2024年护士长年终工作总结参考模板（三篇）

第5页共5页2024年护士长年终工作总结参考模板(二)对科室的基础设施进行了合理的优化和升级，确保抢救药品、器械及无菌物品的充足，实行标准化管理。(三)依据科室特性与现有条件，对病房管理实施了有效的改进和规范化操作，实行环境卫生责任制，明确每位工友的职责。(四)持续强化安全管理，提高安全意识，确保护理工作的安全性，这是所有工作取得成效的基础。因此，要求每位工作人员掌握病情，尊重患者，理解患者的心理变化，提供心理护理和精神关怀，加强病房巡查，严格执行护理常规制度，同时对病房设施和家属的安全管理也要予以重视。(五)关注护理学科的最新发展趋势，定期组织护理人员进行业务学习，强化基础训练，学习新业务、新知识、新技术，以提升每位护理人员的业务能力，适应时代需求。在科内定期进行个案护理查房，加强科室业务学习，组织护理人员进行院内业务学习和三基理论考试、操作训练。(六)重视护患沟通，定期召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以改进护理工作。我们致力于提供以患者为中心的护理，确保患者安全，同时严格控制科室支出，降低医疗护理成本，实现经济效益与护理效果的平衡。(七)我作为科室的管理者，倡导节俭文化，杜绝浪费现象，从日常细节做起，对不合规行为进行批评，必要时采取经济处罚措施。尽管这可能引起一些不满，但确保经济核算和控制科室成本是护士长的重要职责。二、优势概述(一)具备高度的责任心，全身心投入工作。任职护士长以来，我几乎从未完整休息过一个周末，始终坚守岗位，确保与团队和患者的紧密联系，及时获取科室最新信息。(二)思维敏捷，积极参与单位建设。我善于协调，勇于创新，为科室发展提出建设性意见，有效发挥了纽带作用。(三)工作标准高，始终保持争先创优的意识。我坚持高标准、严要求，以确保科室工作始终保持领先水平，为长远发展奠定坚实基础。(四)管理严谨，关心员工。我秉持适度严格与人性化管理相结合的原则，对员工的管理既严格又关心，营造了科室的和谐氛围。三、改进方向(一)部分护士的专业素质仍有待提高，我将在今后的工作中加大对他们的指导和培训力度，提升整体业务水平。(二)整体护理服务的水平需要进一步提高，特别是在护理记录方面需要改进。(三)病房管理存在不足，个别病房的秩序和卫生状况有待改善。(四)在凝聚团队精神方面需要加强，以更有效地将所有护理人员的精力集中在科室建设上。四、未来规划(一)持续提升专业素质，力争在明年实现质的飞跃，以自身为榜样，带动整个护理团队的进步。(二)在管理知识和技能上寻求更大的提升，通过不断学习和实践，提高管理效能。(三)积极参与科研活动，深化对护理专业的理解，争取在学术成果上取得新突破。(四)全力支持和配合护理部的各项任务，确保科室工作的顺利进行。面对当前的挑战，我深感任重道远，但我坚信，通过不懈的努力和持续的学习，我将带领团队取得更大的进步，为医院和患者提供更优质的护理服务。2024年护士长年终工作总结参考模板（二）在过去的一年中，我严格遵循院领导及上级职能科室的指导，得益于后勤等行政部门的协助，以及科室全体医护人员的支持，我成功地完成了指定年度的工作任务。在此过程中，我的政治素养、业务水平和综合能力均得到了显著提升。以下是我一年来思想、工作情况的总结以及未来努力的方向：一、强化政治理论学习，提升自身素质我积极通过多种途径深入学习《廉政准则》等政治理论，坚决遵守《廉政准则》中的各项“不准”规定，同时认真撰写心得体会和学习笔记，这极大地提升了我的思想政治素质，为各项工作的开展提供了强有力的思想保障。此外，我还加强了工作业务知识和法律法规的学习，为更好地履行职责奠定了坚实基础。