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文档简介
物流成本管理模块一一、选择题(单选或多选)1.根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是(C)。A.企业内部消耗的物流费B.制造费用C.委托的物流费用D.自家物流费2.第二个利润源的挖掘对象是生产力中的(A)。A.劳动者B.劳动对象C.劳动产品D.劳动工具3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是(A)。A.“黑大陆”学说B.“物流冰山”学说C.“第三利润源”学说D.利润中心学说4.关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是(D)。A.都是财务会计中的概念B.都强调总成本最优C.都具有隐含性D.都是以货币计量5.(B)是企业物流成本管理工作的基础。A.物流成本计划B.物流成本核算C.物流成本预测D.物流成本决策6.按物流成本的性态分类,可将物流成本分为(AD)。A.变动成本B.可控成本C.不可控成本D.固定成本7.影响物流成本的产品因素包括(ABC)。A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.订货方式8.在定义物流成本含义时,按照对物流成本认识和管理的角度不同分为(ABC)A.企业物流成本B.行业物流成本C.社会物流成本D.物流企业的物流成本9.我国社会物流成本由(ABD)几部分构成。A.运输费用B.保管费用C.包装费用D.管理费用10.物流成本管理的内容主要有(ABC)。A.物流成本预测和物流成本决策B.物流成本计划和物流成本核算C.物流成本控制和物流成本分析D.物流成本反馈和物流成本修订11.运用线性规划解决运输问题,常用的方法有(BD)。A.逐次逼近法B.单纯型法C.节约里程法D.表上作业法12.运用(C)主要是确定优化配送线路的问题。A.单纯型法B.逐次逼近法C.节约里程法D.表上作业法二、简答题1.请举例说明物流成本的效益背反理论。P8简述物流成本与产品成本相比较的共性和特征。P8-P10简述物流成本的影响因素。P11简述物流成本的构成与分类。P12-P175.如何理解物流成本管理?物流成本管理的内容有哪些?P20和P246.简述物流成本管理的模式和方法各有哪些。P27模块2物流成本预测与预算一、选择题(单选或多选)1.(A)是预测人员根据已有的历史资料,凭借个人的经验和综合分析、判断,对未来物流成本的变化趋势作出预测。A.定性预测法B.定量预测法C.综合判断法D.专家调查法2.属于物流成本定量预测的方法有(C)。A.经理意见法B.专家预测法C.回归分析法D.小组意见法3.下列关于物流成本预测的叙述不正确的是(B)。A.物流成本预测是物流预算的前提和基础B.物流成本预测是要建立在科学的物流预算基础上的C.物流成本预测是物流成本管理的关键D.物流成本预测是做好作业管理的重要手段4.下列各种成本预测方法中,没有考虑远期近期物流作业对未来物流成本会产生不同影响的方法是(B)。A.移动加权平均法B.简单算术平均法C.加权算术平均法D.指数平滑法5.加权平均法认为时间序列中的各个数据对预测值的影响程度是不同的,距离预测期越近的时间序列中数据对预测值影响越大,它的权数就要(A)。A.大些B.小些C.可大可小D.不一定6.指数平滑法的实质属于(C)。A.高低点法B.回归分析直线法C.加权平均法D.投资回收期法7.物流成本预测的方法很多,但具体可以分为两类:一类是以调查为基础的经验判断法,另一类是以统计资料为基础的分析计算法。分别是(AE)A.定性预测法B.时间序列分析法C.用户期望法D.专家调查法E.定量预测法8.编制弹性预算的基本原理是把成本费用按照成本习性分为(A)。A.固定成本与变动成本B.实际成本与计划成本C.机会成本与投资成本D.重置成本与差量成本二、简答题1.什么是物流成本预测?P322.物流成本预测的基本原理是什么?P313.物流成本预测最常用的方法有哪几种?每种方法的适用条件是什么?P35-P364.比较物流成本定性预测方法与定量预测方法的各有何优缺点?P415.如何运用零基预算法进行企业物流成本预算?P46一、计算分析题1.某物流公司2024年1-6月份的运输成本见表2-9.请分别用简单移动平均法和加权移动平均法,按移动期数为3期和自然权数法,请预测该企业2024年7月份的运输成本。表2-9某物流公司2024年1-6月份运输成本单位:万元月份123456运输成本500650700720800750(1)简单移动平均法2024年7月的运输成本=加权移动平均法2024年7月的运输成本2.