工程材料使用质量控制措施

工程材料使用质量控制措施工程材料使用质量控制措施篇一1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工;对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。3)施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。4)施工组织设计和技术措施的审批项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。5)苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。6)种植土壤、植物检疫、建筑原材料、半成品的试验与审批对植物种植的土壤、外地苗木的植物检疫、运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样)，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准相应种植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。7)配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。8)进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。9)测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。工程材料使用质量控制措施篇二一)提高质量观念意识水利水电工程建设投资大、工期长、涉及面广，工程质量是直接关系到人民群众生命财产安全的重大社会问题，是水利水电事业赖以生存和发展的基础，也直接关系到设计、施工、业主的效益和形象。水利水电工程建设过程就是质量的实现过程，质量管理“没有最好，只有更好”。因此，应树立“大质量”观念，即工程质量既包括内在质量(讲求“内实”)，也包括外在的质量(讲求“外光”);既包括工程的实体质量，也包括形成实体质量的工作质量。同时，广泛开展“质量教育”，提高全员质量意识，使每个岗位真正地认识到“质量是建设工程永恒的主题99、116质量是企业的生命线”、“今日的质量是明日的市场”，企业良好质量信誉、合理的质量成本依赖于各岗位的优质工作，使员工明确岗位质量工作特点、范围，使员工具有团结协作的精神，维护企业质量信誉，通过常抓不懈的教育、培训，使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识。二)完善质量管理体系要做好质量管理与控制，管理体系是基础。有了体系，就有了程序，要有管理的措施、内容，还有管理的部门和管理的责任人。一是要健全质量管理组织机构。首先，业主单位要设置管理工程质量的分管领导和具体管理工程质量的部门，分别给予他们管理工程质量、处理质量事故的权力和职责。监理单位应设立专职质量副总监和质量技术保证部，分别确定相应的职责和要求。施工单位从班组到施工队到项目部要形成“三检”组织机构，约定各自的职责，形成施工单位的质保体系。三方并举，相互制约、相互监督。二是要完善质量管理制度体系。首先，要制定质量管理办法，从总体上约定参建各方在质量管理与控制方面的职责、权限和义务。其次，要制定工程质量管理实施细则，对施工单位的施工工艺、工序、环节，以及抽检结果、外观质量等各个细节作出奖罚的规定，通过奖惩激励措施确保工程质量，营造良好的施工质量管理氛围。同时，还应制定设计考核管理办法、监理考核办法或细则、验收管理办法和达标投产考核办法，并在一个单元工程完成后，及时进行评定，及时整改，为后续单元工程质量的提高指明方向。三是要有各建设阶段的质量控制大纲。即抓住相应阶段的质量控制点，制定出工程建设各阶段的质量控制重点和关键点，明确工程质量管理的重点和方向。三)严格质量控制过程严格质量控制过程，就是要严格抓好事前、事中和事后控制。从第一道工序起抓质量，做到质量不留后患，工程不留遗憾。一是要细化事前控制，做到预警防范、准备到位。包括建立预警制度，并结合工程特征对重点复杂部位及重点工序制定相应的施工导则;严格控制检查施工用原材料，从采购、进货、贮存等环节进行层层抽样检查，严格把关;建立“明白卡制度”，结合各自的专业特点及实际情况，将主要的工艺要求及相关解决措施进行编写，保证现场施工人员人手一卡，以提高操作人员发现问题及解决问题的能力;召开技术交底会。