PLM系统整体方案

建设统一的PLM平台，支撑集团“产品创新，打造世界级品牌”11232344项目总体进度12月启动阶段12月2021年5月10月9月11月2021年5月10月9月11月项目启动项目启动调研计划理业务流程架构设计业务流程架构设计PLM系统方案设计PLM系统方案设计 单元测试单元测试 集成测试 集成测试 系统上线★系统运行★系统运行项目项目验收历史数据整理及导入历史数据整理及导入本期实施目标——数据协同的研发项目管理平台构建…项目蓝图项目计划管理流程打造研发管理创新平台提高产品创新能力112323442.1方案设计思路及计划APQP流程梳理APQPAPQP流程梳理APQP文件梳理工作比重专项工作比重项目调研APQP流程梳理APQP文件梳理方案讨论场景讲解其他调研提纲调研记录APQP流程APQP文件方案汇报业务方案总览.编码管理..文档管理·零组件及BOM管理.项目管理编码管理编码管理业务方案编码功能概述编码器是在创建对象时，通过读取用户选择的分类的类别码设计图纸编码-液压轴承总成设计图纸编码-液压轴承组件+L设计图纸编码-液压轴承零件x⃞A01-000012-尼龙缸体设计图纸编码-主机\后市场总成+++L设计图纸编码-主机\后市场组件+L设计图纸编码-主机\后市场零件+L设计图纸编码-后市场外购件L设计图纸编码-后市场外购件+FB+++设计图纸编码-主机\后市场三合一/二合一ZP+⃞团ZP00213-三合-设计图纸编码-精密冲压总成图纸编码-衍生产品工艺图纸编码++LY模具、工装、检具编码++L标准件编码通用工艺文件+++TY++++标准件编码通用工艺文件标准件编码通用模具、工装、夹具编码TG+++注：零件代号、分类分组代号参考模具、工装标准件编码铆钉、标准件大类码空心铆钉T平头铆钉TP配重铆钉TPZA、B分别表示d=4.9、d=6文档编码管理前缀码+L分类码更改通知单更改申请单文档管理文档管理业务方案文档数据模型文档属性属性必填(Y/N)输入类型YYYYY文档编码文档文档八位流水码八位流水码前缀码前缀码将在PLM系统中以流程模板的方式固化下来。调整流程模板后对文档发起的审批流程将按新的流程之前按照老的流程模板走完审批流程或已经整装按老的审批流程在流转的那些文档可以根据项目所有交付文档依据项目阶段归类管理，项目计划和确定项目阶段文档归类表（具体在梳理中）所属部门文档名称新项目图纸评审表（评审指南）、项目技术文件清单、项目小组名单、项目进度表、项目启动表、会议纪要、项目重要节点检查表-项目启动、第一阶段文档模板模板模板项目可行性分析报告项目可行性分析报告项目可行性分析报告AXX项目可行性分析报告项目可行性分析报告XX项目可行性分析报告XX项目可行性分析报告项目可行性分析报告XX项目可行性分析报告过程流程图过程流程图过程流程图A过程流程图项目信息管理方案项目信息管理方案项目信息管理方案文档查询知识库目录后续单个文件的权限（如：模具工装图）待梳理后详图纸管理图纸管理业务方案设计图纸数据模型 FD000001-压盘总成L—回FD000001/01-压盘总成FD000001.exb工艺图M-000001-激光打印（A公司） FD15001-M-01-卯合图TY-2392-001-热处理国M-000002-激光打印（B公司）工装图M17-103-00001-压壳成型模 M17-705-压壳平衡夹具外协加工图FD000001.exb物料物料 FD000001/02-压盘总成FD000001.exbFD000001/03-压盘总成FD000001.exb样件图纸快速发布流程样件图纸快速发布流程工艺图纸审批流程（4套模板）工艺图纸审批流程（4套模板）工装图纸审批流程工装图纸审批流程模具、夹具、检具外协加工图纸审批流程外协加工图纸审批流程试制图纸审批流程试制图纸审批流程量产图纸审批流程量产图纸审批流程图纸属性属性必填输入类型YYYNNNN设计BOM结构及分类FD000001-压盘总成0100001-盘毂压嵌件0210001-盘毂0220001-盘毂芯0360001-压壳HXJ-T01/02-空心铆钉图纸外发工艺图工艺图FD000001-压盘总成FD000001/01-压盘总成FD000001.exbM-000001-激光打印（A公司）FD15001-M-01-卯合TY-2392-001-热处理工装图 