村干部积分管理方案(一)

村干部积分管理方案(一)

一、积分管理目的

为提高村干部工作积极性，增强村级组织凝聚力，提升村级治理水平，特制定本积分管理方案。通过对村干部工作绩效的量化考核，激励村干部充分发挥自身优势，认真履行职责，为村民提供优质服务。

二、积分管理对象

本方案适用于全体村干部，包括村党组织书记、村委会主任、村务监督委员会主任等。

三、积分考核内容

1.基础工作：包括党建工作、党风廉政建设、村级财务管理、村务公开、民生服务、社会稳定等。

2.重点工作：根据上级部门及本村实际情况，确定的年度重点工作和阶段性工作。

3.临时工作：根据上级部门安排，需村干部协助完成的临时性工作任务。

4.自选动作：村干部结合本村实际，主动创新开展工作，为村民谋福利、办实事。

四、积分考核标准

1.基础工作：满分100分，按照工作完成情况进行打分。

2.重点工作：满分100分，根据工作进度和完成质量进行打分。

3.临时工作：满分50分，根据工作完成情况进行打分。

4.自选动作：满分50分，根据工作成效和村民满意度进行打分。

五、积分计算方法

1.每项工作完成后，由村党组织书记或村委会主任组织相关人员对工作进行评分。

2.各项积分按照考核内容占比加权求和，得出年度积分。

3.年度积分作为村干部评先评优、职务晋升的重要依据。

六、积分管理流程

1.制定年度积分考核方案：每年初，根据上级要求和本村实际情况，制定年度积分考核方案。

2.发布积分考核任务：将年度积分考核任务分解到每个季度、每个月，明确工作要求和完成时限。

3.组织实施：村干部按照任务要求，认真开展工作，确保按时完成任务。

4.考核评分：每季度对村干部工作进行一次全面考核，按照积分考核标准进行评分。

5.公示反馈：将考核结果进行公示，接受村民监督，对有异议的考核结果进行复核。

6.积分运用：将年度积分作为村干部评先评优、职务晋升的重要依据，对积分较低的村干部进行谈话提醒、组织处理等。

七、组织实施

1.加强组织领导：成立村干部积分管理工作领导小组，负责组织、协调、指导和监督积分管理工作。

2.落实责任：明确各级责任人，确保积分管理工作落到实处。

3.完善工作机制：建立健全考核、反馈、整改、激励等机制，确保积分管理工作有序推进。

4.加强宣传引导：通过多种形式，广泛宣传积分管理工作的重要意义，提高村干部和村民的参与度。

八、积分奖励与惩罚

1.奖励：年度积分排名前列的村干部，给予一定的物质和精神奖励，并在职务晋升、培训学习等方面优先考虑。

2.惩罚：年度积分低于规定标准的村干部，视情况给予谈话提醒、组织处理等，情节严重的，依法依规追究责任。

九、积分管理保障

1.人员保障：明确专人负责积分管理日常工作，确保积分管理工作的连续性和有效性。

2.经费保障：设立积分管理工作经费，用于开展考核、奖励等相关工作。

3.制度保障：建立健全积分管理相关制度，确保积分管理工作规范化、制度化。

4.技术保障：利用信息技术手段，建立积分管理信息系统，提高工作效率和准确性。

十、积分管理监督与评估

1.监督：设立举报信箱和举报电话，接受村民对积分管理工作的监督和举报。

2.评估：定期对积分管理工作进行评估，及时发现和解决问题，不断完善积分管理工作机制。

3.改进：根据监督和评估结果，及时调整积分考核内容和标准，确保积分管理工作的科学性和合理性。

十一、积分管理信息公开

1.定期公开：每季度对村干部积分情况进行一次公开，接受村民监督。

2.信息公开：通过公告栏、村民大会等形式，公开积分管理相关政策、考核标准、考核结果等信息。

3.透明度：确保积分管理工作的透明度，提高村民的知情权和参与度。

十二、积分管理与村民自治

1.结合村民自治：将积分管理与村民自治相结合，充分发挥村民的主体作用，提升村级治理水平。

2.村民参与：鼓励村民参与积分管理，提出意见和建议，共同推进村级工作。

3.自我管理：通过积分管理，引导村干部自我约束、自我管理，树立良好的工作作风和服务意识。

十三、积分管理培训与指导

1.培训：定期组织村干部参加积分管理相关培训，提高其业务能力和管理水平。

2.指导：上级部门加强对村级积分管理工作的指导，及时解决工作中遇到的问题。

3.交流：开展村级间积分管理工作交流，分享经验，共同提高。

十四、积分管理激励措施

1.内部激励：对积分排名靠前的村干部，除物质奖励外，还可以通过公开表彰、授予荣誉称号等形式进行内部激励，提升其工作荣誉感和责任感。

2.外部激励：推荐积分表现优异的村干部参加上级组织的各类培训、考察等活动，拓宽其视野，提升其能力。

十五、积分管理档案管理

