施工组织题库10套试卷自测卷练习题及答案

建筑施工组织考核试题1.1一、单项选择题（10×2=20分）1、建筑产品施工的特点体现在_____。A、多样性B、固定性C、流动性D、体型庞大2、施工准备工作的核心是_____。A、技术准备B、物资准备C、劳动组织准备D、施工现场准备3、在组织流水施工时,(

)称为流水步距。A、某施工专业队在某一施工段的持续工作时间B、相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间C、某施工专业队在单位时间内完成的工程量D、某施工专业队在某一施工段进行施工的活动空间4、在流水施工中,不同施工过程在同一施工段上流水节拍之间成比例关系,这种流水施工称为(

)。A、等节奏流水施工

B、等步距异节拍流水施工C、异步距异节拍流水施工

D、无节奏流水施工5、若一工程的施工段数为4，工作队数为5，各施工队的流水节拍均为4天，则组织全等节拍流水施工的计划工期为_____。A、24天B、32天C、36天D、40天6、某分部工程有A、B、C、D四个施工过程，6个施工段，流水节拍分别为2天、6天、4天、2天，当组织成成倍流水节拍时，工期为_____。A、18天B、20天C、22天D、24天7、自由时差是指各项工作在不影响紧后工作_____的条件下所具有的机动时间。A、最迟开始时间B、最早开始时间C、最迟完成时间D、最早完成时间8、网络计划的关键线路_____。A、只有一条B、不会超过五条C、可能有多条D、最多2条9、我国安全施工的方针是_____。A、以人为本，关爱生命B、安全高高兴兴上班来，安安全全回家去C、保质量，抓安全D、安全第一，预防为主10、关于工程延误说法错误的是_____。A、造成的一切损失由施工单位承担B、建设单位有权对施工单位实行误期违约罚款C、使工期延长D、造成的一切损失由建设单位承担二、简答题（20分）1、建筑工地上的“三宝”是指什么？（3分）2、简述单位施工组织设计的内容。（9分）3、简述确定施工顺序的原则。（8分）三、计算绘图题（50分）1、某施工对象由A、B、C、D四个施工过程组成，它在平面上划分为3个施工段。每个施工过程在各施工段上的流水节拍如表。试计算流水工期，绘制流水施工进度表。（10分）流水节拍(天)施工段施工过程①②③A322B231C254D4332、已知工作之间逻辑关系如下表，试绘制双代号网络图并用图上计算法计算六个时间参数，求出计算工期并用双箭线标出关键线路。（20分）工作名称ABCDEFGH紧前工作---------BBCADDE作业时间642565353、某网络计划（如下图）中各项工作的工期——成本数据列于下表，表中给出了各项工作的正常持续时间D,最短持续时间d,及与其相对应的直接费用M和m。假定每天的间接费用为6万元，最短工期时的间接费用为60万元。试进行费用优化，求出费用最少的工期。（20分）11324151工作i—jD(天)d（天）M（万元）m（万元）直接费率（万元／天）1—2201760721—3252520202—310830442—412640703—45230424—51033065∑M=四、分析题（10分）某工程施工进度时标网络计划如下图所示。该计划执行到第七周末检查进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D和E分别完成计划任务量40%和50%，，工作C尚需3周完成。试用前锋线法进行实际进度与计划进度比较，并分析实际进度对后续工作和总工期的影响。（10分）建筑施工组织参考答案1.1一、选择题（10×2=20分）12345678910CABBBDBCDD二、简答题（20分）1.安全帽，安全带，安全网（3分）2.（1）工程概况（2）施工方案和施工方法；（3）施工进度计划；（4）施工准备工作计划。（5）资源需要量计划（6）施工平面图(7）主要技术组织措施(8）技术经济指标分析（9分）3.“先地下，后地上”；“先土建，后设备”；“先主体，后围护”；“先结构，后装饰”（8分）三、计算题（50分）1.解：（1）计算流水步距：357—256K(A,B)=MAX｛332-6｝=3256—2711K(B,C)=MAX｛23-1-11｝=32711—4710K(C,D)=MAX｛234-10｝=4（2）计算流水施工工期T=∑Kⅰ,ⅰ+1＋∑tn=(3+3+4)+(4+3+3)=20(5分)（3）绘制流水施工进度计划，如图（略）（5分）2.T=15关键线路是①→③→④→⑥→⑦3.（1）正常持续时间时的T=45天;最短持续时间时的T=30天（2分）关键线路是1→2→3→4→5；（2分）正常持续时间的总费用=正常时间是的总直接费用+正常时的间接费用=210+60+（45-30）×6=360万元。（3分）（2）计算各项工作的直接费率填于表中；（2分）工作i—jD(天)d（天）M（万元）m（万元）直接费率（万元／天）1—22017607241—32525202002—3108304472—4126407053—452304244—510330655∑M=210（3）开始压缩，过程如下表（3次×3分=9分） 压缩次数被压缩工作代号缩短时间（天）被压缩工作的直接费率或组合直接费率（万元/天）费率差（正或负）、（万元/天）压缩需用总费用（正或负）、（万元）总费用（万元）工期（天）03604513—434-2-63544221—234-2-63483934→575-1-734132最优工期为32天，此时总费用为341万元。（2分）四、分析题（10分）通过比较可以看出：工作D实际进度拖后2周，将使后续工作F最早开始时间推迟2周，不影响后续J的最早开始时间，并使总工期延长1周；工作E实际进度拖后1周，将使后续工作G，J最早开始时间推迟1周，并使总工期延长1周；工作C实际进度拖后3周，将使后续工作G,H,J最早开始时间推迟3周，市总工期延长3周。总工期共延长3周建筑施工组织考核试题2.1一、单项选择题（10×2=20分）1、建筑产品最显著的特点是_____。A、多样性B、固定性C、复杂性D、体型庞大2、单位施工组织设计的核心内容是_____。A、工程概况B、施工进度计划C、施工方案D、施工平面图3、在组织流水施工时,(

)称为流水节拍。A、某施工专业队在某一施工段的持续工作时间B、相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间C、某施工专业队在单位时间内完成的工程量D、某施工专业队在某一施工段进行施工的活动空间4、在流水施工中,同一施工过程在各一施工段上流水节拍相等,不同施工过程之间的流水节拍不相等，这种流水施工称为(

)。A、等节奏流水施工

B、等步距异节拍流水施工C、异步距异节拍流水施工

