天津市快速路技术标

1.综合说明

1.1编制依据、范围、原则

1.1.1编制依据

1、《天津市中心城区快速路工程京津公路立交工程招标文件（21合同段）》。

2、招标文件提供的设计图、工程量清单等有关资料。

3、国家、交通部现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。

4、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。

5、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。

6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

7、我单位可调用到本标段的各类资源。

1.1.2编制范围

《天津市中心城区快速路工程京津公路立交工程招标文件（21合同段）》所规

定的道路、桥梁、排水等项目的全部工程内容。

1.1.3编制原则

1、安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施

工方案，特别是A线、B线主体相交以及与匝道桥相交施工作业的安全以及其他部

位施工安全等。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

2、优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目

标，贯彻执行IS09001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优

规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。

3、方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组

织设计编制中，对桥梁的支架现浇、预应力张拉、跨线桥施工等关键工序进行多

种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。

4、确保工期的原则

根据招标文件对本标段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案,

合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目

标，满足业主要求。

5、科学配置的原则

根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织中实行科学配置,

选派有桥梁施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设

备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料,

确保人、财、物设备的科学合理配置。

6、合理布局的原则

从节省临时占地、搞好环保、保护生态、认真实施文明施工等多角度出发，

合理安排生产及生活场地、房屋布局，合理利用当地民宅。工程完成后，及时平

整，恢复环境。

1.2工程概况

本工程为天津市中心城区快速路工程（二期）西半环，位于天津市北辰区南

仓村和天穆村。主要工程包括津京路立交桥、市政道路以及市政排水工程。

1.2.1工程简介

津京公路立交桥为快速环线西北半环与快速路西纵（津京公路段）相交，属

于西北半环的一部分，为一级枢纽立交。公路立交为三层互通立交，西北半环（即

A线）在第三层，跨越规划佳宁道，规划的辰永路、北运河；西纵（即B线）位于

第二层，共设置匝道：C线、F线一左转环行匝道；E线、D线一左转半定向匝道;

