2024年卫生院工作总结参考样本（5篇）

2024年卫生院工作总结参考样本为实现财务稳定，我们严格控制支出，减少浪费，以提高效率和效益为目标。医疗服务质量管理持续提升。首要任务是以质量为中心。今年，我们不仅继续完善和执行医院的规章制度，还制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，建立了医院、科室和个人的三级质量控制网络。我们调整和强化了质量管理和业务管理部门，加强了全院的质量管理，形成了上下一心的质量控制局面，有效防止了严重错误事故的发生。其次，我们坚持以两种效益为保障。我们要求医务人员具备高度的服务意识，以患者为中心，同时要求行政和后勤人员摒弃低人一等的想法，以全院一盘棋的观念为临床一线提供服务，确保了服务质量和效率。再者，我们以患者满意度为服务标准。定期收集患者和公众的反馈，持续聘请社会监督员，针对热点难点问题进行改进。我们积极参与药品招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，减少了患者的住院天数，减轻了他们的经济负担。在诊疗过程中，我们坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了患者的权益。此外，我们强化了质量和综合管理。我们开展了以优质、高效、低耗为主题的卫生管理年活动，建立了完善的考核制度，将考核结果与绩效工资挂钩，逐步优化了质量管理机制。全院基础护理、三基考试、健康教育、急救药品完好率等各项指标均达到高标准。在人才培养和临床医学教育方面，我们取得了显著成果。开展了彩超、介入治疗等新业务，提高了手术技术水平。我们还接收了大量进修人员，组织了多次学术活动和业务讲座，加强了医院的人才储备和能力提升。硬件设施方面，门诊楼的建设顺利完成并投入使用，对综合楼进行了全面维修，提升了医院的整体形象。我们还加大了院务公开力度，涉及职工住房、药品采购等重要事项，确保了决策的透明度和公正性。在非典防治工作中，我们迅速成立了专门的领导小组和救治小组，制定了详细的应急预案和制度，确保了医院的应对能力。今年，尽管由于非典型肺炎防治工作取消了一些文体活动，但员工的敬业精神和团结协作依然体现了医院文化的影响力，推动了医院的行业作风建设达到新的高度。2024年卫生院工作总结参考样本（二）一、当前本镇医疗卫生状况目前，我镇已构建起相对完善的以乡镇卫生院为核心的农村三级卫生服务网络，共有中心卫生院____家，乡村卫生所（室）____家，卫生工作者（含村医）____人。镇区总人口为____人，千人口医生比例仅为____人，开放床位数为____张，千人口床位数为____张。近年来，我院主要只能提供基本的门诊医疗服务，整体医疗能力较弱，卫生院的运营依然面临困难。____年，全院业务总收入为____万元，其中医疗收入____万元，占比____%；药品收入____万元，占比____%。根据年度决算，总支出为____万元。在考虑了____万元的药品结余后，全年仍出现____万元的亏损。二、卫生院生存困境的主要原因（一）政府对农村卫生事业的经费投入不足，导致“以药养医”问题依然存在。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，但由于投入政策的不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了其正常防治工作的执行。（二）布局不合理，规模“小、差”问题显著。卫生院和村卫生所（室）普遍存在规模小、功能弱、布局不合理以及人员素质低的问题。从“小”的角度看，卫生院虽然初步具备规模，但相对较小，大多数患者仅限于在卫生院就诊；从“差”的角度看，设施、设备、人员、技术等方面存在不足，医疗服务能力薄弱，尤其是我镇部分偏远村屯，如____、____等，出现了人口稀少的“空壳”状态，当地居民医疗资源匮乏，导致患者大量流失至外地医院，从而造成收入下降。（三）乡镇卫生院体制僵化。主要体现在两方面：一是运行中依赖“以药补医”，药品收入在全部业务收入中占据绝对比例，占比____%；在当前的管理体制下，医院运营仍严重依赖药品销售；二是观念陈旧，管理效率低下，人浮于事。卫生院内部缺乏制度性的激励和约束机制，管理层缺乏创新意识，管理水平不足，经营机制不灵活；普通员工安于现状，等待病人上门，固守“大锅饭、铁饭碗”的思想，对改革缺乏积极性，害怕竞争，导致医院发展停滞不前。