D、无节奏流水施工5、若一工程的施工段数为3，工作队数为4，各施工队的流水节拍均为5天，则组织全等节拍流水施工的计划工期为_____。A、24天B、32天C、30天D、40天6、某分部工程有A、B、C三个施工过程，5个施工段，流水节拍分别为3天、6天、3天，当组织成成倍流水节拍时，工期为_____。A、18天B、20天C、22天D、24天7、总时差是指不影响_____的条件下，本工作所具有的机动时间。A、最迟开始时间B、最早开始时间C、最迟完成时间D、总工期8、时标网络计划中的波浪线表示_____。A、自由时差B、总时差C、时间间隔D、停滞时间9、我国安全施工的方针是_____。A、以人为本，关爱生命B、高高兴兴上班来，安安全全回家去C、保质量，抓安全D、安全第一，预防为主10、关于工程延期说法正确的是_____。A、造成的一切损失由施工单位承担B、建设单位有权对施工单位实行误期违约罚款C、使工期缩短D、施工单位有权向建设单位提出赔偿二、简答题（20分）1、建筑施工现场准备中的“三通一平”是指什么？（4分）2、简述单位施工组织设计的内容。（8分）3、简述施工段的划分原则。（8分）三、计算绘图题（50分）1、某施工对象由A、B、C三个施工过程组成，它在平面上划分为4个施工段。每个施工过程在各施工段上的流水节拍如表。试计算流水工期，绘制流水施工进度表。（10分）流水节拍(天)施工过程施工段ABC①322②231③254④4332、已知工作之间逻辑关系如下表，试绘制双代号网络图并用图上计算法计算六个时间参数，求出计算工期并用双箭线标出关键线路。（20分）工作名称ABCDEFGHIJK紧前工作---AAABCDCDDEFGGH作业时间224322624433、某网络计划（如下图）中各项工作的工期——成本数据列于下表，表中给出了各项工作的正常持续时间D,最短持续时间d,及与其相对应的直接费用M和m。假定工程的间接费率为1万元∕周，试进行费用优化，求出费用最少的工期。（20分）11324151工作i—jD(周)d（周）M（千元）m（千元）直接费率（千元／周）1—253801001—3971601762—35490962—44250683—5741001214—552120156∑M=四、分析题（10分）某工程施工进度时标网络计划如下图所示。该计划执行到第六周末检查进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D和E分别完成计划任务量20%和50%，，工作C尚需2周完成。试用前锋线法进行实际进度与计划进度比较，并分析实际进度对后续工作和总工期的影响。（10分）建筑施工组织试卷参考答案2.2一、选择题（10×2=20分）12345678910BCACCDDADD二、简答题（20分）1.水通、路通、电通、平整场地（4分）2.（1）工程概况（2）施工方案和施工方法；（3）施工进度计划；（4）施工准备工作计划。（5）资源需要量计划（6）施工平面图(7）主要技术组织措施(8）技术经济指标分析（8分）3.(1)各个施工段上的劳动量大致相等，相差幅度不宜超过10%-15%.（3分）（2）每个施工段应有足够的工作面，以保证相应数量的工人，机械的正常施工。（2分）（3）施工段的界限尽量与结构界限（如沉降缝、伸缩缝）相吻合，或设在对建筑物结构整体性影响较小的部位，以保证建筑结构的整体性。（3分）等三、计算题（50分）1.解：（1）计算流水步距：35711—251013K(A,B)=MAX｛3321-13｝=3251013—23710K(B,C)=MAX｛2376-10｝=7（2）计算流水施工工期T=∑Kⅰ,ⅰ+1＋∑tn=(3+7)+(2+1+4+3)=20(5分)（3）绘制流水施工进度计划，如图（略）（5分）2.T=163.（1）正常持续时间时的T=17周;最短持续时间时的T=11周（2分）关键线路是1→2→3→5；（2分）正常持续时间的总费用=正常时间是的总直接费用+正常时的间接费用=700+10×17=870万元。（3分）（2）计算各项工作的直接费率填于表中；（2分）工作i—jD(周)d（周）M（千元）m（千元）直接费率（千元／周）1—25380100101—39716017682—354909662—442506893—57410012174—55212015612∑M=700（3）开始压缩，过程如下表（3次×3分=9分） 压缩次数被压缩工作代号缩短时间（周）被压缩工作的直接费率或组合直接费率（千元/天）费率差（正或负）、（千元/天）压缩需用总费用（正或负）、（千元）总费用（千元）工期（周）07001712—316-4-46961623—527-3-669014最优工期为14周，此时总费用为69万元。（2分）四、分析题（10分）通过比较可以看出：工作D实际进度拖后2周，将使后续工作F最早开始时间推迟2周，不影响后续J的最早开始时间，并使总工期延长1周；工作E实际进度拖后1周，不影响后续工作G，J最早开始时间，不影响总工期；工作C实际进度拖后1周，将使后续工作G,H,J最早开始时间推迟1周，使总工期延长1周。总工期共延长1周建筑施工组织考核试卷3.1名词解释（7x2分=14分）1.流水强度：群体工程流水施工：紧前工作：关键线路：虚工作：内向箭线：流水步距：二．填空（30x1分=30分）1.按照建设项目分解管理的需要，可将建设项目分解为：、、、、。2.建筑产品的特点有：、、、。3.工程施工控制的“三大目标”为：、、；“三大材料”指、、。4.组织施工的方式有：、、三种。5.流水施工的工艺参数包括：、；空间参数包括：、、；时间参数包括、、、、。6.施工组织设计根据编制阶段的不同可以分类为：、。三、绘图（20分）1.根据下表所提供的逻辑关系分别绘制双代号和单代号网络图工作ABCDEFGH紧前工作---AAAB,CBDEFF（1）绘制双代号网络图（6分）（2）绘制单代号网络图（6分）2.某施工项目基础工程部分划分为1.2.3.三个施工段，整个施工过程又划分为：挖基坑、支模板、浇混凝土三个分项工程；试用双代号网络图绘制其工作计划。（为简便起见，可以在绘图时使用简称，如第2施工段的支模板过程称为“支2”，浇混凝土过程称为“浇2”。）（8分）四计算（36分）表1-流水节拍1.某工程有A、B、C、D四个施工过程，平面上划分成三个施工段，每个施工过程在各个施工段上的节拍（天）见表1；规定B完成后有1天的技术间歇时间，A与B之间有1天的平行搭接时间，试编制流水施工方案，计算工期，并绘制施工进度横道图。（12分）表1-流水节拍施工过程施工段ⅠⅡⅢA322B135C213D4232.根据下面的双代号网络图（箭线下方的数字为此工作的工作持续时间）计算各节点参数和工作参数，求总工期，确定关键线路。（可以直接在图上求，也可以在下页空白处计算求出，虚工作的参数也需要求出）(12分)3.已知某工程双代号网络计划如图所示，图中箭线上下方标注的内容：箭线上方括号外为工作名称，括号内为优选系数；箭线下方括号外为工作正常持续时间，括号内为最短持续时间。现假定要求工期为30天，试对其进行工期优化。