《建设工程施工管理》考试试题

《建设工程施工管理》考试试题

《建设工程施工管理》答案

一、单项选择题

1-5DBABB6-10CAADC

11-15DBDCA16-20CCDBA

21-25CDBCD26-30CBCBD

31—35ADBAD36-40DBBBB

41-45DCDCC46-50DDBDB

51-55CACDB56-60BAABD

61-65CDCDD66-70DBACC

二、多项选择题

71ABCD72ABE73AC74ABE75ABCE76BCE77ACDE

78ABC79ABCD80ACDE81BDE82ABCD83ADE

84ACDE85ABCD86BCE87DE88ABDE89AD90ABDE

91ABC92ABCD93ACDE94ADE95BCDE

2023年《建设工程施工管理》考试试题

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个

最符合题意）

1、假如一个建设工程的目标失控，则对其项目管理进行诊断，首先

应分析其（）方面存在的问题。

A、管理方法B、沟通C、管理工具D、组织

2、项目管理最基本的方法论是（）

A、项目目标的策划B、项目目标的动态限制

C、项目管理的目标D、项目管理的信息化

3、在应用动态限制原理限制建设工程项目目标时，调整项目管理班

子人员属于（）措施。

A、组织B、合同C、经济D、技术

4、下列定额其性质属于企业性定额的是（）

A、劳动定额B、施工定额C、预算定额D、概算定额

5、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）

A、因素分析法和比较法B曲线法和表格法

C、连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法

6、在项目施工成本分析的依据中，核算范围最广的是（）

A、价值核算B、统计核算C、业务核算D、会计核

算

7、利息的索赔通常不包括（）

A、延期借款的利息E、拖期付款的利息

C^错误扣款利息D、由于工程变更和工程延期增加投

资的利息

8、建设工程项目施工成本限制包括若干环节，其中最具实质性的是

()

