智慧学校投标方案（技术方案）

智慧学校投标方案

目录

第1章、总体概述..................................................................................................................................2

1.1、工程概况................................................................................................................................2

1.1.1、工程特点难点以及主要对策.....................................................................................2

1.1.2、遵循标准和规范.........................................................................................................4

1.2、施工组织总体设想................................................................................................................5

1.3、方案针对性............................................................................................................................7

1.3.1、工期目标.....................................................................................................................7

1.3.2、质量标准.....................................................................................................................7

1.3.3、环境保护目标.............................................................................................................7

1.3.4、安全生产目标.............................................................................................................7

1.3.5、文明施工目标.............................................................................................................8

1.3.6、验收和培训.................................................................................................................8

1.4、施工标段划分........................................................................................................................8

1.4.1、施工准备.....................................................................................................................8

1.4.2、管路桥架和线缆敷设.................................................................................................9

1.4.3、前端设备的安装.......................................................................................................10

1.4.4、系统的调试和统调...................................................................................................11

1.4.5、工程资料管理...........................................................................................................12

1.4.6、整体工程验收和移交...............................................................................................16

第2章、施工现场总平面布置和临时设施、临时道路布置............................................................17

2.1、施工总平面布置...........................................................................................................17

2.2、临时设施、临时道路布置...........................................................................................17

2.3临时施工用水、用电计划..........................................................................................17

第3章、采购、施工进度计划和各阶段进度的保证措施................................................................19

3.1、工期目标..............................................................................................................................19

3.1.1、进度计划编制要求...................................................................................................19

3.1.2、施工工期目标...........................................................................................................19

3.2、工程分解..............................................................................................................................19

3.3、施工进度计划表..................................................................................................................21

3.4、施工阶段划分......................................................................................................................21

3.4.1、施工准备阶段...........................................................................................................21

3.4.2、线缆敷设阶段...........................................................................................................27

3.4.3、设备安装阶段...........................................................................................................28

3.4.4、系统调试阶段...........................................................................................................29

3.4.5、竣工验收阶段...........................................................................................................30

3.5、工期保证措施......................................................................................................................34

3.5.1、确保工期的组织措施...............................................................................................34

3.5.2、确保工期的管理措施...............................................................................................37

3.5.3、确保工期的技术措施...............................................................................................38

3.5.4、确保工期的经济措施...............................................................................................40

3.5.5、确保工期的资源保障措施.......................................................................................41

3.5.6、夜间、农忙、节假日施工安排...............................................................................48

3.5.7、夏季、雨季施工保障措施.......................................................................................50

3.5.8、外部环境保障措施...................................................................................................51

第4章、施工方案及质量保证措施....................................................................................................52

4.1、各分部分项工程的施工方案..............................................................................................52

4.2、质量保证措施....................................................................................................................136

4.2.1、质量目标.................................................................................................................136

4.2.2、质量保证机构.........................................................................................................136

4.2.3、质量保证体系.........................................................................................................136

4.2.4、质量标准及检测方法.............................................................................................136

4.2.5、质量保证.................................................................................................................138

4.2.6、实现本工程质量目标的措施.................................................................................140

第5章、保证工程施工按期完成的组织措施、技术措施、施工优化措施、与其他专业协调配合

的组织措施..........................................................................................................................................151

5.1、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验................................................................151

5.1.1、项目部组织结构.....................................................................................................151

5.1.2、岗位素质要求、分工及职责.................................................................................152

5.1.3、人员配备表.............................................................................................................155

5.2、新技术、新产品、新工艺、新材料应用........................................................................155

5.2.1、从技术上保证进度.................................................................................................155

5.2.2、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产.....................................156

5.3、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险................................................157

5.3.1、紧急情况的处理.....................................................................................................157

5.3.2、保护等特殊情况下的施工措施.............................................................................159

5.4、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案................163

5.4.1、对总包管理的认识.................................................................................................163

5.4.2、与发包人的配合.....................................................................................................164

5.4.3、与设计单位的配合措施.........................................................................................165

5.4.4、与监理单位的配合措施.........................................................................................166

5.4.5、与机电安装专业的配合.........................................................................................166