(计算可以直接在图上进行，优化步骤也可以直接在图中绘制编写，最后将工期优化的过程填写在下页的表格中即可。）（12分）优化次数被压缩工作组合优选系数压缩天数工期关键线路(有多条关键线路的，多条都要写上）0------------------------------------------123建筑施工组织参考答案3.2一(每题2分）流水强度：施工过程中，单位时间内完成的工程量。群体工程流水：又称大流水，是在一个个单位工程质检组织起来的流水施工。紧前工作：紧排在本工作之前的工作。关键线路：线路上的总的工作持续时间最长的线路称为关键线路。虚工作：在双代号网络图中，指标是前后相邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不好用资源的虚拟工作称为虚工作。内线箭线：指向本节点的箭线，称为此节点的内向箭线。流水步距：两个相邻的两个施工班组进入同一施工段进行施工的最小间隔时间。二（每空1分）单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、检验批固定性、多样性、体形庞大、综合性质量、成本、进度；钢材、木材、水泥依次施工、平行施工、流水施工施工过程数、流水强度；工作面、施工段数、施工层数；流水节拍、流水步距、搭接时间、间歇时间、工期标前施工组织设计、标后施工组织设计三（绘图题，6分，6分，8分，酌情扣分)1.2.3.五1.(流水步距确定正确4分，总工期正确3分，绘图正确5分）根据所提共的流水节拍，本工程可设计为无节奏流水.求流水节拍的累加数列：A:357；B:149；C:236；D:4710确定流水步距KA,B:357-149343-9所以KA,B=4KB,C:149-236126-6所以KB,C=6KC,D:236-4692-10-9所以KC,D=2工期：=（4+6+2）+（4+2+3）+1-1=21施工进度(天)13579111315171921ABCD2.（节点及工作参数每算错一个扣1分，总工期算错扣3分，关键线路确定错误扣3分，扣完为止)总工期为16d，关键线路为1-3-5-7.节点和工作参数见下图：3.题（每部2分，共12分，扣完为止）优化次数被压缩工作组合优选系数压缩天数工期关键线路0---------------------------------------------------461.2.3.5.6.8.9.1019-1024421.2.3.5.6.8.9.1021-232401.2.3.5.6.8.9.1032-363371.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5.45-664331.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5.58-962311.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5./6.7.968-9/7-981301.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5./6.7.9建筑施工组织考核试题4.1一．名词解释（10分）1.工作面：2.大流水施工：3.前锋线：4.流水节拍：5.流水步距：二．填空（21分）1.我国建设项目的建设程序可以概括成三个步骤，为：、、。2.建筑产品的特点有：、、、。3.流水施工的基本参数包括：、、三种。4.组织施工的方式有：、、三种。5.施工准备工作按范围不同可分类为为：、、。6.施工进度控制采取的主要措施有：、、、、。三．简答（17分）1.施工进度计划的调整方法主要有哪些？（7分）2.单位工程施工组织设计的主要内容有哪些，并简要回答他们各自具体包含哪些内容？（10分）四．绘图（16分）（1）指出下面双代号单目标网络图中的错误（8分）。(在图中标出错误位置标出后，对错误进行编号，然后在右边空白处进行说明)1112161415171A13F13E13C13H13I13G1331D13B（2）按照给定的逻辑关系绘制双代号网络图（8分）工作ABCDEGH紧前工作--------A,BB,C,DC,D五计算（36分）1.某工程有A、B、C、三个施工过程，分成六个施工段，流水节拍分别为tA=6天、tB=4天、tC=2试组织等步距异节拍流水施工，计算工期，并绘制施工进度横道图。（12分）2.对下面的时标网络图进行判读，确定参数：（1）关键线路；（2）工作3-5的自由时差；（3）工作2-3的最早和最迟完成时间（12分）111357911131542356时间（天）3.根据下面的双代号网络图（箭线旁边的数字为此工作的工作持续时间）计算各节点参数和工作参数，指出关键线路，求总工期。（参数可以直接在图上求，也可以在下方空白处计算求出）(12分)1113246666343355153建筑施工组织参考答案4.2一（每题2分）1.工作面：某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中，所必须具备的活动空间。2.大流水：也称群体工程流水，是在一个个单位工程之间组织起来的流水施工。3.前锋线：指在原时标网络图计划图上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。4.流水节拍：从事某一施工过程的施工队组在施工段上完成施工任务所需的时间。5.流水步距：两个相邻的施工过程相继进入同一个施工段开始施工的最小间隔时间。二（每空1分)项目决策、建设准备、工程实施固定性、多样性、体形庞大、综合性工艺参数、空间参数、时间参数流水施工、平行施工、依次施工施工总准备（全场性准备）、单项（单位）工程施工条件准备、分部（分项）工程作业条件准备组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施三1.(每条1分）（1）增加资源投入；（2）改变某些工作的逻辑关系；（3）资源供应的调整；（4）增减工作范围；（5）提高劳动生产率；（6）将部分任务转移；（7）将一些工作合并。2.（主要内容大纲每个1分，具体意义每个1分）（1）工程概况及施工特点分析：包括建设概况、设计概况、施工特点分析、施工条件等；（2）施工方案：主要包括各分部分项工程的施工顺序、施工方法、施工机械等；（3）单位工程施工进度计划表：包括工程量、劳动量、机械台班量、劳动力、材料等需求计划、进度横道图或网络图；（4）单位工程施工平面图：垂直运输机械、搅拌站、临时设施等场地布置；（5）主要技术经济指标：工期指标，工程质量指标，安全指标，降低成本指标。四（每个错误1分，说明1分）(1.编号（2）（3）错误：箭尾端节点编号应小于箭头节点编号。(2.（3）到（6）错误：或造成循环。(3C到（4）箭线错误：从箭线中间引出。(4（6）（7）为双目标，应是（6）到（7）。