中小企业财务管理中存在的问题与对策分析-以衫友木业有限公司为例

绪论研究的背景及意义研究背景在市场经济快速发展的今天，大企业遇到了发展瓶颈，而中小企业的发展一定程度上弥补了大企业发展缓慢的情况。另外，无论是在社会主义市场经济，还是在资本主义市场经济，中小企业都是重要一员，其扮演着十分重要的角色。据统计，截至2019年，我国中小企业数超7000万家且占比高达95%，其中，规模效应较大的企业占比达0.52%，为我国提供了65%的国内生产总值，从数据中不难看出，量多面广的中小企业是促进经济增长、增加社会就业、提高财政收入、改善人民民生的主力军。然而，我国中小企业发展依旧举步维艰，经研究显示：我国小微企业的生命周期较欧美、日本等发达国家短，原因在于我国宏观经济下政府支持体系和公司运行体系的根扎得不够深、不够稳，导致企业生命周期短、存活时间短等现象。进一步研究发现，销售量和市场份额的占比是大多中小企业关注的主要问题，但一个企业长远发展的核心是企业的财务管理问题，很多企业管理者没有跳出固有的传统生产经营模式，缺乏正确的财务观念，从而没有将财务管理提到企业发展战略的日程上。对于中小企业的这种管理现状，可见企业融资、投资以及资金利用等缺乏管理上的创新。研究意义近些年来，中小企业作为市场经济主要参与者促进着我国经济发展，发展势头良好，社会对其关注度也不断上升。另一方面，不断改革的财政税收政策给予了中小企业优惠和照顾，促使这些企业能够在大环境中生存发展，优惠的税收政策使得中小企业的发展可以弥补我国大型企业发展缓慢的情况。从长远来看，虽然中小企业取得了长足进步，但其自身的生存发展还面临着一系列严峻的问题，其中，财务管理工作中存在的问题是企业战略管理的核心部分，同时也是企业生存发展的绊脚石。一方面，融资难、资金不足、盲目投资及资金利用不合理等问题阻碍了中小企业的发展；另一方面，由于专业财务人员的紧缺，导致管理不善而使得企业运营脱轨等情况。虽然专家、学者对此提了很多专业的方法策略，有关政府部门及企业也努力完善了相关体系，但财务管理问题仍较为突出。由此可见，企业仍然亟需探索和研究如何有效管理资金，“钱的管理”是中小企业的必修课，财务是中小企业的命脉，只有管好钱、把钱花在“刀刃上”，才能为中小企业的发展提供动力。只有及时发现并解决财务管理中存在的问题，才能让中小企业脱离险境茁壮成长。因此，本文将以衫友木业有限公司为例，将相关理论基础与实际工作相结合，分析衫友木业有限公司存在的财务管理问题，并针对问题提出具有现实意义的解决措施，为我国其他中小企业的发展提供更多参考信息。研究的思路、主要内容及创新点研究的思路本文参考的文献来源主要有中英文期刊学术论文、相关专业书籍、各种数据及互联网等，主要采用文献分析法、定量分析法、案例研究法等研究方法在多个方面对企业的财务管理进行分析研究。本文研究思路如下：首先要明确中小企业的发展环境和公司战略管理的意义；其次，了解财务管理目标、内容及现状，分析各项财政政策等外部因素对中小企业财务管理的影响，另外，通过对衫友木业有限公司的报表数据分析，发现、提出问题并找到相应的解决措施；最后，结合范例公司的情况以及国内外研究现状，为我国中小企业出谋划策。研究的主要内容文章内容大体分为两大部分阐述，文章上半部分采用规范研究，阐述了中小企业财务管理的目标、内容、现状、问题及解决措施。文章下半部分主要以实证案例研究的方法为主，以衫友木业有限公司为例，结合该企业的实际情况具体分析其内部财务管理存在的问题及给出相关对策分析和个人见解。全文按照逻辑结构可分为六大部分。第一大章节为绪论，主要交代研究背景及意义、写作思路、内容和创新点。第二大章节为文献综述，这部分内容结合了文献分析法，介绍了国内外文献研究综述和国内外的相关研究理论成果，为接下来的课题研究提供了理论依据。第三大章节阐明了中小企业财务管理相关理论及其现状，并从投融资、利润的分配和人才管理等方面对存在的财务管理问题进行了剖析。第四节运用理论知识分析衫友木业有限公司的现状从而指出其财务管理存在的问题。第五大章节结合案例企业上述存在的财务管理问题及自身运营特点进行对策分析。第六大章节主要是展望未来，对以上几个章节的研究内容进行总结概括和升华。