2024年护士长年终工作总结参考样本（五篇）

第3页共3页2024年护士长年终工作总结参考样本在过去的一年中，我严格遵循院领导及上级职能科室的指导，得益于后勤等行政部门的协助，以及科室全体医护人员的支持，我成功地完成了指定年度的工作任务。在此过程中，我的政治素养、业务水平和综合能力均得到了显著提升。以下是我一年来思想、工作情况的总结以及未来努力的方向：一、强化政治理论学习，提升自身素质我积极通过多种途径深入学习《廉政准则》等政治理论，坚决遵守《廉政准则》中的各项“不准”规定，同时认真撰写心得体会和学习笔记，这极大地提升了我的思想政治素质，为各项工作的开展提供了强有力的思想保障。此外，我还加强了工作业务知识和法律法规的学习，为更好地履行职责奠定了坚实基础。二、尽职尽责，确保本职工作高效进行1、优化排班管理，提升护理人员综合素质针对科室人员因休假等原因造成的岗位空缺，我们有针对性地实施轮岗制度，使工作人员熟悉不同岗位的工作，为科室工作的顺利进行做好了充分准备，同时也提升了护理人员的整体素质。2、强化基础护理，提供优质服务我们积极响应“优质护理服务示范工程”，组织护理人员学习相关文件，树立以患者为中心的服务理念，提供安全、优质、满意的护理服务。通过实施护理质量自查，我们建立了完善的管理制度和考核机制，提升了护理质量。3、推广康复活动，贯彻全程康复理念我们根据患者需求，积极开展康复活动，结合患者意见制定康复计划，如康复技能竞赛、生活自理能力训练等，这些举措对患者的治疗和康复起到了积极作用，也为病区开展康复治疗探索了新的路径。三、工作中的不足与改进方向1、我将在工作计划的编排和工作优先级的把握上进行改进，以确保所有计划中的工作都能按时完成。2、我将努力提升创新意识，以更积极的态度执行任务，超越常规性工作。3、我将持续学习，提升基础理论知识，以满足临床工作的需求。四、未来工作计划1、我将深入学习精神专科知识，提升专业技能。2、我将进一步加强科室管理，重点推进基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为医院的长远发展做好准备。3、在保证常规护理工作的同时，我将积极探索新的知识、技能和业务，以创新性的工作成果推动科室发展。总之，过去一年，我与科室全体成员团结协作，克服困难，始终以医院大局为重，提升了个人素质和团队能力。在未来，我将继续努力，积极进取，为病区和医院的繁荣做出更大的贡献。2024年护士长年终工作总结参考样本（二）1.实施原则：遵循一原则，两禁止。一原则：合理配置各类药物和液体的输入顺序。两禁止：不宜过早加药，每次限配一瓶液体，不超过规定时间，抗生素需即配即用；不宜在一瓶液体中混合过多药品，严格遵守配伍禁忌规定。2.操作规程：严格遵循“严”字，即严格按照无菌技术操作规程洗手、着装、消毒；无菌注射器、输液管等需符合有效期和包装要求。出现输液反应时，应按既定程序处理：停止当前输液，对症处理，进行检查、报告，采取相应措施，并详细记录输液反应。3.专科护理实践：肿瘤科、儿二科实施“五看、五做、五说”制度。五看：观察患者、病床、床头柜、床下及周围环境；五做：进行生活护理、整理床铺、清洁床头柜和床下、维护设备带、开窗通风及调节室温；五说：问候患者、解释基础护理意义、进行健康教育、询问需求并征求患者意见。甲儿外科、骨二科强调药物过敏阳性标识的统一，确保病历右上角、临时医嘱、白板、床头及长期治疗本均有明显标志。4.教学培训策略：呼吸内科护理人员培养目标明确，计划具体；儿一科通过全科讨论理解患者需求；儿二科开展护士论文写作训练，提升护士思考与写作能力；肝胆外科鼓励年轻护士撰写“工作反思日记”，以月度会议进行自我评估和指导。泌尿外科在交接班时指导年轻护士了解病情观察和护理重点，全科护士需关注患者主诉和感受，及时评估并提供干预措施。产科加强专科特殊服务技术培训，如按摩、新生儿护理等；妇科设定骨干护士考核标准；血液内科实施“责任护士责任状”，强化责任护士的病房管理责任。5.