工程开工前对作业人员进行技术交底。二是要强化事中控制，做到规范纠偏、责任到位。包括严格实行“三检”制度，即施工队技术员进行“初检”，专业施工队质检员负责“复检”，质量办专职质检工程师负责“终检”，并向监理工程师提交质量检查记录;推行“无缝交接”制度，坚持工序传递卡及节点工序会签，保证施工工序问传递时不留质量问题;推行“样板单元”工程制度，通过“典型引路”，带动其他员工、其他部位的进步和提高;实行重点工序质检员旁站监督制度、施工过程奖罚制度等。三是要重视事后控制，做到督促检查，落实到位。包括严格执行检查制度，及时检查处理已发现或怀疑可能出现的质量问题，减少后期处理难度;坚持分析制度，定期召开质量月例会，分析施工中存在的问题，提出预防措施或限期整改，并在其后的施工中督促检查、落实;坚持考核制度，实施质量“季考核、年评比”，施工质量与经济利益挂钩，并对重点质量工程实施质量特别奖，保证施工质量管理优质。工程材料使用质量控制措施篇三1、高速公路施工中工程质量管理的重要程度对于高速公路施工工程的质量管理，其重要程度跟以下方面有关：①所采取的工程质量管理措施是否具有科学性，这与工程的质量是否能够提升紧密相关；②所采取的工程质量管理措施是否具有合理性，这与工程的施工是否能够顺利进行紧密相关；③所采取的工程质量管理措施是否具有高效率，这与建设施工的合同是否能够正常履行紧密相关；2、高速公路施工中工程质量管理方面出现的主要问题2.1设计的施工管理步骤不够细致一般来说，高速公路的施工管理会涉及到三个环节的内容：第一步是在设计环节制定的施工方案计划；第二步是在施工的前期投标阶段所制定的施工初步方案；第三步是在施工阶段制定的详细的施工方案计划。但是由于很多的高速公路在施工之前，所制定的施工方案不够详细、合理，缺乏严谨的设计和规划，导致一些环节缺乏秩序性，降低了施工设计的功能，使得后期在施工过程中施工质量的管理工作不能顺利进行。2.2制定的施工质量管理制度不够完善实际上，施工质量的管理制度与建筑主体、材料、建造工具等方面的管理条例均有关系，但目前国内的高速公路建设由于对技术管理缺乏重视，导致在施工时缺乏有效的监督；有些项目是缺乏安全管理，导致现场的施工环境混乱；有些项目由于对设备的管理不够重视，导致施工的工具达不到实际施工工程中的要求。综合以上几个方面，本文认为导致施工管理的难度不断加大的主要原因是施工质量管理制度不够完善，制度的实行不坚决、不彻底。3、提高施工质量管理水平的几项措施3.1增加施工设计方案的合理程度施工质量的高低，主要原因在于施工设计方案是否足够合理，因此我们必须提高对施工设计方案的重视程度。未来增加施工设计方案的合理程度，应当注重以下几个方面：①为了使施工设计方案与实际的工程施工条件相符合，必须重视施工前期阶段的地质勘查作业，方案的设计工作要以提高施工的质量作为前提条件；②保证施工规划方案科学合理，施工的进程必须严谨细致，计划的工期应当与实际工程的建设特点相吻合，以实事求是为原则，避免赶工期的事件发生，以提高工程质量；③完善施工设计的预警机制，在施工设计方案的预警功能和全面程度方面进行完善，避免在雨雪恶劣天气下出现电力供应不足、缺乏工程物质的局面；④制定施工设计方案时要遵循规定的相关程序，减少施工方案不必要的修改，为后期施工质量管理工作的顺利进行做好准备。3.2保证施工管理制度的完善程度高速公路施工工程的质量管理，与施工管理的制度有重要关联。可以从以下几个方面来完善该制度：①为了所履行的管理工作有规范依据，应当邀请高速公路施工工程相关专家组成顾问小组，根据高速工程的实际情况，制定出达到建设要求的管理规章制度；②应当通过明确岗位责任制度将责任分管给具体责任人，实施问责制度，增加各岗位负责人对质量控制的重视程度；③绩效考核应当与施工质量管理的效益挂钩，鼓励各环节的工作人员积极参与质量管理工作。3.3培养施工人员的专业素养以下两个方面的工作可以提高工作人员的专业素质：①通过大量的活动进行安全建设宣传，开展关于质量管理的培训，在群众内部形成浓厚的质量管理氛围；②加强施工人员的技术继续教育，针对施工过程中常见的问题，提升工作人员的理论知识和操作能力，增加工作人员对新工具的熟悉程度，以提高施工水平。工程材料使用质量控制措施篇四1、水利水库工程施工质量的影响因素1.1人员因素。