（四）卫生技术人员队伍不适应新时代需求。主要表现为：人员素质偏低，结构不均衡。全院____名职工中，初级职称医务人员占比____%，中级职称____人，占比____%；高级职称仅____人（其中____人将于____年____月退休），占比____%。学历层次较低，技术水平不足，这种状况直接影响了乡镇卫生院的健康发展，进一步制约了农村居民的医疗需求满足度。此外，近____年来，卫生院未能吸引到高技术、高素质的专业人才，人员进出机制僵化，公众对“小医院”的信任度大幅下降。2024年卫生院工作总结参考样本（三）一、在财务表现上，本院在上半年实现了总收入的显著增长，达到____万元，相较于去年的____万元，增加了____万元，同比增长了____%。其中，财政收入增长____%，医疗收入增长____%，药品收入增长____%，而其他收入则增长了x%。总支出为x万元，较去年增加x万元，同比增长了____%。收支结余为____万元，同比增长了____%。门诊服务量达到____人次，同比增长____%，收治住院病人____人。二、面对新的形势，我们积极采取措施，以增强收入来源。随着国家新农合政策的调整和周边医疗环境的变化，我院的妇产科特色专科业务面临挑战。因此，我们不仅保持妇产科的优质服务，还审时度势，利用新农合政策的机遇，加大宣传力度，提升服务品质，推出新项目。上半年，我们派出x名内科骨干到海外进修。妇产科则注重提升服务质量，引入新技术如“经阴子宫肌瘤摘除术”，并打造温馨家庭病房，优化孕产妇住院环境。三、为了医院的长远发展，我们大力改善医院设施，购置先进设备。今年的重点工程是建设____平方米的门诊病房综合楼，以高标准设计和建设，以解决医院因业务用房不足，特别是门诊设施落后、病房和手术室条件差的问题。四、我们高度重视医疗质量，提升医疗服务水平。我们强化了医疗文件的书写管理和医技科室的规范化管理，对不按时完成或不符合标准的病历进行严格处罚，提高医技操作的准确率，为临床决策提供可靠依据。同时，我们利用专家来院的机会，安排讲座、教学和手术，院内每周也组织业务学习。我们教育全体员工树立以医院为家的理念，提升业务能力和政治素养，认识到医疗质量和服务态度是决定医院生存的关键因素。我们通过案例分析，进行全员教育，确保医疗安全和质量。总的来说，今年上半年，我院取得了一定的成就，但我们也意识到需要不断调整策略以适应新环境。我们将按照卫生局的年度工作计划，努力在全年取得更优秀的业绩。2024年卫生院工作总结参考样本（四）一、医疗设备与设施更新本院成功安装了全新的胸部X光机和一台1.5t双梯度美国GE磁共振设备于新中医院，显著提升了病人就医和诊疗的便捷性。手术室亦增置了离子前列腺气化电切SP系统一套、钬激光设备一套及输尿管硬镜两条。同时，医院对住院部进行了全面维修，并安装了空调、彩电，显著改善了患者的住院环境。二、业务指标完成情况从今年1月至____月份，本院诊疗总人次达到约____人次，较去年同期的____人次增长____%。其中，门急诊量____人次，同比增长____%，收治住院病人____人次，同比增加____%。医疗收入占总收入的____%，药品收入占总收入____%，相较于去年有所降低。三、医德医风建设过去一年，本院高度重视医德医风建设，积极开展行业不正之风纠正活动。通过签订纠风责任状，明确了医院、科室、职工个人的责任。根据县委、县政府的统一部署，本院制定了详细的工作计划，确保各项活动取得实效。药品采购已实现网上招标，有效防止了药商回扣现象。同时，对住院患者的药品费用进行了限价，显著减轻了患者的经济负担。由于上述措施，本院门诊、住院人均费用在全市处于较低水平，受到市、县领导的认可。今年荣获多项荣誉，包括____市全市卫生系统____先进集体等。四、医务人员培训为提高医疗技术水平，本院派遣了彩超室、骨伤科等多个科室的医务人员前往省内外“三甲”医院进修学习，并参加各类学术活动。通过培训学习，医务人员的专业水平得到了显著提升。今年，本院计划招收____名本科大学生，以充实科室力量。五、提升医疗服务质量自“医院管理年”活动开展以来，本院将“以病人为中心”的服务理念进一步升华。结合等级医院评审工作，本院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执业岗位职责，落实目标责任，使医院管理工作迈上新台阶。今年，本院主动承担了城镇居民和职工健康检查的体检工作，得到了体检人员的广泛好评。