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文档简介
2024年财务述职报告模版我珍视从指导和协助中获得的宝贵财富。我们的领导和先辈,他们的工作态度和风格是我追求的典范。他们的言语不多,但我感受到了他们的真诚。这种经历是出乎意料的愉快,我迅速融入了他们的行列。我的职责主要涉及房租和水电费的收取,以及一些日常杂务。起初,面对这些任务,一切都显得陌生。以水电费为例,龙西路资产管理处的家属楼由于历史原因,历来未支付过水电费,居民对节约用水用电没有概念。为解决这一问题,程厂长的策略是首先将他们与我们的区域隔离,通过在院内建造围墙。然后,进行了一户一表的改造,为每户安装水表和电表,确保准确计量。然而,这一改变在初期遭到了家属楼住户前所未有的强烈反对。确实,他们以前无需支付任何费用,对水电的使用毫无顾忌。现在要求他们支付水电费和房租,对他们来说是巨大的转变,执行起来颇具挑战。在我不知所措时,办事处的同事们提供了宝贵的建议和策略。例如,我设计了一张通知小纸条,详细列出每户的水电费和房租总额,并注明必须在指定日期前交至资产管理处,否则将采取停水、停电的措施,后果自负。这种小纸条的方法确实起到了显著的效果,问题得到了顺利解决。我深感感激同事们的支持和鼓励,是他们的帮助使我能够顺利开展工作,衷心感谢每一位同事。他们的平和与宽容消除了我初来乍到的顾虑,为我融入这个团队铺平了道路。新的一年象征着新的学习阶段。我深信这里仍有许多值得我学习的东西,包括工作经验、人际交往技巧以及前辈们所具备的我们所欠缺的优点。龙西路有三十多家租户,每家的情况各不相同,如家属楼的电费享受优惠政策,而先奇街的水费价格又与院内不同。因此,我在核算时必须严谨细致,任何疏忽都可能导致错误,引发不必要的困扰和损失。更令人头疼的是院内的两家大型租户,浴场和宾馆。除了房租,我们还需要收取他们的场地占用费。由于金额较大,他们可能无法一次性全额支付房租,我对此感到有些尴尬。为此,程厂长建议我采取更积极主动的态度,对他们施加适当的压力。他的话提醒了我,他们是欠我们钱,而不是我们欠他们。因此,我开始按时催收,电话联系,上门拜访,一次不成功就两次,两次不成功就三次,尽可能多地收回款项,然后立即存入银行。虽然这个过程较为辛苦,但我看到逐步收回的钱款,想到离完成任务更近一步,内心感到非常欣慰。即使忙碌,也是充满喜悦的。回顾过去一年的点点滴滴,我意识到自己需要更加积极主动。这得益于与领导和前辈的交流,我深深感受到他们的关怀和期待,同时也对他们广博的知识和丰富的实践经验表示敬佩。同时,我也期待领导和前辈能在我工作上给予更多指导,在思想上给予更多帮助。我将尽我所能,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。作为一名普通的员工,我的工作平凡而普通,不值一提。像我这样能专注于本职工作的同事还有很多。我们能顺利完成过去一年的任务,得益于各级领导的关心和支持,以及程厂长的卓越领导。他总是冲在最前线,带领我们解决各种复杂问题,采取灵活多变的策略。我只是众多尽职尽责的员工之一,我正在尽我微薄之力,尽我最大努力。我相信,平凡的工作并不意味着追求的终结。我身处一个平凡的岗位,因此我更有理由去实现我的理想和追求。无论结果如何,即使平凡,也不能平庸。追求过程本身就是一种幸福,一种成长,一种进步。新的一年,我将更加严格要求自己,积极参与公司的各项活动和学习,用科学的发展观武装自己,绝不辜负大家的期望。最后,我再次向我身边的每一位同事表示衷心的感谢。有你们这样的好同事,在这样的优秀团队中,我相信我们的公司会越来越好!在这片充满希望的土地上,我们将收获无尽的可能!再次感谢你们,是你们让我的工作充满意义,我期待我们共同创造更美好的未来!2024年财务述职报告模版(二)本年度是公司发展历程中的关键时期,得益于公司领导的正确指导,经营财务部坚决贯彻公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,部门全体成员共同努力,成功完成了年度工作任务,为公司发展做出了实质贡献。一、年度工作回顾1、部门组织有序,工作执行高效。具体表现为:①确保日常财务核算工作顺利进行,及时提供准确的财务信息。在会计人员短缺的情况下,我们协同合作,确保两地核算需求得到满足。在费用报销过程中,我们积极沟通,严格遵循财经法规和公司规定,按程序和权限办理。②强化公司现金和银行存款管理,实现日清月结,账实相符。③按时编制并报送财务报告,全面反映公司经营状况。④按时进行税务申报,足额缴纳各项税款。2、会计管理工作持续优化,强化内部管控。①逐步完善公司财务制度,建立健全内部监督和约束机制,参照中国大唐集团公司制度,制定适合公司需求的管理规定,如预算管理、资金使用管理、财务档案管理等,推动财务工作规范化、制度化。②调整优化会计科目体系和核算方法,适应工程建设管理需求。③提升会计人员的专业素质,通过多种方式促进学习,提升财务管理整体水平。④成功实施异地财务核算,提高工作效率,确保财务信息的准确性和及时性。3、严格费用审核,做好预算执行分析。4、积极参与合同谈判和条款审查,确保合同执行到位。5、积极筹措项目资金,满足工程需求,全年共到位银行贷款资金____万元。6、及时办理工程保险,降低工程风险,为工程安全提供保障。7、加强内外部沟通,争取各方对财务工作的理解和支持,增强部门内部团队协作。8、接受会计师事务所的业务检查,及时发现并消除潜在问题。9、深化政治学习,遵守廉洁自律原则,签订并履行“三项责任制”。10、确保工程结算及时,避免影响工程进度。11、开展经济活动分析,持续改进工作。12、高效完成领导交办的其他任务。二、改进建议与意见1.完善工程结算和费用审批程序,明确职责分工,简化手续,缩短结算时间。2.强化预算执行力度,严格控制各项费用,提高成本控制效果。3.加强财务基础工作,提升人员综合素质,增加必要的管理人员和财务人员配置。三、明年主要工作明年,经营财务部将继续围绕公司战略,重点做好资金“收支”管理,确保银行借款和股东资本金到位,优化工程结算和前期费用管理,严格执
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