5.4.6、与装修专业的配合.................................................................................................167

5.4.7、与消防专业的配合.................................................................................................168

5.4.8、与电信、移动、有线电视接入方的配合.............................................................168

5.4.9、与暖通专业的配合.................................................................................................168

5.4.10、与供配电系统相关专业的配合...........................................................................169

5.4.11、与土建专业的配合...............................................................................................169

5.5、工会的组织及运行措施....................................................................................................170

5.5.1、组建项目工会组织.................................................................................................170

5.5.2、具体做好以下几个方面的工作.............................................................................170

第6章、安全文明施工及环境保护措施..........................................................................................174

6.1、安全施工措施....................................................................................................................174

6.1.1、安全隐患分析.........................................................................................................174

6.1.2、安全生产管理机构.................................................................................................174

6.1.3、施工安全保障措施.................................................................................................177

6.1.4、安全生产具体保证措施.........................................................................................180

6.1.5、安全生产检查程序.................................................................................................185

6.1.6、职业健康安全管理体系策划.................................................................................187

6.1.7、本工程执行的主要安全、文明施工法规及规范度.............................................189

6.2、文明施工措施....................................................................................................................190

6.2.1、文明施工目标.........................................................................................................190

6.2.2、文明施工制度.........................................................................................................190

6.2.3、文明施工检查程序.................................................................................................191

6.2.4、职业健康和劳动保护的管理制度.........................................................................194

6.2.5、做好卫生工作，预防传染病.................................................................................194

6.3、施工环境保护措施............................................................................................................195

6.3.1、做好环境保护，防止扰民.....................................................................................195

6.3.2、环境保护措施.........................................................................................................195

6.3.3、控制噪音措施.........................................................................................................196

6.3.4、规范围栏、控制扬尘、治污减排的措施.............................................................198

6.3.5、扬尘整治、治污减排工作机构.............................................................................200

6.4、施工场地治安保卫管理....................................................................................................200

6.4.1、治安联防方案.........................................................................................................200

6.4.2、重大节假日安全保卫方案.....................................................................................201

6.4.3、治安保卫制度.........................................................................................................202

6.4.4、工地门卫制度.........................................................................................................203

6.4.5、民工住宿安全管理制度.........................................................................................204

6.4.6、民工住宿卫安全管理措施.....................................................................................205

第7章、劳动力、机械设备和材料投入计划..................................................................................206

7.1、劳动力投入计划................................................................................................................206

7.2、劳动力组织投入主要保证措施........................................................................................207

7.3、施工机械设备、检测设备的投入计划............................................................................210

7.3.1、施工机械设备进场计划.........................................................................................210

7.4、材料投入计划....................................................................................................................211

第8章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案..................................212

8.1、闭路电视监控系统............................................................................................................212

8.2、背景音乐及紧急广播系统................................................................................................212

8.3、智能化中心机房................................................................................................................213

第9章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施......................215

9.1、冬季施工措施....................................................................................................................215

9.2、雨季施工措施....................................................................................................................215

9.3、夏季施工安全组织措施....................................................................................................215

9.4、已有设施的保护管理及措施............................................................................................217

9.4.1、土建成品保护管理及措施.....................................................................................217

9.4.2、原材料保护管理及措施.........................................................................................218

9.4.3、成品包装及运输保护管理及措施.........................................................................219

9.5、管线加固保护措施............................................................................................................220

第10章、附表....................................................................................................................................222

10.1、附表一：拟投入本工程的主要施工设备表..................................................................222

10.2、附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表......................................................223

10.3、附表三：劳动力计划表..................................................................................................224

10.4、附表四：计划开、竣工日期和施工进度表..................................................................225

10.5、附表五：临时用地表......................................................................................................226

温馨提示:

