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文档简介
全员参加风险管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本制度的目的是为了规范企业风险管理工作,确保全员参加风险管理,提升企业的风险防范意识和应对本领。1.2本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,以及企业内部制度。第二条适用范围2.1本制度适用于本企业全体员工。2.2全员参加风险管理是本企业的基本管理理念,全部部门和岗位都应当乐观参加。第二章风险管理职责第三条高层领导职责3.1高层领导应订立风险管理政策,明确风险管理目标,确保风险管理工作得到有效推动。3.2高层领导应调配充分的资源,供应必需的培训和支持,推动风险管理工作的顺利进行。3.3高层领导应定期评估风险管理工作的效果,并对制度进行必需的修订和完善。第四条部门负责人职责4.1部门负责人应依据企业风险管理政策,订立本部门的风险管理计划和措施,并组织实施。4.2部门负责人应向高层领导汇报本部门风险管理工作的执行情况和效果。4.3部门负责人应培养和激励本部门员工参加风险管理工作,提高风险防范意识和应对本领。第五条员工职责5.1全体员工应乐观参加风险管理工作,自动了解和掌握本岗位相关风险,并采取必需的措施进行防备和应对。5.2全体员工应遵守本企业的风险管理制度和规定,执行相关的工作流程和操作规范。5.3全体员工应及时向上级部门或风险管理责任人报告发现的风险和安全问题,并搭配调查和处理工作。第三章风险管理流程第六条风险评估6.1部门负责人应组织本部门进行全面的风险评估,明确本部门的风险点和风险等级。6.2风险评估结果应及时报告给高层领导,并订立相应的应对措施。第七条风险防范7.1各部门应依据风险评估结果,订立风险防范计划,并组织实施。7.2风险防范计划应包含风险预警措施、风险监控措施和风险应急预案等内容。7.3部门负责人应确保风险防范措施的有效性,及时调整和完善。第八条事件管理8.1各部门应建立健全的风险事件管理制度,明确风险事件的报告和处理流程。8.2发生风险事件后,责任人应及时向上级部门或风险管理责任人报告,并采取必需的紧急措施进行处理。8.3风险事件的处理过程应进行记录和分析,及时总结经验,提出改进措施。第四章监督与追责第九条监督机制9.1本企业应建立健全的风险管理监督机制,确保风险管理工作的有效实施。9.2风险管理监督机制应包含定期检查、审计和评估等环节,对风险管理工作进行全面监督和评估。第十条追责机制10.1对于严重违反风险管理制度和规定,给企业造成重点损失的行为,将依法依规追究相关责任人的责任。10.2部门负责人应对本部门员工在风险管理工作中的失职、渎职等行为进行追责,并采取相应的矫正措施。第五章附则第十一条修订和解释11.1本制度的修订和解释权归企业最高管理者全部。11.2本制度如有未尽事宜,可依据企业实际情况进行增补和完善。第十二条实施和过渡12.1本制度自颁布之日起正式执行。12.2企业相关部门应组织全员进行风险管理制度的培训和宣传,确保全员理解并遵守。12.3本制度发布后,原有的风险管理制度和规定自行废止。备注:本规章制度的内容和要求是基于企业风
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