2021年4月自考试02447建筑经济与企业管理部分原题含解析

2021年4月自考试02447建筑经济与企业管理部分原题一、单项选择题1、质量控制从以往的管结果转变为现今的管因素，体现了______。A．动态控制的观念B．以人为本的观念C．预防为主的观念D．被动管理的观念2、按照工程投标程序，投标人收到招标文件后，应接续进行的工作是______。A．报送投资申请表B．编制投标文件C．接受技术资格审查D．报送标函3、质量管理的PDCA循环中“A”是指______。A．计划B．执行C．检查D．处理4、质量管理PDCA循环中的P是指______。A．计划B．执行C．检查D．处理5、建筑工程质量问题按严重程度一般可分为______。A．二大类B．三大类C．四大类D．五大类6、B7、工期成本分析一般采用______。A．比较法B．因果分析法C．差额计算法D．比例法8、经营成本是从总成本中扣除折旧费、利息、维检费和______。A．生产费用B．沉没费用C．摊销费用D．机会费用9、A10、D11、鲁班被锯齿状草叶划破皮肤而受到启发，发明了锯子。这种创新方法是______。A．类比法B．模仿法C．列举法D．联想法12、项目成本管理责任制中，生产班组的责任成本是______。A．分部分项工程成本B．单位工程成本C．单项工程成本D．建设工程成本13、下列属于建设行政主管部门对建设工程施工合同管理工作的是______。A．工期管理B．质量管理C．指导合同管理工作D．工程款及结算管理14、施工过程质量检查时，实施项目施工预检的一般预检项目的主持人是______。A．项目经理B．技术负责人C．工长D．班组长15、依据《工程建设项目招标范围与规模标准》，必须招标的施工单项合同金额是______。A．100万元以上B．200万元以上C．300万元以上D．400万元以上16、难以在短期内提供较多产品、不能适应大型工程施工的建设项目施工组织方式是______。A．依次施工B．平行施工C．流水施工D．搭接施工17、评标委员会由五人以上单数组成，其中技术、经济方面的专家人数不得少于总数的______。A．1/3B．1/2C．2/3D．3/418、在单代号网络图中，箭线表示______。A．工作名称B．持续时间C．紧邻工作之间的逻辑关系D．工作内容19、质量成本包括故障成本和______。A．材料成本B．控制成本C．内部成本D．外部成本20、广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理，是由______。A．项目建设单位主导B．施工单位主导C．项目经理主导D．监理单位主导二、多项选择题21、绘制网络图时，当箭线交叉不可避免时，可采用的绘制方法有______。A．母线法B．过桥法C．指向法D．引线法E．附注法22、建设项目经济评价中，方案比选的类型有______。A．局部比选和整体比选B．实施比选和效果比选C．综合比选和专项比选D．手段比选和目的比选E．定性比选和定量比选23、建筑工程施工项目的工序质量控制包括______。A．工序活动条件B．工序活动过程C．工序活动效果D．工序活动程序E．工序活动标准24、建筑工程质量问题按严重程度一般分类有______。A．工程质量通病B．工程质量问题C．工程质量缺陷D．工程质量隐患E．工程质量事故25、工程项目管理是一种全过程的综合性管理，其内涵包括______。A．明确的目标B．工程项目的单件性C．限定的时间和资源D．项目各阶段有明显界限且相互有机衔接E．工程项目的生命周期是一个有机成长过程26、施工项目成本控制的对象包括______。A．施工项目成本形成过程B．施工项目的职能部门C．施工项目成本目标D．施工合同E．分部分项工程27、建设工程施工合同按计价方式划分有______。A．专业承包合同B．分包合同C．总价合同D．单价合同E．成本加酬金合同28、属于按成本项目进行成本分析的有______。A．人工费分析B．年度成本分析C．分部工程分析D．材料费分析E．成本盈亏分析29、价值工程活动中，为了保证改进方案的顺利实施，应做到______。A．组织落实B．功能落实C．时间落实D．方案落实E．评价落实30、BC三、填空题31、编制成本计划应由项目______负责编制，报组织管理层批准。32、建筑工程技术评价要求功能动态分析与静态分析相结合，以______分析为主。33、经理部34、某一施工过程要进行正常施工所必需的最少人数及合理组合，即最小______组合。35、预防为主36、工序活动条件主要指影响质量的五大因素，即人、材料、机械设备、方法和______。四、名词解释题37、最小工作面是指每一个工人或一个班组施工时必须要有足够的工作面才能发挥高效率，保证施工安全。38、折旧39、投标是指投标人利用报价的经济手段获得承担工程建设任务资格的过程。40、邀请招标五、简答题41、简述网络计划调整步骤。42、简述招标投标活动必须遵循的原则。43、简述施工项目成本控制原则。44、(1)施工方案在技术上能保证工程质量；(2)施工力量和技术装备能保证工期；(3)标价合理；(4)施工企业信誉好。

参考答案一、单项选择题1、A2、B3、质量管理的PDCA循环中“A”是指______。A．计划B．执行C．检查D．处理4、A5、建筑工程质量问题按严重程度一般可分为______。A．二大类B．三大类C．四大类D．五大类6、B7、工期成本分析一般采用______。A．比较法B．因果分析法C．差额计算法D．比例法8、C9、A10、D11、鲁班被锯齿状草叶划破皮肤而受到启发，发明了锯子。这种创新方法是______。A．类比法B．模仿法C．列举法D．联想法12、A13、下列属于建设行政主管部门对建设工程施工合同管理工作的是______。A．工期管理B．质量管理C．指导合同管理工作D．工程款及结算管理14、C15、B16、A17、C18、C19、质量成本包括故障成本和______。A．材料成本B．控制成本C．内部成本D．外部成本20、广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理，是由______。A．项目建设单位主导B．施工单位主导C．项目经理主导D．监理单位主导二、多项选择题21、绘制网络图时，当箭线交叉不可避免时，可采用的绘制方法有______。A．母线法B．过桥法C．指向法D．引线法E．附注法22、ACE23、AC24、建筑工程质量问题按严重程度一般分类有______。A．工程质量通病B．工程质量问题C．工程质量缺陷D．工程质量隐患E．工程质量事故25、DE26、施工项目成本控制的对象包括______。A．施工项目成本形成过程B．施工项目的职能部门C．施工项目成本目标D．施工合同E．分部分项工程27、CDE28、AD29、AC30、BC三、填空题31、编制成本计划应由项目______负责编制，报组织管理层批准。32、动态33、经理部34、劳动35、预防为主36、环境四、名词解释题37、最小工作面是指每一个工人或一个班组施工时必须要有足够的工作面才能发挥高效率，保证施工安全。38、折旧是(固定)资产在估计的寿命期内分摊的成本。39、投标是指投标人利用报价的经济手段获得承担工程建设任务资格的过程。40、招标人以招标邀请书的方式，邀请三家以上具备承担施工招标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织投标，招标人按时限规定的程序和办法从中择优选择中标人的招标方式。五、简答题41、(1)分析进度偏差产生的原因；(2)分析进度偏