2024年行政人事部工作总结样本（2篇）

第2页共2页2024年行政人事部工作总结样本在过去的这一年中，我经历了从学术环境到职业领域的重大转变。在这一年中，行政工作在领导的指导和各个部门的协作下得以顺利执行，个人能力和思想水平也得到了显著提升。行政部成功地执行了公司领导布置的各项任务，优化了公司的评估体系，致力于推动公司的规范化运营。首先，今年的工作主要集中在三个核心领域：日常行政管理、考核制度的制定与执行，以及外部物业管理和招聘协助。日常行政工作包括员工考勤管理、健康关怀、组织会议与团队活动、办公用品采购及设备维护等，确保了公司的日常运营得到了领导的肯定；在制度变革频繁的背景下，我协助王经理完善了考核制度的构建；在外部物业和招聘方面，我协调了相关工作，如配合年度普查处理业务人员的保险事宜，联系招聘学校并筹备校园招聘活动。其次，工作中出现的失误使我意识到自身经验的不足。由于初入职场，缺乏相关经验，我在工作中偶有疏漏，但都能在及时反思后进行修正。我认识到，深入思考、亲力亲为以及充分的准备是避免错误、提高效率的关键。这些错误的改正离不开领导的悉心教诲和同事的热心提醒，我对此深感感激。此外，我在工作中积累了宝贵的经验，个人能力和职业素养得到了显著提升。安多公司为我提供了提升管理技能的宝贵平台，我对此深感庆幸。我要感谢每一位帮助过我的人，你们的指导和鼓励是我成长的重要部分，这将永久地烙印在我的职业生涯中。这一年，我经历了显著的成长，再次感谢你们。最后，祝愿大家工作顺利，身体健康，事业有成，财源广进，新年快乐！2024年行政人事部工作总结样本（二）存在诸多后遗症。自____年____月____日新劳动合同法实施以来，明确要求每位新入职员工均需在入职时签订劳动合同，此举颠覆了过往试用期后才签署合同的常规做法，无形中加重了劳动合同签订与社保办理的工作负担。然而，我们自____月起即预见此问题的严峻性，并于____月迅速行动，为年后合同已到期但尚未续签的近____名员工全部补签了劳动合同，同时对未参保人员进行书面材料保障处理，确保法律层面的无虞。同时，对新进员工实施严格管理，确保其在入职后一周内完成劳动合同签订，维护用工合法性。此外，我们还实施了新员工的入厂体检制度，于____余名新入职员工中及时发现2例慢性肝炎及1例心脏异常，从源头上保障了员工队伍的整体健康。针对公司核心骨干，我们签订了商业保密协议，有效防范了技术与商业秘密的泄露风险。在培训管理方面，我们致力于提升员工综合素质，积极组织各类培训活动。____年度，我们在人力资源开发与管理上取得了显著成效，特别是在培训体系的构建上，我们建立了新进人员、操作工及营销业务人员的完整培训体系，并为近____个岗位设计了相应的考核试卷，汇总了各部门员工的岗位技能培训教材。全年计划举办____次培训，实际执行次数超过____次，月均培训达____次，累计参与人次超过____人，个人平均培训时间也显著提升。特别值得一提的是，我们在____月组织公司主要骨干前往苏州参加“熔炼团队，超越自我”的拓展训练，不仅增强了团队的凝聚力，也展现了公司强大的生命力。同时，我们注重培训的实效性与针对性，通过多样化的岗位与技能培训，帮助新员工迅速融入公司环境，掌握岗位技能。在____月，我们还组织了一次ISO9000体系内审员培训，共有____名员工参与，最终____名管理人员成功获得内审员证书，为公司后续内审工作的顺利开展奠定了坚实基础。我们始终将培训工作视为重中之重，精心安排时间、教员与教材，确保培训质量与效果。在薪酬与福利管理方面，我们建立了绩效导向的薪酬体系，将绩效考核与薪酬紧密结合，以激励员工积极创造价值。我们完善了二级薪酬管理制度，不仅提升了生产体系员工的薪酬制度管理水平，还制定了管理人员薪酬管理制度。同时，我们扩大了公司社保保险范围，增加了员工门诊医疗模块，并于____月为____名员工办理了意外伤害保险，降低了公司在安全与经济损失方面的风险。此外，我们还根据设备产能的提升对产能工资体系进行了三轮改革，有效激励了生产一线员工并控制了公司的人工成本。