2024年财务经理述职报告模版（三篇）

第22页共22页2024年财务经理述职报告模版专业人员学习会计知识的目标应清晰明确，其核心目的是为了更好地理解和解析会计报表。为实现这一目标，必须掌握一系列基础知识；其中，学习如何解读报表是会计知识培训的重中之重。经过详尽的调研、充分的沟通与精心的设计，本机构于______年__月发布了《成本费用明细分类目录及说明》；______年__月__日颁布了《会计报表管理试行办法》；______年__月__日则推出了《会计凭证管理试行办法》。在会计报表实施执行的数月后，从报表格式设置的角度看，其设计科学且能清晰反映会计相关信息。然而，鉴于房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润之间存在时间差异，因此当前的“损益明细及异动情况表”无法全面反映损益情况，需增设一表作为补充；同时，为全面反映公司财务状况，还需增加反映“财务费用”的报表。据此，已设计完成了“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《中小企业融资及中小企业融资成本情况表》”。鉴于会计凭证的使用涉及每个公司和部门，财务部已进行电话通知，要求各公司在__月份逐步换新，至__月份则全面试行新制度。在一个月的试行期内，主要问题在于单据的填写与审批流程。为此，我们组织各公司综合管理人员进行了深入交流，明确了相关事项，并解决了设计中的不足。______年__月，我们再次就会计凭证管理试行情况向各公司征求报销单据的意见，并根据反馈进一步完善了会计结算单据，并于______年__月__日正式发布了相关规定。通过财务同步管理月活动，财务部的管理意识得到了加强，管理能力也有所提高，标志着财务部从会计核算向财务管理迈出了关键一步。然而，我们的管理水平与公司发展的需求仍存在较大差距，需持续完善与提升。二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门的核心基础任务，包括资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制以及税务申报等，所有工作均能有序、高效、按时完成。1.会计审核会计审核是确保企业经济利益的重要环节，我们严格遵循相关规定，绝不因个人情面而放松标准。例如，在审核位于余杭良诸的亲亲家园项目工程发票时，我们严格遵循税法规定，仅认可项目地税务机关提供的发票，以确保建设单位能在税前列支。对于不符合规定的发票，我们予以退回，并帮助施工单位联系税务机关了解如何开具合规发票，从而保障双方利益。2.材料核算材料在工程成本中占比较大，且对产品质量有重要影响。我们通过甲供材料的方式解决了质量问题，但在价格控制上仍面临挑战。针对下半年建筑材料价格不断上涨甚至断货的情况，我们与材料部门合作，调整了采购结算方式，由原先的先提货后付款改为先付款后提货。同时，我们注意到与供货商结算材料款时存在滞后现象，导致财务无法及时向施工单位结算材料款，并增加了核对难度。例如，在核对杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”时发现，由于结算时间跨度近一年且存在签字不符的问题，我们要求核对无误后再支付货款。此外，在材料采购调拨过程中，我们认识到在“采购-供货-结算”三个环节中，对供货环节的掌握不足。为此，我们将加强供货环节的监控管理，确保材料实际到场的品质与数量。感谢大家的关注与支持！述职人：____X____年____月____日2024年财务经理述职报告模版（二）____年度，本人严格遵循职责要求，顺利完成了省公司及分公司赋予的各项任务，现就工作执行情况进行如下汇报：一、在预算管理及成本费用管理方面，本人结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面推行预算管理，强化成本费用的管控。具体工作包括：1.优化资源配置，激发基层营销单元活力，提高整体效益，确保降本增效工作落到实处。2.严格控制成本费用，实现付现总成本约___万元，其中营销费用约占___%，占总付现成本的___%。二、在财务信息化与服务支撑能力建设方面，本人致力于提升财务信息质量与价值。通过财务信息化支撑手段，全面展现本地网各专业资源占用和使用情况。同时，对供应商信息进行全面梳理，清理了供应商银行信息550条。三、在资金管理方面，本人严格执行收支两条线管理制度。通过网银自动划款管理，确保收入户资金及时上划，月末沉淀资金趋于零余额。同时，加强营业款结算科目的核对清理，确保银行账户余额准确无误。四、在对账制度方面，本人进一步完善和强化了对账工作，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了___%以上。对于出现的问题，及时与各部门沟通解决。五、在财务核算基础工作方面，本人严格把关凭证审核，确保核算准确无误。同时，加大外部发票管理力度，清理了____年至____年所有外部发票，并加强原始发票的审核工作。六、在工作不足方面，本人深感在成本费用管控、营业欠款控制以及财务工作能力与基础工作方面仍有待提升。具体表现为：1.