某物流公司2024年1-6月份实际物流成本见表2-10,假设2月份的物流成本预测值为1月份的实际值,平滑系数为0.7,请运用指数平滑法确定该企业2024年7月份的物流成本。表2-10某物流公司2024年1-6月份的实际物流成本单位:万元月份123456物流成本340350345350356380a=0.7,2024年2月的预测值是340万元,实际值是350万元S3=0.7×350+0.3×340=347(万元)S4=0.7×345+0.3×347=345.6(万元)S5=0.7×350+0.3×345.6=348.68(万元)S6=0.7×356+0.3×348.68=353.8(万元)S7=0.7×380+0.3×353.8=372.14(万元)某物流公司编制2024年运输成本预算。按多年数据分析和2023年公司各项运输成本数据,确定运输各项变动成本如下:燃料费1元/吨公里,维修费0.5元/吨公里、轮胎费0.6/吨公里,其他费0.4元/吨公里;各项固定成本如下:人工费20万元,折旧费5万元,管理费7万元,其他费1万元。如果公司在2024年可能实现的运输业务量为500万吨公里。要求在其80%~120%按照间隔10%的业务量,编制该公司运输成本弹性预算。某运输公司2024年度运输成本弹性预算单位:万元(元/吨公里)计划运输量(万吨公里)变动运输费用220固定运输费用57根据Y=a+bx,该企业运输成本弹性预算公式:Y=33+2.5x一家在线零售商2023年度物流成本如下:订单处理成本:100000元,包装材料费用:150000元,出库物流费用:(包括运输和快递):600000元,退货处理费用:50000元,客户服务费用:100000元,总成本:1000000元,若公司下一年度物流总成本计划降低10%,根据以往年度数据,订单处理成本的成本效益比是2:1,客户服务费用的成本效益比是1:1,请用零基预算方法,为该家企业编制2024年度物流成本预算。
若公司下一年度物流总成本计划降低10%,为900000元把上述各费用项目,按照它们的具体性质和轻重缓急,排出如下的开支层次和顺序:各项费用开支顺序第一层次:包装材料费属于计划期间必不可少,需全额得到保证,故列第一层次。第二层次:出库物流费用(包括运输和快递)与退货处理费用属于计划期间必需的,需全额得到保证,故列第二层次。第三层次:订单处理成本与客户服务费用属于酌量性成本,进行成本效益分析—订单处理成本的成本效益水平高于客户服务费用,故列第三层次。第四层次:客户服务费用2024年度物流成本零基预算单位:元费用项目预算费用150000出库物流费用(包括运输和快递)600000退货处理费用以上费用合计800000模块三物流成本核算一、选择题(单选或多选)1.来源于财务会计资料的物流成本是(A)A.显性成本B.隐性成本C.机会成本D.失销成本2.从一定意义上讲,物流成本计算就是物流费用(D)两大项工作。A.归集和记账B.分配和控制C.记账和控制D.归集和分配3.计算物流成本时,(D)需要采用一定的方法进行分配,以计入物流成本。A.期间费用B.直接费用C.所有费用D.间接费用4.物流成本按照取得或制造某项财产物资时所实际支付的现金金额计价,称为(AC)A.实际成本B.变现成本C.历史成本D.固定成本5.下列不能计入生产经营活动成本的支出是(BCD)A.运输支出B.非流动资产处置损失C.公益性捐赠支出D.投资和筹资活动等支出6.以物流成本项目作为物流成本计算对象,将物流成本按是否属于功能性成本分为(AD)A.物流功能成本B.委托物流成本C.自营物流成本D.存货相关成本7.物流成本核算的会计方法有(ABC)A.双轨制B.单轨制C.辅助账户制D.混合账户制8.作业成本法相关的主要概念有(ABCD)A.资源B.作业C.成本动因D.作业中心9.作业中心的成本分配到最终成本计算对象过程中的标准是(B)A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.专属动因10.下面关于作业成本法的基本原理概括正确的是(AB)。A.产品消耗作业B.作业消耗资源C.资源消耗费用D.费用消耗资金二、简答题1.物流成本核算的特点有哪些?P522.物流成本核算有哪几种基本方法?各种方法有何优缺点?P643.核算物流成本时如何确定物流成本计算对象?P604.核算物流成本的程序是什么?P585.试述作业成本法的基本原理,作业成本法与传统间接费用分配方法比较有哪些利弊?P686.物流作业成本法的计算步骤有哪些?P72一、作业成本法应用某月,光阳公司生产甲、乙两种产品,甲产品生产工艺比乙产品复杂。