2024年人事专员年终工作总结范例（3篇）

第4页共4页2024年人事专员年终工作总结范例在我们筹备以全新姿态迎接新年之际，我们也不忘回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自设立至今已有一年半，我有幸参与并见证了其从无到有，从初期的不完善逐步发展至今日的成熟。自____年以来，人力资源部的团队不断壮大，我们引进了专业人才，提升了专业水平，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们来说是巨大的动力。过去，员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。上半年，由于部门人力短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。今年，莫总监上任后，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他资料，以完善档案，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。2.我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部的特殊性，但我们计划在春节期间完成这项任务。3.我们管理并监督员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。尽管某些岗位的弹性工作时间给考勤带来挑战，但我们正努力完善考勤系统以确保公平性。4.我们执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，我们进行了公正的处理，并对当事人进行了教育。今年约有十人接受了公司的行政处罚，他们都认识到了自身的错误。5.公司充分考虑员工福利，逐步实施各项福利制度。例如，我们为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以解决员工的后顾之忧，并组织了丰富的员工活动，以提高员工的工作积极性和归属感。6.我们开始管理促销人员，通过收集和分析数据，发现需要加强促销队伍的管理。计划在下一季度重新制定管理制度，确保严格执行。7.我们协助招聘与任用的具体事务，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试、跟踪面试结果等。8.我们致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。在部门领导的指导下，我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。对于我个人而言，下一步的重点是在做好本职工作的同时加强学习，提升专业素质，以应对更大的挑战。我将扎实做好每一项工作，用实际成果来证明自己。期待公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。最后，祝愿公司在新的一年里万事如意，再创辉煌！2024年人事专员年终工作总结范例（二）自____年____月____日加入公司以来，我已满三个月的工作期。这段时间里，光阴如梭，我在紧张而充实的工作中，在公司领导和同事的协助下，既学习又工作，取得了显著的成长，也暴露了一些不足。以下是我入职三个月的工作总结：一、招聘活动1、发布了招聘信息，并对招聘岗位进行了详细分析，包括岗位职责、任职资格和岗位定位。基于这些入职条件的分析，我针对性地选择了招聘渠道，成功吸引了合适的候选人。在____月份，我们重点完成了在省内____市的产业营销岗位的招聘信息发布。2、建立了有效的人才储备库，目前人才库中存储的有效简历共计____份，确保在临时招聘需求时有充足的人选。3、以下是____月至____月的招聘情况统计。4、招聘过程中遇到的问题与建议：A：专业技术人员招聘困难，招聘任务完成度不理想。建议：加强招聘职位的宣传力度，拓宽招聘渠道（如增加报纸、各类招聘会等）。对于稀缺人才，可考虑委托专业猎头公司招聘。在人才需求淡季时，进行人才储备，招聘应届毕业生，加强培训，并对现有员工进行优胜劣汰，以实现人力资源的最优化，节省成本。同时，为旺季的人才需求做好准备。二、薪酬管理____月份，我参与修订了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案。在____月份，完成了薪酬调查问卷的设计，收集并分析了____家单位的有效问卷，完成了薪酬调查问卷的汇总分析报告。此外，我还完成了总部员工的薪酬等级比较和分析，以及主管至经理级别的薪酬等级比较。三、部门常规工作1、我负责了日常考勤的整理和统计，述职报告的汇总，集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计和发放，以及集团人员的入职登记、背景调查、离职手续办理等相关工作，确保了资料的准确性和及时性。2、我完成了领导安排的临时性任务。四、自我能力分析（一）自我优势与岗位匹配度优势：具备一定的亲和力和沟通协调能力，工作细致、认真、有耐心，服从指导，能虚心接受建议，认同公司文化，有一定的人力资源管理知识和经验，心态稳定。劣势：在细节处理上有所欠缺，对人力资源管理的系统整合和劳动法规的深度研究不足，主动性有待提高。（二）改进与提升方向1、我将着重提高执行力，通过设定明确的时间框架，增强自身执行力，减少工作中的拖延现象。2、持续学习劳动法规和政策性知识，以适应岗位需求。（三）常态性学习1、深入学习公司的各项制度和文件，以实现个人与企业愿景的统一。2、进一步深化人力资源知识的学习，提升专业能力。3、针对工作中遇到的困难，我会重新梳理思路，进行有针对性的改进。五、总结我感谢领导的指导和同事们的帮助，使我能够胜任当前的工作，并在其他工作中取得了一定的成绩。我将持续以认真、勤奋、务实的态度提升自我，始终保持学习的热情，改进工作中存在的问题，以更高的标准完成领导交给我的各项任务。2024年人事专员年终工作总结范例（三）人事行政部作为公司的重要部门，对内持续提升管理水平，对外积极应对劳动、安监、环保、技监等部门的各项检查。____年度，本部门紧密围绕公司的经营方针和目标，切实执行公司各项决策部署，现将____年度工作总结如下：一、人事管理成效1.根据各部门实际需求，精准招聘员工，合理配置岗位，____年度员工总人数为____人，离职____人，新增招聘员工____人。2.高效完成员工的入职、离职、调岗等人事审批流程。3.规范员工档案管理，对资料不全者进行及时补充。4.劳动合同签订率达到____%，并妥善办理工伤保险和社会保险相关事宜。二、行政与后勤管理进展1.强化保安队伍纪律管理，定期组织消防知识培训和实操演练，确保厂内消防设施完备。2.加强对现场清洁卫生的巡查和管理。3.优化食堂管理，提升员工伙食质量，确保食品安全卫生。4.合理安排员工住宿，定期巡查宿舍安全用电和卫生状况。三、存在问题及改进方向____年度，本部门在管理中仍存在以下不足：1.对部门管理和协调的力度仍需加强，对部门工作情况和人员纪律的检查有待提升。2.公司内部监管和检查（如环境、卫生等）力度不足。3.企业文化和工作氛围建设有待加强。4.员工培训机制需进一步完善和加强。5.对外接待能力有待提升。6.人事管理仍需从传统模式向现代化人力资源管理转型。针对以上问题，____年度的工作重点将集中在以下几个方面：1.进一步完善公司制度，特别是在行政管理和人事管理方面，修订和完善奖惩、激励等机制。2.加强培训力度，完善培训机制，提高员工尤其是部门负责人的综合素质。3.加强与各部门的协作与沟通，营造良好办公