在工程建设中，人的作用占主导地位，对工程质量有很大的制约。现阶段，在我国某些水利工程进行建设的过程中，由于施工多以农民工为劳动力，导致施工队伍整体水平有限，同时未经过系统的培训，造成施工队伍整体素质低下，没有一个明确的质量和安全性的意识，在施工的过程中容易出现习惯性的违规操作状况，按照他们自己的经验而不是建设工作的要求，导致部分原本可以避免的质量问题频频出现。1.2设备因素。由于水库建设的工程量比较庞大，在进行施工的过程中，需要非常多种机械设备来完成，因此，为了更好的保证机械设备的正常工作就必须加强保养工作。现阶段，大部分施工企业只是一味的强调经济效益的最大化以及赶超工期，对设备的维护并未给予高度的重视，从而造成机械设备对于施工的要求不能很好的满足，甚至有的机械设备频繁的出现质量问题，严重制约着施工的整体质量以及安全性。1.3材料因素。对于水库工程而言，其质量受到施工材料的直接影响，若材料质量不达标就不能符合水库工程的设计以及施工的具体需求，那么水利工程的施工质量就无法得到保障。在对水库进行施工的过程中，需要的施工材料是非常庞大的，因此，为了更好的保证材料的质量，就必须进行严格的把关，加强材料检测，只有符合标准的材料才可以进入到水库工程的施工现场，除此之外，对于材料的储存以及运输也必须按照规定实施。1.4技术因素。在水库进行施工的过程中，还受到技术方面的影响，其中主要包含两个方面，即施工工艺以及施工设计。目前，我国大部分的水库工程在进行设计的前期，并没有完成现场的勘测工作，对工程的施工现场并未给予全面的了解，只是根据以往的方案进行套用，导致设计与工程的具体状况存在着很多的差异，对水库的施工质量以及进度造成了很大的制约。除此之外，部分的技术人员缺乏专业能力，对于技术的适应存在着较多的偏差，为工程施工质量埋下了安全隐患。2、水库工程施工质量管理措施2.1建立起完善的质量监管体系。在建设的过程中，必须建立和完善质量管理体系。水库除险加固项目实行法人制、招投标制、监理制，进行“三制”管理，每处水库除险加固要求明确工程责任人，确保按期按质完工。除此之外，为了保证工程建设的可靠性，需要进一步完善质量管理体制的建立。在实际施工过程中，以水库建设为例，建立以项目法人为主的质量检验体系、监理单位的质量检验体系、施工单位以及关键部门的质量检验体系。各部门侧重于实施不同的质量检测体系，其中以项目法人质量管理体系为例，其实际内容包含通过全面的把控施工技术，进一步控制施工的整体质量。同时监理单位必须发挥出质量监督的责任，在进行监理职责时，注意以总监理工程师为主导，保证监管工作的正常开展，要求各个环节当中都必须配备专门的人员进行监督，保证监督活动的顺利进展，并跟踪验证。但是在进行质量管理工作的过程中，必须保证其处于可控范围2.2确保施工材料符合质量要求。对于施工材料的质量控制而言，要从采购与检验两个方面来分析，首先对于施工材料的采购而言。第一施工材料采购人员必须要有职业道德素质与职业责任心，对于采购的材料一定要按照标准规定进行落实，在进行材料采购的同时要按照其要求的品牌、数量以及规格进行细致的采购，另外采购的渠道要透明化，并且施工单位要选择信誉比较高的建筑材料公司，与其进行长期的合作。另外在材料进入施工场地之前，要对材料的质量进行检查，材料质量的检测主要分为三个部分，第一由材料监管人员首先对施工材料进行第一遍质检，采取抽样检测的方式，这样可以过滤大部分的施工材料，其次将监测无误的材料送入施工场地，并且进行详细的记录。最后对施工人员进行专业的培训，凭借着其全面的施工经验与专业的材料质量系统培训，在施工过程当中，对经手所使用的施工材料安全性进行最后检测，如果发现不合格材料要及时申报。2.3选择合理的工程施工工艺。在对水库进行施工时，其不仅受到施工工艺，设计方案的实际影响，同时周围的环境也会制约其施工质量。举例来说，施工现场的交通，水文地质情况等都会对工程施工造成影响。所以，在进行施工前必须做好考察工作，根据工地的实际状况选择相符合的施工工艺，保证施工的整体质量。2.4完善质量预控理论。现阶段，随着我国社会科技的快速发展，预控理论越来越得到了普遍的应用，其主要是对水库工程的影响因素进行有效的管控，进一步避免质量问题的出现。目前，此理论已经在工程技术条件、地理条件、地质情况等施工环节得到了有效的运用，通过将制约因素进行统计，制定出合理的质量控制点。在具体进行施工时，可以进行重点把控，从而达到预防施工质量问题出现的目的。