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文档简介
2024年领导述职报告模版在过去的一年里,本机构严格遵守各项法规纪律,确保无任何违法乱纪现象发生。我们始终保持全局观念,从全办角度出发,妥善协调个人与组织、个人与个人之间的关系,始终遵循“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的原则。领导团队体制完善,集体领导与民主集中制得到严格执行,所有重大事项均经过党组会、办公会讨论决定,有效避免了个人决策的片面性。作为部门负责人,我坚决服从全区经济建设大局,积极响应区委、区政府的安排,不囿于局部利益。我们树立了正确的权力观,深刻认识到权力源于人民,必须为人民群众谋利益、负责任。秉持公仆精神,全心全意为人民群众服务。通过身体力行和带领团队,我办成功解决了多项遗留问题,切实为人民群众排忧解难,赢得了群众的高度评价。在自我要求上,我严格遵循制度化管理原则,要求职工做到的,自己首先做到。在工作中,我始终秉持公平公正的态度,与同志们共同奋斗在第一线,起到了良好的表率作用。在开拓创新方面,我们与时俱进地推进各项工作。对行政、工程、销售、经营、财务等日常管理工作流程进行规范化和制度化建设,合理分工班子成员,充分授权。在我办的日常管理、党建、纪检工作中,我们始终保持着有序高效的运作状态。在项目建设方面,我亲自主持和直接管理了区一号工程重要基础设施。面对规划调整、雨季较长、拆迁阻碍等困难,我迅速组织应变措施并向政府报告,寻求加大协调力度。经过努力,该工程已顺利形成通车能力,进入收尾阶段。在安置房建设中,我提出了高标准、高规格的设计原则,确保了工程质量和居住环境。这些举措得到了有关部门和拆迁安置户的高度评价,体现了我们贯彻“以人为本”的服务理念。在拆迁安置工作方面,我办完成了安置补偿、道路改扩建工程拆迁任务等工作,目前正在全力推进相关拆迁安置工作。在房管局接手后,我迅速组织业务骨干开展直管公房建档、微机录入等工作,并加强了物业管理执法、安全生产等业务工作。针对全员改制下属的四个房管所工作开展问题,我提出了全员聘用、绩效考核等新的管理办法和思路,得到了区委政府的认可。经过一年努力,我办通过了区目标办的目标考核。在资金运作方面,我通过加大债权催收力度、盘活现有资产等措施,逐步缩小了信贷规模,实现了资金的良性循环。在抓好经济工作的同时,我还注重抓好综合整治、依法治理以及党风廉政建设、队伍建设、精神文明建设等工作。经过一年努力,我办成功创建了市级文明单位,党建工作以培养年轻干部为重点展开,纪检工作得到班子高度重视。我制定了严格的学习制度要求各科室每月组织法规法纪、综合知识学习会,全办人员坚持提高综合素质和思想道德修养为全办的经济和社会事业发展做出更大贡献。回顾过去的一年虽然取得了一些成绩但在区委的领导和同志们的支持下我深感还有许多不足之处。一是学习系统性不够虽然重视学习但由于事务性工作较多导致学习深度不够。二是工作繁忙时有时会出现急躁情绪处理和化解工作中的矛盾方式方法还需更加细致深入。这些问题反映出我的主观能动性发挥还不够以及个人修养还需加强。针对这些不足我将在今后的工作中认真加以克服和改进。未来我将继续坚持学习特别是加强对企业运作所需的经济领域知识的学习如金融财会学、营销策划学、人力资源管理、项目管理等。同时加强个人修养勤政务实埋头苦干践行“先做人再做事”的人生准则。在此我向领导同志们汇报工作敬请批评指正。2024年领导述职报告模版(二)在过去的一年中,我办在政令执行方面保持畅通,形成了团结奋进的良好风气,未发生任何违法乱纪案件。我们始终保持全局意识,能够站在全办的高度,妥善处理好个人与集体、个人与个人之间的关系。始终坚持领导班子的核心作用,即班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展的原则。领导班子制度健全,坚持集体领导,民主集中,严格按照议事日程办事。对于重大事项,始终坚持由党组会、办公会讨论决定,有效避免了个人决策的倾向。作为部门负责人,我始终服从全区经济建设大局,积极响应区委、区政府的安排,不局限于局部利益。在权力观方面,我能够正确认识手中的权力,明确权力是人民群众赋予的,始终坚守为人民群众做主、对人民群众负责的原则。树立了良好的公仆意识,全心全意为人民群众服务。通过自身的努力和带动,我办成功解决了多项历史遗留问题,切实为人民群众排忧解难,获得了群众的高度评价。在自我要求方面,我始终严于律己,全面推行制度化管理。要求职工做到的,我自己率先做到。在工作中,我秉持一视同仁的态度,经常与同志们一起奋战在工作第一线,起到了良好的带头表率作用。在开拓创新方面,我积极推动各项工作与时俱进。对行政、工程、销售、经营、财务等日常管理工作程序、环节进行了建章立制,对班子成员进行了合理分工,充分放权。我办的日常管理工作、党建、纪检工作均有序开展。在项目建设方面,我亲自主持和直接管理了区一号工程重要基础设施。面对规划调整、雨季较长、拆迁阻碍等困难,我迅速组织安排应变措施,并向政府报告寻求加大协调力度。经过努力,该工程已形成通车能力,进入收尾阶段。在安置房建设规划设计中,我提出了高标准、高规格的设计原则,现拆迁安置房已竣工验收,得到了有关部门和拆迁安置户的高度评价。在拆迁安置工作方面,我办完成了安置补偿、道路改扩建工程拆迁任务等工作,目前正在全力进行拆迁安置工作。在房管局相关工作方面,我迅速组织业务骨干,克服人员紧张、业务不熟、资料欠缺等困难,对全区近___万平方米的直管公房进行了建档、微机录入工作,并加强了物业管理执法、安全生产、防洪防汛、处理遗留问题等各项工作。同时,我提出了全员聘用、绩效考核等新的管理办法和思路,得到了区委政府的认可。在资金运作方面,我通过加大债权催收力度、盘活现有资产等措施,逐步缩小信贷规模。一年来,已收回大部分债权,实现了资金的良性循环。在抓好经济工作的同时,我也注重抓好综合整治、依法治理以及党风廉政建设、队伍建设、精神文明建设等工作。我办成功创建市级文明单位,党建工作以培养年轻干部为重点展开,纪检工作得到班子高度重视。我制定了严格的学习制度,要求各科室每月组织两次法规法纪、综合知识学习会,全办人员坚持提高综合素质,加强思想道德修养,为全办的经济和社会事业发展做出更大的贡献。然而,我也认识到在过去的一年中还存在一些不足。一是学习系统性不够,虽然对学习很重视,但由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还需更加细致深入。这些问题反映出我的主观能动性发挥得还不够,
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