护理服务改进：手术室持续评选“星级护士”；注射室计划增设便民储物柜；妇科开展“优质护理服务先进个人”竞赛，每半年评选一次，同时进行病人满意度调查；胃肠外科实行出院病人投票选出的“护士之星”制度。妇科坚持对每位出院病人发放满意度调查表，进行月度分析；眼口科提供个性化服务，如提供放大镜、墨镜等。手术室调整室内温湿度，加强病人保暖措施，使用特殊体位垫保护危重病人皮肤；新生儿科提供自制软枕等，确保患儿舒适，护理服务更人性化。6.健康教育与护患沟通：注射室建立健康教育剪贴本，方便病人查阅；妇科通过健康教育模拟竞赛提升护士沟通和教育能力；新生儿科制作工作流程光盘，制定育儿手册；胃肠外科在世界造口日举办造口患者联谊会；乳腺科举办乳腺癌病友会，完成乳腺疾病教育手册和护患沟通记录本；骨二科加强健康教育，调整康复锻炼方案；眼口科对眼科病人进行术前环境适应性训练，防范意外事件；产科启用《荆州市中心医院快乐妈妈服务手册》，系统化健康教育；新生儿病房创建护理团队人员目录和交流平台，促进护患沟通。2024年护士长年终工作总结参考样本（三）在普外科担任护士长已满一载，值此辞旧迎新之际，特对过去一年的工作进行详尽总结，并对来年的工作做出规划，以此作为自我反思与未来激励的契机。回顾____年，在院领导、护理院长及科护士长的悉心指导与大力支持下，本人主要围绕以下几个方面开展工作：一、病房护理管理在普外科任职期间，我致力于专科知识的深入学习，以弥补业务上的不足。面对抢救任务繁重及病房人员紧张（尤其是节假日期间）的挑战，我能够身先士卒，直接参与病人的护理工作。依据护理质量标准，我建立了全面的工作常规，并严格监控各项质量指标，确保问题及时发现并予以改进。采用PDCA质量改进方法，成功实施了楼层CQI项目，有效激发了护士的积极性，优化了深静脉管理、病人评估流程、健康教育内容及交接班制度。同时，我强化了病历记录的规范性，通过定期检查与反馈机制，帮助护士提升event事件处理与上报的规范性。二、人员管理____年，本楼层迎来了____位新调入护士及____位新入职护士。我为他们安排了系统的岗前培训，确保每位新护士都能迅速适应岗位需求。依据护理教育部的要求，结合科室护士的教育需求，全年共组织了____次护理查房与____次业务学习。在员工激励方面，我采取了即时评估与季度评估相结合的方式，及时表彰优秀行为，营造了积极向上的工作氛围。通过授权管理，鼓励护士参与科室管理，激发了他们的工作热情。此外，我还积极支持护士的继续教育，为____名进行学历提升的护士提供了工作便利，并鼓励全体护士学习英语，科室特邀请外科齐教授授课，以提升护士的英语水平。在带教资源紧张的情况下，我充分发挥科室护士的集体智慧，共同承担带教任务，赢得了学生的好评，并提升了科室的教学能力。同时，我安排了____名护士外出参加学习班，以拓宽他们的视野。三、工作管理我严格按照医院要求，实施楼层的成本核算管理，固定了每周供应室领物数量，并规范了收费管理。我定期对科室财务与物品进行检查，确保管理有序。通过调整楼层物品摆放，使工作环境更加整洁。我重申了科室的排班与换班制度，确保护士按规范换班，并根据病人情况合理调配护理人力，以保障护理效果与人力资源的优化配置。我积极参与医院及护理部召开的会议，并每月召开护士会议，及时传达医院及护理部的工作理念与安排。我积极推动护理部与其他部门的合作，协助普外科主任承担部分管理工作，促进了医护之间的紧密协作。作为交流委员会的重要成员，我积极参与委员会活动，为其发展贡献力量。四、自身职业发展在圆满完成病房护理管理任务的同时，我不断提升自身业务能力。____年，我顺利获得了护理夜大本科学位证书及汉语本科毕业证书，并持续进行医学英语的学习。我完成了院内PICC穿刺培训，并学习了计算机操作以提高工作效率。在护理部领导的安排下，我参加了____次学习班、____次学术会议，并应邀外出授课____次。我撰写了一篇论文并通过了实用护理的初审。同时，我完成了医院规定的继续教育学分要求，特别是积极参与各类管理课程的学习。展望未来，我将以更加饱满的热情投入到工作与学习中。