2024年人事专员年终个人总结（八篇）

第3页共3页2024年人事专员年终个人总结即将步入新的一年之际，回顾____度，我们见证了公司及个人的显著成长。项目数量持续增加，同事们也在不断进步，共同致力于实现我们的目标。面对新一年的挑战，我们将以全新的姿态迎接，同时不忘对过去一年的工作进行反思和总结。以下是今年工作的概述：一、考勤管理1.每日处理员工的考勤记录和请假申请。2.每月基于详细的考勤数据，准确进行考勤统计，为薪资发放提供准确信息。3.将每月考勤情况整合入《考勤汇总统计表》，为员工的转正评估提供参考。二、人事档案管理1.新员工入职时，指导准备相关人事材料，建立并维护员工人事档案。2.创建并更新员工花名册和人事台账，确保电子与纸质记录的一致性。3.负责保管全公司员工的人事档案，下半年完善了人员编制栏目，便于人力资源规划。三、薪酬与福利管理1.组织公司所有员工的社会保险购买及社保卡制作，处理社保信息的变更事宜。2.为体现公司对员工的关怀，为过生日的员工申请____元生日礼卡。四、招聘与储备1.了解各部门的岗位需求，掌握各部门人员配置情况。2.根据实际需求，有针对性地招聘员工，采取多种招聘方式，如发布招聘信息、在线招聘、内部推荐等，确保各岗位人员配备。五、劳动合同管理1.负责劳动合同的签订、续签及管理工作，确保所有员工已签订合同，未发生相关纠纷。____工作展望与建议1.针对房地产行业的招聘挑战，将强化招聘策略，拓宽招聘渠道，尤其是内部推荐。建议对推荐成功的人才，若年度被评为优秀员工，给予推荐人适当奖励。利用春节后的人才流动高峰，参加大型招聘会，吸引行业内的高端人才和优秀基础人才。2.优化和改进绩效考核体系。3.完善公司岗位职责描述和员工手册的制定。在此，祝愿公司在新的一年里万事如意，持续发展，再创辉煌！2024年人事专员年终个人总结（二）人事行政部作为公司的重要职能部门，对内致力于管理水平的提升，对外则需应对劳动部门、安监部门、环保、技监等机关的各类检查。在____年度，人事行政部紧紧围绕公司的经营方针与目标，积极落实公司各项工作部署，现将____年度的工作简要总结如下：一、人事管理方面1.根据各部门实际需求，进行有针对性的员工招聘与合理配置，____年度公司总人数为____人，离职____人，共招聘新员工____人。2.高效完成员工入职、离职、调岗等人事审批流程。3.规范员工档案管理，对资料不全者进行及时补充与完善。4.劳动合同签定率达到____%，有效处理工伤保险、社会保险等相关事宜。二、行政、后勤工作方面1.加强保安队伍的日常纪律管理，定期组织消防知识学习与实操演练，确保厂内灭火设施完备。2.定期对现场清洁卫生进行巡查，确保环境卫生整洁。3.强化食堂管理，提升员工伙食质量，确保食品安全卫生。4.合理安排员工住宿，加强宿舍安全用电与卫生巡查。____年度工作存在的不足之处：1.在部门管理与协调方面仍有待加强，对部门工作情况及人员纪律的检查力度需进一步加大。2.公司内部环境、卫生等监管力度不足。3.企业文化及工作氛围建设尚需完善。4.员工培训机制需进一步健全与强化。5.对外接待能力有待提高。6.人事管理工作仍停留在传统劳动人事管理阶段，需向现代化人力资源管理转型。针对以上不足，____年度工作重点将围绕以下方面展开：1.完善公司制度，特别是在日常行政管理与人事管理方面，修订并完善奖惩规定、激励机制等制度。2.加大培训力度，完善培训机制，根据公司实际需求制定培训计划，提升员工的综合素质。3.加强与各部门的协作与沟通，迅速营造良好的办公环境。4.提升劳动人事管理规范化水平，完善人事档案管理，推动从传统劳动人事管理向现代人力资源管理的转型。5.加强对外部门接待能力，确保公司形象不受损害。6.组织员工活动，加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。尽管人事行政部在____年度的工作表现尚存不足，但我们将持续努力，加强学习，积极配合各部门工作，竭尽全力推动公司的整体形象与工作水平迈上新的台阶。2024年人事专员年终个人总结（三）自毕业至今已工作两年，期间交织着喜悦与挑战，主要的经历是个人的成长。在公司各领导的悉心指导和同事的有力支持下，我始终坚定地履行职责，圆满完成了各项任务，个人能力也得到了多方面的提升。以下是我两年工作情况的概述：一、坚定而专注的工作精神两年间，我秉持务实和敬业的态度，全力以赴地投入工作，力求在职责范围内做到无懈可击。作为人事专员，我深知服务性质工作的细致与繁复，因此始终以谨慎和耐心对待每一项任务，确保工作的高效、精准完成。二、严谨负责的档案管理工作我致力于推动人事行政档案管理的规范化，确保日常工作的顺畅进行。无论是处理琐碎事务，还是组织会议，我都以高度的责任心和专业精神，确保档案的系统性和完整性，同时提供可靠的后勤支持，为领导和团队排除后顾之忧。三、持续提升的个人发展规划在提升专业技能的同时，我积极参与各种学习活动，以适应企业不断发展的需求。未来____-____年，我将继续深化在行政人事领域的专业素养，通过不断学习和实践，使我的工作更加专业化，以更好地服务于团队和公司的发展。