六、中医院整体搬迁建设项目进展在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁建设项目已取得显著进展。目前，门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工，装修工作接近尾声，住院大楼主体工程已完工，综合大楼正在设计中。然而，由于多栋民房未拆除，影响了项目的进一步推进。本院恳请县委、县政府及有关部门加大力度，力争在____年底完成整体搬迁建设，以满足人民群众看病的需求。七、未来工作打算1.加强医院管理层的学习和培训，提升医院管理水平。2.加强全体医务人员的职业道德教育，增强爱岗敬业、以院为家的意识，形成合力，共同推动医院利益和职工福利事业的提高。2024年卫生院工作总结参考样本（五）**一、强化职工思维引导，确保党员团员先进性**本院深入分析职工的思维动态，实时给予指导，始终确保党员和团员保持先进性。我们积极推行院务公开，实施民主管理，这是增强医院凝聚力的主要前提。院管理层定期向职工传达重大事项和财政收支情况，基建项目公开招标，设备购置进行集体考察论证和成本效益分析。设立院务公开栏，公开行政、医疗、财政、总务、设备等相关内容，增加透明度，自觉接受职工监督，以相关法规和党纪确保各项工作的有序开展。**二、规范管理，强化监督**本院始终重视以制度来约束和规范医院运行。我们围绕以患者为中心的服务理念，不断完善医院管理制度，使各项工作有章可循，考核有据可查，奖罚有理可依。医院成功进行了人事分配制度改革，极大地激发了医务人员的工作积极性。在完善各项规章制度的基础上，医院又加大了整顿院风院纪的力度，以“内强素质，外塑形象”为切入点，努力将医院打造成“班子圣明、行医文明、医术高明”的“患者之家”。多年来，医院未发生重大差错事故。**三、开拓创新，优质服务**鉴于卫生院医务人员以青年为主的特点，我们将政治工作和职业道德教育、医德医风培养作为常规工作来抓。定期组织政治学习，完善管理和监督机制，引导党员和团员青年牢固树立“一切以患者为中心”的服务理念。以“建设群众满意的站所”为目标，秉承“尊重生命，关爱健康”的宗旨，医护人员凭借精湛的技术和优质的服务，赢得了患者和社会的高度信任和赞誉。医院环境整洁，全体人员着装整洁，仪表严肃，讲文明，讲礼貌，开展微笑服务，展现了白衣天使的美德和风采。为增强医务人员的责任意识、服务意识、奉献意识，医院经常组织学习《医德规范》和《医护人员文明用语》等，普遍开展对病人“三不”（不准与病人争吵、不准推诿病人、不准收受病人钱物）、“五心”（检查细心、治疗精心、解释耐心、听取意见虚心、让病人及家属安心）、“四个一样”（生人熟人一样、群众干部一样、院内院外一样、城乡一样）的教育活动。医院设置共产党员先锋岗和共青团文明示范岗，工作职责、医德医风规范、优质服务承诺、服务价格等均上墙公示，医务人员佩戴工作卡上岗，接受群众监督，使全体医护人员都认识到要成为优质服务、文明礼貌的带头人，努力为病人创造便利、舒适、安全的治疗康复环境。鉴于医院地处贫困山区，多年来，医院还积极为山区困难群众送医送药，为贫困孕妇减免检查费和住院费，大大提高了孕产妇住院分娩率，确保了无孕产妇死亡。**四、积极开展各项工作**1.**学习实践取得好评**：按照县委统一部署，我局参加了第二批学习实践科学发展观活动。局党组高度重视、周密部署，确保了学习实践活动的有效进行。在各乡镇卫生院第三批学习实践活动中，由于领导重视，党员积极参与，目前已初见成效。其中三溪卫生院党支部工作扎实，受到了市局党组和县委的充分肯定。2.**“三项评议”活动深入开展**：县卫生局、县医院、中医院分别开展人民群众满意机关（窗口）建设活动；局卫生监管股、疾控中心、妇幼保健所行政主要负责人开展“百名股长”考评；10所乡镇卫生院院长参加基层站所长考评。在评议中，局机关着力推行“54321”优质服务，提升机关效能。县医院、中医院健全了“以患者为中心、以质量为重心、以安全为焦点”的工作机制。局卫生监管股、疾控中心、保健所共梳理意见18条，并认真进行了整改。各乡镇卫生院共收集意见68条，制定了整改台账，目前已全部整改到位。3.**卫生队伍建设全面加强**：一是班子队伍建设得到夯实。通过合理分工、密切配合、注重理论学习、增强思想政治建设、提高领导素养和专业素质、扎实开展党风廉政知识学习以及贯彻民主集中制、坚持重大问题集体研究等措施，班子队