市政道路EPC总承包工程安全技术措施及主要隐患部位的防范措施

市政道路EPC总承包工程安全技术措施及主要隐患部位的防范措施本工程全面推行GB/T19002《质量管理和质量保证》系列国家标准，建立健全以项目经理为首的工程质量管理和质量保证体系，并结合本工程实际情况编制本项目《质量保证计划》，对整个工程实行全面质量管理和“过程控制”。在本工程中，采用科学管理、合理组织、严格监控、严格执行规范和操作规程，确保本工程达到合格工程。1.1建立健全的工程质量保证体系为保证工程质量，项目经理部成立以质量经理为首，项目总工、质量负责人、项目副经理及各级管理人员组成的质量保证体系，对整个施工质量进行监督、检查、管理、控制。作为质量保证体系重要环节之一的工地试验室，公司项目部投入了大量人力、物力，建有房屋面积120㎡的试验场（其中试验室90㎡，30㎡的标准养护室，配备了混凝土试件、砂石料等试验仪器设备10台套（见进场试验仪器设备一览表），价值12万多元。钢筋、水泥委托有资质证质检单位检验，取得省监督站的工地试验室临时资质。工地试验室拥有试验检测人员4人，能够保质、保量、按时、按规定频率完成试验检测任务。为确保试验指导施工、控制工程质量，并为现场施工提供及时、准确的试验数据。1．对于原材料或商品构件，必须先检查产品合格证书并按规定频率取样检验合格，经监理工程师签认后方可用于工程施工，不合格的材料或商品构件不能用于工程。2．对于自购材料按批次或频率进行全频率自检，自检合格并经监理工程师签字确认后才能使用，不合格材料坚决予以清除出场，确保用合格材料生产优质工程。3．施工过程中，对于材料质量有疑问时，除加大自检频率外，还应及时取样送有CMA证章的检测机构检验。4．配合有关部门随时检查各种材料的储存、堆放、保管以及防雨、防潮、放火等防护措施是否妥当。5．如发现有不合格品，及时通知质检室、仓库，由质检室编写《不合格品报告》，由工程室参与评审以及采取纠正措施，由材料部门实施质检部的处置措施，通知使用部门，并对材料供应商重新做出评价。6．每天开盘前测定砂石料的含水量，并将实测数据及时通知施工现场，将理论配合比换算成施工配合比。水泥、水的称量精度控制在±1%以内，砂、石的称量精度控制在±2%以内。必要时随时测定砂石料的含水量。7．搅拌过程试验人员全程跟踪，每隔1—2小时测一次混凝土的坍落度，保证混凝土的坍落度、含砂率、保水性等指标符合质量控制与施工要求。8．对施工时间较长或大体积混凝土，在做配合比时适当考虑掺加外加剂，测定混凝土的初、终凝时间，使之满足质量控制与施工需要。必要时测定混凝土坍落度的损失情况。9．严格按配合比控制各种外加剂的掺量。粉剂一定要先用水溶解，然后再加入。10． 按规定频率成型混凝土试件，制件过程严格按规范操作，使混凝土试件能真实反映施工质量。试验检测是工程质量控制的基础和首要环节，贯穿工程施工的全过程，工地试验室试验人员要分工明确，互相配合，齐心协力，配合监理工程师按规定的频率做好抽检及送检工作，共同完成试验检测工作。1.2建立健全的质量管理制度强化制度管理、建立健全质量管理制度，制度在先，按章行事，形成项目良好的质量管理氛围。一、技术交底制度坚持以技术进步保证和提高施工质量。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。二、材料进场检验制度本工程的石材、水泥及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽查，抽查不合格的材料一律不准使用。三、见证取样制度对涉及结构安全的原材料、混凝土等请监理进行“见证取样”。对工程结构有影响的标需用抽检30%到省或市检测中心进行公正检测。四、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标后组织大面积施工。五、施工挂牌制度主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。六、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。七、质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。现场不合格品采取必要的纠正和预防措施。八、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。九、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。十、竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。十一、培训上岗制度工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。十二、工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。1.3工程质量管理组织体系项目经理部经理、总工程师及工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施等问题进行决策。