2024年人事部个人年终总结范例（二篇）

第7页共7页2024年人事部个人年终总结范例共有____名员工工资得到合理调整，____名员工被正式任命为经理、主管、领班等职务，此举显著提升了员工的工作积极性和热情。同时，人事部在每月工资核算工作中，对各部门上报的考勤表、过失单、员工扣款、工龄工资等进行细致审核，确保了工资的准确性，有效维护了员工的合法权益。五、卫生管理、计划生育、精神文明建设卫生工作是饭店业的核心要素，食品卫生和环境卫生更是其重中之重。本年卫生工作进行了优化调整，从一个月两次的检查改为每周一次，人事部制定了严格的卫生检查量化标准，并严格执行卫生管理责任制。对每次检查情况进行通报，并依据卫生管理制度对部门负责人进行相应处罚。对库房食品实施定期检查，确保无过期食品流入市场。计划生育工作严格遵循国家政策，自觉接受相关部门指导，加强对育龄妇女的登记管理，定期进行妇检。同时，精神文明建设作为经营工作的助推剂，今年继续落实各项市级精神文明单位标准，确保大厦精神文明工作的有序开展。六、员工餐与员工宿舍管理员工的基本生活保障是工作顺利开展的前提。人事部今年着重改善了员工伙食，结合季节和节日需求制定伙食计划，注重营养均衡，确保员工吃得饱、吃得好。同时，加强员工餐的卫生管理，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。在员工宿舍管理方面，人事部根据各部门人员住宿情况合理分配宿舍，并定期检查宿舍卫生，共同营造干净、舒适的住宿环境。七、组织协调工作在各类活动和会议的组织中，人事部充分发挥了上传下达、组织协调的作用，确保了各项活动的顺利开展。同时，人事部还认真做好各岗位之间的人员调动工作，确保了各部门间的顺畅协作。八、存在问题与改进方法在取得显著成绩的同时，我们也认识到部门存在的一些问题，主要包括：1.人事部人员在社会阅历和管理经验方面尚显不足，建议连接互联网以拓宽信息渠道，并适时安排人员到其他酒店进行见习培训，提高管理水平。2.员工岗位技能培训不够专业，建议与饭店协会或酒店培训机构合作，进行针对性的业务技能培训。3.部门人员沟通意识有待加强，需提高工作汇报的及时性。4.员工就餐管理制度执行不够严格，需加大检查和落实力度，提高员工伙食质量。5.日常检查工作力度需加强，对违纪现象应及时处理并统计通报。2024年人事部个人年终总结范例（二）新的一年象征着新的起始、新的可能性、新的考验。随着大参林和北京同仁堂的加入，我们面临的压力与动力并存，我们决定再接再厉，勇敢面对新的挑战。在____年，行政人事部将主要聚焦以下领域开展工作：一、优化公司制度，推进管理规范化进程。企业的成功基于卓越的管理，而卓越的管理源于优良且完善的制度。随着公司的持续发展，建立并完善一套合理的公司管理制度是其持续繁荣的关键。因此，我们将致力于构建一套科学的管理制度，以实现管理的规范化，并以此为年度工作的核心任务。二、强化培训体系，提升员工能力。企业的竞争本质上是人才的竞争。目前，我们各门店和部门人员的综合素质有待提升，特别是店长和部门负责人，他们肩负重任。我们将根据实际需求制定培训计划，以真正为他们提供支持。同时，完成新员工入职手册的编制。三、支持部门运作，强化团队建设。我们将继续配合各门店和部门，协助处理各类突发情况。____年是百姓发展壮大的关键时期，拥有一支团结、富有创新精神的团队是实现这一目标的基石。因此，加强团队建设也将是我们年度