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文档简介
弱电部作业指导书
版本号:A/1
受控状态:
分发号:
编制:
审批:
2007年8月15日
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件编号RD/ZD-00
文件名称目录
页序第1页,共2页
序号文件名称文件编号页数
1管理目标RD/ZD-012
2组织机构图RD/ZD-021
3部门职责RD/ZD-031
4各岗位职责及任职资格RD/ZD-043
5工作流程及要点RD/ZD-052
6常用管理制度和作业文件RD/ZD-0612
7文件清单RD/ZD-071
8管理记录清单RD/ZD-081
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称文件编号RD/ZD-01
管理目标
页序
第1页,共2页
1、杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程;
依据:建委备案证明文件
2、工程验收合格率达到100%;
依据:竣工验收单、合同。公司所承接的工程项目总数M,竣工验收合格数
为N,N/M=100%
3、分部分项一次验收合格率达到95%;
依据:分项工程质量验收记录。单位时间内,公司进行所有工程(包括分部分
项工程)验收总数为M,其中一次性分部分项合格数为N,N/M=95%
4、现场管理达标率达到100虬现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全
防护、施工用电、保卫消防等进行考核;
依据:施工现场检查表或施工日志
5、施工现场重大事故率为0;
依据:质量事故处理记录。火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以及对企业
造成极不良社会影响事件视为重大事故。施工现场杜绝此类事故现象。
6、严格控制工期进度,按项目任务书要求的日期内完成(非我司原因如甲方变更
等造成的工期延长或延误不记其中);
依据:按项目任务书或合同约定要求的日期内完成
7、根据各项目合同或项目任务书要求的实际控制量严格控制材料用量;
依据:根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量,材料成本
剩余率根据各工程合同要求为准
8、负责施工过程环境因素的识别与控制;
依据:施工过程环境因素识别表
9、负责施工过程相关方环境方针的宣传、环境行为的管理与控制;
依据:对分包方的相关方信息交流表
10、年度内部部门间投诉次数少于3次;
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称文件编号RD/ZD-01
管理目标
页序
第2页,共2页
依据:以行政部/人事部记录为准
11、分包方环保培训率100版
依据:施工过程中对分包方培训记录
12、本部门环境因素识别、控制率98%以上。
依据:本部门的环境因素识别表
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称组织机构图文件编号RD/ZD-02
页序第1页,共1页
工程副总监
部门经理
现
场
工
程
师
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称部门职责文件编号RD/ZD-03
页序第1页,共1页
1.负责公司所承接项目弱电工程施工质量、安全、进度和成品保护等管理工作。
2.根据合同文本相关条款及施工图,编制详细的弱电施工组织文件,明确工程质
量标准、工期、文明安全施工、成本控制等方面要求。
3.负责编制弱电工程材料、设备的进场计划,并提出详细的技术要求,并配合相
关部门对所用材料、设备进行选型。
4.配合相关部门做好甲供材料、设备的进场验收、资料收集工作。
5.负责乙购材料、设备的进场验收,资料收集工作。
6.熟悉现场施工规范、操作规程、严格控制施工质量,以确保合同质量要求或国家
标准。
7.编制详细的项目施工进度计划,对分包进行有效控制,以确保合同工期要求或公
司要求。
8.对工程现场文明、安全施工进行全面管理,符合现行国家相关规定要求。
9.负责工程设计变更、现场鉴证的及时办理,报审,存档。
10.负责收集编制弱电项目资料,保证其完整、真实、清晰和及时,并交行工程资
料员存档。
11.组织弱电项目竣工验收,确保工程项目验收合格。
12.根据实际情况及工程要求,及时解决施工过程中的出现各项问题。
13.负责对本部门及在施各项工程做出环境因素识别,并对分包方或施工队进行相
关培训并宣传公司环境方针。
14.负责本部门现场污染预防环境管理和控制工作,包括施工现场的办公和生活垃
圾、固体废弃物处理,水、气、噪声等污染物的排放控制。
15.负责所辖区域能、资源消耗的管理,根据公司各项规定做好节能降耗控制。
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
岗位职责及任职资格文件编号RD/ZD-04
文件名称
页序第1页,共3页
一、部门经理
直接上级:工程副总监
A、岗位职责:在工程副总监的直接领导下,负责工程项目中的弱电、楼宇智能
化工作及本部门的管理工作。
工作内容:
1.负责制定完善弱电部管理制度,负责本部门人员的工作安排、日常行政
管理及绩效考核
2.负责本部门工作计划的制定,对工作计划的执行情况进行监督,并及时
向公司其他部门进行反馈
3.充分了解业主的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准。