本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，

请购买后下载。

第1章、总体概述

1.1、工程概况

工程概况一览表

序号项目内容

1标段名称XXXX学校智能化系统采购及安装

2招标人XXXXXXXXXXXXXXXX

3建设地点XXXXXXXXXXXXXXXX

4工期XX日历天

5质量及验收标准合格

1.1.1、工程特点难点以及主要对策

该工程为XXXXXXXXXXXXX系统采购及安装工程，工程质量要求：合格。

施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作

量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，

施工存在一定的难度。但我司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和

一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质

完成。

本工程专业配套工程较多、分包单位多，多专业、多工种施工时均需相

应作业面，交叉作业、立体作业情况多，易产生矛盾，给施工的管理增加了

难度。

组织好机电内部各专业施工人员按工序流程交叉施工，特别是施工高峰

阶段协调配合好内外部各专业施工人员间的穿插施工、流程作业将成为本工

程施工管理的重点和难点。

主要对策

1、若我公司中标承建，我们将珍惜这一历史机遇，将工程列为公司重

点工程，派遣在工程的施工管理中具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤

奋实干的项目班子，投入足够的技术力量和装备，采用

先进的施工工艺，尽量采用住房与城乡建设部十项新技术，严格的科学

管理，精心组织，精心施工，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完

成。

2、聘请专业的智能化设计或咨询机构，参与二次深化设计或提供项目

咨询服务，协调配合完成工程设计。需求的提出应细化与全面，方案和图纸

设计应细化推敲，并注意加强施工的组织和质量的控制，使项目少留遗憾。

少走弯路，多出精彩。

3、我公司将把现场各专业的协调、配合作为重点管理目标落实，施工

准备阶段就应用BIM技术深化重点位置（管线交叉密集区域及设备机房）的

综合管线图，提前将各种错漏碰缺问题解决掉，尽量减少施工阶段各专业间

的影响。

4、后期实施阶段编制机电安装各专业进度配合实施计划，设置有足够

现场各专业施工经验及协调沟通能力的专业负责人，加强内外部各专业的配

合与协调。

5、与其他专业分包队伍制定各项工作的协调配合流程，建立工序交接

签字制度，保证工程施工紧张有序地进行。

6、提供所有所需的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与

其他承包单位满意配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工

各阶段与其他承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。

7、定期组织每周现场巡查制度，组织召开（邀请业主代表、监理等参

加）智能化协调例会，为工作的顺利开展做出全心努力。

1.1.2、遵循标准和规范

本工程的建筑智能化系统的原则是以国家现行有关法律法规及强制性

标准为原则，遵照国标《智能建筑设计标准》（GB50314-2015）标准执行，并

符合相关要求和设计任务书的内容。设计详细依据如下：

《智能建筑设计标准》GB50314-2015；

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2015；

《安全防范工程技术规范》GB50348-2004；

《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007；

《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007；

《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010；

《公共广播系统工程技术规范》GB50526-2010；

《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008；

《建筑施工组织设计规范》GBT50502-2009；

《民用建筑设计术语标准》GBT50504-2009；

《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007。

同类标准中若国家有新颁布实施的，按新标准执行。若没有国颁标准

的，按相应的行业标准执行。

1.2、施工组织总体设想

建筑智能化工程是集建筑技术、信息技术等多学科紧密结合的科学，其

系统庞杂，功能复杂，实施难度大。智能化系统工程建设虽然经过正规的招

标程序，但工程竣工时仍会出现一系列问题。

