绿色文明施工管理的监理职责分配及工作方法

绿色文明施工管理的监理职责分配及工作方法一、绿色、文明施工监理职责分配项目总监（总监代表）按照地方有关行政主管部门法律、法规、标准、文件有关绿色、文明施工要求实施监理，落实项目总监负责制，并承担绿色、文明施工监理责任。结合本项目的实际情况，组织编制本项目的《绿色、文明施工监理工作方案》。明确各专业监理人员的绿色、文明施工监理责任和考核指标，并督促和支持监理人员的工作。审查施工组织设计及其他施工方案中的绿色、文明施工措施是否符合工程有关标准。审查施工单位的施工现场绿色、文明施工工作制度、扬尘防治工作自我保障体系及环境管理人员上岗情况。审查施工单位编制的《大风沙尘天气施工现场扬尘污染控制施工预案》及落实情况。审查施工总平面图是否合理，办公区、宿舍、食堂、垃圾站等临时设施的设置以及施工场地、道路是否符合要求。加强绿色、文明施工巡视，发现环境污染隐患及时要求施工单位整改；情况严重的应并及时报告建设单位。并要求施工单位暂停施工及时进行整改，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。项目监理人员宣传、贯彻国家及北京市、上级单位关于绿色、文明施工监理工作的方针、政策、文件和要求。根据公司《绿色、文明施工监理工作方案》实施项目的绿色、文明施工监理工作，监督检查施工单位绿色、文明施工工作及环境管理员责任制落实情况。监督施工组织设计（方案）、工艺和安全技术交底中的绿色、文明施工措施的执行情况。检查施工现场沙土、路面、建筑材料、建筑垃圾、施工作业的绿色、文明施工措施执行情况。对绿色、文明施工跟踪管理，组织定期绿色、文明施工专项检查，对环境污染隐患提出整改要求并检查落实情况。检查施工单位施工现场绿色、文明施工落实情况。遇有重大环境污染隐患有权停止作业，并上报项目总监或总监代表。二、实施环保管理的主要方法监理单位对施工全过程可能产生环境污染因素进行分析，识别出重要环境因素，督促施工单位进行环境影响评价、制定施工环保目标、指标及管理方案，实行目标管理及施工过程管理。监理单位审核施工组织设计，审核重点内容包括：施工现场总平面及临时设施；防止扬尘、噪音、固体废物和废水等污染环境的有效措施；季节施工的环境保护措施；环保管理组织机构及管理制度等。施工现场应建立环保管理体系，项目经理部设专职环境保护领导小组具体实施日常的环保工作，建立健全环境保护责任制，并落实各职能部门的岗位职责，责任落实到人，做到环境保护工作层层、面面有人负责，人人爱护环境、保护环境。监理单位实施巡视、抽查，监控其有效运行。督促施工单位成立施工现场保洁队，配备足够的人员及清扫、洒水设备，每天及时清扫施工现场内及工地大门外卫生责任区，并洒水降尘。在装修安装阶段划分环保责任区，定期检查环保情况。对施工单位现场防止扬尘、噪音、固体废物和废水等污染及环保的管理工作进行检查。每月定期组织环保管理工作例会，监理单位提出前一阶段施工现场环境管理重点问题，提出改进要求及工作建议，施工单位布置落实下一阶段施工现场的环境保护管理工作。建立并执行施工现场环保检查制度，由总承包单位项目经理定期组织由各分包单位项目经理及环保负责人参加的联合检查，对施工现场的环境监测、目标、指标管理方案执行情况进行检查，对重要环境因素如施工废水、扬尘、噪声、生活废水、施工垃圾的排放及道路硬化等环境保护措施进行全面检查，对检查中发现的问题，开列环保整改通知单，采取定人、定时间、定措施整改，监理单位监督并协调保证联合检查的有效运行。三、绿色、文明施工管理的工作方法文明施工日常巡视和专项检查日常巡视监理人员对施工场地的沙土、路面、垃圾站、细颗粒建筑材料的扬尘污染措施、相应的覆盖材料等进行定期巡视检查。监理人员应对施工作业区进行绿色、文明施工的巡视，并做好记录；发现问题及时向施工单位发出监理指令，责令其消除环境污染隐患。文明施工专项检查项目监理部监理人员对环境污染较大的施工过程，应定期进行环境污染检查。项目监理部应组织总包单位及其他分包单位，对项目进行全面的绿色、文明施工检查，每周不少于1次。对检查工程中发现的环境污染隐患，监理人员应及时发出书面监理指令要求施工单位及时进行整改。监理例会和专题会议监理例会在定期召开的监理例会中，应检查上次例会有关绿色文明施工措施的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工绿色、文明施工工作内容，并针对存在的问题提出具体工作意见。绿色、文明施工的专题会议必要时召开绿色、文明施工专题会议，由总监、总监代表或指定监理人员主持，施工单位项目负责人和现场环境管理员等相关人员参加。监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要。会议纪要应及时要求与会各方会签，及时发至相关各方并有签收手续。监理指令在绿色、文明施工监理工作中，监理人员通过日常巡视及绿色、文明施工专项检查，发现违规施工和存在环境污染隐患的，应立即发出监理指令，监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。口头指令监理人员在日常巡视中发现施工现场环境污染隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位环境管理员予以指出，并向总监理工程师或总监代表汇报，在监理工程师日记中记录。工作联系单如口头指令发出后施工单位未能及时消除环境污染隐患的，监理人员应发出《工作联系单》，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。监理通知在现场绿色、文明施工检查中发现环境污染隐患后，监理人员认为有必要的或施工单位对《工作联系单》所提问题未按时整改的，总监理工程师应及时签发《监理通知》，要求施工单位限期整改