2024年卫生院质量月活动总结参考模板（2篇）

第4页共4页2024年卫生院质量月活动总结参考模板在质量月活动期间，我们广泛动员各方力量，进行了充分的准备工作，并精心组织了一系列活动。这些活动深入贯彻了全国、全省、全市质量工作会议精神，广泛宣传了质量法律、法规，积极引导企业强化质量管理，严厉打击了制售假冒伪劣产品的行为。通过这些努力，我们成功营造了全社会关注质量、追求卓越质量的浓厚氛围，激发了社会各界广泛参与质量月活动的热情，取得了显著的宣传效果。一、强化领导，确保工作落实为确保今年质量月活动的顺利开展，我市成立了质量月活动领导小组，并结合实际情况制定了详细的“质量月”活动实施方案。各县（市）、区局迅速响应，成立了相应的质量月活动领导小组，对活动进行了周密的部署，明确责任到人，确保各项工作得到有效落实。二、加强宣传，营造良好氛围围绕质量月活动的主题，我们充分利用报纸、广播电视、网站等多种媒体形式，大力宣传质量月活动的情况。质监局大厅和部分大型企业悬挂了质量月宣传画和标语，营造了浓厚的氛围。同时，我们全力推进质量兴市、名牌战略的实施，组织我市企业参与河南省质量信用A等工业企业评价活动，进一步提升了我市名优企业的知名度和美誉度。我们还召开了市长质量奖获奖企业工作会，总结讲评了今年全市市长质量奖的评审情况，指明了存在的问题，并安排部署了市长质量奖的宣传工作和明年争创省长质量奖的工作。三、开展免费培训，提升企业基础能力针对社会关注的热点产品，我们结合国家监督抽查和全市监督抽查的重点产品，组织相关专家对产品的质量特性、质量安全指标进行了解读。同时，我们大力开展了“送法进企”活动，为多家中小企业提供了质量法律法规、产品相关标准、基本检验知识的免费培训，提升了中小企业的产品质量和法制意识。此外，我们还开展了“送检进企”活动，组织市县质监局质检机构并联系省级培训机构为企业培训质量检验人员，增强了企业的检验能力。四、实施食品质量安全专项整治我们制定并下发了《新乡市质量技术监督局关于加强“中秋、国庆”双节期间食品生产质量安全监管工作》和《新乡市质量技术监督局关于开展酒类产品质量安全专项整治》的通知，组织全系统开展了双节期间的食品安全专项检查和酒类产品专项整治活动。我们对相关单位的食品安全监管工作进行了督查，并深入企业进行实地查看，针对发现的问题要求企业整改到位。五、加大服务企业力度我们成立了服务企业专家团，召开了服务企业座谈会，并制定了《服务企业专家团实施意见》、《服务企业专家团领导小组》等文件，明确了任务、制定了措施，为技术监督和企业搭建了服务平台，更好地促进了服务企业活动的开展。六、开展特种设备安全检查针对双节期间的特种设备安全问题，我们对我市的人民公园大型游乐设施、胖东来百货的电梯、好易家房产管理有限公司的电梯等进行了现场监督检查。对检查中发现的问题我们当场作出指示，要求限期整改并消除安全隐患。这些措施进一步强化了安全管理，消除了事故隐患，确保了广大人民群众度过一个安全、祥和的双节。七、各地活动丰富多彩在质量月期间，各县、区局也加大了宣传力度，营造了浓厚的氛围。封丘县局在辖区商业街开展了以“抓质量提升，促发展方式转变”为主题的质量月集中活动日，设立了多个咨询台，悬挂了横幅，并散发了大量宣传资料。活动现场还展示了该县多家企业的优质产品和质量稳定合格产品以及多种与人民群众密切相关的假冒、无证产品。牧野区分局则组织、动员企业参与质量月活动，鼓励企业悬挂“全国质量月旗帜”、张贴“质量月”宣传画和标语，建设企业质量文化，推动企业采用科学的质量管理方法，全员全过程全方位地加强全面质量管理。同时他们还组织开展了“质量服务进万企”活动，重点对工业产品生产许可证获证企业、食品生产许可证获证企业的年度报告进行审查，并指导帮助企业完善检验条件、改进质量管理、完善保障体系等。八、企业积极参与质量月活动河南科隆集团有限公司在质量月期间召开了市长质量奖总结表彰会，对成功争创市长质量奖进行了表彰总结，并对明年争创省长质量奖进行了动员部署。企业还举办了一期卓越绩效管理模式知识竞赛，广大员工积极参与其中，为卓越绩效的普及和深入推行起到了积极有效的推动作用。2024年卫生院质量月活动总结参考模板（二）质量是企业生存的基石，唯有全员致力于提升质量，才能使企业之树枝繁叶茂，实现持久发展。本月，我们公司以“强化质量”为主题，启动了一系列质量月活动，旨在构建坚实的管理基础，提升团队执行力，增强精细化管理能力，以满足现代企业对基层管理者的高标准要求。我们组织了一系列岗位技能培训，如后备检验员、工段长、计划员等，以提升员工的岗位技能，同时，我们积极推动质量意识的提升和质量管理的持续改进，以确保产品的优质质量。参与培训的员工反响热烈，表示此次学习对他们的技能提升大有裨益，他们承诺将所学应用到工作中，为公司的发展贡献力量。在四通阀焊接车间，我们举办了焊接技术竞赛，精心设计了比赛计划，从多个维度评估员工的技能，包括零件加工效率、质量、操作规范等，并将根据综合表现进行表彰。这次比赛不仅激励了员工提升技术水平和工作效率，也有力推动了标准化操作流程的实施，以保证产品质量。电慈阀事业部针对新员工对质量知识的不足，由质量处处长王丽红主导进行了质量知识培训。培训内容涵盖基础的Q型质量知识，同时结合实际生产情况，讲解了如工艺遵守、三不原则、零件防护、设备保养、环境维护等重要环节，并强调预防和持续改进在质量工作中的核心地位。通过案例学习，大家从过往的质量问题中汲取教训，提高了对质量重要性的认识。这些活动使大家深入理解了质量的基本原则，认识到质量并非检验出来的，而是生产出来的，是所有员工共同的责任。每个人都应在其岗位上尽职尽责，以确保