M-000002-激光打印（B公司）工装图M17-103-00001-压壳成型模物料FD000001/02-压盘总成后进行审批“外协加工图纸审批流程”物料FD000001/02-压盘总成后进行审批“外协加工图纸审批流程”外协加工图FD000001/03-压盘总成FD000001.exbFD000001.exbFD000001.exb图纸打印M-000001.exb工艺图M-000001.exb工艺图FD000001-压盘总成FD000001/01-压盘总成FD000001.exbM-000001-激光打印（A公司）M-000002.exbFD15001-M-01-卯合M-000002.exbTY-2392-001-热处理M-000003.exb工装图 M-000002-激光打印（B公司）M-000003.exb工装图M17-103-00001-压壳成型模物料外协加工图图M17-705-压壳平衡夹具物料外协加工图FD000001.exbFD000001/02-压盘总成FD000001/03-FD000001/02-压盘总成FD000001/03-压盘总成FD000001.exbFD000001.exb图纸下发管理FD000001/01-压盘总成FD000001.exb表图纸审批流程定义定义图纸模板；划分开发部门定义流程；流定义图纸模板；划分开发部门定义流程；流设计、审核、工艺、标准化、批准设计、批准设计、审核、工艺、标准化、批准设计、审核、工艺、标准化、批准设计、审核、工艺、标准化、批准设计、审核、工艺、标准化、批准签章：试样用途章、试生产用途章、受控章（量产的下发零部件BOM管理零部件BOM管理业务方案图纸和物料关系管理物料1物料1国国0101000001-压盘总成物料属性表单 FD000001-压盘总成图纸属性表单工艺图工艺图工装图工装图FDFD000001-压盘总成外协加工图外协加工图0101000001-压盘总成物料0101000001-压盘总成物料2物料20101000002-0101000002-压盘总成 0101000002-压盘总成物料属性表单FD000001-压盘总成物料属性YYYYYY主计量单位YYY可选：产品仓、半成品仓、外购零部件仓库、YYYYYYY可选：(N\L\R)除了客户自备类产品计划方法YYY客户代号BOM管理纸FD000001-压盘总成物料0101000001-压盘总成0101000002-压盘总成0360001-压壳物料FD000001-压盘总成物料0101000001-压盘总成0101000002-压盘总成0360001-压壳物料FD000001-压盘总成0100001-盘毂压嵌件0210001-盘毂0220001-盘毂芯0360001-压壳HXJ-T01/02-空心铆钉0203000001-压壳0203000002-压壳0203000003-压壳物料BOM转化FD000001-压盘总成图纸BOM物料BOMFD000001-压盘总成0101000001-压盘总成0201000001-盘毂压嵌件0301000001-盘毂0220001-盘毂芯0360001-压壳 0100001-盘毂压嵌件0210001-盘毂0201000001-盘毂压嵌件0301000001-盘毂0220001-盘毂芯0360001-压壳0302000001-盘毂芯0203000002-压壳HXJHXJ-T01/02-空心铆钉0308000001-空心铆钉物料BOM完善01582-ST1201582-ST12冷轧板2.0*186（卷料）物料BOM结构0101000001-压盘总成0201000001-盘毂压嵌件0301000001-盘毂0302000001-盘毂芯0203000002-压壳01582-ST12冷轧板2.0*186（卷料）0308000001-空心铆钉BOM属性YYYYYY供应类型Y流程管理项目管理项目