创新点本文新意之处：以理论研究为基础，结合真实具体的企业为例分析财务管理问题，并提出更多具有参考价值的建议。文章将以衫友木业有限公司为例，从这家企业出发分析我国中小企业普遍特征，并对衫友木业有限公司进行实证分析，通过该企业情况的简介、内外部环境等，对症下药，及时找到最合适的解决方案。本课题的研究为我国各中小企业财务管理等相关问题探究提供了一定的帮助。 文献综述本文是在阅读了中小企业财务管理中存在的问题及对策、财务风险及其防范措施研究等相关文献后，结合中小企业发展现状并以衫友木业有限公司为例，从理论和现实层面出发，研究出企业财务管理问题的有效解决方案，旨在提高企业总体管理水平,从而使得企业能够更好的发展。乐玉玲（2016）首先介绍了中小企业的发展近况，阐述了财务管理在企业管理活动中的重要性，进而以D电缆材料公司的报表数据为例分析公司的财务状况及其财务管理存在的问题，最后，提出“财务分析与财务管理有着密不可分的关系”的观点。周毅诚（2018）简略陈述了中小企业的发展现状，分析了企业投资、筹资、流动资金管理3个特点，并以此展开探讨企业财务管理问题，最后从企业内部和外部两方面对上述问题提出相关的对策：他强调政府作为外部力量应大力扶持，而企业内部不仅要完善相关制度还要加强人员素质的提升，才能更好地防范各种财务风险。蒋敏周（2019）论述了目前我国中小企业资金管理问题,，分析了企业财务管理问题产生的原因并浅析了发展策略。他认为中小企业在我国经济发展中发挥着无可替代的作用,但它们同时也存在投融资困难、制度体系不完善的难题。张尚琴（2017）认为中小企业受传统管理观念限制和宏观经济环境影响，使得其自身发展无法适应市场规律，最终出现财务问题，作者也对此提出宝贵意见。王光银（2019）以财务分析为落脚点探究我国中小企业存在的财务问题,运用相关理论知识提升企业管理质量,为企业健康运行提供有效保障。苏红（2017）以A公司为例，围绕中小企业面临的财务风险问题，展开探究防范措施并对症下药解决问题，她认为财务风险作为财务管理的一部分，应该引起企业足够重视。综上所述，在经济全球化的情况下，中小企业谋求发展必须立足于企业完善的管理工作中，而企业管理工作的核心是财务管理，财务管理的风险研究是企业的一门“必修课”，是企业提升自身竞争力的关键它直接影响着企业的竞争力。只有发现财务管理中存在的问题并对其进行有效的对策分析，中小企业才能适应时代的发展，才能进一步提升自身在市场中的竞争力。总而言之，虽然中小企业财务管理问题的理论研究已相当丰富，但该问题仍未得到彻底解决，因此，我认为还需要理论界的进一步深入研究。为此，本文将结合相关的研究理论分析衫友木业有限公司的财务管理情况，分析问题解决问题，更好地结合企业自身发展的特点及性质，为企业的发展提供有价值的参考对策，为我国中小企业的发展提供更多具有参考价值的信息。中小企业财务管理相关理论、现状及存在的问题中小企业财务管理的目标及内容中小企业财务管理的目标财务管理作为企业日常经营管理活动的一个重要组成部分，其目标的确定影响着整个管理过程及结果，只有明确了企业财务管理的目标，才能引导企业向好发展，才能使得企业运行不脱离轨道，才能更好地实现企业规范化、科学化、现代化的经营管理模式。因此，在展开问题分析前应明确财务管理目标，以该目标为落脚点找到适合企业发展的方向。企业长久发展的又一动力是企业以收抵支、偿还到期债务的能力。市场作为企业生存的“土壤”是十分复杂的，市场环境瞬息万变，企业为了更好地完成财务管理目标，甚至是公司经营管理目标，都应具备良好的防御风险能力，才能减少企业破产的风险。因此，企业生存发展的动力来自于营运能力，企业只有不断加强自身能力建设，才能长久稳定地在市场中“生根发芽”，这也是财务管理的首要目标。另一方面，财务管理应贯穿于企业筹资、投资、营运资金和利润分配等四项财务活动中，发挥其监控管理的作用。