如下图：（每划错1条箭线扣2分，扣完为止）HH1326541DCBGFA五1.（流水步距3分，施工队组3分，总工期3分，绘图3分）（1）确定流水步距：K=Kb=2天（2）确定施工队组数：；同样，bB=2个；bC=1个（3）天进度如下图：施工过程工作队施工进度（天）246810121416182022AIaIbIcBIIaIIbCIII2.（关键线路3分，自有时差3分，总是差3分，最迟完成时间3分）（1）①②⑤⑥（2）FF3,5=2（3）TF2,3=min(TF3,4；TF3,5）+FF2，3=2②③工作最迟完成时间为7d（关键线路3分，总工期3分，参数每算错一个扣1分，扣完为止）关键线路为1-15，总工期为15d，节点及工作参数见下图：ESLSTFEFLSFF0001515000015150676791121315291168291100116709112131529116829110011670645321111211415191239122671670671111200443731515676700645321111211415191239122671670671111200443731515676700建筑施工组织考核试卷5.1判断题（1分x10=10分）1.施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。2．图纸会审后的会审记要各单位共同签字后下发，它与图纸具有同等的效力。3.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。5等步距异节拍流水就是指成倍节拍流水6关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。7网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。8施工组织总设计是以一个单位工程项目为对象的指导施工全过程的文件。9．若工作的进度偏差大于自由时差，说明此对后续工作有影响，原计划必须全部调整。10．关键工作进度落后必定影响工期。（将判断题的答案，写到下表中。对的请填A，错误请填B）12345678910选择题（2分x15=30分）1．基本建度程序正确的是：（）

A.投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工B.投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工C.设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工D.设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工2．工作面、施工层在流水施工中所表达的参数为（）。A．空间参数B.工艺参数C.时间参数D.施工参数3．某流水施工过程，施工段m=4，施工过程n=6，施工层r=3，则层内施工中流水步距的个数为（）。A．6B.5C.4D.34.某住宅楼由六个单元组成，其基础工程施工时，拟分成三段组织流水施工，土方开挖总量为9000m。，选用两台挖土机进行施工，采用一班作业，两台挖掘机的台班产量定额均为200立方米/台班，则流水节拍应为()d。A．6B．6.5C．7D．7.55.流水施工的横道计划能够正确地表达()。A·工作之间的逻辑关系B．关键工作C.关键线路D．工作开始和完成的时间6、两个相邻施工过程（专业队组）先后进入第一施工段的时间间隔，称作（）。A、流水节拍B、流水施工C、流水步距D、流水段7.某流水组中，设m=4，n=3，tA=6（天）；tB=8（天）；tC==4天。在资源充足、工期紧迫的条件下适宜组织（）。A.固定节拍流水B.成倍节拍流水C.流水线法D.无节奏流水8、某流水组中，已知tA=2（天），tB=4（天），tC1=1（天）；tC2=3（天）；tC3=5（天），则该流水组m、n分别为（）。A、m=3，n=4 B、m=3，n=3C、m=4，n=3D、m=4，n=49、同一个施工过程的节拍值彼此相等，而不同的施工过程在同一施工段上的节拍值彼此不相等，这种流水方式称（）。A、等节拍专业流水B、无节奏专业流水C、异节拍专业流水D、不等步距流水10、有甲、乙两个施工队，在三个施工段上施工，流水节拍如表所示，则其流水步距为（）。一段二段三段甲隊3天4天3天乙隊2天3天2天A、2天B、3天C、4天D、5天11．网络图中由节点代表一项工作的表达方式称作()。A．时标网络图B．双代号网络图C．单代号网络图D.横道图12.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3d、B7d、C5d，其最早开始别为：A4d、B5d、C6d，则工作C的自由时差为()。A．0B．5dC.1dD．3d13.单代号网络计划的自由时差等于()。A．本工作与紧前工作时间间隔的最大值B．本工作与紧后工作时间间隔的最大值C．本工作与紧前工作时间间隔的最小值D．本工作与紧后工作时间间隔的最小值14．前锋线比较法适用施工进度计划用()表达。A.双代号网络图B.单代号网络图C.时标网络图D.横道图15.某工程网络计划中，C工作的总时差为6d，自由时差为5d，在检查实际进度时发现怍的持续时间延长了8d，则说明此时C工作的实际进度()。A.将使其紧后工作的最早开始时问推迟3d，并使总工期推迟2dB.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，并使总工期推迟2dC.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，但不影响总工期D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，但不影响总工期将选择题答案填在下表中123456789101112131415填空题（1分x20空=20分）1.按照建设项目分解管理的需要，建设项目可分解为：、、、、和。2.根据组织流水施工的工程对象范围的大小，流水施工可以划分为、、、。3.流水施工的基本参数包括、、和。4.时间参数包括、、、、。5．网络计划中，工作的局部时差（FFi-j）是指在条件下所具有的机动时间；工作总时差（TFi-j）是指在条件下所具有的机动时间，ESi-j被称作：。名词解释（3分x5=15分）流水节拍；2.工作面；3.关键线路；4.检验批；5.图纸会审作图（5分x2=10分）某分部工程划分为三个施工段，施工过程分解为A、B、C、D、E五项，流水节拍分别为2、l、4、3、6(天)。试作双代号网络图。2.A无紧前工作；B紧前工作为A；C、D、E紧前工作为B；F紧前工作为C、D；G紧前工作为C、E；H紧前工作为F、G。试作成单代号网络图。