成本费用管控不力，____年付现成本支出超出预算___万元（___%）。2.营业欠款问题未得到有效解决，合作网点资金归集不及时，缴存周期较长。3.财务人员对ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统的操作及学习仍需加强。七、针对以上问题，本人制定了____年的工作计划：1.全面深化推进基层营销单元准利润中心建设，加强责、权、利的统一。2.以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，提升资源使用效益。3.深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标的差距，提升公司盈利能力。4.加强收支两条线资金管理体系建设，提升资金管控能力与运行效率。5.加大财务基础工作力度，全面提升财务信息质量与价值。6.加强资产财务管理，规范工程财务管理与工程成本核算工作。以上汇报如有不妥之处，敬请批评指正。2024年财务经理述职报告模版（三）成本管理方面，我们于____年____月组织专项团队深入一线，详细搜集数据，经过长达____月的细致工作，成功编制了加工车间主要产品的目标成本，并以此为基础，对生产成本实施了有效控制。在____年____月和今年____月，我亲自带队对各单位账务进行了两次全面检查，针对发现的问题及时进行了纠正。年初，我亲自起草并制定了《____X关于现金管理的办法》，有效遏制了小金库现象。我们严格执行差旅费、材料费用等报销制度，坚决杜绝任何形式的弄虚作假行为。今年____月，我安排相关部门对全厂固定资产进行了重新核查，进一步规范了管理。通过上述措施，我厂内部控制工作得到显著加强，财务核算工作也更为合理、真实、可靠。二、受____X委托，自____年____月起，我主导了对____“三项制度改革”的调研工作。期间，我带领团队考察了公司内外多家改革、改制单位，组织人员起草了《____X改革实施方案》。依据公司____届三次职代会精神，今年2月和____月，我与公司相关处室共同协商，进一步完善了该方案，并最终获得批准。____月，我们率先对____进行了改革，由于精心策划和周密部署，改革取得了良好成效。三、今年元月份，我主持制定了《____经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为核心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的激励作用。四、我高度重视职工技能培训。从____年____月至今年____月，我组织举办了涵盖电工、管工、焊工等多个工种的培训班，共培训人员____人，奖励____人，降岗____人，有力提升了技术工人的技能水平。因此，我厂也荣获了____X职工培训先进单位称号。五、今年____月，在“____”疫情肆虐期间，我积极响应公司要求，迅速组织人员设立检查站，保护水源，并定期检查督促工作，最终圆满完成了任务。六、我协助____X开展了____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并承担主要责任。面对这项任务重、时间紧、矛盾多的工作，我多次召开专题会议研究部署，深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，最终使这项工作得以顺利开展。七、为加强劳动纪律管理，自____年____月起，我推动全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《____劳动纪律管理办法》，同时不定期对各单位进行检查，显著改善了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析与自身剖析工作剖析：在过去一年的工作中，我虽然尽心尽力，但仍有许多不足之处值得我深刻反思和不断改进。首先，____的亏损____万元，虽然主要由原材料质量问题引起，但我在库存检查工作中未能及时发现，尤其是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了极大压力，我对此负有重大责任。其次，《经营责任制实施方案》在制定过程中对市场变化及其他不确定因素考虑不足，导致部分车间经营情况与预期存在较大偏差。再者，职工培训投入大但效果不明显，这与培训方法单一、缺乏创新密切相关，需要大力改进。最后，在____改革后，我未能及时加强劳动纪律管理，导致近期全厂劳动纪律有所松懈。自身剖析：我分管经营工作，涉及资金管理、人员管理、事务管理等多个方面。我深知权力在手，责任更重。因此，我始终严格要求自己，廉洁自律，秉公办事。我不断加强学习，提高管理能力和业务水平，同时密切联系群众，深入实际，大胆工作。然而，“金无足赤，人无完人”，我也存在许多缺点和不足，需要在今后的工作中不断克服和提高自己的素质和能力，以更好地完成本职工作并推动____X的经营工作再上新台阶。第三部分建议、意见与今后工作方向1.建议与意见：在____改革过程中，我们听到了不同的声音和意见。我认为这是正常的现象，因为改革就是破旧立新、改