在筹资管理活动中，企业不仅要预估资金需求量，还要考虑到资金的成本及财务风险的大小，通过筹资渠道和筹资方式的比较选取最佳的筹资方案与资本结构，所以，择优选择低成本、低风险方案是筹资管理的重要目标；在投资管理活动中，投资项目为企业带来的不只是投资报酬，还有随之而来的投资风险，企业要不断均衡两者间的关系，以提高企业价值和收益率，降低投资失败风险，这是投资管理的基本目标；在营运资金管理活动中，资金周转期与企业生产经营周期相挂钩，所以，优化资产、资金的利用效率是营运资金管理的目标；在利润管理活动中，企业要想获得最大利润必须“勤俭持家”，合理控制工、费、料的用量水平，所以，拓展利润空间、合理分配利润、提高企业价值是利润管理的重要目标。总而言之，财务活动并不是四个独立的个体，而是一个相互联系、相互影响、相互作用的有机整体，因此，财务管理的目标也是环环相扣、彼此相通的，它们共同构成了财务管理的整体目标。只有协调好各方利益和矛盾冲突，才能更好地实现整体目标。中小企业财务管理的内容财务管理的内容取决于财务活动的具体范畴。由此可见，其内容包括筹资、投资、资金营运和利润分配等，这是由企业生产经营规律及财务活动特点所决定的。首先，企业开业运转必须要有生产资料，而生产资料的获取离不开资金，资金是企业诞生的“摇篮”，任何一个企业缺乏资金都难以进行后续的生产经营，所以筹资是企业经营的起点。其次，投资在财务管理中发挥着承上启下的作用，也是企业资金获取的重要途径。再者，资金营运是公司对资金运动方向的规划和管理。最后，利润分配是企业财务管理的最终环节，是企业发展的永动机。筹资管理筹资管理的内容主要包括三个方面，第一，筹资应注重合理的资本结构；第二，筹资要求合理控制企业经营成本，根据所需给付的报酬差异进行对比，尽可能地考虑筹资成本与筹资风险等因素。最后，筹资管理为企业投资和生产经营提供了保障，这要求企业联系实际需要做到适时和适量。筹资管理的基本思想是在风险可控的前提下实现资金结构的最优化。投资管理投资管理是资金投放及其运用的管理，它是指企业为了规避风险或实现盈利，通过各种途径投入资金和提高资金利用率的管理。投资管理的基本内容主要是投资决策分析，企业应结合公司闲置现金进行投资活动的规划，还要多方考量投资过程中可能会产生的风险，在确定投资项目后，还要追踪项目情况，及时监测和反馈投资动态以确保投资顺利进行，让公司达到最理想的预期目标。营运资本管理营运资本的多少一定程度上体现了企业短期偿债能力的大小，可流动资金越多代表企业借款或其他债权可以更及时、更足额地收回。当营运资本为负数，企业可能因资金周转不灵而无法持续经营。因此，企业在这一管理环节的首要任务是把握流动资产和流动负债的比例，让企业的可流动资金维持在一个合理区间，以加强企业资本营运能力及短期偿债能力。通过提高资金利用率及周转率，为企业的发展提供源源不断的动力，使得企业在当今激烈的市场竞争中茁壮成长。利润分配管理利润分配管理是企业对其实现的净利润，通过科学、有效的决策所进行的后续分配管理活动，即股利的派发和企业留存收益的提取。利润分配决应顾及各方利益并保护其合法权益，如股东和企业在利润分配上的矛盾是普遍存在的。在企业盈利有限的情况下，找到衡量股利发放水平的均衡点，进行利润分配，才能维持企业长久发展。具体而言，利润分配管理的内容包括：尽可能满足股东合理的分红要求以及企业发展对留存收益的要求等。中小企业财务管理现状据统计，截止2019年末，我国中小企业数量破7000万，占比约为95%，它们为中国提供了65%的国内生产总值。中小企业在市场发展中随机应变能力较强、生产较为灵活，是市场经济主体中的中坚力量，为国民经济的发展起到推波助澜的作用。然而，结合我国基本国情：地域辽阔、各地区发展不平衡等，东部沿海地区中小企业发展早，其自身条件及基础好，早期劳动密集型企业大多扎根于此，因此，东部地区产能规模、就业容量等优于中、西部地区。但这些企业大部分属于乡镇企业，虽然一定程度上缓解了农村就业压力、推动地区经济发展，但其自身的管理也存在一些问题。凡事有利必有弊，中小企业经过多年的发展已形成了传统的管理模式，但若想在现今的市场经济环境中坚持到最后，它们不得不面对发展中的瓶颈，突破自己，更加重视公司财务管理的地位，创新企业管理模式，才能推动企业大步前进。总而言之，中小企业的生存和发展虽然有其自身的优势，但也要充分考虑其长期受到各种因素影响而普遍存在的问题。中小企业财务管理存在的问题融资方面企业的资金循环就相当于“人的血液循环”。