计算题（第一题7分，第二题8分）某现浇钢混凝土工程，由支模、绑扎钢筋、浇砼、拆模板和回填土五个分项工程组成，在平面上划分四个施工段，各分项工程在各个施工段上的施工持续时间分别为：支模2、3、2、3天，绑扎钢筋3、3、4、4天，浇砼2、1、2、2天，拆模板1、2、1、1天，回填土2、3、2、2天，支模与绑扎钢筋可以搭接1天，在砼浇筑后至拆模板必须有2天的养护时间，试编制该工程流水施工方案。2.某网络计划的有关资料如下表所示，已绘制双代号网络计划，计算网络时间参数，指出关键线路？ESijEFijTFijLSijLFijFFij1131214151617181AFIDHGEBC4A5BA5BA12614864建筑施工组织参考答案5.2判断12345678910BABBAABBBA选择AABDDCBBCDCCCCA填空1.按照建设项目分解管理的需要，建设项目可分解为：单项工程、单位工程、分布工程、分项工程和检验批。2.根据组织流水施工的工程对象范围的大小，流水施工可以划分为分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工。3.流水施工的基本参数包括工艺参数、时间参数和空间参数。4.时间参数包括流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期。5．网络计划中，工作的局部时差（FFi-j）是指在不影响下一项工作的最早开始时间条件下所具有的机动时间；工作总时差（TFi-j）是指在不影响总工期条件下所具有的机动时间，ESi-j被称作：最早开始时间。名词解释1.在组织流水施工时，每个专业施工队在各施工段上完成相应施工任务所需要的工作延续时间，称为流水节拍(一般用t表示)。2.工作面是表明施工对象上可能安置多少工人进行操作或布置多少施工机械进行施工的场所空间的大小。3.关键线路：指在网络计划中，全部由关键工作联成的线路。4.检验批：在同条件下生产的同一批次供检验的建筑构件或部件。5.图纸会审：由建设单位组织，设计、施工、监理各方参加的对图纸文件说明、交底的会审会议。绘图（略）六、计算题1.某现浇钢混凝土工程，由支模、绑扎钢筋、浇砼、拆模板和回填土五个分项工程组成，在平面上划分四个施工段，各分项工程在各个施工段上的施工持续时间分别为：支模2、3、2、3天，绑扎钢筋3、3、4、4天，浇砼2、1、2、2天，拆模板1、2、1、1天，回填土2、3、2、2天，支模与绑扎钢筋可以搭接1天，在砼浇筑后至拆模板必须有2天的养护时间，试编制该工程流水施工方案。解：1）求各专业工作队的累加数列支模：2，5，7，10扎筋：3，6，10，14浇砼：2，3，5，7拆模：1，3，4，5回填土：2，5，7，92）错位相减1与2：2，5，7，10－）3，6，10，142，2，1，0，－142与3：3，6，10，14－）2，3，5，73，4，7，9，－73与4：2，3，5，7－）1，3，4，52，2，2，3，－54与5：1，3，4，5－）2，5，7，91，1，－1，－2，－93）确定流水步距K1,2＝2－1＝1d，K2,3＝9d，K3,4＝3+2＝5d，K4,5＝1dT＝∑K＋Tn＝（1+9＋5＋1）＋9＝25d计算题21131214151617181AFIDHGEBC4A5BA5BA126148640500050511040500055130501351327211513494951905019131901301941937316单选123456789101112131415答案单选16171819202122232425答案一、单项选择题（25分，每题1分，其中只有一个选项正确，多选、少选均不得分）1.下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容()A．地形图B．工程水文地质C．交通运输D．气象资料2.关于施工组织设计表达正确的是（）A．“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制B.“标后设计”由企业管理层在合同签订之前完成C.施工组织设计由设计单位编制D.施工组织设计主要用于项目管理3.工程进度偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。

A．横道图法、前锋线法和曲线法B．比较法、横道图法和表格法

C．网络图法、前锋线法和差额计算法D．因素分析法、表格法和曲线4.组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是()A.由于施工工艺的要求B.可增加更多的专业工作队C.提供工艺或组织间歇时间D.使各专业队在不同施工段进行流水施工5.某工程由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程组成，划分为四个施工段，流水节拍分别为3天，3天，6天，9天，组织成倍节拍流水施工，则该项目的工期为（）天。A.30B.36C.42D.486.编制单位工程施工平面图时，首先确定()位置。A．仓库B．起重设备C．办公楼D．道路7.建筑生产的单件性是由于建筑产品的（）造成的。A、周期长B、固定性C、流动性D、类型的多样性8．组织等节奏流水施工的前提是（）A.各施工过程施工班组人数相等B.各施工过程的施工段数目相等C.各流水组的工期相等D.各施工过程在各段的持续时间相等9．项目可行性研究报告是项目建设哪个阶段的成果（）A．前期策划B．设计和计划过程C．施工阶段D．结束阶段10．下列不属于施工组织编制依据的是（）A.勘察设计文件B.类似的工程经验C.施工规范D.成品保护措施11．合理安排施工顺序应遵循的原则不包括（）。A.先地下后地上B.先主体后装修C.地下先深后浅D.先地上后地下12．在某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第30天，其持续时间为7天，工作M有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第13天，第15天和第17天、则工作M的总时差为（）A、17B、13C、10D、613．下面几个施工项目中适合在冬期施工的是（）A、外装修B、屋面防水C、吊装D、砼工程14．以下不属于施工熟悉图纸的要求的是（）A.先粗后细B.先建筑后结构C.土建与安装结合D.先大后小15．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天16．某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3天、4天、3天、3天和2天、5天、4天、3天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1917．