甲产品每月生产200件,B产品每月生产300件。有关费用资料见表3-11、表3-12、表3-13。表3-11甲产品和乙产品的直接材料和直接人工资料项目名称产品名称甲产品乙产品产品产量200300直接材料3600042000直接人工80009600表3-12甲产品和乙产品的间接费用资料物料消耗产品包装质量检验设备维修装卸搬运合计495014408009887008878表3-13作业量和成本动因资料作业类别成本动因作业量甲产品乙产品合计物料消耗领用材料数量102123225包装费用包装批次152136质量检验质量检验小时203050设备维修设备维护时数6713装卸搬运装卸搬运次数4610通过下列计算完成表2-14,要求:(1)按作业成本法将间接费用在甲产品和乙产品之间进行分配。(2)按作业成本法计算甲产品和乙产品的总成本和单位成本。表3-14甲、乙两种产品作业成本分配表作业类别作业成本分配率甲产品乙产品成本动因分配金额成本动因分配金额物料消耗49502210222441232706包装费用1440401560021840质量检验800162032030480设备维修9887664567532装卸搬运7007042806420合计887839004978(1)按作业成本法将间接费用在甲产品和乙产品之间进行分配。物料消耗费用分配率=4950÷(102+123)=22(元/件)甲产品分担的物料费用=102×22=2244(元)乙产品分担的物料费用=123×22=2706(元)包装费用分配率=1440÷(15+21)=40(元/批次)甲产品分担的包装费用=15×40=600(元)乙产品分担的包装费用=21×40=840(元)质量检验费用分配率=800÷(20+30)=16(元/小时)甲产品分担的质量检验费用=20×16=320(元)乙产品分担的质量检验费用=30×16=480(元)设备维修费用分配率=988÷(6+7)=76(元/小时)甲产品分担的设备维修费用=6×76=456(元)乙产品分担的设备维修费用=7×76=532(元)装卸搬运费用分配率=700÷(4+6)=70(元/次)甲产品分担的装卸搬运费用=4×40=280(元)乙产品分担的装卸搬运费用=6×70=420(元)(2)按作业成本法计算甲产品和乙产品的总成本和单位成本。甲产品的总成本=2244+600+320+456+280=3900(元)甲产品的单位成本=3900÷200=19.50(元)乙产品的总成本=2706+840+480+532+420=4978(元)乙产品的单位成本=4978÷300=16.59(元)
模块四物流成本控制一、选择题(单选或多选)1.物流成本控制分类时,按控制时间划包括(ABC)A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反馈控制2.对物流成本进行事中控制,即日常控制,通常采用(D)A.目标成本法B.完全成本法C.责任成本法D.标准成本法,3.物流成本控制的原则包括(ABCD)A.经济原则B.全面原则C.目标控制原则D.重点控制原则4.在物流成本控制方法中,通过“售价一利润”计算出来的是(C)A.企业责任成本B.产品生产成本C.产品目标成本D.物流作业成本5.下列关于目标成本法特点描述正确的是(ABD)A.起点在设计阶段B.侧重事前控制C.制定标准成本D.实施系统化管理6.标准成本法下的产品成本,不是产品的实际成本,而是(C)A.目标成本B.理想成本C.标准成本D.现行成本7.物流标准成本的制定主要包括制定(ABD)标准成本的制定。A.直接材料B.直接人工C.资源消耗D物流间接费用8.导致物流成本差异的原因往往是由多种因素综合作用的结果,但从计算的角度看,这些因素主要可归结为(BC)A.耗费因素B.用量因素C.价格因素D.效率因素9.标准成本按其制定所依据的生产技术和经营管理水平,分为(AC)A.理想标准成本B.现行标准成本C.正常标准成本D.基本标准成本10.标准成本一词准确地讲有两种含义:一种是指“单位产品的标准成本”,又称为(D)A.“单项成本”B.“单位成本”C.“目标成本”D.“成本标准”二、简答题1.物流成本控制应遵循的原则有哪些?P842.企业物流目标成本制定时应注意哪些问题?如何对企业的物流目标成本进行分解?P89和P913.物流标准成本可分为哪几种形式?如何制定企业的物流标准成本?P934.如何计算和分析物流成本差异?P975.物流目标成本法实施步骤有哪些?P941.运输企业的平均营业利润率为14%,运输作业的市场价格为1.1元/吨.公里,某运输企业预计运输作业的业务量为600万吨.公里,要求计算目标利润、目标总成本、目标单位成本。