K线、I线、G线、Q线、H线、W线一右转匝道桥。FD1、FD2辅道桥，为西北半环

主线跨越北运河后与地面相接匝道桥。其中A线、B线桥梁分上下两幅桥，C-I

线，K、Q、W线桥均为单幅桥。桥梁总面积为11.7万平方米，道路总面积16.9万

平方米。

设计标准为：荷载标准为城市一AJ级。

桥的宽度为：主线桥的标准宽度为12.75m、16.25m、24.75m。匝道分单车道

匝道和双车道匝道，桥宽分别为8m和9m,FD1、FD2桥面宽为14.5m。

桥梁纵坡：最大为4%o桥面横坡为主线上下行，各为单面坡，标准断面为1.5%,

匝道横坡为标准断面1.5%,局部设2%超高。

桥下净空：各匝道间N4.5m；跨越环岛地面路N5m；跨越规划路、佳宁道、辰

永路N4m。

道路西北半环方向起点桩号为AK9+100,接丁字沽三号路立交地坪段，终点接

南仓道铁东路立交桥修筑起点，桩号为AK11+550,全长2450m；西纵方向起点桩

号BK4+050.182,终点桩号BK5+600.182,全长1550m。

管道主要包括北运河〜南仓道线为西起北运河以东，东至南仓道约750m（桩

号：AK11+550.0）的雨、污水管道；西纵津京公路线为北起南仓道以北约760m（桩

号：BK4+050.182）,南至起南仓道以南约900m（桩号BK5+600,182）的雨、污水

管道。

管材要求：①300mm〜1000mm管道采用钢筋混凝土承插口管道；①1200mm〜

2400mm管道采用钢筋混凝土平口管道；雨水收水管道采用①300mm混凝土平口管。

1.2.2桥梁结构

1、上部结构：全桥上部结构共分为62联，两种结构体系（连续梁、简支梁）,

3种结构类型：变截面连续现浇预应力箱梁、现浇预应力箱梁，普通现浇箱梁。立

交主线部分跨径为：现浇箱梁结构24-78m,其中连续梁梁高分1.8m及2.2m两种，

跨越北运河采用变截面连续箱梁梁高为2.2-4.5m；匝道跨径为：24-42m,梁高1.8m。

2、墩柱：根据不同桥梁宽度，桥梁分别采用独柱墩和双柱墩两种形式，其中

桥宽小于16.25m桥梁均采用独立柱墩。共设置5种墩柱截面形式。

3、桥台：A线51#、B线8#、C线18#、E线0#、F线15#、G线0#、H线0#、

K线8#墩均采用桩接盖梁形式桥台。

4、承台及桩基

承台厚度3.0m、2.2m、1.5m三种，其中桩径为1.2m墩位承台厚度为1.5m,

桩径1.5m墩位承台厚度为1.8m,其中A线16#、39#墩位承台厚度为2.2m,A线

18#、19#墩位承台厚度3.0m。

全桥采用两种钻孔灌注桩形式，分别为直径1.2m和直径1.5m。

5、桥面铺装层

混凝土箱梁：桥面铺装层分为两层，下层为6cme40钢纤维轻骨料防水碎（钢

纤维采用铳削型，P6级、钢纤维掺量40.0kg/n?）；顶层为4cm细粒式沥青混凝土

+5cm中粒式沥青混凝土，沥青混凝土之下设APP型防水层。在混凝土铺装层内设

一层①8@10cm冷轧带肋钢筋网片，网片距混凝土铺装层顶1.5cm。

6、栏杆：全线桥梁机动车道两侧均在低坡侧设防撞护栏，采用CL30轻质混

凝土。

7、桥面防水和桥面排水

全桥面均在低坡侧设有泄水孔，以利于桥面雨水的排泄，利用导管与泄水孔

连接，把雨水引排至地面排水系统。

1.3施工环境

1.3.1气象特征

天津地区属于暖温带亚湿润大陆性季风气候，四季分明。冬季寒冷干燥，春

季大风频繁，夏季炎热多雨、雨量集中，秋季冷暖变化显著。历年个月平均气温

13.5℃,历年平均气温18.5℃,历年平均最低气温9.3℃,极端最高气温40.8℃,

极端最低气温T6.8℃o

历年平均降水量536.6mni,历年各月平均相对湿度61%。土壤最大冻深70mm。

每年6至9月为雨季，11月至次年2月为冬季。最大积雪厚度10.0cm。历年平均

风速为2.7m/so

1.3.2地下水、地质

本工程所处位置，主要河流为北运河，地下水为孔隙潜水，赋存于第四系粘

性土、砂类土中，受河水及大气降水补给，地下水由北西向南东流动。地下水埋

深为地面下0.7~2.7m,水位变幅1.0~2.0m。地下水对混凝土及钢筋混凝土结构

中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。

本工程区段地势平坦，表层为人工堆积层，局部为新近堆积层，其下主要以

粉质土为主，夹石块、碎石、煤渣等。

本地区基本地震烈度为7.0度。

1.3.3现场条件

1、地下管线

本合同段的现状地下管线主要有给水、污水、煤气（中压）、电力、通信等各

种管线，埋置深度不等。其中有的分布在现状路中线两侧，有的分布在居民小区

内。施工前需做详细的调查，会同有关部门制定保护方案后，方可施工。施工中

应采取相应的保护措施。

2、交通条件

本工程位于天津市市区，主要交通道路为京津公路、佳宁道和丁字沽三号路,

交通便利。但交通繁忙，施工时应做好交通疏导工作。

3、临近建筑

临近的主要建筑物多为企事业办公用房和居民住宅，且距施工现场很近，施

工中也应加以保护。并加强保护措施。

1.4总体施工方案

根据本合同段工程特点，全部工程施工投入7个专业施工队，其中包括三个

桥梁施工队，一个道路施工队，一个排水施工队，一个桩基础施工队，一个综合

保障队。由项目经理部统一指挥、集中调度，各专业施工队独立组织、分工协作、

互相配合，全部工程实行机械化、专业化施工。三个桥梁队分别施工A线、B线和

匝道。同时进场，同时展开施工。

总体布置方针按照“分段独立，流水作业，交叉施工，统一协调”的原则进

行，相对独立地组织工程施工，统筹计划安排、突出重点桥梁施工、力争交通顺

畅、确保优质工程，充分利用时间和空间，安全、优质、高效地完成施工任务。

桥梁施工A线首先开工，先进行A线与B线、匝道叠合部位的施工，为B线

和匝道施工创造条件，施工顺序按从上往下进行施工。B线桥施工顺序从两头项中

间进行。匝道施工先进行C、D、E、F线施工，然后进行K、W、G、Q、I匝道施工。

一般地段桥梁拟采用满堂支架法施工，跨路地段拟采用架设临时支墩、军用

