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文档简介

会计实操文库PAGE1-企业管理-安保管理制度一、总则1.目的为了加强公司的安全保卫工作,保障公司人员和财产的安全,维护公司的正常生产和经营秩序,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有区域及全体员工,同时也适用于进入公司区域的外来人员和车辆。二、安保组织架构与职责1.安保部门设置设立专门的安保部门,负责公司的日常安保工作。安保部门直接向公司总经理负责,并接受公安机关的业务指导和监督。2.安保人员职责负责公司门禁管理,对进出公司的人员和车辆进行检查、登记,防止无关人员和车辆进入公司。按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,及时发现和处理安全隐患,维护公司区域的安全秩序。负责公司内部的安全监控,实时观察监控画面,发现异常情况及时报告并采取相应措施。协助处理公司内发生的各类突发事件,如火灾、盗窃、斗殴等,保护现场,配合相关部门进行调查和处理。对公司的消防设施和器材进行定期检查和维护,确保其处于良好状态,组织员工进行消防安全培训和演练。三、门禁管理1.人员出入管理公司员工凭工作证或门禁卡出入公司,安保人员应认真核对证件信息与持卡人是否相符。外来人员因业务需要进入公司,须先在门卫处登记,填写来访人员登记表,注明来访人员姓名、单位、事由、被访人姓名及联系方式等信息,经被访人确认同意后,发放临时出入证,并由安保人员引导进入公司指定区域。对来访人员携带的物品应进行必要的检查,防止危险物品进入公司。2.车辆出入管理公司车辆凭车辆通行证出入公司,安保人员应在车辆进出时进行检查和登记。外来车辆进入公司,须先在门卫处登记,经安保人员检查并与相关部门确认后,方可进入公司。在公司内行驶应遵守公司的交通规则,按指定路线和地点停放车辆。运送货物的车辆进入公司时,应接受安保人员的检查,核对货物清单与实际货物是否相符,确保无违禁物品混入。货物出门时,须凭相关部门出具的出门证,经安保人员核对无误后放行。四、巡逻管理1.巡逻时间与路线安保人员应按照规定的巡逻时间和路线进行巡逻,确保公司区域的安全覆盖。巡逻时间间隔应根据公司的实际情况合理确定,一般不超过[X]小时。巡逻路线应包括公司的各个区域,如办公区、生产区、仓库区、停车场等,重点关注一些易发生安全问题的区域,如偏僻角落、门窗等。2.巡逻内容检查公司区域内的门窗是否关闭完好,有无损坏或异常情况。查看消防设施和器材是否在位、完好有效,疏散通道和安全出口是否畅通无阻。注意观察公司区域内是否有可疑人员或异常情况,如发现应及时进行询问和处理。检查公司区域内的水电设施是否正常运行,有无跑冒滴漏等现象。对在公司区域内进行的施工作业进行监督检查,确保施工安全。五、安全监控管理1.监控设备的安装与维护根据公司的安全需求,合理安装监控设备,确保监控范围覆盖公司的重要区域和关键部位。监控设备应保持正常运行状态,定期进行维护和保养,及时发现和排除故障。监控室应保持整洁、安静,严禁无关人员进入。监控人员应严格遵守操作规程,不得擅自离岗、串岗或做与工作无关的事情。2.监控信息的存储与查阅监控系统应具备足够的存储容量,对监控信息进行实时存储,保存时间不少于[X]天。公司相关部门因工作需要查阅监控信息时,应填写监控信息查阅申请表,经安保部门负责人批准后,由监控人员协助查阅。监控信息不得随意复制、传播或用于其他非法目的。六、消防安全管理1.消防设施与器材的配备根据公司的建筑结构、生产工艺和火灾危险性等因素,合理配备消防设施和器材,如灭火器、消火栓、火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统等。消防设施和器材应定期进行检查、维护和保养,确保其性能良好、有效。灭火器应每年进行一次维修和换药,消火栓应每月进行一次检查和维护,其他消防设施应按照相关规定定期进行检测和维护。2.消防安全检查安保部门应定期组织消防安全检查,检查内容包括消防设施和器材的配备、使用和维护情况,消防安全通道和安全出口的畅通情况,电气设备的安装和使用情况,易燃易爆物品的储存和使用情况等。对检查中发现的消防安全隐患,应及时下达整改通知书,责令责任部门限期整改。对重大消防安全隐患,应及时报告公司总经理,并采取相应的防范措施,确保公司的消防安全。3.消防安全培训与演练安保部门应定期组织员工进行消防安全培训,培训内容包括消防法律法规、消防安全知识、消防设施和器材的使用方法、火灾逃生自救技能等。公司应每年至少组织一次全员参与的消防演练,演练内容包括火灾报警、人员疏散、灭火救援等环节。通过演练,检验和提高公司员工的消防安全意识和应急处置能力。七、突发事件应急处理1.应急预案的制定安保部门应根据公司的实际情况,制定完善的突发事件应急预案,包括火灾、盗窃、斗殴、地震、洪水等各类突发事件的应急处置措施。应急预案应明确各部门和人员在突发事件应急处理中的职责和任务,规定应急响应程序和处置流程,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。2.应急响应与处置一旦发生突发事件,安保人员应立即按照应急预案的要求进行应急响应,迅速采取措施控制事态发展,保护现场人员和财产安全。及时通知公司相关部门和领导,并根据事件的性质和严重程度,及时拨打报警电话或向有关部门报告。在应急处置过程中,各部门和人员应密切配合,听从指挥,协同作战,确保应急处置工作的顺利进行。突发事件处理完毕后,安保部门应组织相关部门对事件进行调查和分析,总结经验教训,对应急预案进行评估和修订,不断完善公司的应急管理体系。八、监督与考核1.监督检查机制建立健全安保工作监督检查机制,安保部门负责人应定期对安保人员的工作进行检查和考核,发现问题及时纠正和处理。公司其他部门和员工对安保工作有监督和建议的权利,如发现安保人员存在违规行为或工作不到位的情况,可向安保部门或公司领导反映。2.考核与奖惩制定安保人员绩效考核制度,根据安保人员的工作表现、工作质量、遵守规章制度等情况进行考核,考核结果与绩效奖金、晋升等挂钩。对在安保工作中表现突出、为公司做出重要贡献的安保人员,

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