建设中的常见问题

工程联系单繁多而不系统

系统功能调整较大

项目超预算

预算远超概算

主要原因智能化工程中，联系单较多、改功能改产品、边做边改的现象

普遍存在，其中，系统方案设计不明的主要原因。功能定位不清，需求不

明智能化系统的图纸粗糙智能化工程招投标文件含混不清工程建设周期长

应对策略把好需求关把好设计关，把好监理关，把好施工关首先应寻找专

业的监理单位和项目经理，其次要形成规范的监理流程。其次要针对项目

形成合适的监理方案，最后方应有合适的人员对监理进行监督。信息主管

部门的专业技术人员到现场参与项目施工管理。智能化系统工程管理包括很

多方面，其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。施工管理包括

工程进度管理、工种协调管理、施工组织管理、施工现场安全管理等方面的

内容。技术管理包括技术标准和规范管理、安装工艺管理、技术资料文件管

理等方面的内容。质量管理需要按照ISO9001的工程质量规范要求进行管

理，包括施工图质量管理、设备材料的质量管理、安装工艺的规范管理和系

统的检验与测试管理等步骤。每项管理内容应根据项目要求进行细化。其中

现场组织协调中，应注意细致的图纸会审和现场交底，施工节点安排，与各

工种的配合等，尽量控制工程进度，减少返工，减少工程变更，把握质量控

制节点和验收要求。

智能化工程纷繁复杂，智能化系统设计应尽早地参与工程总体设计，我

公司承诺：聘请专业的智能化设计或咨询机构，参与二次深化设计或提供项

目咨询服务，协调配合完成工程设计。需求的提出应细化与全面，方案和图

纸设计应细化推敲，并注意加强施工的组织和质量的控制，使项目少留遗

憾。少走弯路，多出精彩。

我公司作为专业的弱电承包商，是业主可以信赖的忠实合作伙伴和强有

力的助手，我公司完全接受招标文件提出的有关本工程承包范围、承包方式、

有关施工技术规范、工程管理、合同工期、安全文明的各项要求，并落实各

项方案和措施，尽最大努力做好本次项目。我公司在建筑智能化行业拥有

自主研发的专业的项目管理软件，对项目的前期管理、采购管理、施工管理、

合同管理进行全过程管控，确保各项工作在公司的可控范围内，更好的为

项目服务。

1.3、方案针对性

对于本工程的特点和要求，我公司也认识到该工程的重要性和影响力，

对工程的实施进行了认真的分析考虑研究，制定出解决施工中的难点、重

点和解决的方法及实施的有利措施，要严格遵守建设单位各项制度规定同

建设单位与监理密切搞好协调与配合，随施工的需要，加大机械设备人力

安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制，根据施工项目特殊性

和重要性，组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。精选出

最适合该项工程的项目经理和施工管理人员组成的项目班子，对整个工程

项目负责施工生产和组织管理。各职能人员要各尽其责，展开全面有效的

工作，我公司如中标该工程，一定能够以最好、最快、最优如期创造出智

能化的精品工程。

1.3.1、工期目标

计划开工日期:XXXX年XXXX月XXXX日；

计划竣工日期:XXXX年XXXX月XXXX日；

施工总工期：XXXX日历天，开工时间以监理开工令为准。

1.3.2、质量标准

本工程质量标准：合格。

1.3.3、环境保护目标

采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的影响。

1.3.4、安全生产目标

严格施工安全，对施工、供货员进行安全教育，不发生人身伤亡事故

和火灾事故，并积极参加应该参加的险种的保险。

杜绝死亡、重伤事件，安全施工。

1.3.5、文明施工目标

施工期间，我公司做到文明施工，材料堆放整齐。我方所有人员进入

工地后承诺遵守相关管理规定，做到文明施工、规范施工。

1.3.6、验收和培训

工程完工后我司按照国家的相关规范及标准，制定详细的竣工验收流

程，并按相关规范的要求对所有系统进行完善的竣工测试。

同时，我们将安排具有丰富经验的技术工程师对该项目日后的操作人

员，系统管理人员和维护人员进行一次全面、详细的现场培训。培训的内

容将包括系统的组织原理、操作过程、日常维修、预防性维修等。

1.4、施工标段划分

根据本工程特点，将本工程总体施工流程划分为：

施工准备→管路桥架和线缆敷设→前端设备的安装→系统的调试和统

调→成品保护、现场清理→工程资料管理→整体工程验收和移交。

1.4.1、施工准备

本工程项目部将于签订合同书的一周内成立，并配备必要的管理人员。

在施工现场筹建现场办公室，配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。在

建设方的领导下，按照统一的部署和安排开展总承包的各项工作。

项目部将根据土建安装工程进度网络图，制定智能化详尽的进度计划，

计划将说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。

项目经理部将陆续完成如下工作：编制工程施工综合进度表。