梁的方法施工。跨北运河桥梁和跨路区段采用军用墩和军用梁支架方法施工，合

拢次序为先边跨，后中跨。

道路施工应以桥梁施工为主，穿插进行施工。

排水管道施工在道路施工前将主管道施工完毕，与道路工程穿插进行施工。

1.5工程主要施工难点及对策

1、道路通行条件要求高，地处交通繁忙地段，施工时必须满足正常通车。采

取的相应对策为：

(1)与交管部门取得联系，根据交通现状，优化疏解方案。

(2)根据确保道路畅通的交通疏解进行施工分区，采用道路改移的方法疏解

交通。

(3)每一阶段的交通疏解都要保证围挡、占路后留有足够的行车道路，并考

虑不同的行车路线和转弯、换道的交通需求。

(4)严格控制占路时间和范围，完工的工区及时恢复交通，同时控制空中作

业对交通的干扰。

(5)施工车辆安排在夜间作业，避开交通繁忙时间。

2、地下管线多，周边环境保护要求高。采取的相应对策为：

(1)施工准备期间，对周围建筑物、管线现状进行细致、周密的调查，并根

据其不同特点制定有针对性的迁移、保护和加固措施。

(2)采用计算机模拟技术，预测分析施工对周边环境的影响，对可能出现的

情况预先采取措施。

(3)制定科学的施工方案和严密的安全、质量保证体系和措施，严格各项工

艺标准，做到万无一失。

(4)在施工过程中，建立一套完整的、行之有效的监控系统，并及时反馈信

息以指导施工；同时建立施工管理信息系统，使施工全过程处于可知受控状态，

正确应对，措施及时。

3、箱梁结构复杂，最大宽度为27.25m,最高高度为4.5m,特别是跨越北运

河区段，跨度较大，施工难度大。采取的相应对策为：

(1)陆上施工且高度较小的区段采用满堂膺架施工，跨越北运河以及跨路的

区间采用军用墩和军用梁施工。

(2)箱梁箱室较多，混凝土浇筑时应严格控制坍落度并加强振捣。

4、工程量大，项目多，工序多，场地狭窄。施工期强度大，工期紧张。

(1)合理分区，空间占满，平行流水，立体交叉。

(2)对重难点部位制定严格的、科学的、可行的施工方案，做到“开工必优,

一次成优，快速高效”，避免在特殊部位耽误时间。

(3)分析在前，估计充分，预案有效，措施得力。

(4)应用高新技术，创造高新速度。

(5)2005年12月25日满足主线通行。

1.6工程施工管理目标

1.6.1安全管理目标

杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0.5%。以下。

1.6.2质量目标

分部工程合格率达到100%；合同竣工验收达到《天津市市政工程质量检验标

准》，工程质量优良。

1.6.3工期目标

开工日期：2005年2月25日。

竣工日期：2006年8月15日，总工期为537日历天，比业主要求工期提前

10天。

其中主线贯通于2005年12月25日完成。即A线、B线桥梁、道路、管道施

工完毕；匝道桥F线墩号F9〜F12之间桥梁施工完毕；匝道桥D线墩号D6〜D9、

D0〜D3之间桥梁施工完毕；匝道E线墩号E0〜E4、E7〜E10之间桥梁施工完毕；

匝道C14〜C11之间桥梁施工完毕。以上部位必须在2005年12月25日前完成，

确保主线贯通。

2.施工现场平面布置

2.1总体布置原则

本工程地处天津市区，路面交通繁忙，车流、人流相对较多，因此，本着“因

地制宜、方便施工、减少干扰”的原则，精心规划，细致安排。施工中保护好施

工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、

拆除和损坏，按文明施工标准与要求设置临时设施。

2.2临时设施

2.2.1施工围挡

本合同段施工场地均采用封闭式围护，本着整齐、牢固、美观的原则。临建

围墙用机砖砌筑围档，高为2.5m,并刷上涂料。施工现场采用宽1m、高2m的钢

波纹板，围挡板采用e42钢管固定，管间用扣件连接。

2.2.2生产及生活房屋

项目经理部及施工队办公及生活用房，采用双层高标准轻钢龙骨活动板房。

生活用房中的食堂、洗浴室、厕所以及生产用房中材料库、木工房、试验室、机

修房等均采用单层砖结构房屋，其余采用钢管简易框架、石棉瓦屋顶。房屋布置

要求紧凑、美观、大方、整齐，并用砖墙围成四合院，与施工工作区分开。生活

房屋按3m7人标准布置。总建筑面积约3500平方米。

2.2.3生产和生活用电

在北运河附近原有高压电源，与供电部门协商采用地方电源，施工时可根据

施工用电情况安装变压器，本工程拟采用500KW变压器4台，250KW变压器2台，

分别在施工现场两处布置，为施工提供电源，布置原则力求布线合理，距离较短。

为确保工程顺利进行，在施工现场备用3台250KW移动发电机，作备用电源。

2.2.4卫生所

设卫生所一个，配备具有急救工作经验和施工现场医疗工作经验的医生，同

时与就近医院挂钩，以保证工地医疗。建筑面积约30平方米。

2.2.5保安室

工地设保安室，在申请地方公安机关批准后，配备具有条件的保安人员，负

责对施工现场、生活设施等的安全保卫工作，并配合当地公安机关做好地区治安

保卫工作。建筑面积约30平方米。

2.2.6生产和生活用水

施工用水利用市政自来水管网，施工现场原为居民区，管网较多，施工用水

较为便利。生产及生活用水在与当地供水部门联系后，就近引入工地，各工区施

工供水管路均采用0100mm的钢管暗埋。防止施工断水，施工现场设一积水池备用。

2.2.7清洁及排污设施

每个施工场地大门内侧均设置洗车槽，洗车槽设蓄水池和沉淀池，所有离开

施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污

染城市交通道路。冲洗污水经沉淀达标后排入市政排污管网。

2.2.8通信联络及微机管理

项目经理部及各部室、队安装市话，沟通内外联络；现场指挥人员配备对讲

机，进行内部联络。

每个职能部门配备2台带调制解调器的电脑，以便于施工管理的电子化和网

络化管理。

2.2.9临时道路

在施工现场修筑环状临时道路，并与市政主干线相连。临时道路路面要硬化,

