2024年财务总监述职报告参考范文（二篇）

2024年财务总监述职报告参考范文在金秋的丰收季节，我满怀期待与荣幸地加入了本公司。本公司拥有卓越的管理团队，在业界享有盛誉，我深感荣幸能在此学习历练。我深知此平台对于个人能力的提升及职业发展的重要性，同时，这也是我职业生涯的重要转折点。现将加入公司后的学习、工作情况作如下总结和汇报：一、快速融入与基础工作的完善经过简短的入职培训与对环境的熟悉，我迅速被分配到负责两个项目、四家公司的财务管理、成本核算、预算分析、计划控制、绩效考评以及协助上级领导进行集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。我迅速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程，并在入职一周内完成交接工作，对积压的工作进行及时补做，确保财务核算基础工作与时间同步。同时，结合公司财务核算要求，我梳理并完善了账务核算，并向上级主管领导提出了合理建议。二、深入学习与掌握公司财务制度我深知企业财务管理的核心在于为企业效益服务。因此，我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制等方面入手，深入学习并掌握了公司的财务制度、财务管理规范和会计核算制度，以便在今后的工作中更好地运用。三、项目公司财务工作的推进在项目公司财务工作中，我主要完成了以下工作：一是完成了____发展投资有限公司前期垫付费用的对账工作，并对支付方式和处理办法提出了建议；二是在公司上级领导的指导下，进行了土地补偿款应交企业所得税的税收优惠——延期缴纳工作的申报前政策理解、咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工作。四、业务培训与能力提升我坚持执行会计人员继续再教育的规定，不断学习财务专业最新知识、信息，重点关注国家宏观政策特别是房地产政策的变化，并分析其对地产税收、金融的影响。我收集、整理、分析相关政策对项目的实际操作运用，努力提升自己的专业水平和业务能力。五、恪尽职守与履行职责作为项目公司的财务经理，我严格按照《____有限公司财务管理制度》的要求，规范企业财务管理，维护财经纪律。我为公司领导提供真实的财务数据、合理的分析和建议，对不合理的支出坚持原则，对发现的重大问题不隐瞒观点，书面向公司领导和集团公司汇报。我切实履行了岗位职责，确保公司资产的高效营运和保值增值。在工作中，我得到了公司领导的支持和同事们的帮助，使我快速融入工作团队，增强了对企业管理团队精神、企业文化价值的认同感和自豪感。今后，我将更加努力学习，克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养和业务学识，提高组织管理水平，为企业的发展贡献自己的力量。我预祝公司能取得良好的社会效益和经济效益。2024年财务总监述职报告参考范文（二）在财务管理方面，我们始终坚持依据和规则，确保每位财务人员的职责清晰，任务得到落实，为公司的跨越式发展提供坚实的财务支持。1.我们积极筹措资金，并按时归还中行的到期贷款。面对一季度销售回款紧张的情况，我们合理调配资金，制定了多种应对资金周转中断的预案，成功完成了银行贷款的还旧贷新工作。在保障公司正常资金流转的同时，我们努力节约贷款利息费用，确保资金流转的合理性与高效性。2.我们强化服务职能，严格履行监督职责，并严格执行预算管理办法。借助省公司财务集约化管理平台，我们加强了对年度财务预算的调控监督管理，实施了资金月度平衡计划管理模式，为三个浆站提供了全方位的服务，并在服务过程中适时履行了监督监管职责，确保预算处于可控状态。3.我们加强了成本核算，及时报送了各类月度信息报表，确保了信息沟通的顺畅。在配合董事会深入调研学习浆站及财务管理的基础上，我们进一步完善了成本核算管理体系，细化了成本管理，核算了每批半成品及制品的成本，并按时向董事会上报了统计报表、资金月报、会计报表月报。我们加强了成本分析，确保全年主营成本消耗率控制在预设范围内。4.我们稳步推进了省公司财务管控上线核算工作，高质量完成了会计核算及报表编制工作。按照省电力公司的统一部署，我们公司作为首批远程上线的单位之一，积极参与了集中培训、会计凭证的补录和数据核对等工作，确保了财务管控上线工作的顺利进行。5.我们配合高新区一二期改造办，积极完成了搬迁资产评估工作。面对整体搬迁的机遇，我们全力以赴，与相关部门紧密合作，提供了必要的资料和信息，希望能够尽快获得理想的评估补偿。6.我们合理调配了财务人员，实施了岗位轮动，实现了一人多岗、一岗多人的配置，为财务人员的职业发展提供了更多平台和机会，全面提升了财务部的服务能力和管理水平。7.我们核实了往来账务管理，梳理了三年以上坏账，并实施了报批手续。针对公司发展过程中遗留的预付工程款、材料款坏账等问题，我们按照工作规则报请董事会批准予以核销，并建立了应收账款预警通知制度，以确保全年应收账款率控制在预设范围内。目前，公司财务工作面临的主要困难包括浆站管理力度对财务监管的影响、财务管控上线核算带来的挑战以及停产改造和GMP换证期间的资金压力。为了应对这些挑战，我们制定了以下主要工作思路及努力方向：1.我们将加强财务系列管理制度的宣贯和执行力度，提高制度的执行力，确保财务工作的规范化和标准化。2.我们将缜密安排资金计划，确保改造和换证工作的顺利推进，并严格控制投资支出，以节约改造成本。3.我们将加强对浆站的财务监管，适时开展专项检查或审计，以便发现管理缺陷并采取有针对性的监管措施。4