2024年保安个人工作总结范本（2篇）

第5页共5页2024年保安个人工作总结范本在车辆管理、物品管理、法律法规等方面，我们致力于通过多样化的培训形式，将集中讲授与岗位指导相结合，理论教学与实际操作相交融，以确保保安队员能够熟练掌握业务技能，充分适应国际大厦的安全工作需要。3、我们高度重视队员的思想政治教育，强化法律法规的培训，积极引导队员严格遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等相关法律法规。通过提升队员的思想认识和政治觉悟，有效预防违法乱纪事件的发生。4、我们鼓励员工积极学习，追求个人成长与进步。对于工作积极、具备一定管理能力、符合管理人员基本素质的队员，我们将加强关注与引导，助力其向更高层次发展。三、为确保安防设施设备的稳定运行，我们注重对其进行维护与保养，确保监控、消防设施完好。1、我们积极协同管理处工程部、维保单位对大厦的消防设施、设备（包括消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行定期的检查与测试。对于存在的问题，我们将及时通知维保单位进行处理。如遇到无法解决的问题，维保方将出具报告，交由管理处及大厦业主方审核。2、我们与管理处工程部协同，对大厦的安保系统（包括监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）进行定期或不定期的检查与测试，确保系统的正常运行。对于发现的问题，我们将及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，我们将加强“人防”管理，尽最大努力保障大厦各方面的安全。四、为规范进出人员管理，我们采取了一系列措施，确保人员管理上不出现漏洞。1、中控、大堂及机动巡逻队员将密切配合，加强对大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。2、大堂、车库岗将严格监督施工人员的进入，按照制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。3、对于外来送水、送货、搬家人员，我们将先与客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日），进入大厦的人员需进行登记，并协调中控进行确认。5、对于外来至大厦办公的人员（如：办理公积金等业务），领班、大堂队员将及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。五、为加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全，我们采取了以下措施：1、车辆进出车库应严格按照指定路线、车速行驶。2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，并登记进出时间。3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。4、外来车辆要进入大厦时，需事先问清事由，可以放行的将通知车库保安指定其停车位置。六、为做好物品进出管理工作，控制物品流失，我们制定了以下规定：1、大厦内租户要携出物品时，需出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章。保安在各出入口进行核对确认后放行，并将出门证汇总后交部门存档。2、大厦内施工单位要携出物品时，需出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章。保安在各出入口进行核对确认后放行，并将出门证汇总后交部门存档。3、对于业主租户的物品进入大厦的，各岗位队员将根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。七、为加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患，我们采取了以下措施：1、我们加强了保安人员的消防安全培训，提高了保安队员的消防安全意识和消防业务技能，并建立了义务消防队伍。由保安主管担任消防安全管理人，管理处全体人员均作为义务消防员。大厦内各租户领导是各自所属范围的消防安全责任人，需负责做好所属范围的消防安全工作。我们坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针。2、防火责任人和义务消防员的职责包括：认真执行消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识；经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患；管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置处于良好状态；保持安全防火通道畅通；工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，确保其处于良好状态；保安部消防监控中心实行24小时监控；义务消防队员在接到火灾报警后，需准确报警并迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。3、我们编制了应急预案并组织演练。保安部根据大厦防火2024年保安个人工作总结范本（二）新年将至，回顾过去一年，我保安部始终紧密围绕酒店的核心工作，秉持着踏实务实的工作态度，积极创新，持续进步，全面完成了本年度各项任务，为____酒店业绩的进一步提升贡献了力量。整体而言，我们的工作虽有诸多亮点，但亦不乏不足，现将今年工作总结如下：一、全面达成各项考核指标在酒店各级领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我保安部圆满完成了全年的安全保卫任务。全年未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了____%，并为酒店各部门提供了____多课时的消防安全培训，切实发挥了保驾护航的作用。二、建立并完善绩效考核制度，实行激励机制实施绩效考核是我酒店从严治企、强化管理的重要举措，是确保目标责任制得以落实的坚实基础。我部门结合部门特点，将员工工资、奖金与个人工作表现直接挂钩，通过不断完善激励机制，有效激发了员工的工作积极性和创造性，涌现出多起感人事迹。三、强化管理，持续开展学习和培训当前旅游服务行业人才竞争激烈，只有拥有优秀的人才队伍，才能确保酒店业务的蓬勃发展。我部门在留住优秀人才的同时，加大了对全体员工的培训力度，先后组织了两次集中的理论和实践培训。通过培训和再培训，员工们的酒店意识、礼节礼貌、治安消防知识得到了显著提升，岗位操作进一步规范。特别是在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上，针对部分人员存在的操作不规范问题，我们统一了标准。员工的服务意识明显增强，能够主动帮助退房客人在房间找回丢失财物，赢得了客人的高度赞扬，为酒店和部门赢得了荣誉。四、扎实做好酒店的治安和消防工作安全工作是企业的生命线。我部门始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实地做好每一项安全防范工作。尽管过去一年我们在各方面取得了显著成绩，管理水平得到了极大提升，但我们仍需正视工作中存在的困难和挑战。一是部分员工尚不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待进一步提高；二是管理人员的管理水平还有待提升；三是部