公司外部形象与品牌推广管理制度

公司外部形象与品牌推广管理制度第一章总则第一条目的与依据为了保持和提升公司的外部形象，加强品牌推广管理，树立良好的企业形象和品牌形象，确保公司在业界的市场竞争力和声誉，并规范员工在外部形象和品牌推广方面的行为，特订立本制度。本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，遵从企业发展和品牌推广的管理原则。第二条适用范围本制度适用于公司内全部员工，包含全职员工、临时员工以及外聘人员。第三条定义公司外部形象：指公司在业界、社会公众中的形象。包含但不限于公司名称、标识、企业文化、形象代言人等方面。品牌推广：指针对公司的产品、服务或企业形象，通过各种渠道和方式，向目标受众传递品牌价值和信息，提高品牌认知度和美誉度的一系列活动。第二章公司外部形象管理第四条公司标识与命名公司标识应符合公司的企业形象定位和品牌战略，需经过公司管理层批准方可使用，并定期评估和更新。公司名称和标识在任何时候不得与其他企业的名称和标识相同或相像，以免造成混淆和误导。公司员工在外部场合代表公司时，应正确使用公司标识，不得擅自更改或滥用公司标识。公司标识的使用方式、尺寸和颜色等要求，由公司规定并向员工进行培训和宣传，确保全都性和统一性。第五条企业文化建设公司应乐观培育和传承企业文化，依据公司的核心价值观和使命，开展一系列文化建设活动，强化员工对企业文化的认同和理解。公司员工应以乐观向上的态度呈现企业文化，遵守文化建设活动的布置，并在日常工作中将企业文化融入到本身的行为和言论中。公司管理层应定期评估和调整企业文化，及时采取措施解决存在的问题，确保企业文化的有效传播和连续发展。第六条形象代言人管理公司可选派员工担负形象代言人，代表公司对外进行形象宣传和品牌推广。形象代言人应经公司管理层批准任命。形象代言人应具备良好的道德品质、言行举止得体，代表公司形象显现在公众场合时应遵从公司的宣传策略和形象形象要求，而且不得进行违法违规行为。公司应对形象代言人进行培训和引导，提升其形象宣传和品牌推广的本领，定期评估和考核形象代言人的工作表现。第七条互联网形象管理公司员工在互联网上代表公司发表言论时，应注意言辞文明，不得发表违反法律法规和公司规定的言论，不得损害公司的声誉和形象。公司员工在互联网上发布与公司相关信息时，应遵从公司的宣传策略和形象要求，确保信息的准确性和合法性。公司应建立监测机制，及时发现和处理互联网上与公司形象和品牌推广相关的负面信息或舆情，采取有效措施进行应对和修复。第三章品牌推广管理第八条品牌定位与传播公司应明确品牌定位，确定品牌的核心价值和差别化优势，并订立相应的品牌传播策略。公司品牌推广活动应与品牌定位相全都，遵从公司的品牌传播策略，而且符合法律法规和市场规定。公司应充分利用各类媒体和渠道，进行品牌宣传和广告推广，提高品牌认知度和美誉度。第九条媒体合作与公关活动公司可与相关媒体进行合作，进行品牌宣传和广告投放，合作项目应符合公司的品牌推广需求和市场策略。公司可组织或参加各类公关活动，提升品牌在商业社区和公众心目中的地位和形象。公司员工参加媒体合作和公关活动应遵守公司的规定和布置，确保活动的顺利进行和有效推广。第十条员工品牌培训与意识公司应定期组织品牌培训，提升员工对品牌的认知和理解。公司员工应自发维护公司的品牌形象，乐观传播公司的品牌价值和信息，不得对外泄露公司机密信息或损害公司品牌形象。公司通过嘉奖措施和文化建设，引导员工形成乐观的品牌意识和行为习惯。第四章监督与责任第十一条监督机制公司应建立相应的监督机制，确保公司外部形象的管理和品牌推广的有效实施。监督机制应包含对公司员工行为和活动的监督，对外部形象和品牌推广效果的评估等。第十二条违反规定的处理对于违反本制度规定的员工，公司可采取纪律处分措施，包含口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。对于因员工行为导致的公司形象受损或品牌推广活动失效的情况，员工应承当相应的赔偿责任。公司员工因侵害知识产权或涉及其他法律纠纷，给公司造成损失的，公司将依法追究法律责任。第五章附则第十三条解释权本制度解释权归公司最高管理层全部，并可依据公司实际