目标利润=6000000×1.1×14%=924000(元)目标总成本=6000000×1.1-924000=5676000(元)目标单位成本=5676000÷6000000=0.946(元)2.兴发物流公司的物流成本计算采用标准成本计算系统,与甲产品相关的物流成本资料见4-6:表4-6流通加工标准成本项目标准数量(每件)标准价格标准成本(元/件)直接材料50千克10元/千克500直接人工1.5工时20.2元/工时30.3变动物流间接费用3工时4元/工时12单位产品标准成本——542.3该企业本月流通加工甲产品10000件。购入原材料52000千克,实际购买成本525200元,本月流通加工甲产品实际消耗材料497000千克,实际耗用人工14850工时,应付加工人员工资305910元;实际发生变动物流间接费用56430元,每件产品耗用3.1工时(假设不考虑固定物流间接费用)。甲产品全部加工完成入库。要求:(1)计算甲产品流通加工实际总成本;(2)计算各项成本差异、并进行成本差异分析。(1)计算甲产品流通加工实际总成本甲产品实际总成本=(525200÷52000)×497000+305910+56430=5382030(元)(2)计算各项成本差异、并进行成本差异分析=1\*GB3①直接材料材料实际单价=525200÷52000=10.1(元/千克)材料实际单位消耗=497000÷10000=49.7(千克/件)直接材料成本差异=(49.7×10.1-50×10)×10000=19700(元)直接材料数量差异=(49.7-50)×10×10000=-30000(元)直接材料价格差异=49.7×(10.1-10)×10000=49700(元)直接材料成本差异=-30000+49700=19700(元)差异分析:见教材p100=2\*GB3②直接人工直接人工实际工资率=305910÷14850=20.6(元/工时)直接人工实际单位工时=14850÷10000=1.485(工时/件)直接人工成本差异=(1.485×20.6-1.5×20.2)×10000=2910(元)直接人工效率差异(数量差异)=(1.485-1.5)×20.2×10000=-3030(元)直接人工工资率差异(价格差异)=1.485×(20.6-20.2)×10000=5940(元)直接人工成本差异=-3030+5940=2910(元)差异分析:见教材p101=3\*GB3③变动物流间接费用变动间接费用实际耗费率=56430÷14850=3.8(元/工时)变动间接费用成本差异=(3.1×3.8-3×4)×10000=-2200(元)变动间接费用效率差异(数量差异)=(3.1-3)×4×10000=4000(元)变动间接费用耗费差异(价格差异)=3.1×(3.8-4)×10000=-6200(元)变动间接费用差异=4000+(-6200)=-2200(元)差异分析:见教材p101
模块五仓储成本管理一、选择题(单选或多选)1.仓储对物流成本的作用表现在(ABCD)A.运输整合和产品组合B.直接转运C.服务和缓冲D.偶发事件防范2.仓储成本的构成主要包括(ABD)A.仓储设施设备成本B.仓储作业成本C.仓储管理成本D.库存持有成本3.下列各种仓库中,企业具有较大自主权的是(C)。A.租赁仓库B.公共仓储C.自有仓库D.立体仓库4.优化仓储空间组合方式时需要考虑的因素包括(ABCD)A.仓储总周转量B.需求的稳定性C.市场密度D.灵活性的要求5.采用ABC管理法对企业库存存货管理时,A类商品所占用的库存金额约为库存总金额的(D)。A.5%B.10%-20%C.50%-60%D.70%-80%6.存货的订购点控制法是以固定(BD)为基础的一种存货控制方法。A.订购时间B.订购点C.订购周期D.订购批量7.下列影响仓储作业成本的作业活动有(BCD)A.订货作业B.装卸搬运作业C.储存作业D.流通加工作业8.合理控制库存可以采取的方法有(ABCD)。A.ABC管理法B.CVA管理法C.存货的订购点控制法D.存货的定期控制法9.以下属于库存持有成本的是(ABCD)。A.存货取得成本B.风险成本C.缺货成本D.在途存货成本10.库存持有成本的缺货成本主要包括(ABC)。A.保险存货及其成本B.失销成本C.延期交货及其成本D.采购批量成本二、简答题1.仓储对企业物流成本的影响有哪些?P1082.利用不同方式取得仓库等设施设备时,各自的利弊是什么?P115、p116和p1173.经济订货批量模型的相关假设有哪些?P1334.仓储作业成本和库存持有成本包括哪些方面?P119和p1205.简要分析仓储成本控制的基本方法。P128一、计算分析题1.