2024年财务主管年终工作总结参考（三篇）

第2页共2页2024年财务主管年终工作总结参考即将过去的一年中，我作为财务主管，致力于公司的财务管理，力求提升效率。经过一年的努力，取得了一些成果，确保了时间的合理利用。现在，我将对本年度的财务工作进行总结。1.精细控制财务支出今年是我担任财务主管的第二年，基于累积的经验，我对财务支出的管理更为严谨。我认识到，适度的控制支出是必要的，以避免过往过于宽松的政策导致的问题。因此，我强调每一笔支出的详细记录，确保在核算时的准确性，同时有效节省了公司的财务资源，减少了不必要的资金流失。2.严格员工管理作为财务部门的领导者，我对员工的管理保持高标准。我坚决杜绝工作时间的松散行为，因为财务工作的精确性不容有失。对于违规行为，我会采取适当的惩罚措施，以警示员工。尽管如此，我也会给予初次犯错的员工宽容和指导，以促进他们的改进。这种严格的管理方式显著减少了今年财务工作中的错误，大部分问题仅限于轻微的疏漏，对整体影响较小。3.自身的改进空间然而，我也意识到自身存在的不足，特别是在审查员工工作方面，我未能做到及时，这可能导致了一些小问题的遗漏，进而影响了财务工作的后续流程。因此，我计划在未来的工作中，更加注重及时审查，以尽早发现并解决问题，进一步减少财务损失。总的来说，过去一年，我既有值得肯定的成就，也认识到需要改进的地方。在新的一年，我将继续提升我的工作表现，同时在管理员工时保持公正与灵活，以期带领整个财务部门取得更优秀的成绩。2024年财务主管年终工作总结参考（二）一、采购环节：（1）本年度，公司采购部门共淘汰了近____家不合格供应商，成功获得供应商返利共计____元，此举直接为公司创造了接近万元的净利润增长。（2）为确保财务合规性，我公司严格要求开具符合政策规定的有效发票。此前，我区采购过程中存在大量代开票现象，严重增加了公司的税务风险。通过淘汰不合格供应商及严格执行财务手续，我们有效解决了乱票、多票问题，保障了会计核算的准确性和有效性。（3）为规避采购环节的不确定性因素带来的损失，并确保货物质量，我财务部调整了货款支付时间，要求采购货款必须在货物到货后延后____月至两月支付，并全部实行对公结算。此举不仅保障了货物质量，还实现了对供应商资金的占用，达到了融资的效果。二、销售环节：企业的可持续发展依赖于盈利，而盈利主要来源于收入。因此，销售环节的财务管控至关重要。为加强销售环节的监控并确保最终利润的实现，我财务部在对外价格流程上加强了管控。针对上半年购销外卖单品亏损严重、整体毛利率下降的问题，下半年我们提出了购销价格管控要求，所有购销外卖申请单必须经财务审核毛利后发货，非正常毛利需经总经理批准。同时，财务部每月制定购销外卖价格表，虽然不能完全覆盖市场指导需求，但基本提高了购销毛利率____%，实现了事先指导的效果，确保了经济效益的完成。三、仓库管理：仓库作为存货管理的主要部门，在资金占用和部门职能上承担着重要职责。为此，我们在仓库管理方面进行了以下调整：（1）内部控制方面，我们将制单和审核职能分开，并将制单员的部分职能划归财务部管理。在制单流程上，购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单后方可制单，以避免购销外卖负毛利的情况发生。在物流开单方面，运费单位价格按照财务主管与物流事先确定的价格执行，并严格按照财务主管要求的方式登记明细表，以便核查和监控物流费用。（2）仓库收货环节方面，我们要求采购、仓库、品管三部门在收货时必须共同检测货物质量与数量，并在确认安全后在单据上签字。无品管签字的入库单一律不予支付货款，以事先控制质量风险。（3）仓库日常管理方面，针对我区仓库日常管理较差的情况，我们调整了作业方式，实行“小分工、大合作”的模式。对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥发货、配货工作。同时，我们加强了日常管理，每____天整理一次仓库。尽管由于人员变动较大未能完全达到制度规定要求，但相比上半年已有所好转。我们相信通过适当调整考核力度及标准，可以进一步改善仓库管理水平。（4）仓库盘点方面，我们实行月底大盘、平时星期日抽盘几个变动较大的货物的盘点方式。虽然仍存在较多损耗问题，但相比上半年已明显降低。四、资产管理：为确保公司资产安全完整，我财务部在资产管理方面进行了以下调整：一是新增资产必须事先申请并采取以旧换新方式以减少资金流出；二是对新增加的固定资产及时更新卡片信息；三是在资产盘点中对未入账的资产进行单独表外登记以确保资产安全完整。五、应收账款管理：应收账款作为营运资金的重要指标之一，在____年曾出现过____万元的坏账问题。经我部多次向总经理发出催款函并明确要求解决坏账现象及提供解决办法后，截止至____年____月____日所有坏账损失可能性已消失，为公司挽回了损失并预计将在____月收回所有坏账。