2024年项目部个人工作总结（五篇）

第4页共4页2024年项目部个人工作总结时间一晃，弹指间，来____项目部已____月有余，回首过去，感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了____的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下：一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。二、注重现场管理，优质高效抓质量“百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认，特别是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反馈现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反馈到建设方。三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，避免不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家爱护公务。煤气，水电是个浪费大户，大家平时也不注意爱惜这些公共资源，认为浪费的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开始看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作则，浪费现象有了改观。在工程的建设过程中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。四、加强协调沟通，时刻维护监理形象工程监理工作是一项非常艰苦的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在项目建设过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公平，专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要善于发现和寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作，可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!改写后的结果：2024年项目部个人工作总结（二）在过去的岁月里，我经历了从一个基层业务员到目前的项目经理的艰辛历程，其中的付出是他人难以体会的。在此期间，我始终全力以赴，以务实和敬业的态度完成了每一项任务，稳步前行，以期在未来的工作中取得更佳表现。以下是我对过去一年工作的总结：一、秉持正确的工作态度，坚守职业道德。我深感热爱本职工作，全心全意为客户服务，严格遵守劳动纪律，充分利用工作时间，确保始终坚守岗位。在需要时，我会在晚上和休息日进行研究和报告编写，以确保所有临时任务都能按时按量完成。同时，我始终保持自我约束，多次拒绝了客户的宴请和礼物，以维护公司在客户心中的良好形象，同时也提升了自身的职业素养。二、成功达成项目经理的各项业务目标。在过去的年度中，我完成了7.2笔担保贷款业务，完成任务量的____%，业务金额达到____万元，完成任务量的____%。其中，作为项目经理a角完成5笔，金额____万元，作为项目经理b角完成2.2笔，金额____万元。总计，我参与完成的项目共有18笔，业务量总额____万元。这些成绩的取得，得益于上级的正确指导，同事的全力支持，以及我个人的不懈努力和大量加班。每一笔贷款，每一份业务都凝聚了心血，留下了深刻的记忆。三、持续学习，业务理论与实践能力同步提升。我坚持理论与实践相结合，通过公司培训和自我学习，多渠道积累业务知识，并及时进行自我总结。我的论文《中小企业文化建设的挑战及应对策略》在《____担保》杂志上发表，受到了一定的认可。同时，我对业务操作原则的深入理解和不断实践，使我的思路更加清晰，而不断丰富的业务经验又进一步加深了我对这些原则的理解，收获颇丰。四、强化贷后管理，为提升公司执行力贡献力量。在公司重点进行的GMIS系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，我严格按照要求完成任务，确保GMIS系统流程与项目流程一致，同时在档案管理中，我及时发现并弥补了资料的遗漏，完善了贷后管理。在“回头看”工作中，我走访了所有负责的贷款企业，对重点企业进行了多次访问和不定期的存货质押检查，圆满完成了公司布置的任务，为下一步工作明确了方向。回顾过去，我付出了辛勤的努力，也收获了成长的喜悦。展望未来，我将继续以严谨、稳重、理性的态度，为公司的发展贡献更大的力量。2024年项目部个人工作总结（三）二零__年，对公司而言，是辉煌与成就的一年。在这一年里，公司取得了显著的业绩。作为公司的重要组成部分，我项目部同样取得了令人瞩目的成绩，这体现在____楼主体成功验收以及____综合楼即将竣工的里程碑事件中。____楼，建筑面积达8474平方米，采用框剪结构，包含地上十一层与地下二层，自____年起动工建设。尽管在项目实施过程中，因甲方多次提出设计变更，给项目部带来了返工的挑战与施工难度的增加，但项目部的每一位员工均展现出高度的责任感与热情，积极应对，确保每一项变更工作的顺利完成。