2024年酒店财务工作总结格式范文（二篇）

第14页共14页2024年酒店财务工作总结格式范文____酒店财务个人年度工作总结________一、资产管理____为确保资产安全，本酒店在人员离职时，严格执行资产审核流程，确保万无一失。同时，当月工资中扣回责任人应承担的款项，以维护公司利益。____二、债权债务管理____酒店高度重视债权债务管理，每月及时清理并收回各项应收款项。针对员工个人挂账，如赔偿物品及电话费超支等，均在当月工资中予以扣回，有效减少了公司损失。____三、监督职能强化____1.____财务监控____：从前台收银到日夜审、出纳，各环节紧密相连，相互监督，确保问题及时发现并上报。2.____采购价格监督____：制定并执行每月原材料采购及定价制度，通过签订合同明确酒水及物料价格，严格控制进货成本，加强审批报账管理，及时掌握市场动态。3.____客房部成本控制____：加强回收物品及客房酒水管理，建立二次回收台账；编制酒水销售日报，精准控制成本。____四、货币资金管理____财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳及前台收银员库存现金进行抽盘，确保现金管理无差错。____五、内外部协调____1.____内部协调____：协助领导班子控制成本费用，编制费用预算，设定费用上限；制定经营指标，提供经营数据支持；加强部门间协作，提升工作效率。2.____外部协调____：及时了解税收法规新动态，与税务部门保持良好沟通，为酒店合理避税提供依据。____六、其他工作____1.____筹备阶段工作____：编写岗位职责及业务流程，规范会计内部工作程序；进行系统培训，为试营业奠定坚实基础。2.____团队建设____：关注员工思想动态，定期召开协调会议；评选优秀员工，组织活动，增强团队凝聚力。3.____纳税申报与财务例会____：按时申报纳税，参加集团财务例会，及时安排往来清理及固定资产清理工作。4.____资金管理____：按时上报资金收支计划，合理使用资金；上报资金日报表，确保款项及时送存银行。5.____工资与票据管理____：审核工资表，及时发放；登记并复核收据及发票使用情况。6.____继续教育____：参加会计人员继续教育，提升业务素质。7.____绩效考核与计划制定____：运行部门运行手册，按月进行绩效考核；制定收入、费用及经营计划。____七、工作心得与不足____本年度，财务部基本完成了集团及酒店领导交办的各项任务，尤其在资产管理及付款审核方面表现突出。然而，在监督力度及部门间配合方面仍存在不足。未来，财务部将继续优化工作方法，加强业务培训，提高工作效率，与各部门紧密配合，为酒店发展贡献更大力量。2024年酒店财务工作总结格式范文（二）一、财务基础工作为确保财务核算在单位各项工作中发挥精确指导作用，我们严格遵守财务制度，全面履行财务工作职责，充分认识到会计工作的重要性。我们总结了各领域工作的特性，制定了财务工作计划，切实做好财务基础工作。自年初以来，我们结合会计基础学习和集团下达的各项计划、制度，将会计核算、会计档案管理等关键基础工作纳入重要工作日程，并按月组织部门人员对会计凭证进行装订归档，按时完成了凭证的装订任务。我们严格遵循会计基础工作达标要求，认真登记各类账簿及台账，确保部门内部、部门之间账账相符、账实相符。二、会计管理工作1、资产管理：在遵循会计制度进行资产管理的基础上，我们更加有序地执行集团的各项规定，严格执行财资管理处部发布的资产管理办法及内部资产调拨程序。我们设立了整体资产账簿，对未在账面体现的资产进行备查登记，要求各部门建立资产管理卡片，完善在用资产台账，并将责任落实到个人。我们坚持每月盘点制度，对离职人员所经营的资产进行严格审核，确保无遗漏。2、债权债务管理：我们每月及时清理酒店的债权债务，督促营销部收回各项应收款项。3、监督职能：我们加大监控力度，主要体现在：(1)财务监控始于第一环节，从前台收银到日夜审、出纳，各环节紧密衔接，相互监督，发现问题，及时上报。(2)我们对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度，所有酒水和物料购入均通过签订合同议定价格。我们严格控制供应商的进货价格，同时加强采购的审批报账环节及程序管理，及时掌握购进物品的质量与价格，了解市场动态。(3)强化客房部成本控制，要求客房部加强回收物品及客房酒水的管理，对未使用的一次性用品及时回收，建立二次回收台账。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，会计人员定期对出纳库存现金进行抽盘，日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，确保现金管理无差错。三、内部与外部协调1、对内：协助领导层控制成本费用开支，编制费用预算，设定各部门费用使用上限，督促各部门节约费用。同时，合理制定经营部门的收入、成本、毛利率等经营指标，及时提供经营数据，为决策提供依据。我们还对收银员进行教育，督促其配合经营部门工作。2、对外：及时了解税收和法规新动态，主动咨询税收疑难问题。3、按时完成酒店的纳税申报，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处沟通解决。4、按时参加集团的季度会议，根据财务工作会议的部署，及时清理往来款项，管理固定资产。5、积极配合集团财资管理处和法规审核处的检查，做好解释工作。6、对收据和发票的领、用、存进行登记，并严格复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育培训，不断提升业务素质，更好地服务企业。四、____年工作计划____年是“____”的第____年，也是酒店发展关键的一年。我们将以崭新的面貌迎接新一年的工作，遵循总经理的指导，结合三星标准，秉持“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，为酒店的美好未来努力。在____年，财务部将：1、制定____年财务预算，根据集团和酒店领导的要求，结合市场情况，科学编制财务预算，分解落实到各部门，并进行逐月检查，确保预算目标的实现。2、完成____年