2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析（安装专业）》临考冲刺卷

2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析（安装专业）》临考冲刺卷1.【案例分析】背景资料  某地2019年拟建一年产30万吨有色金属产品的项目。根据调查，该地区2017年建设的年产20万吨相同产品（江南博哥）的已建项目的投资额为6000万元。生产能力指数为0.6，2017年至2019年工程造价平均每年递增10%。  假设项目建设投资总额为9000万（不含可抵扣的进项税），预计全部形成固定资产。项目相关信息数据如下：1.项目建设期1年，运营期10年。2.项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款总额为3000万元，贷款年利率6%（按年计息），自有资金和贷款在建设期内均衡投入。还款方式为运营期前3年，等额还本，利息照付。3.项目固定资产使用年限12年，残值率4%，直线法折旧。4.流动资金280万元由项目自有资金在运营期第1年投入（流动资金不用于项目建设期贷款的偿还）。5.运营期间正常年份的营业收入为1850万元（其中销项税额为200万），经营成本为680万元（其中进项税额为50万）；增值税附加按应纳增值税的10%计算，所得税税率为25%。6.运营期第1年达到设计产能的80%，该年的营业收入、经营成本、均为正常年份的80%，以后各年均达到设计产能。7.在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配投资者股利。8.假设建设投资中无可抵扣的固定资产进项税额。【问题】1.采用生产能力指数法列式估算拟建项目投资额。2.列式计算项目运营期第1年应偿还的贷款本金和利息。3.列式计算项目运营期第1年如果需要正常偿还贷款，净利润需要达到多少？4.从项目资本金角度，列式计算运营期第1年的净现金流量。（注：第2~4问拟建项目建设投资额数据采用9000万元，计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数）参考解析：第一问：拟建项目的投资额：6000×（30/20）0.6×（1+10%）2=9259.58（万元）第二问：建设期贷款利息：3000×0.5×6%=90（万元）运营期第一年期初的借款余额：3000+90=3090（万元）运营期第一年应偿还的本金：3090÷3=1030（万元）运营期第一年应偿还的利息：3090×6%=185.40（万元）第三问：运营期第一年需要偿还本金：1030万元固定资产折旧费：（9000+90）×（1-4%）÷12=727.20（万元）运营期第一年偿还贷款净利润达到：1030-727.20=302.8（万元）第四问：运营期第一年应纳增值税：200×80%-50×80%=120（万元）运营期第一年增值税附加：120×10%=12（万元）运营期第一年利润总额：（1850-200）×80%-[（680-50）×80%+727.20+185.40]-12=-108.60（万元）运营期第一年所得税：0运营期第一年现金流入：1850×80%=1480（万元）运营期第一年现金流出：280+1030+185.40+680×80%+120+12=2171.40（万元）运营期第一年净现金流量：1480-2171.40=-691.10（万元）2.【案例分析】背景资料  甲、乙两城市隔海，当地政府拟缩短两城市的交通距离，提出了建立海底隧道或跨海大桥的两个方案，与两方案相关的效益费用数据见表2-10。  有关专家决定从五个方面进行功能评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2与F4同等重要，F4和F5同等重要。各专家对两个方案的功能满足程度的评分见表2-11。  专家组经过技术经济比选，最终选择跨海大桥方案。该项目为当地国有资金投资的重点工程项目，计划于2019年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制了招标文件，接受联合体投标。招标过程中发生了以下事件：  事件1：招标人规定2019年1月20～25日为招标文件发售时间。2月16日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计120天。  事件2：投标人A、B组织了联合体，资格预审通过后，为提高中标概率，在编制投标时又邀请了比A、B企业资质高一级的企业C共同组织联合体。  事件3：评标基本结束后招标人聘请了市公证机关开展最后清标活动。  事件4：评标委员会于2019年4月29日提出了书面评标报告：E、F企业分列综合得分第一、第二名。4月30日招标人向E企业发出了中标通知书，5月2日E企业收到中标通知书，双方于6月1日签订了书面合同，合同工期为2年。6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。【问题】1.试用0-4评分法计算各功能的权重，填入表2-12。2.以年度寿命周期成本为项目方案成本，利用价值工程选择最佳设计方案。3.指出事件1的不妥之处，说明理由。4.事件2中投标人做法是否妥当？说明理由。5.事件3的做法是否妥当？说明理由。6.指出事件4中的不妥之处并说明理由。（计算结果与过程均保留3位小数）参考解析：第一问：第二问：功能综合得分：海底隧道方案：9×0.250+8×0.125+8×0.375+7×0.125+10×0.125=8.375跨海大桥方案：8×0.250+7×0.125+5×0.375+6×0.125+9×0.125=6.6258.375+6.625=15功能指数：海底隧道方案：8.375÷15=0.558跨海大桥方案：6.625÷15=0.442成本指数：130.98+79.25=210.23海底隧道方案：130.98÷210.23=0.623跨海大桥方案：79.25÷210.23=0.377价值指数：海底隧道方案：0.558÷0.623=0.896跨海大桥方案：0.442÷0.377=1.172结论：因为跨海大桥的价值系数大，所以选择跨海大桥方案。