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文档简介

一、前期准备1.熟悉检查要求

-收集质检站的检查通知、相关规范和标准,明确检查的重点、范围和要求。

-组织监理团队内部学习和讨论,确保全体成员对检查内容有清晰的理解。2.资料整理与归档

-汇总整理监理规划、监理细则、监理月报、会议纪要等文件。

-收集施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量检验报告等,并进行审核和归档。

-整理原材料、构配件、设备的检验报告和验收记录。

-保存旁站记录、巡视记录、平行检验记录等现场监理工作资料。3.现场检查与整改

-协同施工单位对施工现场进行全面检查,包括工程实体质量、施工工艺、安全文明施工等方面。

-对发现的问题及时要求施工单位整改,并跟踪整改情况,确保整改到位。4.人员培训与分工

-对监理人员进行培训,强调检查的重要性和注意事项。

-明确监理人员在检查期间的分工,确保各项工作有序进行。

二、工程质量控制1.原材料与构配件

-检查原材料和构配件的进场验收记录、检验报告,确保质量合格。

-核实原材料的存放和保管是否符合要求,防止变质和损坏。2.施工工艺

-审查施工单位的施工工艺是否符合规范和批准的方案。

-检查关键工序的施工过程,如路基填筑、桥梁桩基施工、路面摊铺等,确保施工质量。3.工程实体质量

-对已完成的工程实体进行质量抽检,如路基压实度、桥梁混凝土强度、路面平整度等。

-检查工程外观质量,有无裂缝、蜂窝麻面、露筋等缺陷。

三、工程进度控制1.进度计划

-提供经审批的工程进度计划,并说明实际进度与计划进度的对比情况。

-分析进度偏差的原因及采取的措施。2.进度协调

-说明监理在协调施工单位、业主等各方关系,促进工程进度方面所做的工作。

四、工程费用控制1.计量支付

-准备计量支付的相关资料,包括工程量清单、计量证书、支付申请等。

-确保计量支付的准确性和合规性。2.费用变更

-整理工程费用变更的审批文件和相关资料,说明变更的原因、内容和费用计算。

五、安全与环保监理1.安全管理

-提供安全监理方案、安全检查记录和隐患整改通知等资料。

-介绍施工现场的安全防护措施、特种设备管理、人员安全教育等情况。2.环保监理

-整理环保监理规划和实施细则,以及环保监测数据和整改情况报告。

-说明在防止水土流失、控制施工扬尘和噪声等方面采取的措施。

六、沟通与协调1.内部沟通

-确保监理团队内部信息畅通,及时交流检查准备工作的进展和问题。2.外部协调

-与施工单位保持密切沟通,督促其积极配合检查。

-提前与业主单位沟通,汇报检查准备工作情况,争取支持。

七、检查期间工作1.热情接待

-以积极、热情的态度迎接质检站检查人员。2.准确汇报

-由项目总监或指定的负责人向检查人员进行工作汇报,内容简洁明了、重点突出。3.配合检查

-安排专人陪同检查人员进行现场查看和资料查阅,及时提供所需的资料和解答疑问。4.记录问题

-认真记录检查人员提出的问题和意见,确保无遗漏。

八、检查后工作1.整改落实

-针对质检站提出的问题,组织监理人员和施工单位共同制定整改方案,并督促整改。2.反馈报告

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