2.5提高水库管理人员的安全意识。作为水库的管理人员心中要常有安全意识，只有把安全问题放在第一位，才能真正实现管理过程的安全施工。而提高其安全意识就要经常对管理人员进行安全培训，因此，水库管理单位要定期组织水库管理人员进行以“安全”为主题的培训活动，通过培训来提高管理人员的安全意识，在培训过程中可以列举由于微小的疏忽而造成的安全事故，以警醒水库管理人员;还要定期对水库管理人员进行检查、考核，考查水库管理人员掌握安全知识的实际情况。并针对本地区水库的特点，制定出切实可行的安全管理的工作方案，在实施过程中要做到奖罚分明，对出现安全事故的责任人要进行严肃的处理，对在安全管理工作中做出成绩的管理人员要进行奖励，以此来激发水库管理人员的工作积极性，提高其安全管理意识。我国水库工程建设是基础性工程，从管理单位，施工单位以及施工人员来说，都必须加强监管，严格的把控施工质量，保证其处于可控范围内，从而有效的预防和处理施工质量通病，在我国建设加快经济发展的过程中，水库工程安全问题不容小觑，希望本文能为未来的项目提供有价值的建议。工程材料使用质量控制措施篇五1、电力工程建设质量管理特点分析1.1复杂性特点作为一项密集型工程，电力工程建设过程中对人力、物力及其它资源依赖程度高，其所面临的施工环境复杂，客观地加大了工程建设质量管理难度，影响着项目施工进度、施工效益及施工质量。因此，电力工程建设质量管理中应加强其复杂性特点分析。具体表现在：（1）加强施工环境状况分析，了解施工区域气候特点，确保项目作业计划得以安全实施；（2）结合电力工程建设的实际情况，应不断优化其质量管理流程，落实好相应的工作；（3）加强施工工艺、施工材料等方面的质量管理，处理好复杂的施工问题。1.2规范性特点电力工程建设质量管理水平的不断提升，需要管理人员强化规范化管理意识，注重实践过程中管理行为的规范性。在落实工程建设质量管理工作的过程中，应加强其规范性特点分析。具体表现在：（1）项目施工全过程应进行规范化管理；（2）项目质量管理的各个环节应进行规范化控制；（3）施工人员急管理人员应规范自身的操作行为，了解电力工程项目施工流程，并进行科学分解，实现其规范化管理。1.3特殊性特点电力工程建设中包含着丰富的施工内容，各施工环节对于施工工艺、设备等有着不同的要求。客观地决定了电力工程质量管理中重视其特殊性特点分析的必要性。具体表现在：（1）根据不同施工计划实施要求，选择有效的施工工艺、设备等；（2）安装环节中了解不同的接口，并在行业技术规范指导下确保安装作业顺利完成；（3）了解不同施工工艺要求，确保项目作业计划实施有效性。2、电力工程建设质量管理中存在问题分析2.1缺乏完善的施工质量保证体系电力工程建设中注重施工质量保证体系的建立与完善，有利于提高工程建设质量管理工资效率，减少施工问题发生。但是，当前部分电力工程建设中由于缺乏完善的项目施工质量保证体系，导致工程建设质量管理水平下降，给工程施工质量带来了潜在威胁。具体表现在：（1）既有的项目施工质量管理机制较为落后，与电力工程建设的实际概况不相符，影响着项目作业计划深入推进；（2）项目施工中的责任制落实不到位，施工质量管理工作未能及时开展，致使电力工程施工计划实施缺乏科学指导；（3）工程施工中缺乏全过程监督，导致符合电力工程建设所需的质量保证体系并未形成。2.2项目质量管理意识薄弱，质量管理机制缺乏创新性电力工程建设质量管理作业计划的实施及管理工作水平的提升，需要项目质量管理人员能够明确自身的职责范围，将各项管理工作落到实处，确保电力工程建设质量管理有效性。但是，当前某些电力工程建设质量管理中由于部分人员项目质量管理意识薄弱，实践过程中缺乏责任感，导致工程建设质量管理工作未能及时落实，间接地加大了项目施工风险。同时，由于一些电力工程建设质量管理机制缺乏创新性，未能根据当前的形势变化更新项目质量管理机制，影响着电力工程建设质量可靠性，管理工作水平有待提升。2.3质量管理中信息技术利用效率低，管理举措不全面结合信息化时代的整体形势，可知信息技术的合理运用，有利于提高电力工程建设质量管理工作效率，并优化其管理方式，提高其质量管理中存在问题处理效率。而目前部分电力工程建设质量管理中存在着信息技术利用效率低、管理举措不全面的问题，给工程建设质量管理造成了负面影响。具体表现在：（1）管理人员信息化意识不强，对于工程建设管理所需的信息技术掌握不充分，致使其中存在问题未能快速处理；（2）受到信息技术利用效率