管理业务方案项目任务执行管理任务通知触发任务自动触发下一个任务评审-阶段交付点检触发任务触发任务评审-技术指标点检触发任务触发任务评审-问题点管理评审-问题点管理评审-问题点管理触发任务触发任务况主机开发部液压轴承精密冲压后市场开发部主机开发部液压轴承精密冲压后市场开发部零件类后市场类精密冲压类标准零件类后市场类精密冲压类标准APQP根据产品型号及对应项目类型点检完整项目文件交开发计划流程管理APQP标准化员//变更管理变更管理业务方案变更概述变更单分类和编码变更单变更单七位流水码七位流水码变更分类码变更单分类分类码更改申请关联更改通知单 关联更改通知单关联更改评审单关联更改评审单更改评审-影响分析更改评审-库存&工单信息获取更改申请评审单更改申请评审单更改申请评审单更改申请评审单库存\工单信息查询库存\工单信息查询更改申请评审单更改申请评审单更改通知 更改统计变更流程管理工程更改申请表主机项目部随机组长技术副总///后市场开发部随机组长后市场开发部经理///精密冲压随机组长技术副总///改善科随机改善科科长技术副总///液压轴承部随机液压开发组组长液压轴承部经理更改通知单主机项目部随机组长技术副总品质部经理计划部副经理制造部经理后市场开发部随机组长后市场开发部经理品质部经理计划部副经理制造部经理精密冲压随机组长技术副总品质部经理计划部副经理制造部经理改善科随机改善科科长技术副总品质部经理计划部副经理制造部经理液压轴承部随机液压开发组组长液压轴承部经理液压品质组组长液压生产组组长液压仓库管理员ERP集成管理ERP集成管理业务方案ERP集成总览与ERP的集成，即在ERP系统与PLM系统之间建立传递接口，从而实现包括物料和BOM新建信息传递、物料和BOM变更传递、物料库存信息获取等集成功能。11334 45566ERP集成原则1、PLM传入ERP的物料、BOM、工艺数据都是审核通过后发布的有效数据；2、PLM传入ERP的物料和BOM结构包含的属性信息只是基础信息，如：物料号、BOM行属性、数量等，而其他的采购、库存等信息还需要在ERP中维护；3、物料BOM与工艺路线新建或变更时同步传递ERP，确保一致性；4、对应变更影响到库存消耗时由专人确定库存预警阀值，依据系统报警信息人工确认是否切换最新BOM和工艺；5、已申请的原材料发生借用需传递不同ERP时直接跟随BOM一起传递对应ERP，对应ERP中直接更新原材料信息。新增原材料规格u集成信息---新增原材料原材料审批流程u集成信息---新增原材料原材料审批流程属性必填输入类型YYYYYYYYYYYYY工艺信息与BOM关联关系 0101000001-压盘总成0201000001-盘毂压嵌件0301000001-盘毂0302000001-盘毂芯0203000002-压壳0308000001-空心铆钉0301000001-盘毂0302000001-盘毂芯0203000002-压壳0308000001-空心铆钉工序行号反写到BOM结构中工艺路线工艺路线工艺路线表单工艺路线表单AAAA新建BOM、工艺信息传递u集成信息---物料、BOM、工艺注：除新增的原材料要单独申请，其他的物料都在建BOM时建入ERP系统。物料属性息BOM和工BOM和工艺审批流程属性必填输入类型子件编码Y物料编码子件代号Y设计图纸编码基本用量Y基础用量Y每条数量Y供应类型Y。。。属性必填输入类型工序行号工艺文件编号工艺文件版本。。。物料BOM变更传递手动传递ERP手动传递ERP新增物料信息工艺路线信息库存预警物料预警阀值BOM、工艺路线同步升版修订•根据变更方案，由专人手动触发变更传递，传递信息包手动传递ERP手动传递ERP物料信息库存预警阀值库存&工单信息获取更改申请评审单更改申请评审单更改申请评审单更改申请评审单库存\工单信息查询库存\工单信息查询更改申请评审单更改申请评审单历史数据整理方案历史数据整理方案历史数据整理总览•数据整理范围确定•数据整理评估•数据整理计划制定•数据整理团队组建•数据整理模板及规范制定•数据整理策略及方法制定•数据整理的后勤保障••数据整理•数据校验•数据审核•数据更新•数据汇总•上载策略确定•上载工具开发•上载测试•正式上载•数据检查及纠错总成图和APQP文件整理C:\FD13817\FD13817.dwC:\FD13817\FD13817APQPC:\FD13818\FD13818.dwC:\FD13818\FD13818APQP 