某企业仓库有一台仓储设备,原价120000元,预计使用年限8年,预计净残值率4%,按年限平均法计算年折旧率和月折旧额。年折旧率=(1-4%)÷8×100%=12%月折旧额=120000×12%÷12=1200(元)2.某企业有一台仓储设备,原值500000元,预计使用年限5年,预计净产值率3%,试用双倍余额递减法和年数总和法分别计算各年折旧额。(1)双倍余额递减法折旧率=2÷5×100%=40%预计净残值=500000×3%=15000(元)第1年折旧额=500000×40%=200000(元)第2年折旧额=(500000-200000)×40%=120000(元)第3年折旧额=(500000-200000-120000)×40%=72000(元)第3、4年折旧额=(500000-200000-120000-72000-15000)÷2=46500(元)(2)年数总和法年数总和=1+2+3+4+5=15预计净残值=500000×3%=15000(元)第1年折旧额=(500000-15000)×5/15=161667(元)第2年折旧额=(500000-15000)×4/15=129333(元)第3年折旧额=(500000-15000)×3/15=97000(元)第4年折旧额=(500000-15000)×2/15=64667(元)第5年折旧额=(500000-15000-161667-129333-97000-64667)=32333(元)3.某企业为了降低成本,采用订购点法控制库存。某商品的年需求量为10000件,准备或订购成本为每次10元,每年每单位商品的持有成本5元,安全库存为3天,订货备运时间为4天,要求计算经济订货批量、安全库存量、订购点、订货次数。经济订货批量==200(件)安全库存量=10000÷360×3=83(件)订购点=10000÷360×4+83=194(件)订货次数=10000÷200=50(次)
模块六运输成本管理一、选择题(单选或多选)1.影响运输成本的因素主要有(ABCD)。A.输送的距离B.载运量C.同行的竞争D.产品的密度2.关于距离与运输成本关系的描述中,下面说法错误的是(D)。A.当距离为0时,运输成本不为0B.随着运输距离的增加,运输成本也增加C.随着运输距离的增加,运输成本增加的幅度在减小D.随着运输距离的增加,运输成本增加的幅度在增加3.汽车运输成本以(C)作为计算单位。A.输送的距离B.不同燃料的营用车辆C.货物周转量D.不同用途的车辆4.汽车运输成本中的车辆费用包括(ABC)A.人工费B.燃料费和轮胎费C.修理费和保险费D.车队管理费5.在成本计算单位中,40英尺集装箱按(C)标准箱计算。A.1B.1.5C.2D.2.56.铁路运输的优点是(ABC)。A.承运能力大B.安全系数比较大C.可满足远距离运输D.项目投资少7.以下(ABCD)可以有效控制运输成本。A.减少运输环节B.提高车辆地装载技术C.减少运输事故D.选择合理的运输方式二、简答题1.影响运输成本的因素有哪些?P1402.铁路运输成本有哪些特点?P1513.控制运输成本的方法和途径有哪些?P153一、计算分析题1.某公司现有车辆X辆,七月份的有关业务如下,试填写下列表格。(1)工资表显示,司助人员的工资为54000元,福利费为工资费用的14%;(2)按单车统计资料,有关燃料的消耗报告中所列的数据为:X辆车共消耗23600L燃料,本月的实际价格为7元/L。(3)该公司每月每车预提修理费500元,本月对X辆车进行维修,其中a辆车进行了小修作业,修理费用为1800元,b辆车大修作业,维修费为8200元。(4)七月份交通事故一起,无人员伤亡。责任认定该公司车辆负全部责任:货物损失费700元,车辆修理费1200元。保险公司按规定赔付1000元。(5)年初该公司支付本年度保险费共计32400元。(6)本月发生车队管理人员的工资性费用、办公费、差旅费等共计3000元。要求:根据以上资料填写表6-2中的实际数。工资及福利费=54000×(1+14%)=61560(元)燃料费用=23600×7=165200(元)修理费用=500(元)(实际发生的修理费1800元和8200元为之前已经预提的数,不计入当期费用)事故费=700+1200-1000=900(元)保险费=32400÷12=2700(元)2.某物流公司购入一台运输车辆,原值为180000元,预计净残值率为5%,预计行驶里程500000公里时。该车辆采用工作量法计提折旧,某月该车辆行驶3000公里,试计算该车辆本月的折旧额。单位工作量折旧额=180000×(1-5%)÷500000=0.342(元/公里)该运输车辆本月折旧额=3000×0.342=1026(元)3.