智慧仓储作业管理

智慧仓储作业管理Contents智慧仓库的入库作业流程主要包括入库的准备工作、接运卸货、办理交接、入库验收、组织入库等环节，每个环节中所使用的智能设备通过网络，将实时采集到的数据信息发送仓库管理后台，后台进行入库信息的实时更新，具体流程如图5-1所示。做好入库前的准备工作是保证准确迅速入库的重要环节，也是防止出现差错、缩短入库时间的有效措施。入库前的准备工作，1.入库验收的定义2.商品验收的作用验收是做好货物保管保养的基础1验收是做好货物保管保养的基础122验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的法律依据33验收是避免货物积压，减少经济损失的重要手段4》3.商品验收的标准和方式10商品需要达到预定的验收标准才能准许入库，在验收时，基本可按三项标准进行检验，即采购合约或订购单所规定的条件、以谈判时对方提供的合格4.商品验收的内容5.商品验收发现的问题及处理12规格不符规格不符质量问题质量问题包装问题包装问题单货不符或单证不齐问题单货不符或单证不齐问题五、组织入库当叉车或AGV小车经过固定自动识别设备读写区域时，读写器自动获取货物及托盘标签信息，并将信息上传至WMS，WMS会根据系统制定的存储计划，将货位自动识别读写器获取的货位信息与货物标签信息进行匹配，若无误，WMS通过固定读写区域的读写器将货物信息写入货物及托盘标签中，以实现货位分配，同时向叉车或AGV小车下达入库指令。叉车或AGV小车得到入库指令后将货物搬运至指定货位，并按照入库指令将货物放到指定货位，货位自动识别读写器将存入到货位的货物信息上传到WMS，经过系统确认后叉车或AGV小车退出仓库，完成入库图5-2智慧仓库货物进货位流程定位目视管理色彩目视管理定位目视管理标识目视管理音频、视频目视管理标识目视管理音频、视频目视管理所谓目视管理，通俗的说，就是一眼即知的管理。目视管理借着眼睛视察而能看出异常所在。在工作场所中发生的问题点、异常、浪费等，都可一目了然。目视管理的有效实施，不仅可以简化入库管理流程、建立快速发现异常的制度、提高执行力，而且能够起到警示作用，减少差错。定置管理是以作业现场为主要研究对象，分析人、物、场所的状况及联系，并通过整理、整顿不断改善作业现场的条件，促进人、机器、物品、制度、环境有机结合的一种方法。定置管理的实施步骤主要分为以下3步：（1）清除与作业无关之物（2）按定置图实施定置（3）放置标准信息名牌用看板的形式将需要重点管理的项目，如产品、货位位置及数量等揭示出来，使管理状况一目了然，有利于提高入库管理的效率。看板管理的实施，主要需要关注：样式合理内容完善货物保管的任务就是在认识和掌握各种库存货物变化规律的基础上，科学地运用这些规律，采取相应的措施和手段，根据货物性能和特点，有效地抑制内外界因素的影响，为库存货物提供适宜的保管环境和良好的保管条件，最大限度地减缓或控制有损于货物使用价值的变化，以保证库存货物数量正确，质量完好，并充分利用现有仓储设施，为经济合理地组织货物供应打下良好基础。货物保管的原则：质量第一原则、效率原则、科学合理原则、预防为主原则。货物堆垛就是根据物品的包装、外形、性质、特点、重量和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，按一定的规律堆码成各种形状的货垛。其目的在于方便对物品进行维护、查点等，同时也是为了提高仓容利用率。影响货物质量变化的外界因素主要包括自然因素、储存时间、社会因素货物发生变化的内因即货物自身的特性，主要包括货物的化学成分、物货物养护在储存过程中对货物所进行的保养和维护工作，称为货物养护。货物养护的目的就是针对货物不同特性积极创造适宜的储存条件，采取适当的措施，以保证货物储运的安全，保证货物质量和品质，减少货物的损耗，节约费用开支，为企业创造经济效益和社会效益。（1）货物养护的基本措施：①严格验收入库货物②合理安排储存场所③妥善进行堆垛苫垫④控制好仓库温湿度⑤坚持在库货物检查⑥搞好仓库清洁卫生,,9智慧仓储保管保养的其他技术方法22温湿度自动监控技术荧光氧气传感器——保货位监控的压力传感物品存储周期的自鲜的气压传感器技术器技术动监控技术智慧仓储中，货位的受压情况可以采用压力传荧光氧气传感器就是通过精确的测量氧气以及二氧化碳的浓度来调整气调库的气氛环境，从而延长易腐食品的保智慧仓储中，会采用物品存储期限的监控技术，智慧仓储中，货位的受压情况可以采用压力传荧光氧气传感器就是通过精确的测量氧气以及二氧化碳的浓度来调整气调库的气氛环境，从而延长易腐食品的保智慧仓储中，会采用物品存储期限的监控技术，可以对物品存储设备中物品的存储期限进行自动仓库温湿度自动监控系统由三大部分：数用户手机。仓库温湿度自动监控系统主要设定报警值、全中文图形界面、可打印报二、货物的盘点二、货物的盘点账面盘点法是将每一种商品分别设立“存货帐卡”然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账点时间频率的不同，现货盘点又分为期末盘点和循环盘点。期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有商》3.现货盘点的基本程序25 图5-5智慧仓库现货盘点流程图5-3现货盘点的基本程序三、移库作业进行盘点作业时发现货物损坏或质量下降，要求移库，以对货物分类管理。盘点时发现货物放错地方，需要重新调整。入库时，因托盘不够用而产生拼托，等托盘充足了就进行移库。货物大部分出库后，剩余的部分暂时存放在某处，有新货物入库后要进行重新调整。原先质量有点问题的货物经过简单加工恢复正常，可以移到正常货物的仓库。原先因为库存紧张，将货物放在别的仓库，现在仓库有充足的储位，将货物移到预想进入的仓库，以方便管理。目前的仓库储量小，而别的仓库仍有充足储位，移库可以方便管理，而且可以节约照明、恒温等资源。2.移库工作过程商品移库是指商品存放地点的某些商品由于业务上的需要，或由于商品特性的原因而需要变更储存场所，从一个仓库转移至另一仓库储存时，必须根据有关部门开具的商品移库单来组织商品出库。图5-6移库作业流程图1.货物出库的基本要求（1）出库凭证和手续必须符合要求（2）严格遵守出库的各项规章制度（3）严格贯彻“先进先出，后进后出”的原则（4）提高出库效率和服务品质（5）贯彻“三不”、“三核”、“五检查”的原则2.货物出库的方式（1）送货（3）过户（4）转仓（5）取样以WMS系统出库为例，其流程如图5-10所示。在这个操作流程中，包含了出库前的准备、配货作业、拣货作业、复核打包、清点交接、出库登记的作业。货物出库时，可以采用叉车出库、输送机出库、AGV机器人出库，也有些图5-12配货出库流程四、货物出库过程中的问题与处理方法串发货和错发串发货和错发货问题出库凭证问题包装问题包装问题退货问题漏记账和错记退货问题漏记账和错记账的问题订单管理系统以订单为主线，对具体物流执行过程实现全国和统一化的计划、调度和优化，可以满足订单接收、订单拆分与合并、运送和仓储计划制订、任务WMS系统可以独立执行库存操作，也可以实现物流仓储与企业运营、生产、WCS