项目经理及项目总工程师对整个的施工质量进行控制与管理，并设专职质量员进行日常事务的处理，建立质量经理-质量管理职能部门-施工专业队的质检员-班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，执行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。一、明确质量标准严格按《建筑工程质量检验评定标准》执行，确定分部分项工程质量控制点及质量目标。二、材料、成品、半成品的检验、计量、实验控制1.材料控制严格控制进场原材料的质量，对水泥等物资除必须有出厂合格证或材质证明外，还应执行现场见证取样规定，经试验复检并出具复检合格证明方能使用。做好产品标识和可追溯性记录，严禁不合格材料用于工程。砼、砂浆的配合比应符合要求，砼按要求进行现场取样，坍落度必须满足要求。由试验室进行试配，经试验合格后方可使用。材料部门应及时对水泥、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，做好原始记录，并对检测数据负责。2.成品、半成品控制严格控制成品、半成品的质量，检验合格后方可使用。原材料、半成品的不合格品由项目总工、技术负责人组织相关人员评审，并提出处置意见，由项目材料员作不合格标识，并作好相关记录。根据评审意见，对不合格品退货、降级或报废处置，并填写不合格物质处理记录。做好成品、半成品的保护工作。相关人员应持证上岗。质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测。在施工中应严格执行砼、试验、测量等施工原始记录管理工作。3.计量控制对检验、测量和试验设备控制，保证设备准确度满足使用要求。认真执行国家计量法，计量程序和计量器具配备严格按计量网络进行，根据工程施工所需配计量器具，配备率100%。国家规定强制鉴定的计量器具必须100%送检，同时做好平时的抽检工作。计量过程中必须使用检定合格的计量器具，无检定合格证，超过检定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。计量器具必须妥善保管，计量员负责对质量有影响的所有检测设备、器具的配备、领用、定期计量确认、维护使用和管理。非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真做好器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管、封存、发放等管理工作。三、采购的控制为保证所采购物质符合工程质量规定要求，对采购过程进行控制。根据工程合同、协议、施工方案、物质备料计划，物质需用计划，结合物资供应渠道、库存情况等编制采购计划。所有的采购计划必须经审核批准，并加盖公章生效。根据批准的采购计划在合格分承包方中进行采购。随货应附有证明该批材料的质量证明文件，按《检验和试验工作程序》实施进货控制。四、工程质量的过程控制与管理措施1.工程质量总控制施工质量控制，尤其要作好“事前控制”和“事中控制”，预防在先，一次成优。2.工程质量“过程控制”对工程质量进行严格的“过程控制”这是确保质量和创优的关键。3.把好“过程控制”质量关（1）材料进场及验收关：材料进场必须进行验收和标识堆放，进场材料必须有出厂合格证明或试验报告，部分主要材料必须按规定取样检验，检验合格后方能使用，确保工程上使用的材料是优质材料或合格材料。（2）技术交底关：严格执行书面交底制度，使管理人员和操作者明白施工工艺和操作要领，安全注意事项及质量标准等要求，以提高工程质量一次成优率，减少返工。（3）工序质量关：严格执行“三检”制和“质量一票否决制”，把控制工序质量的验收和交接检作为一项重要工作来抓，操作班组在完成一道工序后，要及时进行自检，发现达不到质量标准时，应进行整改或返工，工长及质检员对其质量进行检查核定，达不到质量标准的，不准进行下一道工序。（4）成品保护关：成品保护工作是施工组织中的重要工作，项目将制定严密的成品保护措施计划，要求下一道工序的施工人员必须保护好上一道工序形成施工成果或成品，坚持“谁弄坏、谁负责、谁污染、谁负责”的原则，并安排专人负责管理，做到层层把关，环环紧扣。1.4主要分项工程技术措施路基土方开挖，对开挖出的适用材料，才可用于路基填筑，否则应作弃土处理。路堑开挖时，边坡要严格按设计坡度施工。深挖路堑的土质边坡，要按规范设置平台。石质边坡应顺直、圆滑、大面平整，并不得有松石。路基开挖过程中，要防止超挖，超挖部分须作相应处理。路堑、路堤均须压实，并选作压实试验，确定压实机械，压实遍数及分层厚度。填石路堤压实前，用大型推土机摊铺平整，选用12吨以上振动压路机或25吨以上轮胎压路机压实。处于陡峭山坡低谷上的高填方路堤，可采用小型手扶振动压路机或冲夯压实，条件可能时采用大型振动式压路机。一、确保路面工程质量措施1.铺筑试验段。每一种基层结构铺筑长度为100M～200M的试验路段，以确定施工机械的最佳组合、施工方法、工艺流程和施工配合比的选用性、合理性。2.为确保工程质量，基层和底基层混合料全部采用拌和站集中拌和，用重型压路机和振动压路机碾压，每层压实厚度为100mm。