某物流公司购入一台特种运输车辆,原值为200000元,预计净残值率为4%,预计使用期限8年。该车辆采用平均年限法计提折旧,试计算该车辆月折旧率、月折旧额。年折旧率=(1-4%)÷8×100%=12%月折旧额=200000×12%÷12=2000(元)4.某物流公司新购入某型运输车辆,原值250000元,预计使用期限6年,预计大修理2次,每次大修理费用24300元,该车型行驶里程定额为540000公里,该营运车辆本月行驶里程为3800公里。分别按行驶里程和按使用年限计算该营运车每月实际预提的大修理费用。(1)按实际行驶里程计提修理费该车型营运车千车公里大修理费用预提额=2×24300÷(540000÷1000)=90(元/千车公里)该营运车月大修理费用实际提取额=(3800÷1000)×120=456(元)(2)按使用年限计提折旧额该车型营运车月大修理费用提取率(%)=2×24300÷(150000×10×12)100%=0.27%该车型营运车月大修理费用提取额=150000×0.27%=405(元)
模块七包装、装卸搬运成本管理一、选择题(单选或多选)1.(D)作业是生产的终点,物流的起点。A.搬运B.运输C.仓储D.包装2.包装成本的构成主要包括(ABCD)。A.包装材料费用B.包装人工费用C.包装机械费用D.包装技术费用3.从会计核算角度,通常将包装分为包装容器和包装材料,包装容器通常称为(B)。A.低值易耗品B.周转材料C.周转容器D.原材料4.按包装的功能不同分类,包装可分为(AC)。A.工业包装B.运输包装C.商业包装D.物流包装5.外购包装材料的成本构成包括(AB)A.买价B.运杂费C.运输途中的各种损耗费用D.采购人员的差旅费6.货物装载到台车上,其活性指数为(B)。A.4B.3C.2D.17.生产流水线作业过程中的装卸搬运比较充分的体现了(B)。A.顺畅化原则B.短距化原则C.单元化原则D.连续化原则8.按装卸搬运的特点进行分类,可以把装卸搬运作业分为(ACD)。A.堆垛拆垛作业B.危险品搬运作业C.分拣配货作业D.装卸搬运移动作业9.实现装卸搬运合理化要遵循的原则主要有(ABD)。A.省力化原则B.短距化原则C.机械化原则D.单元化原则10.以下哪些做法体现了无效的装卸搬运(BCD)。A.过度的机械化装卸搬运B.过多的装卸搬运次数C.过大的包装装卸搬运D.无效物质的装卸搬运二、简答题1.包装和装卸搬运成本是如何构成的?P162和P1702.控制包装成本的方法有哪些?P1663.控制装卸搬运成本的基本方法有哪些?P1764.如何实现装卸搬运合理化?P175一、计算分析题1.某物流企业同时购入2种包装材料,其中甲包装材料710张,70元/张;乙包装材料530张,85元/张,共发生运杂费等包装材料费用930元,运杂费按照材料的数量进行分配。(假设不考虑增值税)要求:计算两种包装材料的实际采购成本。包装材料分配率=930÷(710+530)=0.75(元/张)甲包装材料应分担的费用=710×0.75=532.5(元)乙包装材料应分担的费用=530×0.75=397.5(元)甲包装材料的实际成本=710×70+532.5=50232.5(元)乙包装材料的实际成本=530×85+397.5=45447.5(元)2.某物流企业有一台包装用的机械,原价40000元,预计使用年限6年,预计净残值率4%,按年限平均法计算年折旧率和月折旧额。年折旧率=(1-4%)÷6=16%月折旧额=40000×(16%÷12)=533(元)3.某物流企业有一台装卸搬运设备,原值292600元,预计净残值率3%,预计全部工作时间为27200小时,本月统计表明该机器工作时间为330小时。试采用工作量法计算本月该机器的折旧额。单位工作量折旧额=(292600-7000)÷27200=10.5(元/小时)该运输车辆本月折旧额=330×10.5=3465(元)
模块八配送成本管理一、选择题(单选或多选)1.在配装费用中,包装标记、标志的印刷和拴挂物等费用是属于(C)。A.包装材料费B.包装机械费C.包装辅助费D.包装技术费2.在流通加工中,直接材料成本差异分析,可以分为材料数量差异和材料价格差异。直接材料数量差异是材料实际耗用量与标准耗用量之间的差异。计算公式为(A)A.直接材料数量差异=(实际数量—标准数量)×标准价格B.直接材料数量差异=(实际数量—标准数量)×实际价格C.直接材料数量差异=(标准数量—实际数量)×标准价格D.直接材料数量差异=(标准数量—实际数量)×实际价格3.采取(BCD)方式可以达到控制配送成本的作用。A.混合策略B.差异化策略C.合并策略D.延迟策略4.不合理配送的表现形式有(ABCD)A.