任何一家企业从设立到生存再到发展成熟，都经历了资金的投入、保持和再投入、再保持的过程，因此，融资是企业得以运行和发展的前提，企业应十分重视自身在融资方面存在的问题和风险。由于受到国内金融体制限制，融资难题一直困扰着中小企业。企业因缺乏征信及相关数据而无法获得有效担保的现象普遍存在，另一方面，为企业投融资提供担保服务的第三方机构不够成熟、金融服务体系也不够完善，相比大型企业及国有企业，银行及正规金融机构为了降低自身风险，更愿意把款项贷给大企业，从而使得中小企业不得不过分依赖自筹资金，但企业自筹资金始终渠道单一且数目有限，无法满足企业的融资需求，迫使企业选择非正规的金融机构贷款，由于这种融资方式风险大、成本高，而提高了企业的负债比率，易造成企业财务压力过大，进而影响企业资金的调度，为企业生存发展带来风险和挑战。投资方面中小企业由于其自身的条件限制，在投资活动中存在一定风险，如投资者在投资过程中发生经济损失而无法挽回或不能达到预期收益效果；企业财务人员缺乏前瞻性和整体性的眼光以及投资战略意识和风险意识，没有从企业实际出发具体问题具体分析，而是满目进行投资；企业内部经营模式和成本费用核算制度的选择不当也增加了企业的投资风险。企业投资活动除了受到内部环境的影响还受到外部环境的影响，市场准入的条件是影响企业投资不均衡的一个重要因素。另外，中小企业发行股票、债券还会受到发行额度及审批的限制，这使得企业融资渠道单一，从而投资活动受到资金短缺的限制，最终影响投资决策，为投资带来了一定的难度。利润分配方面利润分配是管理层处理公司与利益关联方财务关系的关键环节，也是公司股东获得投资回报的重要途径。利润分配政策影响着公司价值，利润分配问题涉及了各方利益，因此，利润分配活动中存在的问题是公司经营的关键性问题之一。由于相关政策实施不到位或部门疏于监管，使得中小企业存在资金不足问题，因此，多数企业为了更好地适应激烈的市场环境而采取不分配利润的战略，从而导致企业股利支付处于较低水平，可见我国公司股利分配缺乏规范性，使得股东的获益只能来自资本利得，最终导致投资者更关注公司股价变动而不关心企业的股利政策，这是我国投资氛围不够浓烈的原因之一。其他方面中小企业学习晋升空间有限，不能满足高素质人才的需求，因而导致人才流失严重。所以中小企业财务管理人员的专业水平低，管理观念较为落后，决策缺乏科学性，在预算管理机制方面不够完善，不能站在企业发展高度审视问题，不能根据企业经营数据调整企业战略决策，忽视公司效益。因此，企业财务会计管理人员的专业化水平有待进一步提升，在工作质量上也有待加强。除了企业管理人员的素质，财务管理制度不健全也是企业难以生存和发展的体现，制度是企业财务管理的根本依据，举个例子，制度不完善会影响企业数据的可信度，进而关系到第三方机构是否提供担保的问题，最终影响了企业融资，导致财务管理效能下降。所以企业发展还应关注到细枝末节，做到多方兼顾。衫友木业有限公司财务管理存在的问题及对策分析衫友木业有限公司简介廉江市衫友木业有限公司于2010年11月07日成立，注册资本为50万元人民币，该企业的筹资方式是通过银行贷款、企业自筹来实现的，企业经营范围包括收购原木加工、销售：旋切单板、胶合板等，属于生产加工型企业，人员规模为小于50人。衫友木业有限公司外部环境分析近年来，财政税收政策在不断改革，从降低中小企业进入增值税一般纳税人的门槛到降费减税等。在银行贷款方面，提高了放款速度，并实施贷款担保及利率优惠政策，在某些地区政府可出面为企业提供担保。由此可见，对中小企业纳税要求及贷款条件的放宽，一定程度上给予了企业税收优惠和贷款扶持，减轻了中小企业的税负问题和缓解了企业融资难题，一系列政策也为衫友公司的发展提供了很大的帮助，但该公司的发展仍然面临着一些挑战。衫友木业有限公司财务管理存在的问题表格SEQ表格\*ARABIC12015-2019年衫友木业有限公司流动比率指标名称2015年2016年2017年2018年2019年流动资产152.9165.93140.20244.45419.02流动负债936.58890.74795.70853.61953.04流动比率0.160.070.180.290.44单位：万元数据来源：衫友木业有限公司财务报表从表1可以看出，衫友木业有限公司2015-2019年的流动比率分别是0.16、0.07、0.18、0.29和0.44，2019年更是达到了最大值。