2024年财务出纳个人年终工作总结标准样本（二篇）

第3页共3页2024年财务出纳个人年终工作总结标准样本在过去的一年多时间里，在院长的卓越领导与科长的精心指导下，我致力于全面贯彻落实预算管理，强化基础管理，紧抓规范化建设，确保财务管理在医院管理中的核心地位得到充分发挥。通过不懈努力，各项财务工作均实现了显著提升。现将本年度的工作开展情况总结汇报如下：一、强化全员预算管理意识基于财务管理的核心特性和实际需求，我紧密遵循院长的战略指导思想，确保每项工作均做到计划周密、执行有力、监督到位、考核严格。在费用控制方面，我们采用科室间协调统筹的方法，对手机、座机费、办公费、医用耗材费及科室水电费等实施定额管理，倡导节约理念，超支部分由科室自行承担，有效培养了职员的节约意识。同时，实施严格的预算审批制度，对超出定额的费用，必须经过多层审批程序，未经审批的费用一律不予报销。在现金预算管理上，我们坚持预算刚性，对无预算或超预算的项目坚决不予支付，显著提升了现金预算的准确性和执行力度。此外，在员工借款还款方面，我们明确规定借款需在出发后十五日内归还，并将其纳入科室方针目标考核，有效降低了借款额度，减少了资金占用，避免了呆账的产生。这一系列预算管理措施的实施，不仅增强了职员的规范意识，也有力推动了各项工作的顺利开展。二、提升个人财会业务水平院领导始终将人员培训视为医院发展、提升竞争力的关键所在。鉴于此，我深知财务管理工作同样需要高素质的会计从业人员。因此，在入职之初，我便制定了个人会计进修计划，通过系统性、有针对性的自修学习，深入了解了医院的各项管理制度和会计工作要求，有效提升了自身业务能力和工作积极性。同时，我积极参加各类学习培训活动，努力拓宽知识面，提升财务管理综合水平。我深知提高自身素质对于胜任工作、提升财务管理水平的重要性，因此始终保持积极进取的学习态度，计划在未来一年考取会计师初级职称，为医院财务工作的更好开展提供坚实保障。三、促进财务基础管理水平的提升随着医院管理的不断深化，财务管理的职能日益凸显。为加大责任制考核力度、确保责任制的有效落实，我积极协同院行政办公室及医务科参与考核工作，严格按照责任制要求兑现奖惩措施，确保了各项工作的顺利推进。在财务管理中，我们引入了工作质量与方针目标的考核机制，将管理要求和重点纳入考核范畴，制定了详细的会计、库管方针目标及工作质量考核标准，将科室费用预算、员工借款等纳入方针目标考核体系。这一举措全面提升了财务核算质量，确保了财务经营成果的真实反映和诚信纳税的实现。同时，我们顺利通过了每年一次的地税纳税情况检查，进一步强化了财务监督管理职能，规范了各科室的财务控制行为，为医院各项工作的顺利开展提供了有力保障。四、加强医院财产物资的清查与盘点随着医院的不断发展壮大，财务管理的职能范围不断扩展。我们积极参与到医院管理的各个方面，从物资采购的比价、审核到废旧物资的处理等各个环节均发挥了重要作用。通过定期清查盘点医院财产物资，我们提高了耗材进库、保管的责任心和管理水平，规范了各科室耗材物资的控制工作，有效防止了错误和漏洞的产生。这一系列措施的实施加强了管理力度，确保了财产物资的账账相符、账实相符，提高了财产物资的利用效能。五、扎实开展财经秩序整顿工作根据科长关于财经秩序整顿工作的部署和要求，我们结合医院实际情况认真开展自查自纠工作。特别是将整顿工作视为规范医院经营行为、提升财务管理水平的良好契机。我们对医用耗材、医疗设备购存业务进行了全面检查并与后勤科核对一致确保了账账相符、账实相符。同时未发现任何违反规定的行为保证了自查工作的质量和效果。此外我们还对医院各科室进行了全面审计加强了对各科室的成本预算控制和采购中涉及的财务工作的监管力度规范了财务基础工作为迎接审计署的检查做好了充分准备。六、强化资金管理力度我们深知资金是医院运营的血脉因此始终将加强资金管理作为财务工作的重中之重。通过优化资金配置、提高资金使用效率等措施我们确保了医院资金的安全和有效运行。同时我们还加强了对应收账款和预付款项的管理减少了坏账损失的发生提高了资金回笼速度。这些措施的实施为医院的稳定运营和可持续发展提供了坚实的资金保障。2024年财务出纳个人年终工作总结标准样本（二）一、已确立固定资产卡片类别代码，据此完成了固定资产管理模块的初始化工作。根据集团总公司指示，财务软件需在____月份全面正式运行，而我集团公司财务部于____月份提前实现这一目标，结束了长达半年的双财务软件并行状态。目前，软件已成功与矿部对接，运行状况稳定。二、制定各项财务成本计划，严格控制成本费用支出依据集团司企字文《____下达〈集团多经企业经济责任制考核方案〉____》及《____下达分公司多样化经营暨一季度生产经营计划____》，财务部已分解相关考核指标，发布了____年度财务计划及可控费用指标。在执行过程中，我们严格执行费用控制，实行严格的考核制度。每季度，财务部会汇总可控费用执行情况，并在公司常务会上通报。对于电话费超支的部室、单位，我们将按超支额扣减部室负责人及其他第一责任人的奖金。对于其他可控性费用，同样实行指标考核，超支部分不予核销。三、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模____年，由于原材料市场价格持续上涨，而____集团总公司销售定价相对滞后，导致本集团资金紧张。对此，财务部及时与客户对账，加速销售回款，确保公正、透明的资金分配。同时，我们合理安排融资进度和额度，通过向利率更低的农村信用联社贷款，以及向____集团总部结算中心临时借款，保障生产经营所需资金。通过资金的综合调控，集团的生产经营得以有序进行。四、强化财务会计制度建设，提升财务信息质量根据公司差旅费执行情况，财务部制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》，以规范员工差旅费开支行为。同时，我们出台了《____机械集团会计报告竞赛考评办法》，对会计报表的报送时间、数据准确性、报表格式等方面做出系统规定，提升了会计信息质量，为管理层决策提供可靠信息。每周一次的交流会，解决了工作中出现的问题，明确了下周工作重点，逐步规范了会计行为。五、明确财务部岗位职责，实施自我评估为明确财务部各岗位职责、工作分工和纪律要求，我们制定了会计人员岗位职责，并要求每位会计人员根据职责要求进行工作总结、岗位评述和建议提出，同时编写每月工作规程备忘录。这强化了会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了团队合作与效率。六、开展涉税业务自查，执行财经法规为规范财务行为，财务部组织了____年至____年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时整改，增强了会计人员的职业技能。同时，我们积极参与各级主管部门的稽查与审计工作，确保财务合规性。七、面对未来，财务部的任务艰巨而重要为实现集团的生产经营任务和总体发展目标，财务部需在以下方面持续努力：1)加强经济活动分析，提出财务控制措施，配合集团总部的收入、成本、费用专项检查。2)做好结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3)继续完善财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化、固定资产财务管理制度等。4)作为全面预算管理的试点单位，