A、纠偏B、分析C、比较D、检查

9、当某工程网络的计算工期等于安排工期时，该网络安排中的关键

工作是指()的工作。

A、时标网络安排中没有波形线B、与紧后工作之间时间间隔

为零

C、起先节点与完成节点均为关键节点D、最早完成时间等于最迟完

成时间

10、下列措施中，属于进度限制的管理措施的是（）

A、调整进度限制作务分工表B、进行进度限制会议的组织

设计

C、选择承发包模式D、改进施工方法

11、质量管理的PDCA循环中，A是指（）

A、制定质量目标B、检查安排执行的结果

C、进行行动方案的交底D、纠偏和预防改进

12、建设工程项目质量目标实现的最重要的最关皱起宾过程是在（）

A、设计阶段B、施工阶段C、决策阶段D、动

用阶段

13、政府对施工质量实施监督的主要方式是（）

A、不定期的质量平安监察B、竣工验收备案制度

C、施工许可证制度D、质量监督机构的强制监督

14、职业健康平安管理体系的模式构成不包括（）

A、策划B、行动C、反馈D、改进

15、某项采纳施工总承包模式的工程，在分包单位的某次夜间施工过

程中发生了生产平安事故，则该事故应由（）负责上报。

A、总承包单位B、分包单位C、监理单位D、总承

包单位及分包单位

16、业主采纳施工困承包管理模式的说法，正确的是（）

A、缩短项目建设周期B、加强对分包人的质

量限制

C、减轻业主方组织与协调方面的工作量D、加强对质量的限制

17、依据《建设工程质量管理条例》的规定，分包单位应依据分包合

同的约定对其分包工程的质量向（）负责。

A、质检单位B、监理单位C、总承包单位D、建

设单位

18、依据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的

义务之一是（）

A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施

工安排

C、负责与监理、设计及有关部门联系D、做好已完工程部分的成

品爱护工作

19、国际上被广泛接受和采纳的是（）

A、变动总价合同B、固定总价合同C、单价合同D、成

本加酬金合同

20、合同跟踪最重要的依据是（）

A、合同B、实际工程文件C、管理人员对现场情直观

了解D、现场巡察

21、变更指示是由（）发出的。

A、发包人B、政府主管部门C、监理人D、设

计单位

22、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）

A、导致索赔的事务必需是对方的过错，索赔才能成立

B、只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立

C、只要索赔事务的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都

可以成立

D、不依据合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

23、实行工程总承包的建设工程，由（）负责收集、汇总分包单位

形成的工程档案。

A、建设单位B、施工总承包单位C、监理单位D、

各分包单位

24、建设项目工程总承包的基本动身点是（）

A、采纳总价包干B、为项目建设增值

C、实现生产过程的组织集成化D、削减生产过程中的纠纷

25、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）

A、可行性探讨阶段、设计阶段、施工阶段

B、可行性探讨阶段、施工阶段、运用阶段

C、决策阶段、实施阶段、保修阶段

D、决策阶段、实施阶段、运用阶段

26、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的

()关系。

A、合同B、经济C、逻辑D、指令

27、下列目标限制的措施中属于管理措施的是()