项目施工过程中发生（）情况下，施工组织设计应及时进行修改或补充。A.工程设计有细微变动B.施工环境略有改变C.非主要施工方法进行调整D.主要施工资源配置进行较大调整18．编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行()A.计算主要工种的工程量B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划D.编制资源需求量计划19．在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）A、改善劳动条件B、改善外部配合条件C、采用先进的施工方法D、增加施工时间20．下列关于单代号网络图的说法中，正确的是()A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成点C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间21.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是()A．节点编号不同B．表示工作的符号不同C．使用范围不同D．参数计算方法不同22.施工组织总设计编制的对象是()A．建设项目B．单位工程C．分部工程D．分项工程23.承包单位施工网络计划的计划工期必须满足()A、计算工期B、合同中规定的工期C、终点节点的最早时间D、早时标网络图中关键线路各工作的持续时间24.在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为()。A、直接法绘制B、间接法绘制C、分段法绘制D、连续法绘制25.如图所示的原始网络计划，计算工期为18个月。如果该项目需要提前一个月交付使用，则应对该原始网络计划进行工期调整，采用关键线路优化组合方法来实现，则可行的关键工作组合方案是（）72 ACM725675G4B5G4B4N6681681F2F2H2E3H2E3D54343A、工作A和工作DB、工作A和工作BC、工作ND、工作M二、简答题（35分）简述施工项目管理程序。（8分）简述施工准备工作的主要内容。（6分）简述流水施工的基本含义。施工组织的基本方式有哪些？（5分）影响施工进度的因素有哪些？（6分）施工总平面图布设应遵循什么原则？（5分）单位工程施工组织设计一般包括哪些主要内容？（5分）四.计算题（40分）1.121234561.5(2.0)6(4)9.0(10.0)30(20)4.0(4.5)12(8)12.0(14.0)36(22)8.5(9.32)30(18)9.5(10.3)30(16)4.5(5.0)18(10)5.0(5.32)18(16)2.（10分）某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间标注于箭线下方，工程进行到第五周末时进行检查，A、D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。（1）绘制实际进度前锋线；（2）如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期产生什么影响？3.（10分）某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等四个施工过程组成，划分两个施工层组织流水施工，施工过程Ⅱ完成后需养护1d下一个施工过程才能施工，且层间技术间歇为1d，流水节拍均为1d。为了保证工作队连续作业，试确定施工段数，计算工期，绘制流水施工进度表。建筑施工组织参考答案6.2选择（每题1分，共20分）1-5CDBDA6-10BBDAD11-15DDCDD16-20DDCCCBABBA二、简答（30分）1.(1)编制项目管理规划大纲编制投标书并进行投标，签定施工合同选定项目经理，组建项目经理部，签定“项目管理目标责任书”项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备施工期间按“项目管理实施规划”进行管理验收、交工与竣工结算项目考核评价（8）项目回访保修2.3.流水施工是指所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡地施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。组织施工的三种方式：依次施工、平行施工、流水施工。（1）工期及相关计划的失误1）计划时忘记(遗漏)部分必需的功能或工作；2）计划值(例如计划工作量、持续时间)不足，相关的实际工作量增加。3）资源或能力不足，例如计划时没考虑到资源的限制或缺陷，没有考虑如何完成工作。4）出现了计划中未能考虑到的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效率。5）在现代工程中，上级(业主、投资者、企业主管)常常在一开始就提出很紧迫的工期要求。使承包商或设计人、供应商的工期太紧。而且许多业主为了缩短工期，常常压缩承包商的做标时间、前期准备的时间。(2)边界条件的变化1）工作量的变化。可能是由于设计的修改、设计的错误、业主新的要求、修改项目的目标及系统范围的扩展造成的。2）外界(如政府、上层系统)对项目新的要求或限制，设计标准的提高可能造成项目资源的缺乏无法及时完成。3）环境条件的变化，如不利的施工条件不仅造成对工程实施过程的干扰，有时直接要求调整原来已确定的计划。发生不可抗力事件，如地震、台风、动乱、战争状态等。（3）管理过程中的失误1）计划部门与实施者之间，总分包商之间，业主与承包商之间缺少沟通。2）工程实施者缺少工期意识。3）项目参加单位对各个活动(各专业工程和供应)之间的逻辑关系(活动链)没有清楚地了解，下达任务时也没有作详细的解释，同时对活动的必要的前提条件准备不足，各单位之间缺少协调和信息沟通，许多工作脱节，资源供应出现问题。4）由于其它方面未完成项目计划造成拖延。5）承包商没有集中力量施工，材料供应拖延，资金缺乏，工期控制不紧。业主没有集中资金的供应，拖欠工程款，或业主的材料、设备供应不及时。(4)其它原因例如由于采取其它调整措施造成工期的拖延，如设计的变更，质量问题的返工，实施方案的修改。5.1．在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑、节约用地．2．合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置、各种机具的位置；尽量使得运距最短，从而减少或避免二次搬运。3．力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用。4．