3.施工底基层、基层时，依据沉降监测资料，对底基层、基层的铺筑标高、铺筑厚度进行适当调整。4.当压实设备组合、碾压遍数、工艺流程、组成配合比，通过试验段确定后，未经监理工程师同意不得变更，确保碾压密实度和路面抗压强度符合设计要求。大型压实机械不能作业的部位，采用小型打夯机夯实，使之达到的要求。1.采用施工现场取样的方法控制、检验工程质量，检测强度和铺筑厚度；压实度、平整度、标高等技术指标按照技术规范规定的实测项目、频度及质量标准进行检测。6.加强施工测量的控制工作。做好中线、水平的贯通测量和施工过程中水平、中线、几何尺寸的测量，坚持测量人员跟班作业。二、路面结构工序间质量控制（1）铺筑路面底基层前，将路床表面的浮土、杂物清除干净，路床上的车辙、松软处以及任何不符合规定要求的部位均要翻挖、清除，并以同类材料填补重新整形、碾压。（2）路面底基层铺筑完成，经监理工程师签认后进行基层铺筑，并进行严格的交通管制。（3）路面基层铺筑与底基层如相隔较长时间时，底基层表面的杂物、浮土予以清除，并对底基层进行沉降监测，沉降达标时方能铺筑基层。（4）路面基层铺筑完成，并经监理工程师鉴认，及时铺筑乳化沥青石屑下封层，随后用轻碾压实。1.5工程质量通病预防措施路基施工的质量通病主要是基础不均匀沉降、摊铺厚度过大、含水量过大、填料粒径过大等。为防止质量通病的发生，采取以下防治措施：1.路基的填筑，必须按试验路段确定的摊铺厚度和最佳含水量，分层填筑、压实，才能保证压实度达到设计规定要求。施工中不得随意加大填土厚度，含水量必须控制在最佳含水量和其允许的幅度之内。否则予以洒水或晾晒。2.路基的填筑，随填、随摊，当天填筑的土层当天完成压实。每一层的表面，做成2～４％的排水横坡，避免路基表面积水，形成局部“弹簧”路基，造成质量隐患。3.为防止地基引起的不均匀沉降，严格按照设计要求施工。地基处理（包括深度、横向宽度），路基填筑时从低往高处分层摊铺碾压。对于填挖交界处，填、挖台阶搭接按规范施工，碾压密实无拼痕。1.6成品保护一、成品保护的组织管理1.各专业施工工长，在总工程师的领导及技术员和质检员的统一协调下，研究确定成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的成品保护工作的监督管理，以及这些单位将已完工程向总承包方移交以后的保护工作。2.技术员和质检员在安全员的配合下，使其在率领保卫人员进行每日巡查过程中，将成品的监护当作一重要的和主要的工作。3.加强对职工的质量和成品的保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督，自觉维护。4.除在施工现场加设标语外，还必须注意，在成品保护部位标定醒目的警示，唤起往来人员的注意。1.对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况的损失，予以不同程度的处罚。二、成品保护技术措施1.路基填筑后，要修整路基表面，使其无坑槽，并保持规定的路拱。路堤经雨水冲刷或其它原因发生裂缝沉陷时，要及时修补、加固，采取措施处理。2.路基完成后，大雨或连日暴雨后，要控制施工机械和车辆在土质路基表面通行，对碾压的坑槽中的积水及时排干，整平坑槽，对修复部分重新压实。1.7工程“创优”控制措施为强化质量监督，增强全员质量意识，确保本工程达到优良工程，在本工程的施工过程中，广泛开展“创优”活动，并制定切实有效的“创优”控制措施，确保工程质量目标的实现。一、成立以项目经理为核心的创优领导小组，建立健全质量保证体系，完善项目各级管理人员的质量职责。二、制定创优规章制度，在创优领导小组的领导下，积极开展全员“创优”活动。三、严把工程质量监督检测关，确保施工每道工序、每个操作过程按图纸进行施工，按规范、标准进行操作，积极开展QC活动，使工程质量达到优良工程标准。四、严把资料关，做好质保资料、质评资料以及技术管理资料的收集、整理、分类，按本单位程序文件要求保证资料与工程进度同步，资料内容真实，不缺项，与业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查、整理。五、作好工程的验收评定工作，及时收集各方面评价的有关资料，并加强与业主、监理、质监站、设计等单位和部门的协作，共同实现“创优”目标。六、工程施工过程中，项目将对有结构特点及装饰特色的部位进行录象拍照，保存有代表性的文献图片资料。工程竣工后，项目将施工图片资料整理、归类，并集中编辑、制作，编制成完整的工程施工录像资料。1项目经理对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求；主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案；组成项目经理部，并明确各部门人员质量职责分工；负责对业主、监理的联系；负责分包管理工作；主持工程竣工及保修期工作组织工程质量的检查、评定、整改活动；指导有关人员做好增减概预算工作。项目生产副经理负责协助项目经理组织施工生产；负责协调涉及施工生产的各部门及施工队之间的协作关系。