零件图和设计BOM（明细）整理C:\FD13817\FD13817-01C:\FD13817\FD13817-C:\FD13818\FD13818-01C:\FD13818\FD13818-AA1AA1AA1AA1工艺图整理C:\C13836\C13836-M-C:\C13836\C13836-工艺明细FD000001-压盘总成图纸属性表单工艺图工装图外协加工图FD000001-压盘总成图纸属性表单工艺图工装图外协加工图工装图整理C:\C13836\C13836-M17-1FD000001-压盘总成图纸属性表单工艺图工装图外协加工图FD000001-压盘总成图纸属性表单工艺图工装图外协加工图图纸和物料关系整理FD000001-压盘总成图纸属性表单工艺图工装图外协加工图物料0101000001-压盘总成FD000001-压盘总成图纸属性表单工艺图工装图外协加工图物料0101000001-压盘总成0101000002-压盘总成通用、标准文件整理C:\FD13817\FD13817-0C:\FD13818\FD13818-0WORD数据库整理4、零件类中原先用总成号描述的需要整理为对应的零无4747历史数据整理时间计划项目数量整理完成时间校对审查时间数据导入时间责任人项目数量整理完成时间校对审查时间数据导入时间责任人各开发部各三套2021.9.25后市场2021.11.52021.9.25主机2021.11.52021.9.25液压轴承2021.11.52021.9.25精密冲压2021.11.52021.11.52021.8.152021.9.302021.11.102021.9.302021.11.102021.9.302021.11.102021.9.302021.11.102021.11.102021.9.302021.11.102021.9.302021.11.102021.9.302021.11.102021.9.302021.11.102021.11.10第一批数据第二批数据第一批数据第二批数据第一批数据第二批数据第一批数据第二批数据首批验证数据数据库整理PLM项目组组织权限组织权限方案组织架构少属于一个组（缺省组）。图文档权限管理InJobReleaseInJobRelease特定文件按规则具体划分浏览权限写×××√××√√√写√××√××√××写√××√××11232344未来场景串讲场景目录—项目立项产品报价项目前期资料输入项目计划创建项目建立项目经理产品报价项目组成员a)进入“分类”模块，在分类下找到对应的总成类型（），在右侧属性表中输入新产品参数，单击查询按钮，“表”选项卡产品报价项目组成员c)双击产品行，发送到“属性”选项卡中，单击对象图标，可选择在“我的TeamCenter”产品报价项目组成员产品报价项目组成员h)发起报价单审批流程（参考“开发设计”项目前期资料输入项目组成员前期资料包括产品设计参数输入资料、可行性分析、产品报价单前期资料包括产品设计参数输入资料、可行性分析、产品报价单项目前期资料输入项目组成员前期资料包括产品设计参数输入资料、可行性分析、产品报价单前期资料包括产品设计参数输入资料、可行性分析、产品报价单项目计划创建项目经理a)项目经理选择“开发产品”节点，单击新建APQP文件通过APQP模板新建产品选择APQP模板，在对话框中填入产品名称及备注完成，产品的归档结构自动带出。项目计划创建项目经理b)选择节点“开发进度计划”文件新建时间表，弹出时间表创建对话框。c)单击指派自动生成ID，编辑时间表名称。项目计划创建项目经理d)选择合适的时间表模板，系统将基于该模板创建时间表。e)新建好的时间表任务及前后驱动继承所选时间模板，e)新建好的时间表任务及前后驱动继承所选时间模板，自动带出。