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文档简介
灌排体系及水生态环境建设泵站工程施工组织设计 第一章工期、质量、安全承诺书2.根据我公司制定的施工组织设计和施工方案,结合我公司的综地”的原则,合理安排进度,网络控制,搞好工序衔接,具体、落实到位、奖罚分明,确保实现安全管理2.根据我单位对业主和社会服务的承诺,保修期内定期对用户进第二章施工部署和项目管理论述湖布置进、出水闸和泵站共3座建筑物,共同担负调节整体布局要求,本泵站应具备对湖表层水进行一12345t678m99根二1234t45967三1234t7567891潜水排污泵,Q=775~1080~1100m3/h;H=5.8~台52台13套14套15套56套57米8米9米个4个4套5套41面12台13面14面15面16面17面1m进行技术和资源的准备工作,同时也为了施工进程的顺利开展能部门对该工程进行对口管理。公司工程管理部对阶段性施工技术措施提前组织各“专业总工程师”参与确定主要施工技术方案和措施。3.项目经理部在总经理授权下对本合同工程进行全面管3.4其他各管理部门均配置齐全相应的管理人员,均选验丰富,善管理,懂技术,责任心强且有部委颁项目经理工长工长 技术总工 技术总工安全负责人土建负责人安全负责人土建负责人各专业施工队种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理;7.1负责工程施工材料和设备的采购,按照施工进度计划和质量的要求,8.1认真贯彻执行国家、企业和监理发布的量奖罚条例,负责工程质量的核定工作,对其工作质程序和规范的行为坚决制止,必要时下达停工令并8.3监督测量组对施工项目测量、轴线定位8.4督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋8.5督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品负责工程施工文件和资料的管理;负责文件管理和9.3督促测量组对测量轴线定位,水准点及高程控制及9.4督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、9.5督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的2.机械队:承担工程施工中的材料、设备、土石方出渣回填、混8水工队:负责整个施工工程的施工用水和2.项目经理是本工程质量第一责任人,对工程质足够的持证专职质量管理人员,确保工程项目3.1项目部按规范要求对原材料进行质量检验,严禁3.3项目部质检人员应对隐蔽工程和关键3.5坚持审图和工艺设计,编制技术措施,为4.项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定,并按不合格品控制程序5.项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安6.1制定施工安全技术措施并进行交底,7.项目部结合本工程的实际,坚持质量、安全重奖重罚原8.项目部根据施工组织设计及确定的直线工的施工队伍,划分施工阶段,确定各单位分期分批第三章主要施工方案和技术措施尺各2付,50M钢尺2把,布网前检校夹角,其与设计值的比差不得超过规范要求水准点敷设,其精度不得低于Ⅳ等水准。临时水横断面测量就是测出各桩号处垂直于中线两侧一定距离1、河道的沿线临时水准点,每200m不小于担任本标段的管理干部。建立工程师技术责任本工程土方开挖约6千立方,土方填筑约4千立方。土方开挖工程主要集中在湿地和两条管道施工范围内,另外还有泵站及阀井等处根据以上了解到的情况和对项目的整体分析,对土1台12台13辆54台25振动碾台1备平板夯、蛙式打夯机操作人员20名,电工1人。垃圾清运→表层清理→测量放线→机械土方大面求后再铺上一层的土。填土全部结束后,要进行表面拉线找平,管道覆土达1m以上且管区密实度达到规定的要求,同时管顶回填土密实度达到90%①根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内,且不③需要拌和的回填材料,应在运入槽内前拌和均匀②管道两侧和管顶以上0.50m范围④采用木夯、蛙式夯等压实工具时,应夯夯相连;采用压⑤分段回填压实时,相邻段的接茬应呈阶%,2.1浇筑混凝土前,详细检查有关准备工作,包括缝面处理情况2.3入仓的混凝土及时平仓振捣,不得堆积。仓内若有粗骨料堆时,从低处开始,浇筑面保持水平,在倾斜面2.4混凝土浇筑的振捣采用手持式电动振捣器为主,2.4.6在预埋件周围,细心振捣,必要时辅以人工捣固密实。