企业流动比率与营运资本水平变动方向一致，即流动比率越高，资产流动性越强，企业短期偿债能力越强，则营运资本水平越高，反之亦然。结合上述数据及公司背景，该公司正处于初创阶段，流动比率小于1，很可能大部分资金被用于长期资产，说明公司资金流动性差，变现能力弱，企业短期偿债压力大，需要借新债还旧债，这增加了公司的筹资风险和筹资压力，而公司面临资金链断裂的风险也加大了。但总体而言，2016-2019年该企业流动比率呈逐年上升趋势，说明企业短期偿债能力随之上升，公司经营正步入正轨，但值得注意的是流动比率仍远远达不到安全值。表格SEQ表格\*ARABIC22015-2019年衫友木业有限公司速动比率单位：万元指标名称2015年2016年2017年2018年2019年速动资产65.0319.9227.54214.64418.49流动负债936.58890.74795.70853.61953.04速动比率0.070.020.030.250.44数据来源：衫友木业有限公司财务报表观察表2数据可得，该企业2015-2019年速动比率数值均没有达到正常值1，表明公司流动性差，短期还款能力弱。而2016年开始，公司速动比率正在逐渐上升，2019年达到最大值，结合公司的流动比率数据分析，可见公司短期偿债能力在逐步提升，但速动比率仍需做出合理调整。表格SEQ表格\*ARABIC32015-2019年衫友木业有限公司资产负债率单位：万元数据来源：衫友木业有限公司财务报表指标名称2015年2016年2017年2018年2019年负债合计936.57890.74795.70853.61953.04资产合计243.67143.57200.60298.60466.84资产负债率3.846.203.972.862.04一般而言，资产负债率越低，负债比例越小，企业偿付越容易，长期偿债能力越强。但这一指标过低表明公司缺乏良好的融资能力。从表3可以看出，衫友公司在过去五年中资产负债率并不稳定，这说明了该企业长期偿债能力不稳定，这会影响着企业的支付能力、信誉、投融资机会及盈利水平等，甚至影响企业经营能力。除了上述收集的报表数据分析问题外，由于该公司的内控制度及内控环节薄弱，公司财务人员专业水平有限，未能按照准则要求编制现金流量表、会计账目设置不完整等，导致现金流量表存在缺失、不完整等情况而无法获取准确的数据进行问题研究。另一方面，企业管理者缺乏必要的财务管理知识，在投资融资活动中盲目追求结果，而不进行系统分析，最终导致投资决策不够科学而面临种种风险。换个角度而言，该公司出于对人工成本的考虑，财务管理人员通常身兼数职、职权界限不够清晰，对企业现金收支管理不严格、利润分配不科学等，使得公司财务管理只是一种形式的躯壳，没有引起足够重视。提出衫友木业有限公司财务管理的对策企业必须明确财务管理的主心骨作用，充分发挥其职能，才能实现价值的最大化。管理人员应积极转变观念，引入先进的财务管理理念，确立“以人为本”的管理思想，权责分明、对应落实职位责任，财务人员应严格按照准则执行工作，企业应定期开展职业培训活动，提高公司员工素质及专业水平，才能更好地为企业生存发展服务，企业的各项工作才能有效开展，企业才能创造出更大的收益。除了人员设置要合理外，企业应加强内控，提高内部资源利用效率，尤其是资金使用，只有这样才能使得利益最大化。因此，内部控制需要落到实处，制定具体计划，实施内部问责制度，明确落实每个员工的责任，提高全员意识和能力，以提高经济效益。在融资方面，企业要不断提高自身素质，主动向银行等机构汇报自身经营情况，提高信誉度和品牌价值，展现企业竞争优势和良好形象，吸引更多投资者关注或取得银行及第三方机构的信任。一方面，企业应积极寻求一条适合自身发展财务管理之路，重视资金储备和资金流动，这是保证企业顺利生产经营的基础。另一方面，塑造企业文化是赢得信任、推动发展的“催化剂”，除此之外，还应建立奖惩激励制度，提高人员专业素质，让公司综合实力得以提升，更能赢得信赖，以减少融资道路上的阻碍。