库存决策不合理B.资源筹措的不合理C.配送中心布局不合理D.送货运输不合理5.流通加工成本的构成主要包括(ABC)A.直接材料费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用6.配送作业的首要环节是(A)A.进货B.搬运C.储存D.盘点7.下列关于配送说法不正确的是(CD)A.配送是一个“小物流”的概念B.配送的基本环节是备货、理货和送货C.不同配送模式下配送成本差异不大D.配送各环节的成本核算基本相同二、简答题1.简要分析配送成本的构成。P1832.不合理配送的表现形式有哪些?P1883.配送成本控制有哪些方法?P190一、计算题1.W公司本月流通加工配送甲产品600件,实际耗用某种材料4320千克,材料实际单价为6元/千克;材料用量标准为7.5千克/件,材料的标准价格为5.9元/千克。试分析其材料用量差异与价格差异。材料实际单价=6(元/千克)材料实际单位消耗=4320÷600=7.2(千克/件)直接材料成本差异=(7.2×6-7.5×5.9)×600=-630(元)直接材料数量差异=(7.2-7.5)×5.9×600=-1062(元)直接材料价格差异=7.2×(6-5.9)×600=432(元)直接材料成本差异=-1062+432=-630(元)2.某配送中心本月包装甲产品500件,实际使用工时1200小时,支付工资19800元;包装单位产品的人工标准工资率是16元/小时,标准工时为2.7小时/件。试分析工资率差异与人工效率(工时)差异。直接人工实际工资率=19800÷1200=16.5(元/工时)直接人工实际单位工时=1200÷500=2.4(工时/件)直接人工成本差异=(2.4×16.5-2.7×16)×500=-1800(元)直接人工效率差异(数量差异)=(2.4-2.7)×16×500=-2400(元)直接人工工资率差异(价格差异)=2.4×(16.5-16)×500=600(元)直接人工成本差异=-2400+600=-1800(元)
模块九物流成本分析一、选择题(单选或多选)1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类依据是(D)A.成本的核算目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态2.在相关范围内,变动成本应当具备的特征是(BC)A.总额的不变性B.总额的正比例变动性C.单位额的不变性D.单位额的变动性3.单位固定成本在相关范围内的变动规律是(A)
A.随着业务量的增加而减少B.随着业务量的减少而减少C.随着业务量的增加而增加D.不随业务量的变动而变动4.房屋和机器设备的折旧费一般属于(B)A.变动成本B.固定成本C.混合成本D.半变动成本5.可以通过管理层决策行动改变的成本包括(B)。A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本D.酌量性变动成本6.下列选项中,属于固定成本的有(ACD)。A.定期支付的广告费B.计件工资C.企业管理人员的工资D.按直线法计提的折旧7.在相关范围内保持不变的成本有(BC)。A.变动成本总额B.单位变动成本C.固定成本总额D.单位固定成本8.在本量利分析图中,保本点的位置取决于(ACD)等因素。A.固定成本B.业务量C.单价D.单位变动成本9.进行本-量-利分析,必须把企业的全部成本区分为固定成本和(C)。A.材料成本B.人工成本C.变动成本D.混合成本10.在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的事(C)。A.高低点法B.散布图法C.回归分析法D.直线分析法11.本量利分析的基本模型为(CD)。A.利润=营业收入-变动成本总额B.利润=营业收入-固定成本总额C.利润=营业收入-变动成本总额-固定成本总额D.利润=单价×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本总额二、简答题1.什么叫成本性态?依据成本性态把成本可以划分为哪几类?P2052.试比较各种混合成本分解方法的基本原理和优缺点。P2073.什么叫本量利分析?其基本模型该如何表示?P2114.简述在本量利分析中,相关因素变动对决策指标的影响如何?P213一、计算分析题1.某企业上半年汽车维修费用见表9-9:表9-9汽车维修费用表月份123456行驶里程(万公里)282038455752修理费用(元)140010001900225028502600要求:用高低点法对混合成本进行分解。