严2.5混凝土浇筑过程中,严禁在仓内加水;混凝土和易性较差时2.6混凝土浇筑保持连续性。混凝土浇筑允许间歇时间通过试验2.8浇筑仓面混凝土料出现下列情况之一2.9混凝土施工缝处理,按照监理人批准的方法进行处理,2.9.1混凝土收仓面浇筑平整,在其木刀修整、钢制修平刀修整和埽处理等不同施工2.2为避免新浇混凝土出现表面干缩裂缝,及时采取混凝土表面3.2适当减少混凝土拌和用水量和出机口混凝土的坍落2.2骨料在进入低温季节前筛洗完毕。成品料有足够的储备和堆2.4拌和混凝土之前,采用热水或蒸汽冲洗拌和机,2.5在老混凝土上浇筑混凝土前,检测表面温度,如为负温,加深度不小于10cm或加热至仓面边角(最冷处)表面正温(大于0℃)为准,经检验3.1保温模板严密,保温层搭接牢靠,尤其在孔洞和3.5外挂保温层必须牢固地固定在模板上。模板内贴保3.6混凝土拌和时间比常温季节适当延长,具体通过试3.7在施工过程中,控制并及时调节混凝土的机口温度3.9混凝土浇筑完毕后,外露表面及时保温。新老混凝或2d~3d内混凝土表面温降不超过6℃。4.3水、外加剂及骨料的温度每小时测一次。测量水、外加剂溶液和4.4混凝土的机口温度、运输过程中温度损失及浇筑温度,2.模板安装:模板必须按混凝土结构物的施工详图隐检工程合格后,方可进行模板施工;异型模板采用钢模4.底板模板的支设采用侧向支撑体系处理,依据标高线在底板5.合模时,螺栓不可拧得过紧,以防模板变形,亦2.拆除后的各类模板,应及时清除面板混凝土残留物,涂刷脱模3.严格按规范规定的要求拆模,严禁为抢工期、节约材4.侧模板在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时,本工程对钢筋的采购、验收、加工、绑扎等施工炼方法的钢筋≤60t可作为一批;原材复试应符合有关规范要求,且见证取样数必须应提前进行试焊。同时,钢筋工程在施工之前应都需注意,发现问题及时与技术人员联系,防止下钢筋翻样时要充分考虑到钢筋在弯曲加工中的延伸率,实际制作特性加以调整,既要满足锚固长度,又要防止梁柱交界的外墙顶模板,造成局部露筋而使外墙大角出现锈斑,2.2.1清理下面预留墙筋上的混凝土渣,根据墙边线校正面质量的重要条件,在钢筋保护层控制及定位措施上,子筋作为内撑,保证墙体钢筋不向内拢,从而确保砂浆强度验证,如果该水制成砂浆的抗压强度低于标强度的90%以下时,则此水不能使用。勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣(5)当勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面(1)砌石工程所用的毛石和料石应按监理指示和相(6)水泥砂浆的抗压强度检查:同一标号砂浆试件(7)小骨料混凝土的抗压强度检查:同一标号的小骨料位水平缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过10个。↓↓↓↓况及使用实际时间调配进场。对于一般设备可采用钢丝绳意。在正式吊装前应进行试吊,试吊的目的就是检查机具在载荷工况下的受力状况,受力索具附近及其它有危险的地方停留,吊装时任何人不降。在吊装作业区设置警戒线,并作明显标志,严禁⑴对照设备的名称、型号、规格、包装箱号主,在规定的时间内予以改正,直至达到规定的C、地脚螺栓孔内的碎石、泥土等杂物和积⑴设备上作为定位基准的面、线和点对安装基准线的设备和部件内不允许有铁锈、灰渣、脱落的漆皮、焊A、主机及附属设备的就位、找平、找正检查及调整等安装工作全部结束D、与试运转有关的水、气、汽等公用工程及电气、仪表系统满足范围之内,并调整传动链的松紧度,防止单机试差123453)地脚螺栓拧紧后,用水泥砂浆将底座与5)水泵找正:在水泵外缘以纵横轴立桩,并在空中拉相互交角90度运行机构的制动器调整不应过松和过紧.足施工需要,施工全过程必须执行国家验收规范《电气装置在土建施工过程中。安装与土建配合,进行配管的预配电柜安装必须符合《电气装置工程盘、柜及二次意横平、竖直,固定牢靠,排列整齐,进出线的开孔应采用机械开孔,不得用电焊、所敷设电缆的弯曲半径,接口处应平整光滑。桥架全长应有可靠接地,本工程的电力电缆和控制电缆采用阻燃型聚氯乙其中仪表安装前调试、模拟试验及系统调试为a、仪表盘(操作台)的安装在安装前应作检查,应c、单独的仪表盘的安装应符合下列规定:d、成排的仪表盘安装时除符合上述规定外f、取源引压管应按标准图要求,根据现场实g、压力变送器安装位号正确,固定平稳,附安装时,应需两人参加,其中一人监护,保a、本工程自控电缆主要在地沟及桥架内敷设,局部b、电缆(电线)敷设前应作外观和导通检查,并用500V兆欧表测量绝缘电多芯导线的接头应用压紧型接头连接,单芯作,并将模板及人体上的静电完全放掉,确将邀请电气工程师、设备工程师、工艺工程师1个42块3块4台15个86个87个8台19块2块2台1块4块1块1块4只7只2个2把把3把6把3把1支2块1台1把2台1台1规格有:DN400、DN800等几种。