2024年医院上半年工作总结标准范文（二篇）

第3页共3页2024年医院上半年工作总结标准范文本年度即将画上句号，在院领导的明智领导与全科医护人员的通力合作下，我们以医院评审和优质服务为契机，严格按照“二甲”中医医院的标准，秉持“以人为本，病人至上”的理念，充分发挥中医中药的独特优势，有力促进了妇产科整体医疗、护理水平的提升。现就本年度我科工作情况作出如下总结：一、医德医风建设全科人员严格遵守院内规章制度与劳动纪律，小事显风格，大事讲原则，未发生无原则纠纷。全体成员工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，严格执行首问负责、首诊负责制度，热情服务，礼貌待患已成为常态。我们积极发扬救死扶伤、治病救人的优良传统，时刻以病人为中心，全力以赴为病人解除病痛，耐心解释，尽力满足患者合理的需求。二、科室管理科室成立了以科主任为核心的质量管理小组，严格执行医疗管理规章制度、操作规程及质控标准。通过每月对医疗质量的全面检查与持续改进，不断提升医疗质量，促进医护质量的规范化。我们规范了医疗文件的书写，完善了三级查房制度，确保三级医师查房率达到____%，甲级病历率达到____%。同时，我们坚持急、危、重病例会诊讨论制度，规范医疗质量管理。科室人员严格遵循标准化操作规程，各项资料管理有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。三、业务钻研与人才培养1.我们高度重视继续医学教育，确保专业技术人员参加中医药继续教育并获得规定学分的比例达到____%。本年度，我们开展专业技术人员“三基”培训超过____次，积极参与院内外业务学习，吸收新知识、新理论，掌握新技术、新方法，取得了显著成效。2.我们注重人才梯队建设，在人员紧缺的情况下，仍坚持派出____人前往省级以上医院深造学习。四、科室医疗工作1.我们充分发挥中医药优势，继承创新和发展中医特色诊疗技术，不断提高中医临床诊疗水平。制定了常见病及中医优势病种的中医治疗方案，其中中医优势病种妇人腹痛115例，崩漏住院病人9988例。各项诊断准确率均达到较高水平，包括中医诊断准确率____%，西医诊断准确率____%，中西医结合诊断准确率____%，中医药辨证论治准确率____%，入院三日确诊率____%。今年门诊人次____人次，住院手术____台次，住院分娩____人，人流术____人次，上取环____人次。2.在孕产妇系统管理方面，我们落实了孕产期全程跟踪管理责任制，对孕产妇进行早发现、早诊断、早建卡，定期进行产前检查，对高危孕产妇进行专案管理并做好记录。及时上报孕产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结，数据准确完整。本年度门诊孕妇新建卡人数____人，产妇数____人，住院分娩产妇数____人，活产数____人，其中顺产____人，剖宫产13例，剖宫产率____%，新法接生率____%。未发生围产儿死亡、产褥感染、子宫破裂、会阴三度裂伤、孕产妇死亡及新生儿破伤风等不良事件。3.在妇幼保健工作中，我们对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女病的普查，今年共完成了____人次的普查任务，普查人数比去年增加了____%，资料、信息及时、准确上报。过去的一年里，通过全科同志的共同努力，我们较好地完成了科室各项工作任务。但我们也清醒地认识到，工作质量与医院的要求还有一定差距。在新的一年里，我们将进一步转变观念，加大中医理论及适宜技术的学习力度，充分发挥中医药优势，继承和发展中医特色诊疗技术，不断提高中医临床诊疗水平。我们将继续努力提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务及领导交办的各项临时指令性工作任务。全年确保无一例医疗责任事故发生。2024年医院上半年工作总结标准范文（二）内二科于____年____月正式设立，在上级领导的精准指导下，我们充分利用医疗质量万里行、创二优、行风评议等活动的契机，全体医护人员同心协力，严谨执行各项任务，成功实现了既定的发展规划，取得了一定的成果。现将本年度工作总结如下：一、思想政治层面我们深入组织全科人员学习卫生法规，积极参与医院的各项活动，每位医护人员都记录了学习心得，进行了交流讨论，以此为指导，确保科室工作以质量第一、服务至上、病人满意为宗旨，严格执行医院的各项规章制度，保持与医院的方针政策高度一致，确保政令畅通，执行有力。二、业务运行情况我科坚定地认识到医疗质量是科室的生命线，积极响应医院的以病人为中心、以质量为核心的管理理念，全年度工作中未发生一起医疗纠纷，无医疗诉讼事件，各项工作有序进行。自____月成立以来，科室出院患者已达____人次，业务纯收入____元，门诊量____人次。这些成绩的取得，离不开医院领导的英明决策和全体医护人员的辛勤付出，他们的无私奉献为科室的稳步发展奠定了坚实基础。三、业务学习与提升我们持续强化急救技能的培训和演练，关注急救知识的更新和操作技术的提升，开展了一系列专题学习，显著提高了科室医护人员，尤其是年轻医生的急救能力，抢救成功率超过____%。同时，我们引入了静脉溶栓治疗和临时心脏起搏器治疗，提升了对急性心肌梗死等危重患者的救治水平。四、科室管理医疗质量是管理的核心，我们制定了严格的科室管理制度，对工作质量、病历质量、病人满意度等进行考核，结果与奖金发放和年终考核挂钩，有效推动了医护人员严格执行规章制度和操作规程，形成了严谨、敬业、扎实的科室风气。五、存在的问题与改进方向尽管取得了一些成绩，但作为新建科室，我们仍存在一些不足，如人员短缺、床位紧张、业务能力提升空间大、部分管理制度需细化、沟通协调待加强、年轻医师培养需强化等。我们将正视这些问题，持续改进，以实现科室的持续、稳定、快速发展。回顾过去，我们深感成绩的来之不易，这是医院领导的正确领导和全体医护人员共同努力的结果。同时，我