项目计划创建项目经理f)双击在时间表管理器里打开时间表，编辑项目和任务时间。项目计划创建项目经理g)每个任务指定任务执行者，在任务启动时会将任务发送到该执行者。单击资源指派列任意行编辑图标，弹出资源指派对话框。项目启动项目经理a)选择第一个任务右键立即启动工作流，即开启项目计划。b)项目计划启动后，可以看到已经开始的任务图标变成绿色，表示任务开始执行。&场景目录—开发设计DFMEA任务执行设计人员工作列表”DFMEA任务执行设计人员DFMEA任务执行设计人员e)审核流程对话框程如图，根据文档类、f)“流程模板”下可见所选审核流程的流转f)“流程模板”下可见所选审核流程的流转DFMEA任务执行设计人员g)“指派审核任务”卡下设置审核人和批准人。DFMEA任务执行项目组长i)项目组长在“我的工作列表”下收到审核DFDFMEA任务执行项目组长j)项目组长查看文档后，决定审核通过。则单击任务选择“执行”按钮弹出执行签发对话框选择“不做决定”弹出签发决定对话框选择“批准”确定。DFMEA任务执行设计人员“我的工作列表”下，选择“DFMEA及DFMEA方图纸设计设计人员“通过编码器新建”弹出编码申请对话框图纸设计设计人员 图纸设计纸对象右键复制单击打开“结构管理器”设计人员图纸设计设计人员h)搭建完成后单击保存，则在总成和组件图下生成BOM结试样设计人员 试样设计人员c)对试样图纸发起试样图纸审批流程，审批通过后，图纸签图纸发布设计人员a)选择图纸01版本，组合键“CTRL”+“P”弹出流程对话框，选择“主机厂设计图纸审批场景目录—过程设计工艺设计、工装设计设计人员a1)工艺图以零件归档。选择零件版本下的“工艺图”文件夹，单击菜单“通过编码器新建”弹出编码器选择“工艺图”零件分类新建。选择“工艺图”选择“工艺图”c1)借用和通用的工艺文件，需要在知识库下选择目标工艺文件，右键复制，选择上图零件的“工艺图”文件夹，右键粘贴即可。此后更改知识库的工艺文件或借用工艺文件，这里会同时更新。工艺设计、工装设计设计人员a2)工装图设计与工艺图过程类似。选择零件版本下的“工装图”文件夹，单击菜单“通过编码器新建”弹出编码器选择“工装图”零件分类新建。问题点发起设计人员问题点发起设计人员问题点发起设计人员d)发起者发起问题点流转流程。e)问题责任人收到执行任务，可直接在任务里编辑问题原因、对策等，再单击“执行”完成任务。问题点发起设计人员f)发起人始终可以在“要跟踪的任务”下，看到自己发起的流程的执行状态。问题负责人执行完成后，流转到项目责任人，由项目责任人审核并编辑问题状态。g)问题负责人执行完成后，流转到项目责任人，由项目责任人审核并编辑问题状态，执行完成后，问题关闭。g)OTS评审设计人员a1)OTS点检主导人在“我的工作列表”里收OTS评审设计人员OTS评审设计人员c1)选择任务下的交付件文件夹，单击菜单交付件点检主机 OTS评审设计人员样件检测和型式试验结束后样件检测和型式试验结束后，时间表自动驱动“OTS样件评审/送样”任务，OTS样件评审需：1)统计所有问题点，检查是否闭环；2)关键交付件是否齐全；3）技术要求是否满足。三项全部满足，则多方小组审核通过，由执行者在“我的工作列表”下执行“完成”。d1)选择任务下的交付件文件夹，单击菜单交付件点检主机项送样自动调用主机项目部技术要求点检表模板文件更新设计人员本。下面以更新作业指导书为例说明文件升版a)在作业指导书归档节点“工艺文件作业指导书”下，选择作业“修订”选项自动生成“02”选择老版本图纸发布设计人员a)选择图纸的新版本02，组合键“CTR物料申请设计人员物料申请设计人员a)新建成品。选择文件夹，单击菜单“物料申请设计人员关联成功。物料“提供者”下显示零件，零件物料申请设计人员BOM、工艺路线编制设计人员d1)双击上c1)图的BOM标识，BOMBOM、工艺路线编制设计人员BOM、工艺路线编制设计人员a2)新建后的工艺路线对象如图，选择版本下的表单，在查看器可见工艺BOM、工艺路线编制设计人员b2)“+”/“-”即添加/删除工艺路线行，输入标准工序、工作中心、模场景目录—过程确认图纸发布图纸发布图