我的新年目标包括：继续深化英语学习，力争在使用与口语方面取得显著进步以流畅地与外国专家交流；在管理知识与技能上寻求更大突破；积极参与科研小组活动并争取发表____篇论文；全力支持与配合护理部的各项工作。我衷心感谢护理部及科护士长给予我的成长机会与鞭策使我能够不断学习与自我提升。我将继续秉持“享受工作享受生活”的理念为医院的发展贡献自己的力量。2024年护士长年终工作总结参考样本（四）(二)对科室的基础设施进行了合理的优化和升级，确保抢救药品、器械及无菌物品的充足，实行标准化管理。(三)依据科室特性与现有条件，对病房管理实施了有效的改进和规范化操作，实行环境卫生责任制，明确每位工友的职责。(四)持续强化安全管理，提高安全意识，确保护理工作的安全性，这是所有工作取得成效的基础。因此，要求每位工作人员掌握病情，尊重患者，理解患者的心理变化，提供心理护理和精神关怀，加强病房巡查，严格执行护理常规制度，同时对病房设施和家属的安全管理也要予以重视。(五)关注护理学科的最新发展趋势，定期组织护理人员进行业务学习，强化基础训练，学习新业务、新知识、新技术，以提升每位护理人员的业务能力，适应时代需求。在科内定期进行个案护理查房，加强科室业务学习，组织护理人员进行院内业务学习和三基理论考试、操作训练。(六)重视护患沟通，定期召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以改进护理工作。我们致力于提供以患者为中心的护理，确保患者安全，同时严格控制科室支出，降低医疗护理成本，实现经济效益与护理效果的平衡。(七)我作为科室的管理者，倡导节俭文化，杜绝浪费现象，从日常细节做起，对不合规行为进行批评，必要时采取经济处罚措施。尽管这可能引起一些不满，但确保经济核算和控制科室成本是护士长的重要职责。二、优势概述(一)具备高度的责任心，全身心投入工作。任职护士长以来，我几乎从未完整休息过一个周末，始终坚守岗位，确保与团队和患者的紧密联系，及时获取科室最新信息。(二)思维敏捷，积极参与单位建设。我善于协调，勇于创新，为科室发展提出建设性意见，有效发挥了纽带作用。(三)工作标准高，始终保持争先创优的意识。我坚持高标准、严要求，以确保科室工作始终保持领先水平，为长远发展奠定坚实基础。(四)管理严谨，关心员工。我秉持适度严格与人性化管理相结合的原则，对员工的管理既严格又关心，营造了科室的和谐氛围。三、改进方向(一)部分护士的专业素质仍有待提高，我将在今后的工作中加大对他们的指导和培训力度，提升整体业务水平。(二)整体护理服务的水平需要进一步提高，特别是在护理记录方面需要改进。(三)病房管理存在不足，个别病房的秩序和卫生状况有待改善。(四)在凝聚团队精神方面需要加强，以更有效地将所有护理人员的精力集中在科室建设上。四、未来规划(一)持续提升专业素质，力争在明年实现质的飞跃，以自身为榜样，带动整个护理团队的进步。(二)在管理知识和技能上寻求更大的提升，通过不断学习和实践，提高管理效能。(三)积极参与科研活动，深化对护理专业的理解，争取在学术成果上取得新突破。(四)全力支持和配合护理部的各项任务，确保科室工作的顺利进行。面对当前的挑战，我深感任重道远，但我坚信，通过不懈的努力和持续的学习，我将带领团队取得更大的进步，为医院和患者提供更优质的护理服务。2024年护士长年终工作总结参考样本（五）在过去的这一年中，我经历了显著的成长，并取得了丰富的成果。今年的____月，我被院方赋予重任，担任输液中心护士长一职，这使我深刻体会到，我所承担的不仅是一项工作，更是一份沉甸甸的责任。如何更有效地履行这一职责？如何更高效地执行门诊输液任务？我以关心、尊重、理解与爱护科室护士为原则，细致观察每位团队成员，了解其个性和工作优缺点，进而制定了互补性的排班计划，确保了输液中心工作的有序进行。输液中心作为医院的门户，我们与门诊病人的接触更为频繁。一个词的选择能体现个人的修养，一个举动能反映个人的品质，每一次服务都可能塑造医院在患者心中的形象。因此，我以更高的标准要求自己，以身