》试题含解析

2021年上半年高教自考《企业经营战略》试题一、单项选择题1、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化2、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券3、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略4、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构6、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励9、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则12、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向13、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则14、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。17、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。18、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。19、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。20、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合，“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。四、名词解释题21、人力资源22、跨国公司23、经营战略思想24、资产重组25、企业制度五、简答题26、简述企业国际化经营的主要特点。27、简述企业稳定型战略的特点。28、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。29、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。30、简述企业竞争战略的构成要素。六、论述题31、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。32、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。

参考答案一、单项选择题1、B2、C3、B4、A5、B6、A7、A8、A9、D10、C二、多项选择题11、ACDE12、ABDE13、ACDE14、ABE15、ABCDE三、判断改错题16、√。17、×；“业务控制层”改为“作业控制层”。18、×。两种数法均可：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”或者改为“人才层次结构指企业不同管理层次所需的各级管理人才的比例关系”。19、×；两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”，或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调出整面采取的收缩型战略”。20、×；“金牛”改为“明星”。四、名词解释题21、人力资源：指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识，在企业的现代化生产系统中发挥着一定劳动功能的人。22、跨国公司：一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。23、经营战略思想：指导企业经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念构成，是企业领导者和职工对经营中发生的各种重大问题的认识和态度的总和。24、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整，从而达到资源有效配置的交易行为。25、在生产经营实践活动中形成的，对人的行为带有强制性，能保障一定权利的各种规定。五、简答题26、(1)跨国界经营；(2)多元化经营；(3)资源共享；(4)全球战略和一体化管理。27、(1)企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标；(2)企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，为将来的大发展做好充分准备；(3)继续用基本相同的产品或劳务为原来的顾客服务；(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地；(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。28、(1)战略伙伴的选择；(2)组织结构的设计；(3)文化价值观与管理；(4)外汇风险管理。29、在产品的投入期适宜采取的产品战略：(1)以新领先的战略；(2)新品完善战略；(3)新品形象战略。30、企业形成竞争优势需要从以下四个方面进行基本构想：(1)经营理念；(2)优势资源；(3)战略优势；(4)资源质量。六、论述题31、宏观环境分析也被称