4.配合公司相关部门组织弱电项目的招投标工作。
5.负责汇签弱电设计方案、施工方案及施工图纸,并对施工队进行培训及
技术交底。
6.负责复核弱电工程材料、设备的进场计划,并配合相关部门对所用材
料、设备进行选型。
7.协助相关部门对施工队伍资格预审、合同文本汇签。
8.协助公司预算部严格控制工程投资施工预算。
9.负责施工过程中协调项目业务人员,对施工过程实施全面指挥,并将施
工中的重要信息通报单位领导。
10.协同各相关单位对弱电项目进行验收。
11.负责对本部门员工的思想动态、专业技能的了解与培训I,营造和谐积极合
作的工作氛围,以保证良好的工作效果。
12.完成领导交办的其他工作。
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
岗位职责及任职资格文件编号RD/ZD-04
文件名称
页序第2页,共3页
D、任职资格
相关专业大学本科以上学历、工程师职称,持有一级建造师(或一级项目经理)证
书;
-5年以上工程弱电管理工作经验,熟悉弱电的各个工作环节,具有审图、管理等
专业能力;
-精通消防、智能、管网等工作流程及安装,弱电智能化工程进行过工程方案设
计、谈判、组织等工作,熟练运用CAD制图;
-有较强的协调能力和处理问题能力,能解决较复杂的技术问题,有较强的责任感
和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神。
-优秀的组织协调能力,善于领导并激励团队。
二、弱电工程师
直接上级:弱电部经理
A、岗位职责:在弱电部经理的直接领导下,对工程项目弱电专业的质量、进度、
成本、安全进行管理,对合同的执行进行监管;编制专业相应的工程
资料。
工作内容:
1.负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关
信息。
2.督促施工人员严格自觉遵守业主规定的现场施工安全管理制度。
3.负责现场施工管理组织,对现场施工技术、安全、质量负责,严格按照工程预
算进行施工,科学合理的使用施工设备和施工材料。
4.在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与投资方项目经理联系,随
时汇报工程进度,以便投资方项目经理对施工项目实施管理。
5.严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安
全和施工质量的管理及施工质量控制。
6.依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,督促施工人员严格自
觉遵守业主规定的现场施工安全管理制度,牢固树立安全第一的思想。
7.负责对施工分包材料进场计划审核,并提出详细的技术要求报部门经理复核。
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
岗位职责及任职资格文件编号RD/ZD-04
文件名称
页序第3页,共3页
8.做好与其它专业的工程配合、协调,确保整个工程的顺利进行。
9.负责弱电专业工程变更的所有流程实施。
10.配合预结算人员做好预结算工作。
11.注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通
知有关人员,并做出事故调查报告。
12.编制竣工资料,交资料员备案,并负责组织竣工后的技术培训。
13.负责弱电专业维修记录的收集整理工作。
14.完成领导交办的其他工作。
B、任职资格
-相关专业大专以上学历,持有二级建造师证书;
-熟悉消防、智能、大屏幕等工作流程及安装,对弱电智能化工程进行过工程方案
深化、、施工、验收等工作,熟练运用CAD制图;
-善于处理施工中出现的技术问题,
-有责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神。
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称作业流程及要点文件编号RD/ZD-05
页序第1页,共7页
1、施工准备阶段流程图
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称作业流程及要点文件编号RD/ZD-05
页序第2页,共7页
2、施工阶段流程图
不
合
格
整
改
整
改
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称作业流程及要点文件编号RD/ZD-05
页序第3页,共7页
3、竣工阶段流程图
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称作业流程及要点文件编号RD/ZD-05
页序第4页,共7页
4、进度控制流程图
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称作业流程及要点文件编号RD/ZD-05
页序第5页,共7页
5、零星工程流程图
1)抢修和零星工程流程图(集团内部)
(零星工程)
所有现场勘察生成维修记录,并经报修人现场签字确认
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称作业流程及要点文件编号RD/ZD-05
页序第6页,共7页
2)维修工程流程图
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称作业流程及要点文件编号RD/ZD-05
页序第7页,共7页