管道铺设长度约300米。具体数量根据施工3)拟定采用焊接制造并按闭合长度进行切割的管道,4)钢制异形管件应具备与其配套使用的普通钢管同等的强度,并在2)一般情况下,钢管应为使用滑套式接头的光管端钢管,或采4)当套筒和管道插口间存在间隙时,该处角焊缝采用堆焊,以使其7)法兰连接头应符合规范GB2555-是工程顺利实施的关键,管道施工的质量也第四章质量保证措施用我们的宗旨和行动,保证工程质量达到或超过2.分析、掌握实施过程中的质量控制要点,加强预2.精心组织和管理:确保施工的每一个环4.精心保护成品:制定严格的成品保护措施并5.严格检查验收:坚持执行三检制、挂牌制。认真通过建立质量会诊制度,把重点放在施工工序中可能出现的问题,制订相应的措施,公司质量职责分配表★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆★☆★☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆ 施工组织设计、设备报检单、开工报告 ↓监理工程师↓审核结果↓↓申报(分部分项工程施工方案等)不合格清退出场不合格不合格清退出场不合格资料核查监理工程师、项目经理不合格下一个循环检验(施工材料等)↓分部分项工程施工!隐蔽工程分部分项工程自检!合格! 填报(隐蔽分部分项工程验收单)现场检查监理工程师、项现场检查监理工程师、项目经理部!合格签证、计量监理工程师!单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部质量控制流程图1对所有工程的施工质量全权负责,对工程质证施工质量的重大问题进行决策。确保人力、2量管理措施,并在施工过程中严格检查落实情技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及题和质量问题提出改进措施。对违反施工程序3部认真检查落实情况,对违反操作规程的班组4部措施和质量奖罚条例,负责工程质量的核定工人员的落实情况。对违反施工程序和规范的5部物资的日常管理工作,建立健全机械设备的管67部2.质量否决制:坚持质量一票否决制,管理人员所负责的质量方3.坚持样板制:所有工序施工前,必须先作样板,经各5.坚持方案先行制:每项工作有实用有效的书质量数据及质量等级,合格部位贴上质量合9.坚持质量目标管理制:根据本工程质量目标,制定详4.项目部总工程师组织有关人员开工前拟定详细的工程质量计划,工证分项、分部工程质量,最终保证单位工程5.1严格原材料、构件、中间产品质量和进场的检5.2在工程施工中采用零质量问题管理法,对工序6.认真贯彻执行相关的规范、规定和公司质量保证手8.项目部制定检查计划,报上级主管部门批制,项目质检员每道工序(预检、隐检、评定)均检查,达不9.施工中加强对操作人员教育,学习规范、规程、图技术措施,及时召开材料进度的调度会,并由2.2施工图纸由资料员负责接收、登记和标识,由总工指定发放2.3竣工技术资料由资料员负责收集整理编3.1项目部自购物资由采购员主要负责。由物资管理部3.2对违反合同要求,供货质量低劣的物资供应商要按4.1外包队的选择应由项目副经理主要负责,由项目经理负责组织项4.3项目部对外包队进行培训教育,用工结束时,对该外包队进行评5.1运至现场的原材料,周转材料成品半成品的标5.2入库存放材料要填写验收记录,注明材料的品在本工程中确定的可追溯性的物资为:防水习培训,使各专业的技术员和工程师明确施6.2.2项目总工前向相关人员进行技术交底,并由相7.1所有进场和入库物资由材料员负责验证,对有复试要7.2物资质量证明和复试报告由材料员收集7.4特殊过程的检验和试验措施由总工组织编制,由质检7.6分项分部工程完成后,由工程负责人组织有关人员按进行分项分部工程质量评定,并填写质量检验评定记7.7开工前由技术负责编写检验试验计划,总工审批,施7.9工程完工后,项目部组织专业人员按照设计图纸设计8.2开工之前,应将检验测量和试验设备送8.3发现设备失准时,由总工组织对已测定制定。