六、综述：尽管在公司经营业务环节进行了一系列调整并取得了一定的管控效果但由于各部门个人能力水平及责任心等问题仍无法完全解决所有问题。因此我们需要在____年继续努力完善财务管理体系。针对当前存在的财务报表问题（如存货占用资金过大、部分销售成本未确认、应收债权比重较小等）、会计核算专业知识不足、税务风险偏高以及财务分析不够全面等问题我财务部将在新的年度加强专业学习钻研财务管理细节重点加强销售额与回款核查环节、仓库物流费用控制、资产调入调出管理以及存货出入库等方面的财务管理工作努力使财务部门成为真正创造效益的部门。2024年财务主管年终工作总结参考（三）时光飞逝，____年度即将画上圆满的句号。回顾这一年的历程，心中不禁涌起万千思绪。岁月匆匆，我们即将跨过又一个年轮的门槛，回望过去，虽未取得轰轰烈烈的成绩，但也历经了诸多不平凡的考验与磨砺。作为拥有二十余载财务工作经验的资深人士，我已撰写了近二十份年终总结。对于每一个追求进步的人来说，年终岁首的自我审视与总结，无疑是一种必要的鞭策与激励。作为____集团旗下的____公司，财务部作为公司的核心部门之一，始终致力于提升内部财务管理水平，同时积极应对外部税务、审计及财政等机关的各项检查，精准掌握并合理应用税收政策。在过去的一年里，财务部全体同仁不辞辛劳、同心协力，圆满完成了各项任务，使部门的综合工作能力较____年又有了新的提升。在此，我谨代表财务部，对公司领导及部门经理的正确领导表示衷心的感谢。在过去的一年里，我们的工作始终紧密围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开，积极响应公司各项工作部署。在核算与管理方面，我们尽职尽责，为公司的稳健发展提供了坚实的财务保障。现将____年度的工作简要回顾与总结如下：一、费用成本管理方面1.我们对库存材料的核算管理进行了规范化处理，严格控制材料库存的合理储备量，有效降低了资金占用率。同时，建立了完善的材料领用制度，改变了以往模糊的成本核算方式，实现了成本费用的精细化管理。2.在原有基础上，我们对成本费用的管理进行了更为细致的划分与管控。特别是对于运输费用项目的管理，我们实行了分门别类的计算方式，真实反映了每辆运输车辆的当期成本。这一举措为运输车辆的绩效管理提供了有力的数据支持。二、会计基础工作方面1.我们严格遵循《会计法》的相关规定，对财务人员进行了深入的财务基础工作指导。我们规范了记账凭证的编制流程，严格审核原始凭证的合理性与合规性，并加强了会计档案的管理工作。同时，我们对所有成本费用进行了按部门、项目的归集分类处理，并在月底对共同费用进行了合理的分摊结转以体现部门效益。2.在国家财政部门对公司进行财务等级评定的过程中我们展现了出色的财务基础管理水平。在无任何前期准备的情况下我们依然能够从容应对并获得了长宁区财政局的肯定与高度评价。我们的财务等级分数也是评定组有史以来给出的最高分之一。3.我们按照规定的时间节点编制了本公司及集团公司所需的各种财务报表并及时申报了各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务的检查过程中我们积极配合相关人员的工作并获得了良好的评价。三、财务核算与管理工作方面1.我们按照公司的要求对分公司以及营业点的收入与成本进行了严格的监督与审核，并制定了相应的财务制度以确保核算口径的统一性。在日常工作中我们与分公司及营业点的核算部门保持了密切的沟通与联系，并对他们的工作提出了建设性的指导意见从而建立了良好的合作关系。2.我们准确计算了营业税款及个人所得税并及时足额地缴纳了税款。同时我们还积极配合税务部门使用新的税收申报软件并及时发现并纠正了违背税务法规的问题。我们始终与税务部门保持着良好的沟通与联系并获得了他们的支持与指导。3.在紧张的工作之余我们还注重团队的建设与发展。我们努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队并充分发挥团队成员的主观能动性与工作积极性。作为管理者我们充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”以提高团队的整体素质并树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。4.作为基层管理者我深刻认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要亲自负责具体的工作及业务。因此我始终以身作则以确保在人员偏紧的情况下大家都能主动承担工作并共同推动部门的发展与进步。展望未来新的一年将意味着新的起点、新的机遇与新的挑战。我们决心再接再厉、勇往直前以更高的标准要求自己不断推动财务管理工作向