且配备洒水车。跨北运河临时交通利用附近一座现有桥梁，进行小型材料运输。

2.2.10物资供应

混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土公司用混凝土运输车运至现场，其它

大宗物资由汽车运输到工地。工地上不设大型材料厂，设部分小型料库、料场。

建筑面积约400平方米。

2.2.11泥浆系统

泥浆系统由半埋式泥浆箱、集装箱式泥浆箱、泥浆材料仓库、泥浆拌制机械、

泥浆分离设备、泥浆输送泵及泥浆循环管路结合而成。

2.3主要临时工程数量

主要临时工程数量见表2-1

主要临时工程数量表2-1

序号项目名称单位数量备注

1项目部办公室m2300

2监理办公室m260

3职工宿舍m23000

4职工福利用房m260

5值班室m230

2

7波形板围道m3000

8材料库m2400

9临时道路m215000

2.4施工临时用地

用途面积（平方米）位置需要时间

办公区3000K、A、F线之间2005.3-2006.7

职工宿舍区4000A、E、F线之间2005.3〜2006.7

材料库4002005.3—2006.7

B、G线之间，B、H线

钢筋加工区50002005.3〜2006.7

之间

木工加工区30002005.3—2006.7

临时道路15000施工现场2005.3〜2006.7

2.5施工平面布置图

详见（4）施工总平面图。

3.劳动力计划

3.1组织机构

为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我

们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员及

具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建项目经理

部，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。

下设八部一室(工程技术部、安全监察部、质量监察部、环境保护部、计划部、

财务部、交通协调部、设备物资部、综合办公室，工程技术部下设工程试验室和

测量班)，分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、环境保护、计

划、财务、交通疏导、物资设备保障、行政管理、材料试验与检验、测量等工作，

确保本合同段工程建设任务的优质、高效完成。

见施工组织管理机构图3-1。

3.2管理职责

3.2.1项目经理部

项目经理部代表XXXXXXXXX集团有限公司负责对本合同段实施组织、指导、

协调与监控，对业主负全责。项目经理是董事长的被授权人，在本合同段工程的

实施、完成与缺陷修复等方面以XXXXXXXXX集团有限公司名义执行一切与此有关

的事务。

3.2.2项目经理

项目经理是本合同段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保

证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

项目经理是本合同段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，

确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、

法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高,

满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主

提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本

合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

(1)负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组,

项目经理部

项目经理：1人

项目副经理：4人

项目总工程师：1人

图3-1施工组织管理机构图

说明:1、项目经理部另外配备1名具有有急救和现场医疗经验的医生、1名

由集团公司派出的公安保卫人员、2名后勤人员及司机,共计70人。

2、各队人员中包括专职队级安全员、质检员和班组级兼职安全员、质检员,

施工队人数共计1540人.

3、上场人数总计1610Ao

并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。

(2)直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对项目

经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。

(3)负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资

源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

3.2.3项目副经理

协助项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质

量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工

现场出现的具体问题；并负责处理项目经理部中的一些日常工作。

项目副经理负责本合同段施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文

明施工领导小组，并结合本合同段工程的特点，制定文明施工管理细则，确保做

到安全生产、文明施工。

3.2.4项目总工程师

对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工