在投资方面，企业要从实际出发，运用整体与部分的辩证关系进行投资分析，采取多样化策略分散风险，另外，企业应将硬件设备及人员培训等对内投资视为该环节的重中之重。只有这样，才能尽可能避免投资失败带来的风险，真正做到科学管理。关于利润分配，企业应“两手抓”，一是注重控制成本，二是注重利润获取，另外，企业税后利润分配应重点监督，并按照相关规定，提取法定盈余公积，合理分配收益。我国中小企业财务管理存在问题的对策分析融资对策分析政府应出台政策积极消除金融机构对企业的风险担忧，为企业顺利融资提供辅助作用，结合货币机制实行差异化监管，完善考核标准，履行好金融服务主体的义务，监督管理落实到位。央行可通过降准为中小企业贷款提供帮助，尽可能从政策、机制出发采取有效措施缓解企业续贷问题，减轻企业融资压力。企业自身应以诚信为本、规范经营，努力获取第三方机构的认可，开拓和丰富融资渠道，降低融资风险。投资对策分析在激烈的市场竞争条件下，中小企业内部环境的变化会受到外部环境的影响。因此，管理人员应提高理性投资意识，根据不断变化的环境，从实际出发对投资项目进行详细分析，提高企业投资效率，做出科学的投资决策。投资期长的项目若出现失误，将造成巨大损失，所以中小企业除了应提高人员的专业化程度和投资管理水平，还应提高投资的专业性和科学性，从而达到防范和降低企业投资风险的目的，才能提高投资项目的收益。利润分配对策分析实施预算管理制度，优化利润分配方式、支付效率，可以间接缓解利润分配的压力，另外，还要从公司的实际情况出发，根据公司的年终利润制定科学的收益分配决策，进行合理分配。提高管理者素质，完善财务管理制度，建立良好的培训体制、奖励激励机制，强化管理人员的工作能力和工作水平，提高财务人员的整体素质、风险意识和风险管控能力，是利润分配工作的又一重点。结语本文以中小企业发展现状为背景，以财务管理理论为基础，以财务分析的方法为手段，以衫友木业有限公司为研究对象，通过对其背景及数据的分析，从各个角度分析了该公司财务管理存在的问题及解决方案。通过对具体例子的分析解读，引申出针对我国中小企业财务管理问题的具体解决方案。从投资的角度看，受到外部市场准入条件以及企业内部传统管理机制的限制，导致企业难以进一步拓展，而且企业投资没有克服决策盲目性和主观性的问题。在融资方面，商业银行贷款门槛高、中介担保机构不健全、我国资本市场的发展不够成熟，股票、债券融资对中小企业而言难度极大，这使得中小企业的融资渠道狭窄、筹资变得困难。利润分配作为财务活动的关键环节，受到企业投融资及营运资金活动的影响，企业应结合财务活动各个方面来完善收益分配制度。本文不足之处：由于研究对象为中心企业，公司的资料并没有完全对外公开，受到客观因素限制本文可收集分析的数据有限，而无法面面俱到地分析问题。综上所述，本文从投资、融资、利润分配和管理人才等方面剖析了中小企业财务管理问题，并给出了个人观点、措施，希望本文能为企业实际财务管理工作提供参考。由于本文作者的水平有限，文中难免会有不足之处，还望各位老师批评指正。参考文献[1]乐玉玲.浅谈中小企业的财务管理问题——以A材料有限公司为例[J].时代金融,2016(24):142-143.[2]周毅诚.探究中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2018(06):145-146.[3]蒋敏周.我国中小企业财务管理困境与对策浅探[J].广东经济,2019(05):88-90.[4]张尚琴.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].财会研究,2017(07):46-49.[5]王光银.中小企业财务分析存在的问题及对策探讨[J].中国商论,2019(08):188-189.[6]苏红.中小企业财务风险及其防范措施研究[D].山东大学,2017.[7]吴平.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].时代经贸,2019(19):34-35.[8]王建军,王雅睿.中小企业财务管理存在问题及对策研究[J].现代商业,2019(27):183-184.