1.建立档案：为每位村干部建立积分管理档案，详细记录其积分考核情况。

2.归档保存：每年底将当年积分管理相关资料整理归档，保存期限不少于五年。

3.查阅制度：建立健全积分管理档案查阅制度，确保档案的完整性和安全性。

十六、积分管理调整与优化

1.定期调整：根据村级工作实际和上级政策变化，定期对积分考核内容和方法进行调整优化。

2.动态管理：建立动态管理机制，对村干部的工作表现进行实时跟踪和评估，及时调整积分管理策略。

3.反馈机制：设立反馈渠道，鼓励村干部和村民对积分管理工作提出意见和建议，促进管理工作的持续改进。

十七、积分管理与其他考核的衔接

1.与年度考核衔接：将积分管理与年度考核有效衔接，确保积分结果在年度考核中占有适当比重。

2.与绩效奖金挂钩：积分结果与村干部的绩效奖金挂钩，激发工作积极性。

3.与选拔任用关联：在村干部的选拔任用过程中，充分考虑其积分管理表现，作为重要参考依据。

十八、积分管理的宣传与教育

1.宣传普及：通过多种渠道，广泛宣传积分管理的重要性和具体政策，提高全体村干部的认识和参与度。

2.教育培训：定期组织积分管理教育培训，使村干部充分理解积分管理的目的和意义，增强其执行力和自觉性。

3.典型引导：宣传积分管理表现优秀的典型人物和事迹，以身边人、身边事教育引导广大村干部。

十九、积分管理的持续改进

1.整改落实：针对积分管理中发现的问题，制定整改措施，明确责任人和完成时限，确保整改到位。

2.长效机制：建立健全积分管理的长效机制，确保管理工作持续推进，不断优化。

3.创新实践：鼓励村干部在积分管理工作中进行创新实践，探索符合本地实际的管理模式，提升管理效能。

二十、积分管理的监督与问责

1.监督机制：建立健全积分管理的监督机制，确保管理过程的公正、公平、透明。

2.问责制度：对积分管理工作中出现的违规违纪行为，依法依规进行问责，确保制度的严肃性和权威性。

3.责任追究：对因工作不力导致积分管理失控或造成不良影响的，严肃追究相关人员责任。

二十一、积分管理的资源整合

1.政策资源：整合上级相关政策资源，为村干部积分管理提供有力支持。

2.社会资源：积极引导和利用社会资源，如企业、社会组织等，参与积分管理，形成工作合力。

3.人力资源：优化人力资源配置，确保积分管理工作的人力需求得到满足。

二十二、积分管理的定期评估与反馈

1.定期评估：设立定期评估机制，对积分管理的效果进行评估，以指导下一阶段工作。

2.反馈机制：建立有效的反馈机制，及时将评估结果和改进措施反馈给村干部和村民，提高管理透明度。

3.改进措施：根据评估结果，制定切实可行的改进措施，不断提升积分管理的质量和效果。

二十三、积分管理的激励机制优化

1.多元化激励：探索多元化的激励机制，如职业发展、荣誉激励、培训机会等，满足不同村干部的需求。

2.个性化激励：针对不同村干部的特点和需求，制定个性化的激励措施，提高激励的针对性和有效性。

3.动态调整：根据工作成效和村干部表现，动态调整激励措施，确保激励机制的时效性和适应性。

二十四、积分管理的文化建设

1.塑造良好氛围：通过积分管理，塑造积极向上的工作氛围，促进村级组织的文化建设。

2.提升团队精神：加强团队合作，通过集体荣誉感的培养，提升村干部的团队精神和协作能力。

3.强化职业道德：将职业道德教育融入积分管理，引导村干部树立正确的价值观和工作态度。

二十五、积分管理的持续推广与应用

1.推广经验：总结和推广积分管理的好做法、好经验，促进村级组织间的学习与交流。

2.深化应用：在村级工作的各个领域深化积分管理的应用，不断提升村级治理水平。

3.创新发展：鼓励在积分管理的基础上进行创新发展，探索适应新时代要求的村级治理新模式。

二十六、积分管理的长效机制建设

1.制度化建设：将积分管理的成功经验转化为制度规范，形成长效管理机制。

2.规范化管理：不断完善和细化积分管理流程，确保管理工作的规范化、制度化。

3.持续更新：根据发展需要，及时更新积分管理相关制度，保持制度的活力和适应性。

二十七、积分管理的成效评价与反馈

1.成效评价：定期对积分管理的成效进行评价，从工作质量、村民满意度等方面进行全面评估。

2.反馈机制：通过村民大会、公告栏等形式，公开成效评价结果，接受村民监督。

3.改进提升：根据成效评价和反馈意见，持续改进积分管理工作，提升管理效能。

二十八、积分管理的未来展望

1.信息化发展：积极探索信息化管理手段，提高积分管理的智能化、便捷化水平。

2.创新驱动：鼓励创新思维，引入新的管理理念和方法，不断提升积分管理的科学性和前瞻性。

3.全面发展：推动积分管理与村级各项工作深度