措施由技术员以技术交底形式传达到质检员队2.3.2必须按照监理工程师批准的施工顺序、施2.3.3混凝土按规定进行取样检查,混凝土试件在机口2.3.6对混凝土原材料和生产过程中的检查资料,以及混凝土的钢筋分项工程包括钢筋原材料、钢筋加工、钢3.1首先保证进场钢筋的质量符合相应国家规范及标准3.2钢筋堆放场地硬化,有排水坡度,设置方木,钢筋模板分项工程是关键保证项目之一,包括模板的设4.1模板分项工程施工前,应根据工程实际设计制作材质、尺寸适合按材料进场计划安排进场,进场前,应对模板质量进4.2模板设计和交底:模板设计要有稳定性和牢固性的计算,保证模4.3控制拆模强度:模板拆除时,混凝土强度应符合设计要求或规范合约预算部、工程管理部各备一份,按照工程管理部方案及计算,选择合由各专业按照工程管理部排定的施工按照技术部施工方案进行,工程管理按国家规范要求,工程管理部会同甲方及监理共同进行检查验收,并填写待初凝后可拆除侧模,抗压强度达到设计强度值方可进行,拆除时注意保合约预算部、工程管理部各备一份,按照工程管理部方案及计算,选择合由各专业按照工程管理部排定的施工按照技术部施工方案进行,工程管理按国家规范要求,工程管理部会同甲方及监理共同进行检查验收,并填写待初凝后可拆除侧模,抗压强度达到设计强度值方可进行,拆除时注意保第五章进度计划及工期2.统筹安排、整体优化,首尾兼顾、相互衔接、减少干扰、均衡生产、确保合同5.科学严谨、实事求是地进行进度计划安排6.严格按照施工程序和控制性进度的要求进行编制;充分理解设计意图和设计对7.严格按照我单位的施工技术水平,详细进行施工规划,确保本施工进度计划同的施工方案,据实考虑关键项目的施工强度本工程的实际情况,经过对本工程各施工项目进度的详细分析计算,本合同工程于2.在编制完了时间进度计划后,依据时间进度计划编制劳动力、主要材料、预制3.施工进度计划细化完成后,报本企业工程部审3.1进度安排是否符合施工合同确定的建设项目3.4资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应3.7各项保证进度计划实现的措施设计的1.施工进度计划审核批准后,由项目部报监理工程师确认依据编制施工任务书下达至班组。任务书包括任2.在任务书实施过程中要好记录,任务完成后回收,作为原始记录及业务核算资3.1跟踪计划的实施加强监督,发现进度计划执行受到干扰时,积极采取调整措3.2及时在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的各种情况3.3在施工进度计划实施过程中,应执行施工合同进度计划开工及竣工的各项承3.4跟踪做好形象进度、工程量、耗用人工、材料、机械台班等的数量统计与分3.5根据控制进度的需要,将控制的各项措施具体落实到执行人,提出目标、任4.施工过程中将分包工程的施工进度纳入项目部的进度控制范畴内,并协助分包5.在进度控制中,保证以资源供应计划的实现来确5.1发现资源供应出现中断,供应数量不足或供应时间不能满足要求时,及时采5.2由于设计变更、施工变更引起资源需求的数量变更和品种变化,应及时变更5.3当业主提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度时,及时敦促业主执1.在施工过程中,以其实施记录为依据,以对施工进度计划的完成情况进行统计、提供信息、进行进度分析和为调整提供条件为目的,4.施工进度计划的调整做到及时、有效、形象。项目经理部在施工进度计划完1.1在整个工程中实行项目法施工,实行项目经理负责制,做到统一组织、统一1.2建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该项目配备充1.3加强现场的思想政治工作,作为搞好现场施工生产的一个重要保证,使每一4.1建立技术管理的组织体系,逐级落实技4.2建立技术管理程序,认真制定各施工阶段技术方案、措施,以及应急技术措4.3针对该工程的特点,抓好新技术、新工艺的推广运用,充分发挥本单位知识4.4严格按照质保大纲建立质量管理体系,完善管理程序和施工程序,提高质量5.2在确保安全的前提下,以“平面多工序、多工作面、立体多层次交叉施工”5.3以丰富的施工实践经验、雄厚的技术实力作后盾,以先进优化的施工方案和5.4建立关键项目施工进度、质量、安全等奖惩制度。以关键项目为中心进行项减少干扰,现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各6.2选派足够经验丰富的施工技术管理人员和技术工人,配足先进设备,为工程6.3充分利用网络、微机管理等新技术,对各生产过程进行控制、加强管理,提6.4依据总进度计划,编制月、旬施工计划,制定相应措施,紧抓关键项目,兼6.7按照ISO9000系列标准建立质量保证体系,对生产过程中所有工序进行全过加强现场维护,处理好各方面的关系,为生第六章消防、安全、保卫生产组织措施将消防工作与生产任务结合,有1.建立防火责任制。项目经理部防火责任人与各施工单位2.成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的施工单位也要设立基层义务消防员。义务消3.宣传机构:由保卫、安监、工会、宣传、党团组织等部门人员组成;组织热心2.