[9]黄健.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].时代经贸,2019(21):40-41.[10]郝建华.中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].财经界(学术版),2018(09):117.[11]XimeiLi.ResearchontheProblemsandCountermeasuresofFinancialManagementinSmallandMedium-sizedFinancialEnterprises[A].InstituteofManagementScienceandIndustrialEngineering.Proceedingsof2019InternationalConferenceonManagement,FinanceandSocialSciencesResearch(MFSSR2019)[C].InstituteofManagementScienceandIndustrialEngineering:计算机科学与电子技术国际学会(ComputerScienceandElectronicTechnologyInternationalSociety),2019:5.[12]HuJing.AnalysisofFinancialManagementIssuesandSolvingStrategiesinSmallandMedium-SizedEnterprises(SMEs)[A].InstituteofManagementScienceandIndustrialEngineering.Proceedingsof20184thInternationalConferenceonEconomics,ManagementandHumanitiesScience(ECOMHS2018)[C].InstituteofManagementScienceandIndustrialEngineering:计算机科学与电子技术国际学会(ComputerScienceandElectronicTechnologyInternationalSociety),2018:4.致谢本文是在吴伟雄老师的精心指导下完成的，论文从选题到完成的整个过程中，得到了吴老师的热情帮助和悉心指导。吴老师严谨的治学态度、渊博的专业知识、敏锐的学术眼光、精益求精的精神对我的学习和工作产生极大地促进作用。在论文完成之际，我要感谢吴老师对我论文写作提出的宝贵意见和提供的大力帮助，特向吴伟雄老师表示深深的敬意和感谢！在此，还要感谢会计系其他老师在四年的学习中给我的帮助和支持。他们所讲授的《财务管理》、《企业财务分析》等课程给我思想的启迪，从他们所讲授的课程中我学到了财务管理和财务分析的方法，这些方法在我研究的过程中发挥了巨大的作用，使我能够顺利完成课题的研究和论文的写作。本文在写作过程中参考了大量的文献资料，主要文献资料已开列出来，本文的有些句子或段落引自这些参考文献。在此向所有的作者表示深深的感谢！课题在研究过程中开展了一些调查活动，其中部分调查活动是由我的朋友协助完成，在此对我的朋友以及接受了课题调查的公司一并表示感谢，谢谢他们对我论文工作的支持。

Word常用快捷键由于Word有定义快捷键的功能，在重新指定快捷键后，不能再使用该组合完成以前的操作。例如，按快捷键Ctrl+B可将选定文本改为加粗格式，如果将Ctrl+B重新指定给一个新的命令或其他命令，则不能通过按Ctrl+B为文本应用加粗格式，除非将快捷键指定恢复到初始设置。下面的列表使用说明如下：（1）表中出现的（F）、（E）、（V）、（I）、（O）、（T）、（A）、（W）：分别代表文件、编辑、视图、插入、格式、工具、表格和窗口菜单。（2）（切换方式）：表示重复按该键还原操作。（3）Num？：表示小键盘上的数字键。（4）Ctrl＋A：表示Ctrl键和A键的组合，其余类推。