6、工程洽商流程图
设计部出变更图纸或变更文件(生成设计变更通知)经甲方签字确认
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称常用管理制度和作业文件文件编号RD/ZD-06
页序第1页,共12页
弱电工程施工规范
(一)、施工流程
施工过程可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶
段。结合本公司的实际情况,制定本流程。
一.施工准备
1.学习掌握相关的规范和标准严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和
所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。
2.熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸包括学习图纸,了解图纸设计意图,掌握
设计内容和技术条件,核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误,明确各专业之间
的配合关系。
3.技术交底明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工
工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织,多快好省
的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。
4.施工组织设计
二.施工阶段
配合土建工程及其他工程,注意和遵循其施工规律。
1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合在土建基础施工中,应做好接地工程
引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。
线槽架的施工与土建工程的配合线槽架的安装施工,在土建工程基本结束以
后,与其他管道(风管、给排水管)的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时
间,但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。
2.管线施工与装饰工程的配合配线和穿线工作,在土建工程完全结束以后,
与装饰工程同步进行,进度安排应避免装饰工程结束以后,造成穿线敷设的困难。
3.各控制室布置与装饰工程的配合各控制室的装饰应与整体的装饰工程同
步,弱电系统设备的定位、安装、接线端连接,应在装饰工程基本结束时开始。
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文件名称常用管理制度和作业文件文件编号RD/ZD-06
页序第2页,共12页
三.调试开通阶段
先单体设备或部件调试,而后局部或区域调试,最后整体系统调试,具体调试
按系统种类而定。
四.竣工验收阶段
本工程验收分为分项工程和竣工工程两项步骤进行
1.分项工程验收某阶段工程结束,或某一分项工程完工后,由建设单位会同
设计单位进行分项验收;有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。
2.竣工验收工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程
正式验收前,由施工单位进行预验收,检查有关的技术资料、工程质量,发现问题
及时解决好。再由建设单位会同设计单位和由建设单位申报当地主管部门进行验
收。
(二)、施工工艺
在施工全过程中严格按照工程质量检验评定标准逐项检查操作质量,在工程完
工后,对施工质量进行评定,并备好质量保证资料,保证交付使用的工程达到设计
要求和满足使用功能。
一.电气线路敷设
①一般规定
1.电缆(线)敷设前,做外观检查。
2.线路按最短途径集中敷设,横平竖直、整齐美观、不宜交叉.
3.线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和
强静电场干扰的区域;必要时采取相应保护或屏蔽措施。
4.当线路周围温度超过65℃时,采取隔热措施;有可能引起火灾的火源
场所时,加防火措施。
5.线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的
工艺设备、管道的下方。
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文件名称常用管理制度和作业文件文件编号RD/ZD-06
页序第3页,共12页
7.线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降逢处,应留有适当的余
度。
8.线路不应有中间接头,当无法避免时,应在分线箱或接线盒内接线,接头
宜采用压接;当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接同轴电缆及
高频电缆应采用专用接头。
9.敷设路时,不宜在混凝土土梁、柱上凿安装孔。
10.线路敷设完毕,应进行校线及编号。
11.测量线路绝缘时,必须将已连接上的设备及元件断开。
②电缆的敷设
1.敷设电缆时的环境温度不应低于-7℃。
2.敷设电缆时应合理安排,不宜交叉;敷设时应防止电缆之间及电缆与其他硬
物体之间的磨擦;固定时,松紧应适度。
3.多芯电缆的弯曲半径,不应小于其外径的6倍。
4.信号电缆(线)与电力电缆交叉时,宜成直角;当平行敷设时,其相互间的