二、尽职尽责，确保本职工作高效进行1、优化排班管理，提升护理人员综合素质针对科室人员因休假等原因造成的岗位空缺，我们有针对性地实施轮岗制度，使工作人员熟悉不同岗位的工作，为科室工作的顺利进行做好了充分准备，同时也提升了护理人员的整体素质。2、强化基础护理，提供优质服务我们积极响应“优质护理服务示范工程”，组织护理人员学习相关文件，树立以患者为中心的服务理念，提供安全、优质、满意的护理服务。通过实施护理质量自查，我们建立了完善的管理制度和考核机制，提升了护理质量。3、推广康复活动，贯彻全程康复理念我们根据患者需求，积极开展康复活动，结合患者意见制定康复计划，如康复技能竞赛、生活自理能力训练等，这些举措对患者的治疗和康复起到了积极作用，也为病区开展康复治疗探索了新的路径。三、工作中的不足与改进方向1、我将在工作计划的编排和工作优先级的把握上进行改进，以确保所有计划中的工作都能按时完成。2、我将努力提升创新意识，以更积极的态度执行任务，超越常规性工作。3、我将持续学习，提升基础理论知识，以满足临床工作的需求。四、未来工作计划1、我将深入学习精神专科知识，提升专业技能。2、我将进一步加强科室管理，重点推进基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为医院的长远发展做好准备。3、在保证常规护理工作的同时，我将积极探索新的知识、技能和业务，以创新性的工作成果推动科室发展。总之，过去一年，我与科室全体成员团结协作，克服困难，始终以医院大局为重，提升了个人素质和团队能力。在未来，我将继续努力，积极进取，为病区和医院的繁荣做出更大的贡献。2024年护士长年终工作总结参考模板（三）1.实施原则：遵循一原则，两禁止。一原则：合理配置各类药物和液体的输入顺序。两禁止：不宜过早加药，每次限配一瓶液体，不超过规定时间，抗生素需即配即用；不宜在一瓶液体中混合过多药品，严格遵守配伍禁忌规定。2.操作规程：严格遵循“严”字，即严格按照无菌技术操作规程洗手、着装、消毒；无菌注射器、输液管等需符合有效期和包装要求。出现输液反应时，应按既定程序处理：停止当前输液，对症处理，进行检查、报告，采取相应措施，并详细记录输液反应。3.专科护理实践：肿瘤科、儿二科实施“五看、五做、五说”制度。五看：观察患者、病床、床头柜、床下及周围环境；五做：进行生活护理、整理床铺、清洁床头柜和床下、维护设备带、开窗通风及调节室温；五说：问候患者、解释基础护理意义、进行健康教育、询问需求并征求患者意见。甲儿外科、骨二科强调药物过敏阳性标识的统一，确保病历右上角、临时医嘱、白板、床头及长期治疗本均有明显标志。4.教学培训策略：呼吸内科护理人员培养目标明确，计划具体；儿一科通过全科讨论理解患者需求；儿二科开展护士论文写作训练，提升护士思考与写作能力；肝胆外科鼓励年轻护士撰写“工作反思日记”，以月度会议进行自我评估和指导。泌尿外科在交接班时指导年轻护士了解病情观察和护理重点，全科护士需关注患者主诉和感受，及时评估并提供干预措施。产科加强专科特殊服务技术培训，如按摩、新生儿护理等；妇科设定骨干护士考核标准；血液内科实施“责任护士责任状”，强化责任护士的病房管理责任。5.护理服务改进：手术室持续评选“星级护士”；注射室计划增设便民储物柜；妇科开展“优质护理服务先进个人”竞赛，每半年评选一次，同时进行病人满意度调查；胃肠外科实行出院病人投票选出的“护士之星”制度。妇科坚持对每位出院病人发放满意度调查表，进行月度分析；眼口科提供个性化服务，如提供放大镜、墨镜等。手术室调整室内温湿度，加强病人保暖措施，使用特殊体位垫保护危重病人皮肤；新生儿科提供自制软枕等，确保患儿舒适，护理服务更人性化。6.健康教育与护患沟通：注射室建立健康教育剪贴本，方便病人查阅；妇科通过健康教育模拟竞赛提升护士沟通和教育能力；新生儿科制作工作流程光盘