临时设施的布置，尽量便利于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最短，往返时间最少。5．符合环保、安全和防火要求。6.单位工程施工组织设计一般包括以下基本内容：（5分）工程概况施工方案施工进度计划施工准备工作计划各项资源需用量计划施工平面布置图主要技术组织保证措施主要技术经济指标四、1.（20分）（1）计算工程总直接费。千元（2）计算各工作的直接费率：工作代号最短时间直接费－正常时间直接费（千元）正常历时－最短历时（天）直接费率（千元/天）1－22.0－1.56－40.251－310.0－9.030－200.102－35.25－5.018－160.1252－44.5－4.012－80.1253－414.0－12.036－220.1433－59.32－8.530－180.0684－610.3－9.530－160.0575－65.0－4.518－100.062（3）找出网络计划的关键线路和计算出计算工期。11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057300.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④,96)0.12518（4）第一次压缩：在关键线路上，工作4－6的直接费率最小，故将其压缩到最短历时16天，压缩后11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057160.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④,84)0.12518再用标号法找出关键线路，如下图所示。原关键工作4－6变为非关键工作，所以，通过试算，将工作4－6的工作历时延长到18天，工作4－6仍为关键工作。如下图所示。11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057180.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④，⑤,84)0.12518在第一次压缩中，压缩后的工期为84天，压缩工期12天。直接费率为0.057千元/天，费率差为0.057－0.12=－0.063千元/天（负值，总费用呈下降）。第二次压缩：方案1：压缩工作1－3，直接费用率为0.10千元/天；方案2：压缩工作3－4，直接费用率为0.143千元/天；方案3：同时压缩工作4－6和5－6，组合直接费用率为（0.057+0.062）=0.119千元/天；1234560.2560.10201234560.2560.10200.25120.143360.068300.057180.06218(①,6)(②,24)(③,60)(④,60)(④，⑤,78)0.125181234560.2560.10240.25120.143360.068301234560.2560.10240.25120.143360.068300.057180.06218(①,6)(①,②,24)(③,60)(④,60)(④，⑤,78)0.12518第二次压缩后，工期为78天，压缩了84－78＝6天，直接费率为0.10千元/天,费率差为0.10－0.12=－0.02千元/天（负值，总费用仍呈下降）。第三次压缩：方案1：同时压缩工作1－2、1－3，组合费率为0.10＋0.25=0.35千元/天；方案2：同时压缩工作1－3、2－3，组合费率为0.10＋0.125=0.225千元/天；方案3：压缩工作3－4，直接费率为0.143千元/天；方案4：同时压缩工作4－6、5－6，组合费率为0.057＋0.062=0.119千元/天；经比较，应采取方案4，只能将它们压缩到两者最短历时的最大值，即16天。如下图所示。11234560.2560.10240.25120.143360.06830∞160.06216(①,6)(①,②,24)(③,60)(④,60)(④，⑤,76)0.12518至此，得到了费用最低的优化工期76天。因为如果继续压缩，只能选取方案3，而方案3的直接费率为0.143千元/天大于间接费率，费用差为正值，总费用上升。压缩后的总费用为：＝54－0.063×12－0.02×6－0.001×2＝53.122（千元）缩短次数被压缩工作直接费用率（或组合费率）费率差缩短时间缩短费用总费用工期1234567814－60.057－0.06312－0.75653.2448421－30.100－0.0206－0.12053.1247834－65－60.119－0.0012－0.00253.122762.（10分）（1）（2）A、D对计划不产生影响，C拖后2周，对影响计划1周，B拖延1周，与C对计划的影响相同。总计划拖延1周。3.（10分）【解】1、确定流水步距：∵ti＝t＝1d∴K＝t＝1d2、确定施工段数由公式4-2得：m＝n＋∑Z1/K＋Z2/K＝4＋1/1＋1/1＝6段3、计算工期由公式4-6得：T＝（m·r＋n－1）·K＋∑Z1－∑Cj,j+1＝（6×2＋4－1）×1＋1－0＝16d4、绘制流水进度表施工层施工层施工过程编号12345678910施工进度（d）ⅠⅡⅢⅣⅢⅡ12ⅣⅠ111213141516①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Z1Z2Z1m·r·t(n-1)·K+Z1、一、选择（2x15=30分,将答案填写在下表中）1-56-1011-151.某流水组中，设m=4，n=3，tA=6（天）；tB=8（天）；tC==4天。在资源充足、工期紧迫的条件下适宜组织（）。A.固定节拍流水B.成倍节拍流水C.流水线法D.无节奏流水2.双代号网络图的三要素是指（）。A.节点、箭线、工作时间B.紧前工作、紧后工作、关键线路C.工作、节点、线路D.工期、关键线路、非关键线路3．某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称（）。A、施工过程的流水强度B、施工工艺C、已完工实物量D、已完施工过程4.在进行网络计划费用优化时，应首先将()作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最低的关键工作B．直接费用率最低的非关键工作C.直接费用率最高的非关键工作D．直接费用率最高的关键工作5.当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩()的持续时间。A.持续时间最长的工作B．总时差最长的工作C．关键工作D．非关键工作6.基本建度程序正确的是：（）