距离应符合设计规定。
5.在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆,应分类布置;对于交流电
源线路和连锁线路,应用隔板与无屏蔽的信号线路隔开敷设。
6.电缆沿支架或在线槽内敷设时应固定牢固。
7.线槽垂直分层安装时,电缆应按下列规定顺序从上至下排列:仪表信号线
路;安全连锁线路;交流和直流供电线路;
8.明敷设的信号线路与具有强磁场和强电场的电气设备之间的净距离,宜大于
1.5m;当采用屏蔽电缆或穿金属保护管以及在线槽内敷设时,宜大于0.8m。
9.电缆在沟道内敷设时,应敷设在支架上或线槽内。当电缆进入建筑物后,电
缆沟道与建筑物间应隔离密封。
③其他要求
1.电线穿管前应清扫保护管,穿管时不应损伤导线。
2.信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路,应分别
采用各自的保护管。
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3.仪表盘(箱)内端子板两端的线路,均应按施工图纸编号。
4.导线与接线端子板、仪表、电气设备等连接时,应留有适当余度。
二.电源设备的安装
①供电系统的安装
1.弱电工程的供电设备应在安装前检查设备的外观和技术性能。
2.继电器、接触器和开关应动作灵活,接触紧密、无锈蚀、损坏。
3.紧固件、接线端子应完好无损,且无污物和锈蚀。
4.设备的附件齐全,性能符合安装使用说明书的规定。
②电源设备的安装
1.设备的安装应牢固、整齐、美观,端子编号、用途标牌及其他标志,应完整
无缺,书写正确清楚。
2.固定设备时,应使设备受力均匀。
3.仪表箱内安装的供电设备其裸露带电体相互间或其他裸露导电体之间的距离
应不小于4mm。当无法满足时,相互间必须可靠绝缘。
4.供电箱安装在混凝土墙上、柱或基础上时,宜采有膨胀螺栓固定,并应符合
下列规定:(1)箱体中心距地面的高度宜为1.3T.5m;(2)成排安装的供电
箱,应排列整齐。
5.UPS设备安装完毕,应检查其自动切换装置的可靠性,切换时间及切换电压
值应符合设计规定。
6.稳压器在使用前应检查其稳压特性,电压波动值应符合安装使用说明书的规
定。
7.整流器在使用前应检查其输出电压,电压值应符合安装前使用说明书的规
8.供电设备的带电部分与金属壳间的绝缘电阻,500V兆欧表测量时,应不小
于5MQ。当安装使用说明书中有特殊规定时,应符合规定。
9.供电系统送电前,系统内所有电源设备的开关均应处于“继”的位置,并应
检查熔继器容量。
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三、弱电系统的接地
①一般规定
1.弱电系统的接地,按用途分有保护性接地和功能性接地。保护性接地分为:
防电击接地、防雷接地、防静电接地和防电蚀接地;功能性接地分为:工作接地、
逻辑接地、屏蔽接地和信号接地。不同的接地有不同的要求,应按设计决定的接地
施工。
2.需要接地的弱电系统的接地装置应符合下列要求:
(1)当配管采用镀锌电管时,除设计明确规定处,管子与管子、管子与金属
盒子连接后不必跨接,但应遵守下述规定:
管子间采用螺纹连接时,管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2,螺纹表面
应光滑、无锈蚀、缺损,在螺纹上应涂以电力复全脂或导电性防腐脂。连接后,其
螺纹宜外露吸3扣。
管子间采用带有紧定螺钉的套管连接时,螺钉应拧紧;在振动的场所,紧定螺钉
应有防松动措施。
管子与盒子的连接不应采用塑料纳子,应采用导电的金属纳子。
弱电管子内有PE线时,每只接线盒都应和PE线相连。
(2)当配管采用镀锌电管,设计又规定管子间需要跨接时,应遵守下述规
定:
明敷配管不应采用熔焊跨接,应采用设计指定的专用接下来线卡子跨接。埋地或
埋设于混凝土中的电管,不应用线卡跨接,可采取熔焊跨接。若管内穿有裸软PE
铜线时,电管可不跨接。此PE线必须与它所经过的每一只接线盒相连。配管采用
黑铁管时,若设计不要求跨接,则不必跨接。若要求跨接时,黑铁管之间及黑铁管
与接线盒之间可采用圆钢跨接。当强弱电都采用PVC管时,为避免干扰,弱电配
管应尽量避免与强电配管平行敷设。当强弱电用线槽敷设时,强弱电线槽宜分
开;当需要敷设在同一线槽时,强弱电之间应用金属隔板隔开。
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②施工前的环境检查
在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查,具备下
列条件方可开工:
1.交接间间、设备间、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁,
门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运、门锁和钥匙齐全。
2.房屋预留地槽、暗孔、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。
3.交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置。
4.交接间、设备间的面积,环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。
③施工前的器材检验
器材检验一般要求
(1)施工前,施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进