2024年人事专员年终个人总结（四）本院正迎来创建三级医院的冲刺与关键阶段。人事科紧密围绕医院的整体目标，以____为指导思想，结合创先争优活动，持续强化学习，促进团队协作，坚持理论联系实际的方针，坚守以人为本的工作理念。通过不懈努力，人事管理工作的规范化和制度化水平得以显著提升，年初提出的各项工作目标得以全面落实，人事科的各项工作任务得以圆满完成。1.创三工作持续推进。人事科紧扣创三工作精神，参照三级医院标准，认真查找差距。通过向上级医院学习借鉴成功经验，我们建立了医生的简易档案，进一步完善了人事科各项制度及创三评审所需材料。2.青年医学人才培养工作取得新进展。在____月____日，成功举办了第____届优秀青年医学人才答辩会，旨在加强本院学科梯队建设，推动学科骨干和学科带头人的培养工作，提升我院医、教、研、管综合水平。共有____名青年医生参与答辩，其中____位成功成为第一批优秀青年医学人才培养对象。经过严格选拔，将推荐一位优秀医学人才前往国外进修，以进一步提升其业务水平。3.人才引进工作有序开展。我们将人才招聘作为常规工作，坚持成熟一个招聘一个的原则。____年共录用____位新员工，其中硕士____名，本科____名；副主任____名，主治____名。4.人才培养工作多措并举。我们积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展需要为条件，进行统筹规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度，今年共有____人取得大专及以上毕业证书，其中硕士____人，本科____人，大专____人。同时，我们重视在职员工的研究生培养工作，邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。近____名员工参加了辅导班，____名报考交大在职研究生，成功录取硕士____名、博士____名。5.新职工入职培训工作顺利进行。我们于____月份将____名口试通过预备录用员工的信息上报卫生局，并在____月份对____名新职工进行了上岗前培训。培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等方面，并对所授内容进行考试，确保新员工全面了解我院的发展及目前的工作重点，掌握院感、医疗事故处理条件等相关知识。6.应届生招聘工作有序推进。我们在____月份上报了招聘计划，同时将____招聘计划、录用条件（临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。我们计划在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。7.岗位设置及专业技术职务聘任工作稳步开展。根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后，我们顺利完成了____位聘任职员职务（岗位）的变动工作，并重新修订了《____上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任____》、《岗位设置管理办法及实施方案》。自____年下半年起，我们开始对我院已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收集其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印件。我们计划在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。8.实施积极的留人政策。对于引进、派遣的高级医学人才，我们积极落实购房、住房等一系列优惠条件。9.其他工作方面：（1）我们完成了____名初、中级职员的考试报名工作以及____名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报工作；（2）我们按时按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资的核对与发放工作；（3）完成了对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作；（4）我们完成了每月员工进出、退休、辞职等常规工作以及低级职员的聘任工作；（5）协助完成了党支部的改选工作；（6）完成了医保医生信息维护工作；（7）完成了各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等；（8）院级课题《创三级医院人才队伍建设》已正式结题并发表了一篇论文；（9）我们积极参加医院组织的各项活动并撰写文稿，共有____篇在院报上发表。2024年人事专员年终个人总结（五）人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。