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第4页共4页2024年商场客服工作总结简单版自某年某月起,我加入了商场团队,开始了新的职业和学习旅程。在过去的四个多月中,我积累了丰富的经验,也产生了深刻的感悟。以下是我对当前工作阶段的总结:一、职能工作职责在客服督导部,我的主要职责分为两大部分:一是继续优化和执行服务台的工作,二是初步接手并推进督导工作。作为部门一员,我专注于这两项任务的执行。1、服务台运营服务台的工作涉及多样的流程和技能,需要严格遵循原则。期间,我掌握了各种系统操作和问题处理流程,目前能独立执行所有服务台任务。同时,我对服务台的工作进行了深入分析,认为有必要进一步细化和扩展服务范围,以配合商场竞争力提升的策略,具体规划将在后续工作计划中详细阐述。2、学习与探索在____月初,我被安排至开元进行督导工作的考察,通过两天的观察,我对他们的工作内容、方法和范围有了基本理解。____月____日,我开始筹备督导部门的建立,尽管面临挑战,但在郑经理的支持和同事的帮助下,我于____月____日完成了筹备方案。这个过程让我学到了大量知识,拓宽了视野。____月____日起,公司启动了竞争力打造活动,我跟随郑经理在各部门实习,逐步深入商场工作,虽然初期感到迷茫,但每一天都充满了新知,我对____的理解逐渐加深,也明确了个人目标,并决心为____的进步贡献力量。3、初步介入商场管理在深入学习和应用竞争力打造方案后,商场环境有了显著改善。我协助郑经理进行了员工座谈会,收集并解决了员工提出的问题,加深了对员工、公司、客户和顾客的理解。这一阶段的经验为我指明了未来的工作方向。4、自我职责执行阶段____月____日,客服督导部正式成立,我与团队共同努力,专注于提升卖场纪律和员工行为规范。我们策划并执行了《____商厦服务整顿月》活动,根据整顿情况动态调整期限,强化了竞争力打造的要求。通过这些举措,我们有效整顿了不良风气,为后续工作奠定了坚实基础。在整顿过程中,各部门和员工提交了总结报告,大部分员工(约____%)对整顿活动表示认可,认为需要持续改进。____%的员工通过自我对比和分析,深化了对服务整顿的理解,并明确了个人的改进目标。____%至____%的员工在实践中应用了服务承诺,并在日常检查中得到监督和提升。员工的个人总结中,____%的员工表达了对整顿活动的积极态度和决心,表明了他们对服务提升的承诺和对未来的展望。总结而言,这个阶段的工作强化了我对服务和商场管理的认识,我将继续努力,以实现更高的服务标准和商场的持续发展。2024年商场客服工作总结简单版(二)光阴荏苒,接近一年的时光已在公司的繁忙中悄然流逝。此刻,回首过去的工作历程,我深感收获颇丰。作为商场的售后客服,我深知自己所肩负的职责。售后服务作为产品销售后的重要环节,它关乎产品的后续维护与改进,同时也是强化与客户沟通的关键平台。服务品质的高低直接影响公司的形象和核心利益,同时也间接影响销售业绩。一、树立店铺优质形象客服是顾客接触店铺的第一触点,其言行直接反映了公司的形象。作为售后客服,我们应以解决顾客问题为宗旨,避免个人情绪影响工作,面对无理的顾客需保持包容,避免冲突,视顾客为朋友而非工作对象。在以文字为主的网络交流中,我们需保持专业友善的态度,使用礼貌和生动的语言,适时搭配幽默图片,以提供与众不同的服务体验。二、秉持换位思考原则当顾客寻求售后服务时,通常是因为商品不适用或存在质量问题。此时,我们需要设身处地为顾客着想,提供满意的解决方案。处理问题时,我们应以顾客期望的处理方式为标准,以确保顾客感受到被重视和尊重,从而提升购物体验,创造更多潜在的销售机会。三、深入理解公司产品与相关知识在快速更新换代的服装行业,熟悉产品是客服的基本要求。我们需全面了解产品信息,包括相关搭配知识,以便快速回应顾客的咨询。同时,积极参与新款培训,以深入理解产品的优势和不足,更有效地解决顾客的问题。四、高效执行本职工作旺旺作为与顾客沟通的工具,我们需要确保快速回复,以展现我们的专业热度。在沟通中,我们应注重技巧,保持热度和专业度,同时在电话沟通时遵循基本礼仪,确保通话质量和效率。处理退换货事宜时,我们需在合适的时间与顾客联系,展现专业和友善的态度,以降低售后成本并提升公司信誉。
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