负责组织施工中工、料、机的供应；项目总工程师负责组织编制和实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目施工方案和补充方案报公司工程技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标；协助项目经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工员下达的技术交底单的审核，对测量员编制的测量交底单进行审核。施工员参加图纸会审和设计交底工作，并着重熟悉负责施工部位的施工图说明、设计变更和洽商记录；负责施工组织设计、施工技术措施的具体实施；负责落实施工计划，并安排现场组织工作；根据施工组织设计或施工方案、设计图纸的要求，在施工之前对施工班组进行技术质量交底，下达技术交底单，并在现场指导施工班组执行；检查施工班组对技术质量交底的执行情况，对违反操作规程的应予以纠正；负责填写重要的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；负责保管好本岗位的技术资料和文件，，参加竣工资料的编制整理。计划员负责本工程施工进度计划的编制，包括完成进度的报告，按时向工程技术部提交；负责制定工料机的进出场计划及调配工作，根据施工现场情况随时调整施工进度计划。安全员贯彻执行国家、地方、行业有关安全规定及安全制度，增强事业心，提高责任感；负责施工现场的的安全工作，以及文明施工中涉及安全生产的项目；参加施工生产技术交底会，进行安全技术交底，参加编制安全措施，并督促实施；深入施工现场检查，发现问题及时解决，并向领导和上级安全部门汇报；做好安全生产的教育宣传，安全指导；按程序及时上报安全事故，并参加对事故分析处理工作；总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全评比。技术员对本项目的技术管理工作负责，负责在主任工程师的指导下编制质量计划和施工组织设计；负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理保管工作，保证本岗位编制和整理的各种技术资料的质量；负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。质量员在主任工程师的领导下，认真执行各类技术规程.、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度及措施；参加项目工程的图纸会审、设计交底，参加编制施工组织设计、质量目标设计和质量目标保证措施；负责对进场的各种材料进行检查，做好记录并妥善保存；负责对本项目工程的质量评定和施工过程的监督检查及记录标识工作；对工序过程质量负责，对工序质量签署是否放行的意见，负责监督和落实〝三检〞制度（即自检、互检、交接检），保证不合格品不转入下道工序；当工序部位质量需经监理人员（甲方）验收时，质量员及时提交申请请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、要求整改、停工的职权，并发放不合格通知单；参加公司质量部门对本工程的质量检查和现场会，向有关领导积极提供各种质量资料；保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录，配合资料员进行资料的整理工作。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实；检查产品标识和检验状态标识工作。测量员认真学习与严格执行有关法令规范，在主任工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护；负责编制测量方案的设计；负责工程定位定线和施工测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作；坚持测量放线工作的自检、互检及复核制度，保证测量成果正确、可靠。完成测量内业的编制，做好测量各环节的记录，并妥善保存；参加测量事故分析。负责项目工程竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经周期检定的仪器不得在施工中使用，保证其处于完好状态。试验员认真贯彻落实试验规范、规程和合同的要求；负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，向指定试验室送交原材料样品及其试件；负责现场土壤及混合料摊铺、回填密实度和水泥砼混合料压实的测定工作；负责混凝土、砂浆试件的制作及养护，根据现场砂石含水率，将实验室提供的理论配合比调算为施工配合比；如实填写各种试验记录并妥善保存，负责各种试验资料的整理，归档；负责现场试验器具的保管工作；参与和试验工作有关的工程质量事故分析并提供详实的现场资料；执行无锡市关于见证取样的规定。资料员负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、登记、更改、标识、复制、存档和保管工作。负责施工组织设计中关于资料内容的编制工作。负责督促相关人员保留提供有关技术资料，并收集