第三问：投标有效期自投标文件发售时间算起的做法不妥当，按照有关规定：投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。第四问：投标人的做法不妥。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。第五问：事件3的做法不妥当。清标工作应该在开标后、评标前进行。清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成，招标人也可委托工程招标代理、工程造价咨询等单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。第六问：事件4存在以下不妥之处：（1）4月30日招标人向E企业发出了中标通知书的做法不妥。因为按有关规定：依法必须进行招标的项目，招标人应当从收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。（2）合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在5月30日前与中标单位签订书面合同。（3）6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。因为按有关规定：招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。3.【案例分析】背景资料  某施工合同采用可调单价合同，每一项工程的工程量增减风险系数为10％，合同工期25d，工期每提前1天奖励5000元，每拖后1天罚款5000元。经过批准的施工组织设计中的施工网络进度计划如图5.4-1所示。  在实际工程施工中发生如下事件：事件1：因施工现场停电，使工序A和工序B工效降低，作业时间分别拖延2天和1天：多用人工8个和10个工日；其中，用于工序A中的租赁的施工机械租赁费为560元/台班，用于工序B的施工单位自有机械折旧费280元/台班。事件2：为保证施工质量，施工单位在施工中将工序C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，已知工序C的综合单价为85元/m3，工作时间增加3天。事件3：由于建设单位要求，设计单位通过设计变更将工序E工程量由300m3扩大到360m3。已知工序E原综合单价为50元/m3，经协商超过原工程量10%的部分单价调整为48元/m3。事件4：由于工程工期较紧，经建设单位代表同意，施工单位在工序G、H、I中采取加快施工的技术组织措施，使工作作业时间均缩短了2天，技术组织措施费增加2000元。【问题】1.请指出该进度计划的关键线路。2.请对上述事件进行分析评价，施工单位可以对哪些事件提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。3.如果人工工日单价为50元/工日，人工窝工和降效费为30元/工日，管理费、利润等不予补偿。不考虑事件1，试计算施工单位可以获得的追加工程费用及工期奖励。（以元为单位计算，计算结果取整）参考解析：第一问：关键线路为：A—D—G—I和B—D—G—I（或①—③—④—⑥—⑦—⑧和①—②—③—④—⑥—⑦—⑧）第二问：事件1：施工现场停电首先判断停电原因，如果非施工单位自己的原因，可以提出工期和费用补偿要求；如果是施工单位的原因，则不能提出工期和费用补偿要求。事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是施工单位的责任，其措施费由施工单位自行承担。事件3：不可以提出工期，因为工序E有8天总时差，工程量增加60m3增加作业时间1天，没有超过总时差。可以提出费用补偿要求，因为设计变更的原因，且工序E的工程量增加超过了工程量风险系数10％的约定，可以调整单价。事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因加快施工使工期提前应按工期奖励处理，增加的技术组织措施费应由施工单位自己承担。第三问：可以追加获得工程费用为：300×10％×50+[360-300×（1+10％）]×48=2940元考虑事件2和事件4，实际完成的工期为22天，提前3天完工，工期提前奖励：3×5000=15000元4.【案例分析】背景资料  某工程项目招标控制价为300万元，经过公开招标，发包人与某承包人签订了施工总承包合同，工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程，综合单价分别为240.00元/m3，550.00元/m3，380.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的12%，规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%，各分项工程计划和实际进度见表4-1。  单价措施项目费用按分部分项费用的20%计；总价措施项目费用9万元（其中含安全文明施工费3万元）；暂列金额12万元；专业工程暂估价为50万元，总包服务费率为专业工程暂估价的4%，招标文件中已明确专业工程由总承包单位负责招标，与总承包单位签订合同，结算时按实际发生的专业工程价款计。  有关工程价款结算与支付的合同约定如下：1.开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为材料预付款，材料预付款在第3、4、5月的工程价款中平均扣回。2.开工日10天前，总价措施项目中的安全文明施工措施工程款与材料预付款同时支付，其余总价措施项目费用在第2、3、4月平均支付。总价措施项目包干使用。3.当每项分项工程工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）。4.工程进度款按月结算，发包人按每次承包人应得工程进度款的90%支付。5.如遇清单缺项，按信息价参考报价浮动率确定新工程的综合单价。6.