2021年秋季企业经营战略自考试卷含解析

2021年秋季企业经营战略自考试卷一、单项选择题1、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度2、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略3、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略4、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔5、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略7、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销8、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销9、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化10、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装二、多项选择题11、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种12、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略13、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性14、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。17、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。18、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。19、在企业经营战略控制的层次中，作业控制层的主体是企业高层管理者。20、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。四、名词解释题21、目标市场22、产权重组23、企业制度24、经营战略重点25、资产重组五、简答题26、简述总成本领先战略的实现途径。27、简述企业稳定型战略的特点。28、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。29、简述企业国际化经营的主要特点。30、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。六、论述题31、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。32、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。

参考答案一、单项选择题1、A2、C3、B4、B5、D6、D7、B8、C9、A10、D二、多项选择题11、ACD12、ACDE13、ABCDE14、ABDE15、ABCDE三、判断改错题16、×。两种改法均可：把“广度”改为“长度”；或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。17、×；“业务控制层”改为“作业控制层”。18、√。19、×；两种改法均可：把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”，或者把“作业控制层”改为“经营战略控制层”。20、×。两种改法均可：把“文化营销”改为“绿色营销”，或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”。四、名词解释题21、是企业拟进入的细分市场，或打算满足的具有某一需求的顾客群体。22、产权重组：企业产权的重新组合，目的是确定合理的资本结构、合理利用不同性质的资本来源。23、在生产经营实践活动中形成的，对人的行为带有强制性，能保障一定权利的各种规定。24、是指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面。25、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。五、简答题26、(1)实现生产的规模经济；(2)做好对供应商的营销；(3)采用新的技术和流程来降低成本；(4)建立以成本为核心的企业文化。27、(1)企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标；(2)企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，为将来的大发展做好充分准备；(3)继续用基本相同的产品或劳务为原来的顾客服务；(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地；(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。28、①可衡量性；②可盈利性；③可进入性；④可区分性。29、(1)跨国界经营；(2)多元化经营；(3)资源共享；(4)全球战略和一体化管理。30、在产品的投入期适宜采取的产品战略：(1)以新领先的战略；(2)新品完善战略；(3)新品形象战略。六、论述题31、宏观环