防火重点部位或场所建立岗位防火责任制、消防管3.防火重点部位或场所有明显标志,并在4.对防火检查进行有组织、有计划的定期检查,对检查结果进行记录,对发现的6.对火灾危险性很大,发生火灾时后果很严重的部位或场所进行动火作业,在首液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度,合格方可重新动火;动火工作的过程中,每隔2—不合格或异常升高时立即停止动火,在未查明原因或排除险情前不7.对于易燃易爆的材料除专门妥善保管之外,同时配备有足够的消防设备,所有2.各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位,应配备足够的干粉灭火器材,3.施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,在寒冷5.使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施,指定防火负责人,配6.施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时,要报经上级机关批准,并与建设7.施工现场内禁止易燃材料随便搭设更衣室、小工棚、小仓库,如确属需要,须8.施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时,应在工程结构完毕后进入工地内使用,各单位对施工过程中易燃物品应及时9.施工现场可设有防火措施的吸烟室,施场地,并严格管理。废旧木料要及时清运出场全防护手册。经监理单位审批后,分发给全程项目的安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故土方外运、混凝土浇筑等作业,编制和实施专项安全施工2.4实行逐级安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术2.6项目经理部要保证安全检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员2.7按照公安部门的有关规定,对易燃、易爆物品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度,并接受2.8按月评定安全工作的状况,实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安2.9建立安全事故追究制度,对项目部内部发生的每一起安全事故,都要追究到1.2项目经理部要认真贯彻和组织实施我单位制定的有关安全生产的检查制度、1.3现场配备专职安全监督员,负责监督安全工作,并及时反馈和解决施工生产1.5施工现场挂安全标语,放置安全标牌以及安全管理栏,形成“安全第一,预1.6认真贯彻执行《职工安全生产中自我防护的五项权利》的规定,工会和安全1.7要坚持安全生产例会制度,开展安全生产竞赛活动,加强班组安全自检,组1.9脚手架、临时用电及起重机械设备等,项目部组织技术人员、安全人员及施2.1施工现场设置安全标志,沟、坑等边缘设安全护栏,场地狭小、行人和运输2.3施工现场的临时设施应避开槽边、陡坡等危险区域,易燃易爆仓库、发电机2.4在容易引起火灾的危险区内,设置明显的标志,并配备足够的消防器材及设2.5场内道路经常维护,保持畅通,急弯、陡坡、靠近河流和槽边陡坡处的道路2.6施工用电设施布设完工后,经验收合格方可投入使用。使用时明确管理机构2.7施工区域内设置足够的照明系统,凡可能漏电伤人易受雷击的电器设备及建2.8安全管理领导小组不定期地对安全生产实施全面检查,发现2.9加强易燃易爆物品的管理,对易燃易爆物品实行专人管理并分开保管,严格1.1根据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88中规定,在施工现场的中性点直接接地的电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统。本工程的临时用电在总柜、开关箱末端、架空线路的中末端,将PE线等多处通过接地装置与大地进行可靠连接。为了保证电器装置的PE线的连接质量,接线端子的连接作到可靠牢固。为了防止施工中意外伤亡的发生,每组接地装置的接地线采用2根以上的导体,接地1.2从总配电柜馈出的配电线路始端N线,必须接在总配电柜中四极漏电开关的负荷侧,PE线接于总配电柜的PE母线,N线与PE线从总配电柜引出后严禁短接,器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具有分级保护的功额定漏电动作时间应小于0.1S。