A、对进度限制的任务分工进行调整B、对进度限制的方法进行

调整

C、落实加快工程施工进度所需的资金D、变更施工机械加快工程

进度

28、项目管理实施规划由（）主持编制。

A、施工企业管理层B、施工企业托付的项目管

理单位

C、项目经理D、监理单位

29、未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上运

用或安装。

A、监理员B、监理工程师C、总监理工程师D、工程

师

30、工程量清单是招标文件的组成部分，其组成不包括（）

A、分部分项工程量清单B、措施项目清单

C、其他项目清单D、干脆工程费用清单

31、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本安排即（）

A、竞争性成本安排B、指导性成本安排

C、实施性成本安排D、限制性成本安排

32、我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。

A、协议书、合同条款和工程图纸B、协议书、合同条款和专

用条款

C、合同条款、专用条款和工程图纸D、协议书、通用条款和专

用条款

33、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）

计算。

A、台班费B、台班折旧费C、折算租金D、折算租金

乘以规定的降效系数

34、施工质量管理应由（）负全责。

A、项目经理B、企业法人代表C、企业法人D、相关施工

人员

35、质量体系程序文件是质量手册的（）文件。

A、指导性B、纲领性C、限制性D、支持性

36、在检验批的质量验收中，（）的检查具有推翻权。

A、质量限制资料B、一般项目C、质量检查记录D、主控

项目

37、固体废物的治理方法不包括（）

A、安定化B、回收化C、减量化D、无害

化

38、施工平行发包的费用特点是（）

A、业主可以有利地把握前期投资限制

B、投标人进行投标报价较有依据

C、若在施工中发生设计变更，则可能发生索赔

D、在开工前就有较明确的合同价

39、承包人向监理人提出变更建议，一般状况下应采纳（）

A、口头形式B、书面形式C、电子文件形式D、网

上信息形式

40、合同跟踪的对象不包括（）

A、承包的作务B、合同条件的订立

C、工程小组的工程和工作D、业主和其托付的工程师的工作

41、在工程出现暂停施工的状况时，假如由于监理人不刚好作出答复,

导致暂停施工影响整个工程，这应由（）担当违约责任。

A、质检机构B、工程师C、承包人D、发包人

42、当发生索赔事务时，依据索赔的程序，承包人首先应（）

A、向政府建设主管部门报告

B、收集索赔证据，计算经济损失和工期损失

C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知

D、向工程师提出索赔报告

43、工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设

计单位洽商行为的记录，工程洽商一般由（）提出

A、业主B、监理单位C、设计单位D、施工单

位

44、对于重要工程或较大专业工程的施工平安技术措施，由（）审

核，由（）审批。

A、项目总工程师，公司项目管理部

B、项目经理部的技术负责人，公司技术部

C、项目总工程师，公司技术部

D、项目经理部的技术负责人，公司项目管理部

45、施工平安管理的工作目标能否实现的关键是须要（）的保证。

A、平安管理和组织体系B、平安技术和制度体系

C、平安管理和平安技术D、组织体系和制度体系

46、施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是（）

A、工作开展程序相同B、合同结构相同

C、分包单位的选择和认可相同D、对分包单位的管理和服务相

同

47、对一个建设工程项目而言，（）是项目管理的核心。

A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理

C、选购方的项目管理D、业主方的项目管理

48、总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）

A、项目建设周期B、总包单位对分包单位的管理

责任

C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认

可权限

49、旁站监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关

键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A、施工平安B、施工进度C、施工成本D、

施工质量

50、下列关于施工组织设计的说法不正确的是（）

A、施工组织总设计是以整个工程项目为对象编制的

B、对于简洁的工程无需编制单位工程施工组织设计

C、分部分项工程施工组织设计一般不需单独编制

D、只有在拟订了施工方案后才可编制施工总进度安排

51、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境

风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）

A、事故防范安排B、现场防火设施C、工程设计文件D、

一般技工的实力

52、工程建设监理规划应由（）主持编制。

A、总监理工程师B、专业监理工程师C、监理单位技术负责人D、

监理单位法人代表

53、为便利合同管理，须要纳入分部分项工程量清单项目综合单价中

的暂估价主要是（）以便利投标人组价。

A、人工费B、机械运用费C、材料费D、

专业工程费

54、下列指标，属于成本安排的质量指标是（）

A、项目总成本指标B、单位工程安排成本指标

C、设计预算成本安排降低额D、设计预算成本安排降低率

55、在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采纳的措施是（）

A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同

措施

56、建设工程项目施工成本分析是指（）

A、在成本安排编制阶段对施工成本的估算和分解

B、在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结

C、在项目完成后对施工进行的对比评价和总结

D、在成本预料阶段对施工成本的估算和分解

57、在建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，

它是在项目（）确定的

A、决策阶段B、设计阶段C、实施阶段D、招标

投标阶段

58、施工进度动态限制的依据是（）

A、限制性施工进度安排B、指导性施工进度安排

C、实施性施工进度安排D、管理性施工进度安排

59、在双代号时标网络安排中，当计算工期等于安排工期时波形线表

示（）

A、该工作的自由时差B、该工作的总时差或自由时差

C、该工作的持续时间D、该工作拖延的时间

60、对于信息技术在进度限制中的应用说法不正确的是（）

A、有利于促进进度信息的沟通和项目各参与方的协同工作

B、有利于提高进度信息处理的效率

C、有利于提高进度信息的透亮度

D、信息技术对进度限制而言不只是一种管理手段，更是一种重要影

响因素

61、工程项目施工质量的（）确定了工程项目的施工质量限制应以

预防为主，防患于未然。

A、限制因素多B、限制难度大C、终检局限D、过

程限制要求高

62、有关质量管理体系的认证与监督的说法中，不正确的是（）

A、认证注销是企业的自愿行为

B、认证暂停期间企业不得用体系认证证书做宣扬

C、质量认证制度有助于社会对企业的产品建立信念

D、第三方认证机构作出撤销认证的确定后，撤销认证的企业2年以

后才可重新提出认证申请

63、每一分项工程开工前均应进行技术交底，技术交底应由（）批

准实施。

A、项目经理B、项目技术人员C、项目技术负责人

D、总监理工程师

64、工程项目竣工质量验收的基本对象是（）

A、分部工程B、分项工程C、单项工程

D、单位工程

65、在项目施工中，整个平安管理的薄弱环节是（）

A、关键工序的管理B、危急作业的管理

C、伤亡事故的管理D、分包单位的管理

66、对于较大事故，建设主管部门在接到事故报告后，应逐级上报至

()

A、省级人民政府建设主管部门B、本级人民政府

C、国务院D、国务院建设主管部门

67、采纳施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取

决于()

