2024年后勤年终工作总结参考（二篇）

第3页共3页2024年后勤年终工作总结参考在院领导的正确引领与广大职工的鼎力支持下，本人秉持严谨、稳重的态度，致力于医院后勤管理的探索与实践。通过持续不断的努力，我积极学习并积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理的各项工作中。在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了显著成效，后勤服务水平稳步提升；院容院貌焕然一新，医院环境得到显著改善；卫生文明建设成果显著；医院综治管理水平得到有效提高，医院社会形象得以牢固确立。现将上半年工作汇报如下：一、思想学习在工作中，我坚决贯彻执行____、____、____，积极参与学习精神，通过不断学习，不仅提高了自身的管理水平和工作能力，而且树立了正确的世界观、人生观和价值观，为工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。二、工作开展在工作中，我坚持原则，务求实效，积极听取院方各部门及职工对后勤工作的意见和建议，认真开展批评与自我批评，努力提升后勤工作质量和效率。三、后勤管理与服务水平提升后勤管理工作涉及面广、任务繁重。上半年，我以加强监督管理、提升服务水平为指导，从多个方面入手，全力做好后勤工作。我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，通过制定计划、及时申购、保障供应，确保各科室办公需求得到满足。同时，我加强对办公仪器和日常生活设施的日常维护和保养，及时处理故障和问题，确保医院工作的正常运行。在后勤工作中，我得到了同事们的支持和配合。四、卫生工作管理我注重卫生工作的细节和责任落实，对卫生员进行思想培训和具体工作指导，制定卫生责任制度，要求卫生员做到多转、常扫、勤擦，确保医院环境的整洁和卫生。同时，我加强对医院床单被罩等医用品及员工工作服的清洗、晾晒和发放工作，确保医用品的卫生和员工的健康。此外，我还对医院保卫人员进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化他们的安全意识，确保医院的安全稳定。五、协助办公与尽职尽责在办公室工作中，我积极配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计和接待工作。同时，我积极参与院内各类活动的组织和策划工作，活跃员工文化生活，营造健康人文环境，推动医院文化和精神文明建设。新的一年里，我为自己制定了新的目标：不断学习、充实自己，以饱满的精神状态迎接新一年的挑战；踏实工作、尽职尽责，着眼大局和未来发展；向同事学习、取长补短、共同进步。我将紧紧围绕医院的中心工作，明确个人职责、做好本职工作，为医院的发展贡献自己的力量。2024年后勤年终工作总结参考（二）针对您提供的内容，以下是采用严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写：关于局、社会建设局等办公用房问题，全年内我们共开展了大小维修____次，组织了____次季度消防安全演习，并实施了____次机关安全自查整改工作。对配电房、厨房设备进行了____次全面检查，发现并整改了各类安全隐患____个，全年未发生任何消防事故和公共卫生事件。我们高度关注干部职工的切实需求，迅速安装了自行车、摩托车不锈钢遮蓬，并高效解决了行政服务大厅的变压器复电改造工程和渗漏水问题。同时，我们完成了五周年庆典期间机关大院的绿化美化布置和中央空调维修整改工程，为干部职工创造了良好的工作环境。在安保服务质量方面，我们显著增强了安保队伍的综合素质。通过大力推行业务素质提升活动，组织队员赴市机关事务局和机关保卫处，进行了应急增援、仪容仪表等专项业务培训。全年共参与维稳处突302批次，出动安保____多人次，有效疏导了____余名群众，确保了“____”召开期间新区办公区域的稳定有序，获得了市、区公安系统的高度认可。今年____月，行政服务大厅的“群众停车场”措施得到了宝安日报、深圳晚报、深圳新闻网等多家媒体的广泛报道，安保队伍形象得到了显著提升，保卫工作也赢得了社会各界的广泛好评。在社会化运作方面，我们取得了显著成效。通过继续推行后勤服务社会化运作模式，我们向社会公开购买了____项后勤服务。严格按照招标程序进行，并征询了法律顾问的意见，确保了每一个工作环节的严谨性。我们全程协调中标方与原外包服务单位，顺利完成了市政绿化、安保管理、物业保洁等外包服务的公开招标工作，解决了新物业进驻的难题，实现了外包服务的无缝交接和平稳过渡。在年终满意度测评中，新区____个单位对后勤____项服务的满意度达到了99.____%，这标志着后勤服务社会化运作更加成熟，效果更加明显。在财务管理方面，我们更加注重规范、透明和科学。我们认真执行财务核算和收支工作，确保干部职工的住房公积金得到及时收缴。在编制预算和资金安排上，我们坚持量入为出的原则，加强了“三公经费”的管理，实行独立核算。每月首周，我们都会集中审批中心财务，全年审核了原始单据____多张，处理了会计凭证____多张，办理了银行支票业务____多张，国库支付____张。我们顺利完成了年度节约____%的目标，有效保障了新区重要会议、重大活动及机关正常工作的经费运作。在资产管理和物资采购方面，我们采取了更加规范的管理措施。面对资产归属难辨别、搬迁次数多、数量激增等难题，我们规范了操作程序，把好账物出入关。运用信息化管理手段，我们全面清点了资产并建立了数据库，全年新录入了固定资产____件，累计录入达____件。所有实物均粘贴了条形码，实现了一物一标，帐、卡、实资产信息一致。同时，我们专门成立了零星采购定点供应商考察小组，优化了供应商队伍，并对供应商进行了不定期的实地考察。根据实际情况对供应商进行了调整，确保了物资采购的质量和成本的降低。在扶贫帮困工作方面，我们扎实推进并取得了一定成效。我们坚持服务大局、凝聚人心的原则，关心帮助困难干部职工和困难群众。我们认真执行新区党工委、管委会服务社区的决策部署，积极帮助社区群众解决困难和问题。通过组织开展“进家门、访民困、送温暖”活动，我们的党支部领导深入挂点社区，走访慰问了困难职工和困难群众____人次，帮助解决了光明户籍人员的就业问题____人，受到了社区群众的热烈欢迎和高度赞扬。我们还加大了扶贫帮困工作力度，加快了推进雷州帮扶工作的步伐。中心干部进行了实地走访，制定了帮扶方案，并设法增加了村集体经济收入。通过购买番薯等农、海产品，我们提高了当地群众的收入水平，切实改善了他们的生产生活条件。____年成绩的取得是过去五年工作的延续与发展。五年来，面对新区后勤工作的巨大压力和繁重任务，我们勇于解放思想、敢于创新管理、团结协作、艰苦奋斗，实现了新区后勤从无到有、从弱到强的巨大转变。我们的班子成员注重团结、民主和表率作用，干部职工注重大局意识、执行力和实干精神，服务人员注重责任感、奉献精神和默默付出。在后勤各项工作中，我们能够打硬仗、善打硬仗，解决了一个又一个重点难点问题，为新区建设发展作出了重要贡献。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些薄弱环节。