使用在潮1.5.4本设计从分配电箱中馈出的配电回路均设置了漏电保护器,漏电动作电流一级一级配电箱分配电箱分配电箱二级分配电分配电箱分配电箱二级分配电开关箱开关箱三级开关箱开关箱三级开关箱不得超过30米。在配电箱或开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不箱开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3米,小于1.5米,移动式配电箱开关箱1.7.1手持电动工具的电源线必须按其容量选用无接头的多股铜线芯橡皮护套软1.9.7在现场道路的外侧安装电杆,电杆上安装金卤灯,供夜间运输施工照明。施工现场将正在施工的作业面安装金卤灯,照度不1.10.1建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的1.10.2建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介1.10.3建立安全检测制度,从临时用电工程竣工开始,定1.10.4建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工1.10.5建立安全检查和评估制度。项目部要按照《施工安1.10.7建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核2.1.3起重机启动前应将主离合器分离,各操纵杆放在空档位置.额定起重量的90%及以上时,严禁下降起重臂。2.1.10起重机行走时,转弯不应过急,当转弯2.1.11起重机上下坡道时应无载行走,上坡时应将起重臂仰角适当放小,下坡时2.1.12作业后,起重臂应转至顺风方向,2.1.13起重机转移工地,应采用平板拖车运送。特殊情况需自行转移时,应卸去这里只是介绍几种重要的机械。等中标后进场会3.1进入现场作业戴好安全帽,在无防护的高3.2加强防护工作,平台处在未安装栏杆之前要绑临时护栏,深基础施工护栏加4.1.1在工程区内行驶和进行运输作业的车辆必须遵守车辆安全管理与施工安全4.1.4混凝土运输车辆及钢筋、模板等运载车辆均不准超载、超宽、4.1.6各作业车辆必须处于完好状态,制动有效,严禁4.1.7拆除混凝土输送软管或管道,必须停止混凝土4.1.8指挥人员统一指挥信号,信号要鲜明、准确,塔机驾驶人员应4.2.3承重架搭设必须牢固,发现问题及时进行4.2.5栏杆、梯子与整体配合拆除,4.2.6承重的立柱、横杆要等其承担的全部结构拆除后上下混凝土浇筑等作业,编制和实施专项安全施全部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行正确连接导线,接线柱要压牢,压实,在每天巡查时,各个接线端子连接是否牢固,有无过5.2现场中的电动机严禁超载使用,电动机周围不准有易燃物品.对本设计已选用5.3施工现场内严禁使用电炉子,使用碘钨灯时,灯与易燃物间距离不得小于5.5存放易燃气体,易燃物仓库内的照明装置必须采用防爆型设备,安装必须符合5.6配电,开关箱内严禁存放杂物及易燃5.7一旦发生电气火灾,应迅速切断电源,并按电气1.在施工中,认真执行有关法规,将保卫工作与生产任务2.做好人事管理,加强治安保卫教育,及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和5.贯彻合肥市施工现场治安保卫工作基本标准,把本项目工地创成合肥市安全文2.1设置标准化围墙和大门,由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班,实2.2外来车辆进场必须出示有关证件,2.3物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监3.1施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至保卫部。外地务工人员还应附3.2施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度,听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中,每50人推选一名治安员,负责管理本队组的4.签订治安保卫责任书:在本项目施工的全过程中,坚持贯彻“谁负责施工,谁队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体5.开展治安教育培训:现场保安部每月组织一次治安教育培训,培训对象主要为6.开展治安教育培训:保卫部每季度组织一次治安检查,以及时发现管理漏洞和7.坚持现场日夜巡逻制度:每日安排足够的保安力量,进行昼夜巡视检查,以及8.