A.投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算B.投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决C.设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算D.设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=20天，D=15天，工作持续时间:C=7天，D=12天，则本工作的最迟完成时间是（）。A.13天B.3天C.8天D.15天8、LAGi-j表示：（）A.i工作最迟结束时间与其紧后j工作最迟开始时间的间隔B.i工作最早结束时间与其紧后j工作最早开始时间的间隔C.工作i-j的局部时差D.i工作与j工作的相关时差9．工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作（）A为关键工作B自由时差等于总时差C自由时差为零D自由时差小于总时差10.砂、石等大宗材料，应在施工平面图布置时，考虑放到()附近。A塔吊B．搅拌站C．临时设施D．构件堆场。11.某流水施工过程，施工段m=3，施工过程n=4，施工层r=3，则流水步距的个数为（）。A．6B.5C.4D.3某工程网络计划中，C工作的总时差为8d，自由时差为5d，在检查实际进度时，发现C工作的持续时间延长了6d，则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推（)。A．6d，同时使总工期延长6dC．6d，同时使总工期延长2dB．1d，同时使总工期延长2dD．1d，但不影响总工期某住宅楼由4个单元组成，其基础工程施工时，拟分成4段组织流水施工，土方开挖总量为4800m。，选用1台挖土机进行施工，采用2班作业，两台挖掘机的台班产量定额均为200立方米/台班，则流水节拍应为()d。A．3B．3.5C．4D．4.514.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3d、B=7d、C=5d，其最早开始别为：A为4d、B为5d、C为6d，则工作C的自由时差为()。A．0B．5dC.1dD．3d15.某施工段的劳动量为75工日，3班制施工，每班的施工人数为5人，则该队在该施工段的流水节拍为（）。A、5天B、7天C、10天D、15天二、判断（2x8=16分，将答案填写在下表中，对的填写T，错的填写F）123456781.施工平面图设计时，应先考虑临时设施及材料、构件堆放位置。（）2.双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。（）3．在双代号网络图中，虚箭线只具有断路与联系作用。（）4关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。（）5图纸会审后的会审记要各单位共同签字后下发，它与图纸具有同等的效力。（）6．若工作的进度偏差大于自由时差，说明对后续工作有影响，原计划必须全部调整。（）7．施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。（）8．有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。（）三、填空题（1x26=26分）1.三通一平是指：、、、。2.施工组织设计按照设计阶段的不同可以分为：和两种；3.空间参数包括、和施工层(数)。4.网络计划中，工作的自由时差（FFi-j）是指在条件下所具有的机动时间；工作总时差（TFi-j）是指在条件下所具有的机动时间，ESi-j被称作：。5.按照建设项目分解管理的需要，建设项目可分解为：、、、。6.时间参数包括、、、、。7.有节奏流水施工又可分为、和。8．建筑工程施工中常用的组织方式有三种：、、。四、计算及绘图（共28分）（前三题将答案写在答题纸上，最后一题直接填在表格中即可）1.根据下表所表示的逻辑关系绘制双代号网络图。（5分）工作名称ABCDEFGHI紧前工作----AABBCECEDEHFG2.某基础工程划分为开挖基槽A、混凝土垫层B、砌筑基础C、回填土D四个施工过程，分三个施工段组织施工，各施工过程的流水节拍为tA=2天，tB=4天，tC=3天，tD=3天，且施工过程B完成后需要有1天的技术间歇时间，试组织流水施工，计算工期，并绘制施工进度横道图。（参数的计算要有步骤）（6分）ESijLSijTFijEFijLFijFFij根据下面的双代号网络图（箭线下方的数字为此工作的工作持续时间）计算工作参数，求总工期，确定关键线路。（7分）（虚工作的参数也要计算）1254612546764236439723AA1(3)6(4)A2(3)B1(6)A3(3)6(4)7(5)B2(6)C2(2)8(4)8(4)6(3)C1(2)10(6)10(6)B3(6)12(8)C3(2)21091765348优化次数被压缩工作组合优选系数压缩天数工期关键线路(有多条关键线路的，多条都要写上）0------------------------------------------123建筑施工组织参考答案7.2一、选择2x15=30分1-56-1011-15BCAACABBBBDDACA二、判断2x8=16分12345678FFTFTFFF三、填空1x26=26分通水、通电、通路、场地平整标前施工组织设计和标后施工组织设计工作面(大小)、施工段(数)不影响紧后工作最早开始时间不影响紧后工作最迟开始时间（或不影响工期）最早开始时间单项工程、单位工程、分部工程、分项工程流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、工期等节拍流水施工、异节拍流水施工和成倍节拍流水施工顺序施工、平行施工和流水施工四2.（6分）解：（1）计算流水步距由，得由，得由，得（2）计算工期（3）绘制施工进度计划表不等节拍流水施工进度计划表如图。施工过程流水节拍/天施工进度/天123456789101112131415161718192021开挖基槽A2①②③混凝土垫层B4①②③砌筑基础C3①②③回填土D3①②③3.（7分)121254676423643972300066002246091341216461261016644066090066004491306609904406606718914624624.（10分）优化次数被压缩工作组合优选系数压缩天数工期关键线路0---------------------------------------------------461.2.3.5.6.8.9.1019-1024421.2.3.5.6.8.9.1021-232401.2.3.5.6.8.9.1032-363371.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5.45-664331.2.3.5.6.8.9.1