A.1常规快捷键Ctrl＋A（E）选取整篇文档（Ctrl＋Num5）Ctrl+R可使段落右对齐Ctrl＋B（E）加粗文本（Ctrl＋Shift＋B）Ctrl＋]（O）按磅值增加所选定内容的字号Ctrl＋C（E）复制所选内容Ctrl＋[（O）按磅值缩小所选定内容的字号Ctrl＋D（O）修改选定字符格式Ctrl＋=（O）将选定内容设为下标(切换方式)Ctrl＋E（O）段落居中Ctrl＋＋（O）将选定内容设为上标(切换方式)Ctrl＋H（E）查找并修改指定文字或格式Ctrl＋＊（V）显示/隐藏所有非打印字符Ctrl＋I（O）倾斜所选文字（切换方式）Ctrl＋Tab（A）在单元格中插入制表符Ctrl＋M（F）调整整段缩进Ctrl+L（O）段落左对齐Ctrl＋N（F）创建新文档或模板Ctrl＋Enter（O）在插入点插入一个分页符Ctrl＋O（F）打开已有的文档或模板Ctrl＋Up（E）将插入点上移一个段落Ctrl＋P（F）打印文档（=Ctrl＋Shift＋F12）Ctrl＋Down（E）将插入点下移一个段落Ctrl+Q（O）删除段落格式Ctrl＋Home（E）将插入点移到文档开始Ctrl＋S（F）保存当前活动文档Ctrl＋End（E）将插入点移到文档结尾Ctrl＋T（O）设置悬挂式缩进Alt＋/（A）快速选定整个表格Ctrl＋U（O）给所选内容添加下划线Shift＋F1（W）有关命令、屏幕区域的帮助信息或文字属性Ctrl＋V（E）在插入点插入剪贴板内容Ctrl+Alt+I打印预览Ctrl+W关闭文档Ctrl+K（E）插入超级链接Ctrl＋X（E）剪切所选内容并将其放入剪贴板Ctrl+Shift+Space-bar创建不间断空格Ctrl＋Y（E）重复上一步操作（=F4=Alt＋Enter）Ctrl+连字符创建不间断连字符Ctrl＋Z（E）取消上一步操作（=Alt＋Backspace）Ctrl+Spacebar删除字符格式A.2Ctrl与光标键联合使用的快捷键Ctrl+←可将插入点移到上一个英文单词或中文词Ctrl+→可将插入点移到下一个英文单词或中文词Ctrl+↑可将插入点移到上一个段落Ctrl+↓可将插入点移到下一个段落A.3Ctrl与部分数字联合使用的快捷键Ctrl+0可迅速在段前增加或删除12磅的行距Ctrl+1改变段落的行距为单倍行距Ctrl+5改变段落的行距为1.5倍行距Ctrl+2改变段落的行距为双倍行距A.4Ctrl与Shift+字母键联合使用的快捷键Ctrl+Shift+P再通过按“↑”和“↓”键改变字号Ctrl+Shift+>增大所选文字的字号Ctrl+Shift+<减小所选文字的字号Ctrl+Shift+A将所有选定的字母设为大写Ctrl+Shift+C复制选定内容的格式Ctrl+Shift+D段落最后一行文字占满全行Ctrl+Shift+E打开或关闭任务栏上的“修订”标记Ctrl+Shift+F再通过按“↑”和“↓”键改变字体Ctrl+Shift+H应用隐藏文字格式Ctrl+Shift+K将所选字母中的小写字母设成大写，但字母字体大小不变Ctrl+Shift+L应用“列表”样式Ctrl+Shift+M取消左侧段落缩进Ctrl+Shift+N选定段落变为“正文”样式Ctrl+Shift+Q将所选英文字母变为Symbol字体Ctrl+Shift+S再通过按“↑”和“↓”键改变样式Ctrl+Shift+T减小悬挂缩进量Ctrl+Shift+V对选定内容粘贴格式Ctrl+Shift+W只给字、词加下划线，不给空格加下划线Ctrl+Shift+*显示非打印字符Alt+Shift+D插入“日期”域Alt+Ctrl+L插入ListNum域Alt+Shift+P插入页数域Alt+Shift+T插入时间域A.5Ctrl与Alt+字母键联合使用的快捷键Ctrl+Alt+D在文章末尾插入尾注Ctrl+Alt+F在当前页插入尾注Ctrl+Alt+K启动“自动套用格式”Ctrl+Alt+LListnum域Ctrl+Alt+M创建批注Ctrl+Alt+N切换到普通视图Ctrl+Alt+O切换到大纲视图Ctrl+Alt+P切换到页面视图Ctrl+Alt+T输入【™】Ctrl+Alt+Z返回到光标先前位置Ctrl+Alt+1对当前段落应用“标题1”样式Ctrl+Alt+2对当前段落应用“标题2”样式Ctrl+Alt+3对当前段