工程进展从最初的六天一层提升至五天一层，充分证明了项目管理的日益完善。在施工主体阶段，我们甚至超越了同时施工的中铁十四局所承建的____楼近两层的进度。项目部在追求工程进度的同时，亦不放松对质量的严格把控，及时、准确地处理各类质量问题，使得该工程在____主体验收时，不仅顺利通过，还达到了优良工程的标准，赢得了甲方领导的高度评价。在保障工程质量与进度的同时，项目部亦将安全生产视为重中之重。我们定期为工人开展安全教育培训，对工地设备进行定期检查与维护，并对施工现场的潜在安全隐患进行及时排查与防护。因此，____年，该项目荣获“市级安全文明工地”称号，实现了安全、质量、进度的全面优化。此外，____项目，建筑面积1601平方米，为框架结构，地上四层，于2____月正式开工。面对紧迫的工期与繁重的任务，项目部全体成员昼夜不息，奋力拼搏，在确保工程进度的同时，亦持续强化质量管理，最终该工程在主体验收阶段亦被评为“优良工程”。然而，由于甲方手续问题，工程至今尚未正式交付。这一切成就的取得，离不开分公司领导的鼎力支持与帮助。与此同时，____公司新的“体系运行程序”得以颁布实施。这一一体化管理程序的运行，极大地促进了公司与分公司之间、分公司与项目部之间、以及项目部内部各环节的协调与完善。通过____个控制程序的严格实施，我们能够从各个方面指导并规范工程建设的每一个环节，确保工作有据可依、有章可循。一体化管理的实施，不仅使我们的每一项工作都有了详细的文字记录，为工程施工过程提供了真实、可靠的依据，还使得工程在质量、安全、环境等方面均得到了有效控制。具体而言，它确保了工程质量的稳步提升，降低了安全风险，保护了自然环境，控制了污染物的排放，节约了能源资源，并保障了员工的健康安全，从而全面实现了公司关于质量、环境和职业健康安全的目标。面对充满挑战的____年，建筑市场的形势不容我们掉以轻心。然而，挑战与机遇并存，对于____集团而言，这既是一个考验，也是一个展现自身实力与担当的契机。我们呼吁集团内的每一位成员，都要以高度的责任心与使命感，认真对待手中的每一项工作，并全力以赴去完成它。只要我们团结一心，齐心协力，就没有克服不了的困难，没有解决不了的问题。我相信，在全体员工的共同努力下，____集团一定能够在2____年创造出更多的精品工程，为社会贡献更多的力量，也让我们共同期待一个更加美好的明天。2024年项目部个人工作总结（四）____年度，我项目部持续依据现场实际情况，深入贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针，并紧密结合全国范围内以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为核心的安全生产月活动，积极响应股份公司、集团公司、本公司及相关方的各项要求。在各级督导、监察与检查指导的强力推动下，我们进一步强化了组织建设，完善了制度体系，并规范了管理流程。现将具体情况汇报如下：一、严格强化劳务队与农民工安全管理遵循上级关于对劳务队及农民工“严管善待”的指示精神，春节假期结束后，我们立即对返岗及新入职的农民工普遍开展了系统的安全教育与安全技术交底工作。鉴于____月____日沪昆公司提出的加速推进要求，我们迅速为隧道施工中的____余名作业人员补充了统一标准的安全防护装备。同时，对架子队工班负责人及关键岗位操作人员进行了深入的动员教育，有效提升了劳务队与农民工的整体安全素养与专业技能，为安全生产奠定了坚实的基础。二、严格把控既有线施工安全管理当前，沪昆项目的剩余工程主要为光照隧道的维护施工。鉴于沪昆高铁已正式通车，我们严格遵循天窗点时间进行施工作业，并依据成都局管理办法，每日组织施工作业人员召开班前工作会与班后总结会。同时，我们积极协调路局监察部门、工务段、电务段、供电段等多个部门，共同实施施工监管，以确保施工与安全管理均达到标准化水平。三、合理投入费用，确保安全生产物质需求截至本年____月底，我项目部自进场以来，已累计投入安全施工费用____万元，占项目投资总额的____%。其中，安全防护设备与设施的投入为____万元，应急救援器材及人员防护用品的支出为____万元，安全生产检查与评价费用为____万元，安全评估、整改与监控支出为____万元，技能培训与演练投入为____万元，以及其他直接相关的费用支出为____万元。这些安全施工费用的合理投入，为安全生产提供了坚实的物质支撑。四、深入开展安全隐患排查与治理____月____日发生的贵广高铁脱轨事故为我们敲响了警钟，加之南方地区连续遭遇强降雨天气，我们于____月与____月期间，联合贵阳高铁工务段及监理单位，对光照隧道、黄龙坡隧道、何家寨隧道等工程进行了全面细致的安全隐患排查。经排查，共发现安全隐患13处，其中包括裂纹4处与渗漏水问题9处。针对这些问题，我们将立即制定并实施相应的整改措施，以确保隧道施工的安全顺利进行。2024年项目部个人工作总结（五）今年即将步入尾声，回顾今年的工作，我们收获了丰硕的成果，也经历了与同事并肩解决难题的辛勤，同时在面对困难和挫折时也感受到了时光的无情流逝。新的一年，满载希望，正悄然临近。一、本年度主要工作概述：1.完成了对班组的现场计量工作，并协助徐工进行了班组的结算；2.协同监理和过控等专业人员，参与了树木移植的精确计量；3.完成了领导布置的三环路迁改关键点的调查任务；4.协助收集和整理了前期索赔的相关文件资料；5.完成了部分图