开展社会联防:与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组,办公点设在9.1在施工全过程中,由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析,对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励;对于问9.2对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要第七章文明施工和环境保护组织措施施工结束后恢复原貌,并做好相应的绿化工作生产副经理生产副经理技术副经理施工管理负责人文明施工负责人其它相关人员各施工班组长施工管理负责人文明施工负责人其它相关人员各施工班组长材料设备负责人1.2我公司作为总承包方,方负责施工现场管理,周围居民和闲杂人员不得进入施工区域,未经招标人同意批准,外部任何单位和个人1.3生活和环境卫生:我公司作为总承包方,指定生活和环境卫生管理制度,搞1.4现场文明气氛:施工临时用地内张贴宣传标语,有黑板报或报栏,内容经常1.5我公司作为总承包方,要求所有雇员和代表都穿戴整齐,行为文明。佩带统1.6我公司进入施工现场后,将按招标人要求设置生活区、施工区,设置高度不2.2会议室形象宣传:会议室要干净整洁,会议桌及墙面按规定制作标志,挂安2.3施工场地及道路:施工现场道路按规定进行硬化处理,道路设排水措施并做2.4施工现场的厕所建成水冲式,厕所屋顶、墙壁严密,门窗齐全有效,并有专2.5工地所用热水锅炉、炊事炉具等必须使用清洁燃料。职工饮水由现场饮水站2.6现场设立临时医疗站,配备相应设施2.8加强检查督促工作,文明施工领导小组及分公司每月检查一次,经理部每周检2.9严格执行文明施工的各项规章制度,责任到人,检查到位,整改及时,奖罚3.1施工现场存放的各种材料均按施工平面图位置分3.3现场存放钢筋、砌块、模板处应地基夯实、有排水通道,分规格码放整齐、3.4袋装水泥需仔细拆包,包装袋整齐码放打捆,及时回收,落地灰及时使用、清运。砂石和其他散体材料随用随清,不留料底,3.5施工场区内设垃圾站,及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装3.6材料保管,依据材料性能采取必要的防雨、防晒、防冻、防火、防爆、防损3.8现场施工严格执行施工材料计划,按计划进料,尽量减少积压,减少退料和4.1经招投标评选中标的外施队与总承包项目部签订劳务合同并建立人员花名册。进场的外施队人员应进行安全、治安、4.1.1其中技工所占比例不少于(70%并配备必要的技术人员及安全员、质量4.1.2外施队人员有变动时,按规定5.5现场要有明显的防火标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,定期进行5.6现场油库部位,要按规定设消防器材。其设置应符合消防要求并专项专用。粉灭火器不少于10个,相应的水桶、铁锹、铁勾等消防用具配备齐全,标志分明,6.3办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁有序,生活区周围保持卫生,无污物6.4食堂的设置要经当地卫生防疫部门和检查、批准。发放许可证。炊事人员经6.5伙房内外要整洁,炊事用具要干净,无腐蚀变质食品,操作人员上岗必须保持好个人卫生,食堂操作间,仓库均做到生熟食7.1现场管理人员负责定期检查各项管理制度的执行情况,并做好检查记录,以7.2坚持写施工日志。天气情况、施工部位、施工完成状况等各方面资料要填定1.文明施工管理系统实行分层管理,公司工程部对该项目2.文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工3.每周由文明施工管理员按实施细则进行详细4.提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是5.每月进行一次文明施工评比,设月文明施工流动红旗,对得到流动红旗的施工2.2.1对全体员工进行环境方针、环境意识和培训岗2.2.3对环境管理体系内审员进行有关环境管理体3.1施工区域、混凝土拌和系统等的生产废水,采取过滤、沉淀池处理措施3.2施工期间,施工物料如水泥、油料、化学品等堆放3.3加强施工机械设备的养护、维修,防止施工机械严4.2将开挖出的石碴、土运至指定的存、弃渣场,并做好4.3运输散货的车辆,配备两侧及尾部的挡板;用防水布进行遮盖,4.4工地上的施工道路每天进行定期的清扫、养护,路面洒水保持地4.5开挖出的渣料遇上干燥天气还会产生二次扬尘。