行检查,无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中使用。
(2)经检验的器材应做好记录,对不合格证的器件应单独存放,以备核查与
处理。
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(三)施工中注意事项(弱电部)
1.所有线材附料在领用时必须填写出库单。
2.确定地平高度,地插和镀锌管需不需要开凿。
3.确定点位的位置,不要以强电的点位为绝对参照。
4.确定点位后固定好地插(地插对向工位外)及86盒,横竖要对齐,并加固镀锌
管,管与管之间、管与盒之间要牢固连接。
5.天花上确定监控及广播的位置。
6.隔断或墙面下部86盒是否与强电的86盒水平,上部开关面板是否与其它开关水
平。升降或普通投影机吊架位置要精确,与投影幕间的距离要精确,当投影幕位暗
装于投影幕盒中时,在安装时请确认幕布放下时是否能达到全屏效果定位是否与其
它专业冲突。投影机的线缆全部到机柜,包括电源线,幕布的控制和电源都到机柜
7.等离子墙需焊接被架,上下通管,墙面不得有裸线。
8.一层大厅前台上应有门禁开关,董事长办公桌下应有门禁开关。
9.门禁控制器应装在弱电井墙壁上,控制线穿到机房,所有外露的线缆必须绑扎整
齐。
10.机房内确定主线槽下地的位置,及静电地板出线的位置和机柜摆放位置。机柜
和
主线槽应接地线。线槽盖板不能丢失,完工后必须恢复原状。
11.已穿线的过线盒是否盖盖板或白面板。镀锌软管是否与86盒接牢。
12.穿线时注意节省使用线材,长线长用、短线短用。
13.安装地插、双口信息面板及开关面板时要注意左右前后对齐,要上紧螺丝。
14.各种插头焊接准确牢固,必须套热缩管。
15.监控现场确定位置,图像范围按要求覆盖,显示画面要左右水平,安装完毕要
把防护罩擦净。
16.在铁网吊顶安装扬声器,扬声器应上防火罩安装在天花上。
17.正确连接安装功率放大器,DVD播放机要固定在机柜内。
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文件名称常用管理制度和作业文件文件编号RD/ZD-06
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18.机柜内各种线材理整齐、绑扎实,空白位置上盲板,绑线完毕后必须将机柜擦
拭干净,所用上机柜的设备必须固定。
19.在顶棚上、墙面上安装设备时要确保一次开孔准确,孔不得开的超过设备或面
板确保不破坏成品,安装完设备要打扫干净,不要在顶棚、墙面和检修孔上留污
渍。
20.工程接近尾声时各种设备、面板、插头安装到位,机房打扫干净,
21.涉及我方的工程施工垃圾,要做到当天产生当天清运,不得在工地现场随意丢
弃。
22.完工后剩余的线材必须清点入库,核对无误后才能做工程量决算。
23.如遇石材或是不宜修改的墙面,应事先确定好所需安装的设备面板的大小,以
免造成不必要的浪费。
施工现场管理办法
一、安全管理:
1.建设工程施工安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安
全生产责任制和群防群治制度,施工单位应当按照建筑业安全作业规程和标准
采取有效措施,消除事故隐患,防止伤亡和其他事故发生。
2.建设单位必须在建设工程施工前向施工单位提供相关的地下管线资料,施工单
位应当采取措施加以保护。
3.施工单位的法定代表人全面负责施工单位安全生产,施工单位的项目经理具体
负责建设工程施工现场的安全生产。
4.建设工程施工对毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损坏的,施工单
位必须采取安全防护措施。
5.在建设工程施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施的,必须符合有关技
术规范和安全操作规程。
6.施工单位应当建立安全生产教育培训制度,进入建设工程施工现场的管理人员
和
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称常用管理制度和作业文件文件编号RD/ZD-06
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操作人员,未经安全生产教育培训的,不得上岗作业。
7.禁止在建设工程施工中违章指挥和违章作业。作业人员对可能影响人体健康和
人身安全的作业程序、作业条件,有权提出改进意见,有权对违章指挥进行检
举和控告。
8.建设单位和施工单位应当建立防火、保卫制度,并按照规定设置消防、保卫设
施。
9.建设工程施工现场的各类职工生活设施,应符合卫生、通风、照明等要求,防
止煤气中毒、食物中毒和各种疫情的发生。
10.建设工程施工现场应当设立现场安全卫生医疗紧急救护组织,配备急救用品。
11.建设工程施工现场发生事故时,施工单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和财
产损失,并按照规定及时向有关部门报告。
二、进度计划管理
1.进度计划工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性。各建设业主
应加强计划管理工作,做到计划工作专人负责,逐项落实,定期检查,及时调
整。
2.施工单位的统计工作应坚持实事求是的原则,按实填报,严禁弄虚作假,不
得提前或有意拖后上报已完工作量。
3.为了维护计划统计工作的严重性、时效性和准确性,各项目施工单位应严格按
照规定的时间及时上报计划、统计工作完成情况。
三、质量管理:
1.施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承
揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工
单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承
揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。
2.施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施
工
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称常用管理制度和作业文件文件编号RD/ZD-06
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管理负责人。
3.弱电工程部依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的
约定对其分包工程的质量向弱电工程部负责,弱电工程部与分包单位对分包工
程的质量承担连带责任。
4.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设
计,不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应
当及时提出意见和建议。
5.施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建
筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检
验或者检验不合格的,不得使用。
6.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程
的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程
质量监督机构。
7.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工
程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
8.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,
应当负责返修。
四、材料成本控制管理:
1.施工技术管理人员必须熟读施工图纸,按规程规范向施工作业班组进行技术质
,SL
里
交底及用料交底,防止施工班组下料时长料短用、整料零用、优料劣用,做到物
尽其用,杜绝浪费,减少边角料,把材料消化降到最低限度。
2.根据施工程序及工程形象进度周密编排分阶段的要料计划,保证工期与作业的
连续性,降低库存。
3.项目经理必须准确的把握工程进度情况,及时发现和处理现场施工的进度问
题。严格执行限额领料,在下达的施工任务书中附施工任务限额领料单,作为发
料部门的控制依据,防止错发、滥发等无计划用料。
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文件名称常用管理制度和作业文件文件编号RD/ZD-06
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工程项目竣工验收及移交、保修工作管理办法
一、工程竣工验收:
第一条施工单位完成施工合同内全部工程内容后,向监理单位提交工程竣工报告
并报基建处审批同意。
第二条由基建处协调监理单位组织工程初验,使工程项目具备竣工验收条件。
第三条工程项目的竣工验收应具备下列条件:
(-)完成基建工程设计和合同约定的各项内容;
(二)有完整的技术档案和施工管理资料;
(三)有工程使用的主要材料、配件、设备的质检证明和检测报告;
(四)有勘察、设计、施工和工程监理等单位分别签署的质量合格文件;
(五)有施工单位签署的工程保修书。
二、工程项目的移交
第一条工程项目竣工验收合格后,方可进行工程项目的移交。
第二条第二条工程项目的移交指基建处将验收合格后的基建工程项目向资产管理
部门(重条处或后勤处等)移交,包括总资产移交、工程竣工现状移交、
房门钥匙移交、工程竣工图纸移交等。
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件名称常用管理制度和作业文件文件编号RD/ZD-06
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供方评价及重新评价准则
准贝I方法
进货检验、验证、小批量试用、大
批量试用。
1)产品本身的质量(通过对产
品的质量特性及要求)同类产品的比较或调查。
2)质量体系(可考虑IS09001调查表、供方现场评价。
的要求)提供质量体系状况的证据。
产品生产能力、交付能力、过程能
)供方产品的实现能力
3力
服务的及时性、服务水准、服务的
4)供方的服务
提供能力。
5)价格绝对价格、性能价格比。
再评价结果处理:
不合格时
a)暂停产品的接收,并提出改进要求,当改进后经验证符合
要求后再采购。
b)取消供方的资格,当需恢复时应重新按评价程序进行。
应记录并以书面方式(包括电子媒体)通知不合格供方。
评价时机:
a)采用定期评价(每年1〜2次)对已提供的产品及服务质量
的综合评价。
b)当产品质量连续出现不合格或严重不合格时应考虑对供应
商再评价。
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文件名称文件清单文件编号ZH/ZD-07