制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现

场文明施工等一系列管理规章制度。组织施工队伍，进行进场前三级安全

教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范

围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。

组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综

合勘察施工现场。

准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。

按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。

1.4.2、管路桥架和线缆敷设

智能化系统工程施工中采用的是金属桥架，利用桥架分隔成不同的区

域，各系统中的电源线、控制线、信号线及综合布线系统用的水平双绞线

铜缆，大对数铜缆、光缆等等，根据不同的用途分门别类的放入相应的区

域，以免造成相互干扰。

所有线缆在敷设完后要进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻必须大于20M。

信号线缆在敷设后还需进行通断测试，合格后方可使用。线缆在穿入分支

管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，以防止管口锐角毛刺划伤线缆，

或将线缆拉细而影响使用。10根以上的线缆必须留有备用线。

光缆的敷设必须十分小心谨慎，并在路由改变处留有一定的冗余度。

监控系统的网线、综合布线系统的水平双绞线必须一缆到底，中间不允许

有接头。敷设时待摄像头位置、信息插座位置最终确定后再敷设线缆，否

则一处改变将会造成大量返工。

在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号

线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。并作好详细的测试记录。

线缆的敷设路由与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。

并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交

叉施工中砸伤或人为破坏。

1.4.3、前端设备的安装

需要安装的前端设备主要有：闭路电视监控系统中的摄像机、广播系

统中的扬声器、信息发布系统中的大屏等。

上述这些前端设备的安装，根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、

角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美

观。

上述这些前端设备在正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定

货单及施工图纸核对所用设备是否正确。能够单机通电试验的设备一定要

通电测试调整后再行安装，尤其是高架安装的设备。如视频安防监控系统

用的摄像机，焦距调整到合适位置等；终端的配置是否符合要求等。确保

质量无误后方可进行安装。

施工实践证明，这些细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要

的意义。若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重

新复测线缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。前端设备的安装

按子系统进行。设备安装一定要安装牢固，处理好相互连接的线缆接头并

做好绝缘处理。施工实践证明，有百分之八十的电气故障是由于线缆接头

处理不好而产生的。安装完毕后，收集好前端设备的有关资料，如开箱单、

产品合格证、使用说明书等。并做好相应的调试和安装记录，以备检查或

复核。

前端设备安装完成后，及时组织向工程监理报验，待监理检查合格并

办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。

1.4.4、系统的调试和统调

前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系

统技术要求和我们编制的调试大纲分子系统进行调试。调试工作由有经验

的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标，经反复调整仍不能

达到指标的，找出原因进行整改或返工。直至满足设计要求为止。

系统的各分部分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。首先要

制定好统调方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种