A、业主的管理水平B、施工总承包单位的管理水

平

C、监理单位的管理水平D、政府质量监督部门的管理

水平

68、对于承包人而言，担当的合同风险从大到小排序正确的选项是（）

A、总价合同、单价合同、成本加酬金合同

B、单价合同、总价合同、成本加酬金合同

C、成本加酬合同、总价合同、单价合同

D、总价合同、成本加酬合同、单价合同

69、季节性事故平安技术措施中的季节是指（）

A、夏季和冬季B、夏季和雨季C、夏季、雨季和冬季

D、定整改验收入

70、施工文件组卷过程中，对既有文字材料又有图纸的案卷，其组卷

依次是（）

A、依据实际状况，交叉排序B、图纸材料排前，文字排

后

C、文字材料排前，图纸排后D、先后依次无所谓

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题中的备选项中，有2个

或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选,

所选的每个选项所0.5分）

71、项目结构分解没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下

原则进行（）

A、有利于项目实施任务的发包B、有利于项目目标的限制

C、有利于项目实施任务的进行D、考虑项目的组成

E、工程总承包方的项目管理

72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目

标管理的单位有（）

A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、

项目总承包方

73、对施工成本进行划分，以下应计入间接成本费用的有（）

A、差旅交通费B、钢材购置费

C、危急作业意外损害保险费D、平安施工费

E、材料选购人员的费用

74、在材料费的索赔中，承包商为证明材料费上涨而供应的资料有（）

A、牢靠的订货单B、选购单

C、预算成原来自投标报价成本D、目标成原来自施工预算

E、实际成原来自施工任务单的实际工程量

75、下列有关工程预付款扣回的叙述，正确的有（）

A、扣款的方法有发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定

B、预付款的性质是预支，所以开工后应按合同规定的时间和比例逐

次扣回

C、扣款的方法可采纳等比率或等额扣款的方式

D、工期较短、造价较低工程，就需分期扣还

E、对跨年度工程，其备料款的占用时间很长，依据须要可以少扣或

不扣

76、施工平安管理的工作目标，主要是（）

A、保证项目目标的实现

B、避开或削减一般平安事故和轻伤事故

C、最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产平安

D、避开一切平安事故和伤亡事故的发生

E、杜绝重大、特大平安事故和伤亡事故的发生

77、职业健康平安管理体系的总体结构包括（）

A、范围B、引用标准

C、管理人员工资D、差旅费

E、办公费

78、项目管理的工作任务分工表明确了（）的工作任务。

A、项目经理B、各主管工作部门

C、各主管人员D、总包与专业分包

E、专业分包与劳务分包

79、编制项目管理目标责任书的依据包括（）

A、项目合同文件B、项目管理规划大纲

C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标

E、项目管理实施规划

80、机械工作时间的损失时间包括（）

A、停工时间B、工人休息时间

C、违反劳动纪律时间D、多余工作时间

E、低负花下工作时间

81、工程网络图的绘制的说法，正确的是（）

A、单代号网络图中可以有多个起点节点

B、双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点（多目标网络安

排除外）

C、双代号网络图中节点的编号必需连接

D、单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示

E、网络图中全部节点都必需有编号

82、平安事故处理的原则是（）

A、事故缘由不清晰不放过B、事故责任人和员工没有受到

教化不放过

C、施工责任者没有处理不放过D、没有制定防范措施不放过

E、没有抢救好伤员不放过

83、承包商向业主提出索赔时，价款方面的索赔包括（）

A、关于价格调整方面的索赔

B、各种额外的试验和检查费用的支付

C、由于延误产生损失的索赔

D、拖延支付工程款的索赔

E、关于货币贬值和严峻经济失调导致的索赔

84、要顺当完成对施工项目的信息管理和对信息的进一步处理，就必

需对施工项目的相关信息进行收集和整理。施工项目的相关信息包括

()

A、相关项目管理信息B、相关施工组织信息

C、相关公共信息D、相关施工信息

E、工程概况信息

85、施工成本分析常用的方法包括（）

A、比较法B、比率法

C、差额计算法D、连环置换法

E、实际费用法

86、进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）

A、工程合同总价B、实耗人工和材料

C、施工预算D、工程概算

E、