程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责

组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准

后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工

程质量中的关键技术和重大技术难题。指导本合同段工程项目的验工计价。

对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施

工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。

3.2.5工程技术部

负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目

的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责

任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；组织编制竣

工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技

术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

3.2.6安全监察部

负责制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制

和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组

织安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源

点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，对关键工序提出安全施工防范的

技术交底。

3.2.7质量监察部

依据集团公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理,

行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以

标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验

和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同

段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

3.2.8环境保护部

依据业主的环境保护目标，制定本合同段整个工程的环境保护工作规划，负

责环境保护综合管理。

3.2.9计划部

负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和

资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工

期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。负责验工计价工作。

3.2.10财务部

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预

算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工

单位开展责任成本核算工作。

3.2.11设备物资部

负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指

导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的

管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在集团公司设备物资处指导下，参与

设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各

施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管

理情况。

3.2.12交通协调部

负责本合同段工程的交通疏解及对外关系协调等工作。

3.2.13综合办公室

主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待等工作。

3.2.14工程试验室

负责本合同段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评

定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和碎试

件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种碎的施工

配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报送批准执行。负责工程项目

的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用

管理工作。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。

3.2.15测量班

负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同段

工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。

3.3劳动力计划

3.3.1组织原则、来源与队伍组成

劳动力配置遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”

