外包人员管理制度

外包人员管理制度外包人员管理制度(通用10篇)外包人员管理制度篇1第1条各部职责1、业务外包部门：根据项目实施、部门(项目)人员情况，确定第2条外包人员定义第3条外包范围第4条外包合作渠道要求4、无论与何种合作主体合作，用人部门(项目经理)必须配合人人员更换、结算方式等内容。临时性(15天内)外包的且外包总费用3、其他临时必外包：临时性(15天内)外包且外包总费用在方可执行。时间超过15天，费用在3000元以上的，均需报总经理或第6条费用结算第7条日常管理第8条附则外包人员管理制度篇2过每小时10公里。15、外包单位人员须进入容器(包括坑、釜、井、外包人员管理制度篇3第1章总则第2章过程管理户公司工作时间),除遇特殊情况并及时通知项目管理人员外，不得外包人员管理制度篇4(一)坚持依法用工原则(二)坚持权利与义务并行原则；(一)承包方所用劳务人员，年龄及健康程度必须符合国家法定要求；(二)参与工作的设施及装备必须经过国家相关部门的安全检测，(四)外包单位新增人员和变更人员必须事先报安全生产部登记(五)外包单位在承接生产任务时，必须在保证安全生产的前提(六)外包单位违反本公司有关管理规章制度，发生安全、环保、(七)外包单位要自觉遵守国家法律法规，接受分厂各项管理制(八)进入厂区的拉运车辆应按照行车路线指示牌行驶、过磅、(九)合理规划物料堆放区域，放置相应标识牌，标识内容需明(十)物料堆放须整齐有序，保持场地周围卫生清洁，无垃圾杂(十一)拉运车辆应按指定的区域、路线行驶，车速不得超过公(十二)外来人员未经有关负责人同意，不得随意进入与作业无(一)外包车辆及其他设备考核概述车斗起放报警装置，安全设施发生故障未及时恢复发现一次处罚300业人员损坏厂内设备设施须按原价赔偿，并处不服从安全管理的每次处罚500—1000元。(二)外包人员考核概述4、外包单位员工严禁赌博、打架、聚众闹事，违者罚款500—5、外包人员发生盗窃事件，按盗窃物品价值的1—5倍扣款，情客户举报，处罚当事人最低500元，情节严重的我公司将与其无条件7、进入厂区所有人员严禁吸烟，违者处罚200—500元。进厂，进出厂时间要做好登记，违者罚款1(三)其他考核(1)片碱承包业务严重问题，根据重量偏差情况对外包码垛人员及调秤人员罚款100—300元，情节严重者将对外包单位处以1000—5000元罚款。员工作失误造成的生产事故，对相关人员考核500元，情节严重报公对相关人员考核200—1000元。者一次考核200元。电石渣断料10分钟以上处罚500元。如因断料造成水泥分厂停产，视处罚500元。(3)电石破碎业务①破碎电石必须保证粒度在25—50mm,若因大块电石及钢管、500元。②严禁在破碎电石时向破碎机内放入其他杂物(如手套、胶皮、钢棒、砖头、大片硅铁等)及高温电石，若因破碎机内混掺杂物进入发生器造成发生器排渣堵，一次罚款10元；造成排渣泵堵一次罚款1000元，停车罚款(四)考核及奖罚标准如下：60分及以下处罚外包单位500元。61—70分处罚外包单位200元。71—80分处罚外包单位100元。91—95分奖励外包单位200元。96分及以上(五)对外包单位业务评价按月进行，奖罚金额在外包费用中结外包人员管理制度篇5规范对外包(外协)(外协)过程的管理，确保产品质量，以满适用于公司外包(外协)(外协)任务中所需的外包(外协)过3、职责3.1计划调度处负责对外包(外协)(外协)厂的选择、评审和管理，并编制《合格外包(外协)(外协)供方名录》。3.2安全品质部协助计划调度处对外包(外协)(外协)产品进行验收，并参与对外包(外协)(外协)厂商进行评价和考察。3.3技术部协助参与对外包(外协)(外协)厂商的'评价和考察。4.1外包(外协)项目的确定4.1.1计划调度处依据专业技术要求，确定外包(外协)商，并报4.2外包(外协)商的选择4.2.1外包(外协)商应提供相关个人/公司的资料，相关部门初步审查外包(外协)商的资格；4.2.2计划调度处将外包(外协)商的资料审核后，报总经理审定4.2.3填写《合格外包(外协)(外协)供方名录》。4.3外包(外协)要求的确定4.3.1计划调度负责外包(外协)要求的拟定和协商；4.5外包(外协)要求执行(外协)要求完成外包(外协)项目；4.6.3计划调度处负责复核外包(外协)过程的工作量，按外包4.7外包(外协)商定期评估附件一：合格外包(外协)(外协)供方名录合格外包(外协)(外协)供方名录外包人员管理制度篇6外包人员管理制度篇7第一条为了加强外包队施工的安全管理，贯彻落实《安全生产法》,保障施工作业人员安全和健康，防止事故发生，维护共同利益，队必须三证齐全，即“经营执照，安全管理资质证，经营项目资质证”,并经审查和验证，安全监督人员必须取得安全监管资质证，方第十条各外包施工队专(兼)安全生产管理人员或安全监督人员并罚款100元；第二次违章，责令其到公司安全管理机构学习，考试合格方准上岗，并罚款200元；第三次违章，责令外包施工队负责人外包人员管理制度篇8袒胸、露背、穿拖鞋(发现违反一次扣20元);上高等);者罚款200元，清除出场；4、严禁施工人员中午饮酒；(发现违反一次扣100元);5、施工现场严禁随地大小便；(发现违反一次扣100元);一次扣50元);8、不得在工作时做任何与工作无关的事；(发现违反一次扣50施工完毕必须放回原位；(发现违反一次扣50元)现违反一次扣50元);如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通(发现违反一次扣200元);(发现违反一次扣100元);员或学生发生冲突事件(违者清除出场)。6、严格工序间交接检查，主要工序(包括隐蔽作业)需按有关规外包人员管理制度篇9供相关的资质凭证(原件或复印件)。用的物资设备(危险化学品、个人防护装备、防爆电气设备、消防设备、运输设备等)应符合国家、行业安全标准和公司要求；未经许可8、外包单位需用公司的能源介质