参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备

控制是否灵活，使系统工作在最佳状态。

设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，

包括单机、子系统和系统统调的各种记录、测试结果等。

为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功

能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验

收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。

设备安装开始邀请将来负责管理弱电系统的技术人员、操作人员和维

护人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，

以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于

今后的检修维护工作。

1.4.5、工程资料管理

工程资料管理工程技术资料是施工企业在施工全过程中严格按设计图

纸、标准、规范、规程精心施工，同步收集、积累、整编形成，且必须归

档保存的文件资料。为了提高智能建筑工程质量总体水平，确保工程质量、

安全，加强施工技术资料的管理，规范和统一智能化系统施工技术资料的

整编，制定本管理制度。主要编制依据：

《建设工程文件归档规范》，GB/T50328-2014；

《科学技术档案案卷构成的一般要求》，GB/T11822-2008；

《技术制图复制图的折叠方法》，GB/T10609.3-2009。

工程技术资料分类建筑智能化工程交工技术资料整编，按《建筑工程

施工技术资料整编评定统一规定》，工程技术资料共划分为5类资料组卷

装订（开工前将通过监理确认）：

1、工程资料的内容；

（1）质量保证资料；

（2）设备开箱检查记录；

（3）主要材料/设备合格证、进口商品检验证、材料批量检验试验报

告汇总；

（4）设备单体测试记录；

（5）接地、绝缘电阻测试记录；

（6）调试大纲及调试记录、调试报告；

（7）试运行记录；

（8）功能检查记录/性能测试记录；

（9）检验大纲及验收记录；

（10）用户手册；

（11）随机资料（产品使用说明书）移交清单；

（12）设备移交（含备品备件）清单；

2、分部、分项评定及观感评定资料；

（1）分部工程质量评定表；

（2）分项工程质量评定表；

（3）质量保证资料核查表；

（4）工程质量等级认证申请书；

（5）工程验收证书；

（6）分部工程质量保证资料核定评分表；

（7）工程技术资料评定核定结论表；

（8）质量保证资料存在问题；

3、施工技术资料；

（1）技术方案；

（2）图纸会审记录；

（3）技术交底记录、安全交底记录；

（4）设计变更通知单及工程洽谈记录；

（5）一般化工程质量问题查处记录；

（6）质检、监理质量问题通知单；

（7）隐蔽工程质量检查验收记录；

（8）全套竣工图纸；

4、施工管理资料；

（1）中标通知书；

（2）施工合同；

（3）施工营业执照；

（4）施工资质证书；

（5）施工组织设计报审表；

（6）施工组织设计；

（7）各类人员职责；

（8）现场施工安全守则；

（9）现场施工守则；

（10）质保大纲；

（11）施工部署；

（12）安全检查记录；

（13）重要通知、报告及联系单汇总；

（14）开工报告；

（15）竣工报告；

5、竣工图；包括目录、设计说明、原理图、接线图、平面布置图、设

备安装图、线缆表、材料/设备明细表等。

竣工技术资料的整编智能化系统工程办理中间交接（验收）后，在一

个季度内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，质量

监督站检查。

工程技术资料的组卷按五类资料顺序单独装订组卷，大型工程资料较

多时，每类资料可分册装订。

每类资料及分册均有封面，标明工程名称、类别、分册题名、施工企

业名称、编制日期。每册均有目录、页码。封面目录必须采用90克以上纸

张打印，不得手写，且签章齐全。

各册资料必须装订整齐，大小一致。每卷分册内容性质及页数多少，

由施工单位自行决定。每册厚度控制在25mm左右。

资料装订成册后需装进档案盒，盒子尺寸为300*200mm，厚度为40或

50mm，盒子统一采用国家档案局要求的标准。

1.4.6、整体工程验收和移交

整个工程施工完毕后，我们将及时协助甲方组织相关单位对各系统进

行验收，验收合格后交付业主使用。

工程移交必须符合以下规定：工程验收通过或基本通过并有整改措施

后，才能正式交付使用并遵守以下要求：建设单位或使用单位需要有专人

负责操作、维护，并建立完善的、系统的操作、管理、保养制度。建设单

位会同和督促设计、施工单位，抓紧“整改措施”的具体落实；遇到问题

时，可提请相关部门协调、督促整改的落实。

第2章、施工现场总平面布置和临时设施、临时道路布置

2.1、施工总平面布置

如我公司有幸中标，我公司将成立“XXXX学校智能化系统采购及安装”