的原则。其中高级工为6096,中级工为30%,初级工为10%。

主要管理、技术人员及施工队拟从我单位在全国各地市政工程项目上，抽调

具有丰富市政桥梁、道路及给排水施工经验的管理、技术人员及专业化队伍组成。

本合同段拟投入劳动力累计进场施工人数1540人，最高峰时1350人；其中

项目部人员60人，桩基础施工队200人；桥梁一队350人，负责A线施工；桥梁

二队350人，负责匝道施工；桥梁三队300人，负责B线施工；道路施工队150

人，负责道路施工；排水工程施工队150人；综合施工队40人，负责文明施工，

环境保护等保障工作。

3.3.2投入计划

根据本项目工程数量和进度要求，结合我单位施工能力及对本工程的情况分

析测算，合理安排施工人员，施工中保持人员数量的稳定，组织协调，顺序作业，

避免窝工现象。各阶段劳动力投入计划见劳动力投入计划表（表3-1）。

各阶段劳动力投入计划见劳动力投入计划表3-1

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种2005(2006年

3、45、67、89、1011、121、23、45、67、8

项目部管理人员606060606060606060

钢筋工3232

碎工6060

桩基础施

电焊工88

工队

力工4040

机械工6060

钢筋工606060605020

碎工204747474020

电工488882020

桥梁施工机械工20404040303010

一队电焊工20353535251010

架子工206060605020

木工366060606020

力工20404040371010

钢筋工406060606060602010

碎工404040404040404020

电工88888882020

桥梁施工机械工204040404040402020

二队电焊工204040404040402010

架子工306060606060603020

木工306262626262623020

力工124040404040402030

钢筋工606060606020

硅工204242422020

电工488842020

机械工20303030201010

电焊工20303030201010

架子工205050502010

木工3650505036

力工20303030201010

桥梁施工

碎工2020

三队

电工44

机械工8080

力工4646

碎工363630

电工444

机械工404030

木工101010

力工606060

综合施工队404040404040404040

合计（人）900130011001100950700700600534

4.施工进度计划

4.1工期目标

1、业主要求工期

2005年2月25日开工，2006年8月25日竣工，2005年12月25日主线贯通。

2、计划安排工期

开工日期：2005年2月25日

竣工日期：2006年8月15日，总工期537日历天。按招标文件要求工期提前

10天完成。2005年12月25日之前确保主线贯通。

4.2施工进度

A线主体工程于2005年11月5日之前完成，桥面及附属工程于2005年12月

25日之前完成，确保通车；B线主体工程于2005年9月6日之前完成，桥面及附

属工程于2005年10月31日之前完成；匝道桥全部工程于2006年4月15日之前

完成；排水工程在桥梁施工中穿插施工于2006年6月18日完成；公路工程在桥

梁施工中穿插施工于2006年8月8日完成。

各分项工程开竣工日期见下表。

施工进度计划表

序

工期

号工程项目开工日期完工日期

（天）

1施工准备102005年2月25日2005年3月6日

2A线（墩号35-42）桩基础352005年3月7日2005年4月10日

3A线（墩号35-42）承台202005年4月11日2005年4月30日

4A线（墩号35-42）墩柱202005年5月1日2005年5月20日

5A线（墩号35-42）箱梁502005年5月21日2005年7月9日

6A（墩T-35）、FD1、FD2线桩基础902005年3月7日2005年6月4日

7A（墩-1-35）、FD1、FD2线承台602005年5月1日2005年6月29日

8A（墩-1-35）、FD1、FD2线墩柱702005年5月21日2005年7月29日

9A（墩-1-35）、FD1、FD2线箱梁1192005年7月10日2005年11月5日

10A线（墩号42-51）桩基础352005年4月11日2005年5月15日

11A线（墩号42-51）承台242005年5月16日2005年6月8日

12A线（墩号42-51）墩柱252005年6月9日2005年7月3日

施工进度计划表

一

序工期

号工程项目开工日期完工日期

（天）

13A线（墩号42-51）箱梁452005年7月4日2005年8月17日

14FD3线桩基础202005年6月5日2005年6月24日

15FD3线承台102005年6月30日2005年7月9日

16FD3线墩柱102005年7月30日2005年8月8日

17FD3线箱梁402005年8月9日2005年9月17H

18FD4线桩基础202005年6月25日2005年7月14日

19FD4线承台102005年7月15B2005年7月24日

20FD4线墩柱102005年8月9日2005年8月18EI

21FD4线箱梁352005年8月19日2005年9月22日

22A、FD1、FD2、FD3、FD4桥面附属502005年11月6日2005年12月25日

23B线桩基础402005年3月7日2005年4月15H

24B线承台202005年4月16日2005年5月5日

25B线墩柱202005年5月6日2005年5月25日

26B线箱梁592005年7月10H2005年9月6B

27B线桥面、附属552005年9月7日2005年10月31日

