护坡施工方案

护坡施工方案2.《建筑地基基础设计规范》GB5007-20023.《建筑边坡工程技术规范》GB50330-24.《建筑边坡工程技术规范》GB50330-20026.我单位积累的成熟技术、施工工艺方法及同类工程的二、工程概况地形地貌：K0+000～K5+200旧路改造位于镇区内，两侧建筑物均以建成；K5+200～K6+400段为新建段，沿线地势平缓，为香蕉园、水塘和部分的旧路基。气象水文：本区属于南亚热带，温暖多雨，年平均温度22.1度，4月-9月为雨季，降雨量约占全年80%以上，年平均降雨量1800mm。新建路段K5+200～K6+400有三段路基边坡防护，K5+550～K5+650左侧，平均高度3m；K5+820～K5+880右侧，平均高度4m；K5+880~K6+000右侧，平均高度2.6m。采用浆砌片石防护，砌筑至水塘常水位以上50cm。上铺10㎝级配砂石碾压夯实，作好临时排水系统，经! 槽、沟等，应按要求进行回填处理，最后人基槽开挖截面按施工设计图要求，基底进行整平夯实后，方可进行片石砌砂砾垫层铺设应符合图纸要求，铺设之前，应将地面拍打平整密实，厚度2、严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操到每一个参与施工作业的人，做到人人心中有质量4、把好各工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成7、严格把好原材料进场关，不合格材料不准进场验收，保证使用的材料2、认真执行工程质量控制程序、技术规范和工程设计4、制定不符合项控制程序，及时将不符合项报告及其建关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验主审查认可，必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工7、建立质量评定制度，定期对施工质量进（三）、确保工期的措施每天晚上由负责人召开生产调度会，对当天的工作完成情况进行总结交项目经理每10天对有关工程项目的施工情况作全面检查。了解月度施工月25日由项目经理主持召开生产调度会，总结当月生产计划完成情况，布置下月生产计划，对完成计划存在的问题进行安全生产第一责任人：项目经理安全生产直接责任人：项目副经理 安全领导小组三防领导小组专职安全员安全QC小组电门职全机部兼安员三防执行小组物资部门兼职安全员抢险突击队后勤部门兼职安全员治安部门兼职安全员电门职全机部兼安员三防执行小组物资部门兼职安全员抢险突击队后勤部门兼职安全员治安部门兼职安全员工程部门兼职安全员械备全责机设械备全责机设安负人消安负人防消安负人防全责施处全责各工安负人备安全负责人保安负人安全责存资全责库物安负人场资全责现物安负人2、树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全各种安全学习制度，施工3、建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，4、每道工序开工前都要先进行安全技术交底后再进行施工，所有作业人员6、施工现场按规定设置安全防护措施，进入施工现场要7、施工用电要采用三相五线制，并严格执行《施工用电安8、积极开展班组安全竞赛活动，加强班组9、安全员每天到工地巡视检查，项目部安全检查组每月例行处理例行处理!隐患整改安全监查!隐患整改安全监查超自然力超自然力岗位操作安全监督岗位操作安全监督基坑安全监督工程施工安全监督工地用电安全监督交通安全管制文明施工基坑安全监督工程施工安全监督工地用电安全监督交通安全管制文明施工2、现场生产人员较多和危险性较大的地点和工段必须设置安全通道与4、项目经理部人员通过板报定期宣传普及知识，重点是培训班组安全员及5、项目部设立突发机械故障抢修小组，避免突发机根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现公司经理公司各业务部门公司试验室项目质安部总工程师室公司各业务部门公司试验室项目质安部总工程师室公司质保办项目经理公司质检科项目总工程师项目部质检工程师项目部测量班项目部测量班项目部试验室各施工处负责人 各施工处负责人 质量组施工组进行日常质量管理，负责组织协质量组施工组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。质量领导组织保证质量领导组织保证配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。测量组做好材料进场验收和抽检，做好材料进场验收和抽检，负责现场试验工作。试验组质量保证体系设备组提供合格材料及构件并提供质量证明质量保证体系设备组提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。材料组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备鉴定，填好运行记录。进行资金发放进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。核算组工程部定期开展有针对性的质量教育 工序质量施工保证达到目的质量检验以“百年大计工程部定期开展有针对性的质量教育 工序质量施工保证达到目的质量检验