工程项目部。

2.2、临时设施、临时道路布置

现场办公生活场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、项目经

理室、工具材料仓库等办公及生活设施，以保证现场管理机构的齐备。所

有有关本工程现场施工人员的日常生活起居，都集中在搭设的生活设施场

所内，不分散居住，由业主统一管理具体布局如下：

施工工地设水冲厕所，厕所卫生专人负责，定时清扫、清掏，保持清

洁卫生、保持干净卫生，设施符合卫生要求。

施工现场饮用水必须符合国家卫生标准，设专人供水和专用保温饮水

桶，水桶加盖加锁，防止污染。工地职工食堂要整洁干净，垃圾容器要密

闭，餐具要消毒符合饮食卫生要求，食堂工作人员要持健康证，要采取三

防措施（蝇、鼠、尘）。要抓好施工现场的除“四害”工作，清除卫生死

角，消灭“四害”的滋生地。

施工临时道路建设可以借用土建等单位的设施，如与土建相关道路不

关联时，可视情况铺设临时道路。

详见附表：临时用地表

2.3临时施工用水、用电计划

临时用水管，到业主办理相关手续，由业主在现场提供的接驳口接出，

管道的布置服从业主的总体安排，由接水口接至相应的水点，并设置计量

表具，协调好各安防分包单位的关系。

临时用电线路，到业主办理相关手续，按要求从业主给出的施工工地

总配电箱接出，线路的布置服从施工承包单位的总体安排，设置分配电箱

与计量表具，提供各施工点的施工用电。临时电线路原则上采用分区树干

式，接地形式采用TN-S。现场专门配备壹名临时用电维护值班电工，以确

保安全用电和维护保养工作，保证施工过程中的临时用电。根据施工进度

在各个施工工作区均预留数量足够的用电接入点，在工程竣工前的整个施

工过程中供施工之用。

我公司已考虑了用水用电高峰时段的限制等因素，并愿意接受由此产

生的相关费用；施工临时排水我公司将在施工期间把临时排水排入已建成

的排水明沟中，并服从施工业主的管理和安排。本工程施工期间的排水必

须经过沉淀池后，方可排放到现有的排水体系中；如因是我单位的原因引

起泥土外流造成河道或其他排水沟渠淤塞，我公司愿意承担由此产生的一

切后果。

第3章、采购、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主

导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和

工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。

3.1、工期目标

3.1.1、进度计划编制要求

1、招标文件对工期要求。

2、遵照工程设计图纸要求，以现场实施工况，满足设计对施工工艺要

求。

3、以关键线路为主线，合理清晰。

4、各区段划分合理，资源需求大致平衡。

5、工程量大，施工交叉作业多，在计划安排中，加快主体结构施工进

度为机电设备安装和装饰装修施工尽早插入创造条件。

6、在施工过程中，需要为业主指定分包提供作业面，计划中需要尽早

安排，减少相互严重干扰，减少对各自施工进度的影响。

3.1.2、施工工期目标

计划开工日期:XXXX年XX月XX日；

计划竣工日期:XXXX年XX月XX日；

施工总工期：XX日历天，开工时间以监理开工令为准。

3.2、工程分解

由于本工程施工繁杂，施工量大，因此将会由数个作业组同时分楼栋

进场施工。各个阶段之间、相关部门之间以及相关单位之间，都会存在大

量结合部、复杂的关系和矛盾。因此，施工技术管理过程的协调工作非常

重要。通过协调进行沟通，排除障碍，确保各系统施工正常进行。

1、将本工程项目的实施分为七大阶段

1）工程子系统方案优化设计

2）施工图优化设计与细化阶段

3）设备采购阶段

4）现场安装调试阶段

5）预验收和试运行阶段

6）验收阶段

7）系统维护售后服务阶段

2、本工程项目的实施七大阶段安排进度表

项目实施阶段实施进度

工程子系统方案优化设

计约3天，与施工图优化设计同时进行

项目实施阶段实施进度

施工图优化设计与细化

阶段约3天，与系统方案优化设计同时进行

设备采购阶段分两次进行采购，根据系统安装情况而定

现场安装调试阶段跟各施工单位进行配合，具体详情见施工进度表

预验收和试运行阶段系统完毕之后进行调试

验收阶段调试完毕之后进行验收

我公司提供4年的免费质保(自项目竣工验收合格

系统维护售后服务阶段

之日起)

3.3、施工进度计划表

详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。

3.4、施工阶段划分

3.4.1、施工准备阶段

本工程施工组织设计中的工程进度计划表，是按招标书中有关要求、

以日历日编制，我公司是贯彻执行ISO9001国际标准的企业，全公司有着

完整的质量保证体系，分布在各工程项目上，凡公司承接的各工程项目均

设专职质检员，使质量保证体系有效地运行，确保合同圆满实现对业主或

用户的要求起到保证作用，使用户或业主满意放心。

3.4.1.1、资金准备

我公司将为本项目部给予资金保证。我公司将严格按施工进度计划施

工，编制资金需求计划表。资金来源一方面来源于项目部按照与业主方签

订的合同规定，及时提取工程备料款和工程进度款，所取得的资金应专款

专用，全部用于工程的投入。另一方面，公司利用自有流动资金，对项目

部进行全力支持。如考虑到材料的订货周期，预先支付相关的材料订金、

施工机械设备的投入、人员工资费用等及时支付等需要。在此基础上，我

公司积极准备了部分资金作为备用款，防止业主资金暂时不能到位引起资

金周转不灵的情况，防止可能出现的施工中付款比例不能保证施工进度需

要的情况。

3.4.1