28C、E0-13线桩基础502005年3月7日2005年4月25日

29C、E0T3线承台402005年4月26日2005年6月4日

30C、E0-13线墩柱552005年6月5日2005年7月29日

31C、EOT3线箱梁1002005年7月30日2005年11月6日

32F、D0-11线桩基础502005年4月26日2005年6月14EI

33F>D0-11线承台402005年6月15B2005年7月24日

34F、D0T1线墩柱552005年7月30日2005年9月22日

35F、DOT1线箱梁1002005年11月7日2006年2月14S

36C、D、E、F桥面及附属602006年2月15日2006年4月15日

37W-E-H线桩基础302005年4月16B2005年5月15S

38W-E-H线承台252005年5月16日2005年6月9日

__________________

-施工进度计划表

序

号工期

工程项目开工日期完工日期

一（天）

39W-E-H线墩柱302005年6月10日2005年7月9日

40W-E-H线箱梁802005年7月10H2005年9月27日

41I线桩基础302005年5月16日2005年6月14日

42I线承台252005年6月15日2005年7月9日

43I线墩柱302005年7月10日2005年8月8日

44I线箱梁802005年9月28日2005年12月16H

45Q-D-G线桩基础302005年5月16日2005年6月14H

46Q-D-G线承台252005年6月15日2005年7月9日

47Q-D-G线墩柱302005年7月10日2005年8月8日

48Q-D-G线箱梁802005年8月9日2005年10月27日

49K线桩基础302005年6月15B2005年7月14EI

50K线承台252005年7月15日2005年8月8日

51K线墩柱302005年8月9日2005年9月7日

52K线箱梁802005年10月28日2006年1月15日

53H、K、Q、W线桥梁附属工程802006年1月16日2006年4月5H

54排水工程642006年4月16日2006年6月18H

55道路路基工程302006年6月19H2006年7月18H

56道路路面工程212006年7月19H2006年8月8日

57竣工验收72006年8月9日2006年8月15日

5.施工进度施工工期保证措施

5.1工期目标

开工日期：2005年2月25日

竣工日期：2006年8月15日，总工期537日历天。按招标文件要求工期提前

10天完成。2005年12月25日之前确保主线贯通。

5.2施工工期保证措施

(1)若我公司中标，本工程将列为公司重点工程，为确保该工程各关键工期

和总工期目标的实现，我公司将在人员、设备投入、物资供应等方面给予充分保

证。

(2)施工现场组建高效运作的“xxxxxxxxx集团天津市中心城区快速路工程

京津公路立交桥(21合同段)项目经理部”，按项目法组织施工。项目部统一管理

协调天津市中心城区快速路京津公路立交桥工程(21合同段)，并及时有效地从公

司范围内调集、配置各种资源，满足施工和工期要求。项目部主要技术管理人员

和施工人员均由参加过桥梁和市政工程施工的人员组成，充分利用以往的桥梁和

市政工程施工经验。

(3)加强施工进度管理，严格按网络计划安排施工，根据网络计划编制月、

旬、周作业计划，并将实施过程中的完成情况，与原计划进行对比，及时采取措

施修正调整，实行动态管理。对实际施工中出现的进度滞后情况及时分析、查找

原因、采取措施，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实

现。坚决服从并采取有效措施保证业主为统筹全线工程各项施工衔接而新设立的

“关键工期”得到实现，如期完成合同段内全部工程。

(4)抓紧开工前的施工准备工作，积极配合业主搞好拆迁及管线改移工作，

协调组织人员、机械设备及物资材料的供应筹备工作，尽快搞好场内三通一平及

实施性施工组织设计编制工作，做到队伍转移快，安摊建点快。

(5)认真做好技术交底工作，使全体施工人员熟悉设计要求、施工方案、施

工顺序及进度要求等。技术人员现场值班，随时解决施工中出现的各种问题。

(6)根据施工顺序、施工难点及周边环境特点，充分利用以往桥梁和市政工

程施工经验，提前预测可能发生的各工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，

优化资源配置，节约资源，压缩工期。

(7)每周召开一次生产协调会，落实上周计划完成情况，同时安排下周施工

任务，并针对各工序中的主要施工难点、重点，制定相应解决方案。

(8)抓好关键工序施工，以分段工期保证总工期目标的实现。

(9)开展科研攻关活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工

的机械化程度，使关键工序能够加快进度，保证质量。

(10)狠抓施工安全、质量管理工作，严把安全、质量关。消除重大安全隐

患，杜绝返工浪费，以安全促进度，以质量保进度。

(11)积极推行经济承包责任制，搞好经济管理和成本核算工作，充分调动

职工生产积极性。

(12)精心组织、周密安排，充分考虑冬、雨季对施工的影响，做好各工序

平行、交叉作业协调工作，做好工序衔接，压缩单一工序的循环作业时间。

6.主要施工机械、设备

6.1主要施工机械设备

1、配置原则

优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；设备能力大于进

度指标要求的能力；同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和

维修；就近调配机械设备。

2、调配计划

主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需

要。

基础、道路施工机械设备在工程中标后五天内通过公路运