____人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将____的工作作如下简要总结如下：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，____度总人数____人，离职____人，____度招聘部人数____人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达____%，工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。三、____工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待能力有待提高。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。四、____工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在____度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。改写后的结果：2024年人事专员年终个人总结（六）在过去的年份中，我有幸加入了公司的独立优化部门，负责人事行政工作，对此我深感荣幸。我要特别感谢上级领导对我的悉心指导和工作中的全力支持。在新的一年里，我将更加专注且负责任地执行我的职责。目前，我的工作涵盖了对各部门数据的详细分析、新闻源外推效果的追踪等多个方面。人事行政工作具有多元化的特点，我们已建立了全面的管理表格系统，包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表以及涵盖员工招聘、入职、转正、离职全过程的表格。这使得我们能根据各组的实际需求，有针对性地招聘并配置员工，有效管理各岗位人员的入职、离职、调岗等流程，确保档案的完整性和规范性。同时，我致力于提升劳动合同的签订管理，并配合人事部的其他工作，维护办公室的纪律和秩序。我定期分析优化就诊表的效果，通过周对周、月对月的对比，及时发现并解决问题，与优化工程师紧密合作进行深入分析。此外，我还会跟踪新闻源的外推效果，并对比各平台的就诊数据，以便进行必要的调整。对于新的一年，我认识到在协调能力和部门监督方面仍有提升空间，我计划强化对工作情况和员工纪律的检查。我将继续致力于公司文化和工作氛围的建设，包括优化培训机制，提升从传统人事管理到现代人力资源管理的转型。我将加强培训计划的制定和执行，以确保培训的实效性，同时协助各部门工作，增进与员工的沟通，增强团队凝聚力，打造优质的工作环境。此外，我将推动人事管理的规范化，完善奖惩制度和激励机制，以提升管理水平。我还将组织更多员工活动，强化企业文化，使员工对公司有更强烈的归属感和认同感。尽管过去一年的人事行政工作存在一些不足，但我们承诺会持续努力，提升自我，确保工作水平更上一层楼。2024年人事专员年终个人总结（七）在过去的一年中，行政人事部在公司高层的严谨督导和各部门同事的全力协作下，实现了管理水平的显著提升。我们经历了挑战，收获了成就，也深化了探索，达成了突破。通过持续的努力和经验积累，部门的综合能力和专业素养得到了实质性的提升。现将年度工作概况如下：1、人力资源配置本年度，企业对人才的需求尤为显著，鉴于物业行业的专业性质和市场的年轻化，人员流动频繁。行政人事部利用多种途径，包括人才市场、人力资源市场招聘会，以及唐山学院和搜才网的现场招聘，为公司成功配置了所需人才。截至____月____日，已招聘的人员数量超过公司编制需求的____%，确保了各部门岗位的正常运行。然而，对于一些专业性极强的职位，如水暖技工、强弱电技工等，我们尚未建立有效的专业招聘渠道。2、员工在职情况截至____月，公司实际在职人数为____人（总经办____人，行政人事部____人，财务部____人，企划部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食广场部____人），较____年同期减少了____%。3、招聘活动3.1招聘渠道主要的招聘渠道包括网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在下半年，我们进一步拓宽了招聘渠道，引入了校园招聘，不仅充实了员工队伍，也提升了公司的公众形象。网络招聘（如唐山人才网、58同城网）在满足各岗位需求方面表现突出，尤其对特定年龄段和技术性岗位的招聘效果显著。报刊及人才市场现场招聘则对更勤和安管员等岗位提供了有力支持。3.2面试与招聘情况全年共有____人应聘，新入职员工____人，离职人数为____人。招聘的重点职位包括工程高压电工、水暖工、经营管理部导购员以及美食广场水吧人员和营销人才。招聘难点主要集中在工程技术人员和营销专业管理人才，以及因客观原因导致招聘困难的水吧人员和导购员。这些难点的原因分析如下：1）新增的企划营销主管岗位需要填补；2）公司组织变革和业务发展对中高层和核心专业岗位的素质要求提高；3）____、七、____月的员工大量流失，招聘时间紧迫；4）工程领域的高压和水暖人才在市场上稀缺，薪资水平高，选择机会多。总结，行政