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文档简介

会议室管理制度.第一章总则

为确保会议的效率与效果,加强会议的组织与管理,特制定本会议室管理制度。本制度适用于有限公司(以下简称“公司”)内所有会议的组织、召开及管理,旨在规范会议流程,明确会议纪要的跟踪落实,以及优化会议室的管理,保障公司决策的及时性、准确性和执行力。

一、会议目的

1.提高公司决策效率,促进各部门间的沟通与协作。

2.明确公司战略目标,确保公司各项业务的有效推进。

3.集思广益,激发创新,为公司发展提供支持。

二、会议类型

1.定期会议:如周例会、月度总结会、年度总结会等。

2.临时会议:根据工作需要,临时组织的专题讨论会、协调会等。

三、会议组织

1.会议的召开应由相关部门或负责人提出,报请公司领导批准。

2.会议的组织工作由会议发起人负责,包括会议通知、会议资料准备、会议场地安排等。

3.会议参与人员应按时参加,如有特殊情况需提前请假。

四、会议纪律

1.会议期间,与会人员应保持手机静音或振动,不得随意接打电话。

2.与会人员应遵守会议时间,按时到场,不得迟到、早退。

3.会议期间,与会人员应积极参与讨论,保持会场秩序,不得交头接耳、随意走动。

4.会议内容涉及公司机密,与会人员应保守秘密,不得泄露。

五、本制度自发布之日起实施,公司全体员工应严格遵守。如有违反,将按公司相关规定予以处理。

第二章会议流程

为确保会议的顺利进行,提高会议效率,明确会议流程至关重要。以下是会议流程的详细规定:

一、会议筹备

1.会议发起人应根据工作需要,确定会议主题、目标、参与人员及会议时间,并提前向公司领导请示。

2.经领导批准后,会议发起人应至少提前三个工作日向与会人员发送会议通知,内容包括会议主题、时间、地点、议程、参会人员等。

3.会议发起人需确保会议资料齐全,并在会议前一个工作日将会议资料送达与会人员。

二、会议召开

1.会议主持人应在会议开始前5分钟到场,检查会议设备、资料准备情况,确保会议正常进行。

2.会议开始时,会议主持人应简要介绍会议主题、议程和预期目标。

3.会议期间,各议题负责人应按议程顺序进行汇报、讨论。

4.与会人员应积极参与讨论,充分发表意见,保持会场秩序。

三、会议决策

1.会议主持人应对讨论情况进行总结,引导与会人员形成共识。

2.对于重大事项,应进行表决。表决方式可采用口头表决、举手表决或投票表决,具体方式由会议主持人决定。

3.表决结果需记录在会议纪要中,并由会议主持人宣布。

四、会议总结

1.会议接近尾声时,会议主持人应总结本次会议的成果、共识及待解决的问题。

2.会议主持人指定专人负责会议纪要的编写,并明确会议纪要的反馈时间。

五、会议结束

1.会议结束后,会议纪要应在规定时间内完成,并发送至与会人员。

2.与会人员应对会议纪要进行确认,如有异议,应在规定时间内提出。

3.会议纪要确认无误后,由会议主持人或指定负责人进行发布。

六、会议后续

1.会议发起人应跟踪会议决策的执行情况,确保各项工作落实到位。

2.对于未完成的议题,会议发起人应定期组织跟进会议,直至问题解决。

第三章会议纪要的跟踪落实

会议纪要是会议成果的体现,对会议决策的执行具有重要意义。为确保会议决策的落实,特对会议纪要的跟踪落实作出以下规定:

一、会议纪要的编写与发布

1.会议纪要应由指定的专人负责编写,内容包括会议主题、时间、地点、参会人员、讨论议题、决策结果等。

2.会议纪要编写完成后,应提交给会议主持人或指定负责人审核。

3.审核通过后,会议纪要应以书面形式发布,并抄送至公司领导及相关部门。

二、会议纪要的确认与反馈

1.发布会议纪要后,与会人员应在规定时间内进行确认,并提出意见或建议。

2.对于与会人员提出的异议,会议纪要负责人应进行核实,并根据实际情况进行修改。

3.修改后的会议纪要需再次提交审核,确认无误后重新发布。

三、会议决策的跟踪与落实

1.会议发起人应负责跟踪会议决策的执行情况,确保各项工作按照会议纪要的要求进行。

2.对于涉及多个部门或人员的决策事项,会议发起人应指定专人负责协调、推进。

3.会议决策的执行情况应定期向公司领导汇报,以便及时发现问题并解决。

四、会议纪要的归档与查阅

1.会议纪要应按照公司档案管理规定进行归档,确保资料齐全、便于查阅。

2.公司员工有权查阅会议纪要,了解会议决策内容,会议纪要负责人应提供便利。

五、会议纪要的执行监督

1.公司领导及相关部门应加强对会议纪要执行情况的监督,确保会议决策落实到位。

2.对于未按会议纪要执行的事项,应查明原因,追究相关责任人的责任。

3.定期对会议纪要执行情况进行汇总分析,为公司管理决策提供参考。

第四章会议室管理规定

为充分利用会议室资源,提高会议效率,保障会议的顺利进行,特制定以下会议室管理规定:

一、会议室预订

1.公司员工如需使用会议室,应提前向行政部门或指定负责人提交会议室预订申请。

2.预订申请应包括会议主题、时间、预计参会人数等信息,以便行政部门合理安排会议室资源。

3.行政部门或指定负责人收到预订申请后,应及时回复确认,如有冲突,需协调解决。

二、会议室布置与设施

1.会议室布置应简洁、大方,符合会议主题。

2.会议室内应配备必要的会议设施,如投影仪、音响、白板、会议桌椅等。

3.行政部门负责定期检查会议室设施,确保设施正常运行,如有故障,应及时报修。

三、会议室使用规范

1.会议室内禁止吸烟、进食,保持环境卫生。

2.使用会议室时,应爱护公物,不得随意损坏设施。

3.会议结束后,使用人应负责将会议室恢复原状,关闭电源、水源,确保消防安全。

四、会议室保密措施

1.会议室内进行的讨论涉及公司机密时,与会人员应遵守保密规定,不得泄露。

2.会议室内应配备必要的保密设施,如隔音设备、保密文件柜等。

3.行政部门应加强对会议室的监控与巡查,确保会议安全。

五、会议室管理责任

1.行政部门或指定负责人负责会议室的日常管理工作,包括预订、布置、设施维护等。

2.使用会议室的部门或个人应对会议室的使用负责,如有损坏,需承担相应责任。

3.定期对会议室使用情况进行汇总分析,不断优化会议室管理规定,提高使用效率。

第五章附则

为确保会议室管理制度的实施效果,特制定以下附则:

一、本制度的解释权归公司行政部

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