总页-页次1-1
序号文件编号文件名称
1.GB/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》
2.JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
3.GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》
4.GB50198-94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》
5.GB50200—94《有线电视系统工程技术规范》
6.GB/T14832.1-93《电气安装用导管特殊要求-金属导管》
7.GA/T75-94《安全防范工程程需与要求》
8.《建筑电气常用数据手册》
9.97X700《智能建筑弱电工程设计施工图集》
10.1998年3月1日《中华人民共和国建筑法》
11.1995年1月1日《中华人民共和国劳动法》
12.2002年11月1日《中华人民共和国安全生产法》
13.2004年2月1日《建设工程安全生产管理条例》
14.1999年12月1日《建筑工程施工许可管理办法》
15.2005年6月1日《城市建筑垃圾管理规定》
16.1992年10月1日《XX市城市规划条例》
17.2003年9月1日《中华人民共和国环境影响评价法》
18.2000年1月30日《建筑工程质量管理条例》
19.2002年5月1日《建设部颁布住宅室内装饰装修管理办法》
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件管理记录清单文件编号RD/ZD-08
名称总页-页次1-1
序号管理记录名称记录编号保存期限
1受控文件清单DPH/GLJL-01三年
2文件评审表DPH/GLJL-02三年
3收发文登记本DPH/GLJL-03三'<•
4文件更改申请DPH/GLJL-04三年
5合格供方评价表DPH/GLJL-05三年
6合格供方名录DPH/GLJL-06三年
7工程原材料消耗统计表DPH/GLJL-07三年
8环境因素识别表DPH/GLJL-08三年
9甲供材料到场计划表DPH/GLJL-09三年
10甲供材料到场申请表DPH/GLJL-10三年
11工程维修单DPH/GLJL-11三年
12工程维修台帐DPH/GLJL-12三年
13工程竣工验收单(内部)DPH/GLJL-13三年
14施工现场检查整改单DPH/GLJL-14三年
15施工测量放线报验表(表B2—2)DPH/GLJL-15三年
16动工报审表(表B2-5)DPH/GLJL-16三年
17工程通知(表B2—16)DPH/GLJL-17三年
18工程竣工移交书(表B3-2)DPH/GLJL-18三年
19质量事故报告书(表C0—3)DPH/GLJL-19三年
20技术交底记录(表C2—1)DPH/GLJL-20三年
21图纸会审记录表(表C2-2)DPH/GLJL-21三年
22设计变更通知单(表C2-3)DPH/GLJL-22三年
XX工程公司弱电部作业指导书版本号A/1
文件管理记录清单文件编号RD/ZD-08
名称总页-页次1-1
序号管理记录名称记录编号保存期限
23工程洽商单(表C2—4)DPH/GLJL-23三.年
24材料、构配件进场检验记录(表C4一
DPH/GLJL-24三年
1)
25设备开箱检验记录(表C4—3)DPH/GLJL-25三:年
26隐蔽工程检查记录表(表C5—1)DHP/GLJL-26三年
27施工检查记录(表C5-3)DPH/GLJL-27三年
28交接检查记录表(表C5—4)DPH/GLJL-28三年
29单位工程质量验收记录表(表D—4)DPH/GLJL-29三年
30分项工程质量验收记录(表D—2)DPH/GLJL-30三年
31分部工程质量验收记录(表D—3)DHP/GLJL-31三年
32工程资料移交书(附表E)DPH/GLJL-32三年
33各工序检验批DPH/GLJL-33三年
34项目任务书DPH/GLJL-34三年
35工作联系单DPH/GLJL-35三年
36工程回访表DPH/GLJL-36三年
37现场签证单DPH/GLJL-37三年
38工程结算申请单DPH/GLJL-38三年
39剩余材料退货单DPH/GLJL-39三年
40剩余材料入库申请单DPH/GLJL-40三年
总部基地园区内维修及零星工程
41DPH/GLJL-40三年
施工方案审批表
编号:DPH/GLJL-01
受控文件清单
序号文件编号文件名称发文部门备注
编制:
编号:DPH/GLJL-02
文件评审表
文件编号文件名称
评审形式主持人
参加评审部门及人员:
评审内容:
评审决议:
编制:审核:
编号:DPH/GLJL-03
文件签收(发放)登记表
序号日期文件编号文件名称及内容文件份数收文(发文)单位收件人签字备注
编号:DPH/GLJL-04
文件更改申请
文件编号文件名称申请时间
更改原因及更改前后内容(可附页):
更改人:时间:
审批意见:
批准人:生效时间:
编号:DPH/GLJL-05
合格供方评价表
.年—月—日
供方名称联系人
评定单位评定日期
专业施工
评定内容评定意见
经营许可和资质证明情况
人员结构和素质情况
机具装备和管理情况
技术、质量、安全、施工管
理的保证能力情况
与本公司或其他单位合作的
工程业绩和信誉情况
专业能力情况
评定结论:
会签栏:
编号:DPH/GLJL-06
合格供方名录
序号
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