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第6页共6页2024年安全工作总结格式版展工贸行业安全检查工作共进行了____余人次,成功排查并整治了安全隐患____起。四、为深化安全管理,我院积极开展了百名干部与千名企业负责人谈心对话活动,旨在推动企业切实履行安全生产主体责任。安监科将此活动视为____年度安全生产工作及当前压事故、保安全百日攻坚行动的核心举措,结合行业监管的要点和难点,制定了详细的谈心对话活动方案及实施时间表。全年,针对____家重点企业,共举办了16场集中谈心对话活动,吸引了____名企业负责人积极参与。五、为加强用人单位职业卫生管理,我院扎实开展了职业卫生基础建设活动。____月中旬,安监科对辖区内的____家重点用人单位进行了职业卫生基础情况的全面调查,并分行业建立了详细的台账。随后,在____月中旬,组织召开了职业卫生基础建设推进会,会上,____名用人单位负责人观看了《白伤之痛》宣传片,并参加了集中的职业卫生培训。目前,这____家用人单位已严格按照上级部门的创建标准,开展了各项整治和完善工作,正等待县上部门的检查验收。____年,我院在安全生产工作方面,在____的明确指引下,以及在省局和地方政府的正确领导下,始终坚守“安全第一,预防为主”的原则。从提升全院职工的安全意识入手,加强了领导,完善了制度,强化了管理,并深入开展了各项安全检查,积极消除了潜在的事故隐患。通过全院职工的共同努力,我院圆满完成了省局和本院设定的安全责任目标,实现了零伤亡指标,且无中毒事故及重大交通事故的发生。我院在安全工作方面的具体做法如下:一、为加强全院职工对安全生产工作重要性的认识,我院首先提高了认识,加强了领导,并层层落实了安全生产责任制。安全生产不仅关乎职工的生命安全和国家财产安全,更是我院经济持续发展的重要保障。院领导始终高度重视安全工作,将其列为“一把手”工程,并纳入重要议事日程。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业共同协作,形成了齐抓共管的良好局面。同时,我院加强了安全生产相关法律法规的学习,特别是《安全生产法》的学习,通过系统的学习和案例分析,使全院职工深刻认识到安全生产工作的细致性和重要性,进一步提升了从业人员的自我保护能力。二、为了夯实安全生产管理基础,我院加强了领导,健全了组织。自____年改制以来,我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,安保科及相关科室负责人为成员的安全生产领导小组,并设立了专(兼)职安全员,形成了横向到边、纵向到底的安全生产管理体系,确保安全管理工作在组织上不脱节。同时,我院在年初的安全例会上,与各科室负责人签订了安全生产目标责任书,明确了各自的职责和责任,收到了良好的效果。三、为了保障安全生产规章制度的落实,我院制定了一系列规章制度,如《省____安全生产责任制》、《省____消防安全责任制》、《省____安全生产管理制度》和《____消防管理制度》等,并下发到各科室班组。这些规章制度的建立,使我院的安全工作有章可循,为所有从业人员提供了明确的行为规范和工作秩序。同时,我院还加强了规章制度的执行力度,对违反规定的行为进行严肃处理,从而有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性,保障了日常性的安全生产。四、为了提高全院职工的安全意识,我院强化了宣传培训工作。今年来,我院先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”和“安康怀”知识竞赛等一系列活动。对于特种作业人员,我院要求他们按规定进行外部培训,并做到持证上岗,从而有效地提高了他们的安全生产技能。五、为了消除潜在的安全隐患,我院强化了监督检查工作。在日常工作中,我院各部门负责人兼职安全员都坚持对现场进行安全检查。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。对于查出的隐患,无论是内部查处的还是外部查处的,我院都按照“三定”原则进行整改,努力为全院创造一个良好的安全生产环境。2024年安全工作总结格式版(二)生产领导小组遵循严谨、稳重的原则,每月定期召开会议,专门研讨安全生产中的关键问题,并对未来的安全生产工作提出明确指导要求。车间始终保持安全管理机构的稳定性,并通过持续的努力进行充实与强化。在安全生产管理上,车间坚决贯彻各级协同管理的运行机制,坚守“安全第一,预防为主”的核心理念,实现目标化管理,并层层落实责任,使安全生产成为车间各级员工的自觉行动。为有效预防和减少安全事故,我们严格执行隐患排查与整改机制,通过细致的检查和员工的共同参与,及时发现并整改隐患。本月共查出隐患____项,均已整改完毕,隐患整改率达到____%,有力保障了安全生产,为生产的顺畅运行奠定了坚实基础。车间严格遵循《安全生产法》的规定,加强基础管理工作。在深入调研的基础上,修订完善各项规章制度,进一步规范安全生产管理。我们正确处理了“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”等六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识及操作技能;强化安全检查,确保隐患整改到位;强化安全奖惩,确保各项责任落到实处。通过持续推进基础管理工作,我们实现了安全管理的制度化、标准化、程序化,为各级人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制提供了有力保障。车间明确了安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则,并严格执行隐患整改制度。对发现的隐患进行详细记录,并限期整改,确保按时验收,坚决杜绝检查与落实不到位的现象。我们坚持“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行深入分析,并严肃处理。同时,车间以班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。为提高员工的安全意识和操作技能,车间每月组织各班组开展安全活动,要求全员参与并记录在案。此外,我们还组织全体员工参观“安全事故图片展”,学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》,通过不断学习和实践,提升员工的安全生产意识和技能。我们高度重视教育培训工作,通过全员学规程、用规程活动,不断提高员工的安全管理水平。同时,我们及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,确保安全生产的顺利进行。在安全工作中,我们始终坚持“以人为本”的理念,努力营造关爱员工、尊重员工的良好氛围,提高员工的安全生产自觉性。同时,我们制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制度,确保设备设施的安全可靠运行。在制度执行和落实方面,我们严格把关,确保生产、检修两不误。特别是在应对突发事故导致的电气设施损坏时,车间技术组织力量及时抢修,保障了生产的正常运行。为了提升员工的应急处理能力,我们建立了健全的应急机制,并定期组织应急演练。通过模拟高压开关短路导致工厂大面积停电的应急演练以及“119消防、防护演练”比赛等活动,切实提高了员工的应急防护能力。此外,我们还认真开展了安全月活动,通过组织“安全无事故月”活动、百日安全无事故竞赛活动以及年度安全生产月活动等,营造了浓厚的安全文化氛围。然而,在安全生产工作中,我们也面临一些问题和不足。首先,管理制度尚需进一步完善,以适应集团公司
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