根据资料,5月份和2月份分别是该汽车维修费的高点和低点,根据公式:单位变动成本b=(2850-1000)÷(57-20)=50(元)固定成本a=2850-50×57=1(元)或者a=1000-50×20=1(元)汽车维修费成本性态方程y=1+50x2.某企业准备投产新产品,预计单位变动成本为30元/件,固定成本总额为17万元,变动成本率为60%,销售量为12000件。要求:计算安全边际率,并评价该企业的经营安全性。变动成本率=单位变动成本÷销售单价销售单价=单位变动成本÷变动成本率=30÷60%=50(元)盈亏临界点销售量=固定成本÷(销售单价-单位变动成本)=8500(件)安全边际量=预计或实际销售量-盈亏临界点销售量=12000-8500=3500(件)安全边际率=安全边际量÷预计或实际销售量=3500÷12000×100%=29%企业经营安全性评价标准安全边际率10%以下10%-20%20%-30%30%-40%40%以上安全程度危险值得注意较安全安全很安全从以上评价标准看,该企业安全边际率为29%,企业的经营属于比较安全,还需要继续努力,企业的经营才会更安全一些。3.某企业生产和销售某产品A,某年有关数据如下:销售产品4000件,产品单价80元,单位变动成本40元,固定成本80000元,所得税率25%。(1)计算该企业的保本点和安全边际率;(2)计算企业该年的净利润;(3)若该企业的年度计划目标利润为60000元,确定该企业要达到的业务量?企业是否完成计划?(4)在目标利润下,若其他要素不变,则企业的单价水平如何变化?(1)保本点=固定成本÷单位边际贡献毛益=80000÷(80-40)=2000(元)安全边际率=安全边际量÷预计或实际销售量=(4000-2000)÷4000×100%=50%(2)利润=(销售单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=(80-40)×4000-80000=80000(元)净利润=80000×(1-25%)=60000(元)(3)利润=(销售单价-单位变动成本)×销售量-固定成本销售量=(利润+固定成本)÷(销售单价-单位变动成本)=(60000+80000)÷(80-40)=3500(件)为了实现目标利润60000元,企业要达到的业务量为3500件,企业实际业务量4000件,超额完成了计划。(4)利润=(销售单价-单位变动成本)×销售量-固定成本销售单价=(利润+固定成本)÷销售量+单位变动成本=(60000+80000)÷4000+4075(元)
模块十物流绩效管理一、选择题(单选或多选)1.下列仓储绩效指标中,属于仓储能力与质量指标的是(AC)。A.仓库面积利用率B.设备利用率C.仓容利用率D.货物吞吐量2.库存效率方面的指标一般通过(A)来反映。A.库存周转率B.平均储存费用C.仓容利用率D.商品缺损率3.(A)反映商品保管与养护的实际状况﹐考核这项指标是为了促进商品保管与养护水平的提高,从而使该指标降到最低。A.商品缺损率B.帐货相符率C.进、发货准确率D.劳动生产率4.依据分析指标与其影响因素的关系﹐从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的方法是(D)。A.趋势分析法B.比较分析法C.比率分析法D.因素分析法5.(C)是衡量配送物流服务水平方面的指标。A.账货相符率B.进、发货准确率C.客户满意程度D.商品缺损率6.库存合理化的标志主要有(BC)。A.质量和库存数量B.库存持有时间C.库存结构D.地区分布7.账货相符率是反映(B)方面的指标。A.商品质量B.工作质量C.工程质量D.服务质量8.物流成本管理绩效评价的原则有(ABCD)。A.整体性原则B.定性与定量相结合的原则C.可比性原则D.经济性原则E.效率优先原则9.下列仓储绩效评价指标中属于进出货作业效率评价指标的有(ACE)。A.站台利用率B.设备空间利用率C.站台高峰率D.库存周转率E.人员负担和时间耗用10.平衡记分卡在物流成本绩效评价中的应用,主要是对平衡记分卡从(ABCD)维度指标的设计。A.财务B.客户C.内部经营过程D.学习与成长11.下列仓储绩效评价指标中属于服务质量评价指标的有(ABCDE)。A.服务水平B.满意程度C.交货水平D.交货期质量E.商品完好率12.下列仓储绩效评价指标中属于装卸搬运效率的评价指标的有(ABE)。A.装卸搬运劳动率B.搬运装备利用率C.存储空间利用率D.通道空间百分比E.移动/作业比率二、简答题1.仓储绩效考核指标包括几大项?P2222
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