施工中将采取一4.6施工人员做好劳动保护及卫生防护工作,施工时需佩戴防尘口罩5.3施工计划进行合理安排,对噪声大,冲击性强6.3做好卫生防护,垃圾集中堆放,按照业主或监理7.2对堆、弃渣场坡脚设置挡渣墙,堆场设置排水系统,竣工后将成为整洁明快、宽敞卫生,满足工程使用功能的环保、节能型绿色建筑。发生各种环境影响控制满足《中华人民共和持续改进持续改进4.2HSE方针4.6管理评审4.3规划(策划)44.6管理评审4.3规划(策划)431危害辨识环境因素辨识评价检查、纠正措施1测量与监测2不符合纠正、预防措施3记录与管理4体系审核4.4实施与运行4.4.1机构和职责4.4.2培训、意识和能力4.4.3协商、交流444体系文件4.54.5.4.5.4.5.4.5.4.3.2法律及其他要求4.3.3目标、指标4.3.4HSE管理方案4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备与响应2.1.4每月组织对本项目安全卫生与环境管理体系运行的自查2.2.2全权负责项目职业健康安全与环境管理体2.2.3保证项目职业健康安全与环境管理体系有效运行配2.3.1具体负责本项目的职业健康安全与环境管理体系的运行2.3.4对公司职业健康安全与环境管理2.4.5负责将获取到的公司安全卫生与环境法律法规清单之外的法律法规及其他1.1制定严格的作业制度,规范施工人员作业行为,做到科学管理、文明施工,1.3加强对下列内容进行控制不限于)2.1.3严禁在河内洗衣物、淘菜等一切可能造成河流水管储存地远离地表水源,并且距离任何地表水源至少150m,防止在雨季或暴雨将物汇集到化粪池经初处理后,经过USTP-30地埋式污水处理设备(污水处理量30m3/h)风机房风机房含油洗车废水隔油沉淀池排放施工区洒水4.2土石方开挖采取自上而下、分层开挖、及时支护,对每开挖层及时按设计要4.3对堆、弃渣场坡脚设置挡渣墙,堆场设置排水系统,并及时进行边坡植被保4.5.1临时设施周围设置排水沟等有效措施防止施工现场所占用的土地或临时使4.5.2采取有效措施防止从本工程施工中开挖的土石料对河流或排水系统产生淤4.5.3完善临时排水系统,达到能最大限度减少水土流洪,在往砂石坑中存放弃土时,要对其进行碾压,且4.7不管出于任何需要,未经监理人的事先书面同意,不得干扰河道、水道或现5.2使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪声、废气等污染;建筑施工场地的5.4如果承包人预防措施不力,并已对邻近区域的环境卫生造成了危害,则由此5.5为了减少施工作业产生的灰尘,在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措5.6易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运碴车辆装车高度5.7运转时有粉尘发生的施工场地,如水泥混凝土拌和楼等投料器均应有防尘设6.1施工办公、生活营地垃圾实行袋装化,在施工区修建临时垃圾存放箱,要求部门指定的垃圾填埋场或垃圾处理站集中处理,保6.2在施工现场(施工区内)以及辅助加工场内,修建简易的化学处理厕所,并定期清扫厕所和清除粪便,粪便经设施处理后运至当地卫生主管部门允许的地点排6.3在混凝土拌和楼和生活区修建沉淀水池,挖筑排水明沟。混凝土拌和系统生6.4施工人员进场前需进行常规体检,发现传染病患者一律不得进入施工场地;7.1将施工现场等地的废弃物及施工垃圾等清理7.2施工临建设施如钢木加工厂、机械修配厂等按要求日期全部拆除完毕,并配7.3施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地,并将废弃的施工设备和材料进7.4本工程待整体土建、安装工程完工移交证书颁发后,我项目部在规定期限内度、法规的符合性、可节约程度等,评价采用直接工任务投入台帐准备阶段危险源识别评价作业阶段运行控制竣工生产评价2.3.2项目部根据施工组织设计及专项施工方案,配备必要的2.4.3根据识别出的重大危险因素,编写较全面有针对性的全生产进行综合检查和抽查,并将检查结果以简报形式结构、压力钢管等,各级安全监督部门要到将整改结果报检查部门,检查部门根据实际情第八章冬季、雨季施工措施及度汛方案1.现场成立以项目经理为第一责任人的雨季施工领导机构服从工程总包方的统一管理。建立气象预报制度,2.1雨季施工以预防为主,强调提前做好生产部署,采用防雨措施和加强排水手2.2加强雨施信息反馈,与气象台站签订协议,及时掌握雨情、汛情信息,认真2.3做好施工人员的雨季施工培训工作,在雨施初期组织相关人员进行一次全面1.土方调运、基础工程、圬工
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