因该工程急于投入使用，合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长，承包商应采取赶工措施，业主给予承包商赶工补偿1000元/天（含税费），如因承包商原因造成工期拖延，每拖延1天罚款1500元（含税费）。赶工补偿在最后1个月的工程进度款结算中支付，工期罚款在竣工结算中扣留。7.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付。  该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：（1）A分项工程实际工程量为800m3，不影响工期。（2）2月完成专业工程费用30万元，3月完成专业工程费用25万元。（3）2月份，发生现场计日工的人材机费用为6.8万元，工作持续时间无变化。（4）3月份，业主要求新增一临时工程，工程量为300m3，双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价确定的人材机合计为500元/m3。该工作在关键工作上，直接影响工期3天。（5）第4个月发生现场签证零星工作费用2.8万元，索赔工程款3万元。其余工程内容的施工时间和价款与签约合同相符。【问题】1.列式计算合同价（含税）为多少万元？材料预付款是多少万元？开工前支付的安全文明施工措施项目工程款是多少万元？2.列式计算A分项工程实际结算的综合单价是多少元/m3？该工程的报价浮动率为多少（合同价即中标价）？新增工程的综合单价应确定为多少元/m3？3.填写第4月的“进度款支付申请（核准表）”。4.列式计算分析3月末A分项工程的投资偏差与进度偏差（用投资额表示）。5.列式计算工程实际造价及竣工结算价款。（单位“万元”时计算过程及结果均保留三位小数，单位“元”时计算过程及结果均保留整数）参考解析：第一问：（1）合同价：[147×（1+20%）＋9＋12+50×（1+4%）]×（1+16%）＝289.304万元（2）材料预付款：[289.304－（12+3）×（1+16%）]×20%＝54.381万元（3）安全文明施工费工程预付款：3×（1+16%）×90%=3.132万元第二问：A分项工程量偏差：（1000-800）/1000×100%=20%＞15%A分项工程实际结算综合单价：240×1.1＝264元/m3报价浮动率：（1-289.304÷300）×100%=3.565%新增工程的综合单价：500×（1+12%）×（1-3.565%）=540.036元/m3第三问：4月已完单价项目的金额，包括分部分项费用及单价措施项目：1/3×57×（1+20%）×（1+16%）×10000=264480元4月应支付的总价项目的金额：20000×（1+16%）=23200元4月已完成的零星工程价款：2.8×10000×（1+16%）=32480元4月应抵扣的预付款：1/3×54.381×10000=181270元4月应扣减的工程款：（264480+23200+32480+30000）×10%=350160×10%=35016元第四问：3月末A分项工程：已完工程计划投资：（800×240÷10000）×（1+16%）＝22.272万元已完工程实际投资：（800×240÷10000）×1.1×（1＋16%）＝24.499万元拟完工程计划投资：（1000×240÷10000）×（1＋16%）＝27.84万元进度偏差：22.272-27.84＝-5.568，说明进度拖延了5.568万元。投资偏差：22.272-24.499＝-2.227，说明投资超支了2.227万元。第五问：实际总造价中：分部分项工程价款：（800×240×1.1÷10000+66+57+300×540.036÷10000）×（1+16%）=185.972（万元）措施项目价款：185.972×20%+9×（1+16%）=47.634（万元）其他项目价款=[55×（1+4%）+6.8×（1+12%）+2.8]×（1+16%）=78.435（万元）索赔款：3（万元）赶工费用（含税费）：1000×3÷10000=0.3（万元）实际总造价：185.972+47.634+78.435+3+0.3=315.341万元竣工结算款：315.341×（10%-3%）＝22.074万元5.【案例题（管道和设备工程）】背景资料某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如图6-2所示。设计说明：（1）图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。该管道系统工作压力为2.0MPa。（2）管道：采用20号碳钢无缝钢管，管件：弯头采用成品冲压弯头，三通、四通现场挖眼连接，异径管现场摔制。（3）阀门、法兰：所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号除图中说明外，均为J41H-25，采用对焊法兰连接；系统连接全部为电弧焊。（4）管道支架为普通支架，其中：φ219×6管支架共12处，每处25kg，φ159×6管支架共10处，每处20kg。支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。（5）管道安装完毕作水压试验，对管道焊口按50％的比例作超声波探伤，其焊口总数为：φ219×6管道焊口12个、φ159×6管道焊口24个。（6）管道安装就位后，所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍，采用岩棉管壳(厚度为60mm)作绝热层，外包铝箔保护层。【问题】1.根据图6-2所示内容和《通用安装工程工程量清单计算规范》(GB50856-2013)的规定以及分部分项工程量清单的统一项目编码(见表6-Ⅱ-1)，编制“分部分项工程量清单”(不含法兰有关分项)，并将计算过程及结果填入表6-Ⅱ-2。2.φ219×6碳钢管道工程的相关定额见表6-Ⅱ-3。该工程的人工单价为80元／工日，企业管理费和利润分别是人工费的85％和33％。完成碳钢管φ219×6(单重31.52kg／m)综合单价分析。并填写表6-Ⅱ-4“综合单