2009年二级建造师考卷-管理-

专业课原理概述部分一、选择题（每题1分，共5分）1.项目管理的核心任务是（）。A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.合同管理2.下列关于项目质量控制点的说法，正确的是（）。A.质量控制点应当由施工员确定B.质量控制点无需进行动态管理C.质量控制点应当设置在施工过程中的关键部位D.质量控制点只需在施工前期确定3.在施工项目的成本控制中，属于直接成本的是（）。A.现场管理费B.劳务费C.施工机械使用费D.临时设施费4.下列关于施工合同的说法，错误的是（）。A.施工合同是工程承包人进行施工的依据B.施工合同明确了工程的范围和内容C.施工合同规定了承包人的权利和义务D.施工合同可以随意更改，不受法律约束5.施工进度计划的主要作用是（）。A.确定施工顺序B.安排施工人员C.控制施工成本D.指导施工生产二、判断题（每题1分，共5分）1.项目管理只需要关注施工阶段，不需要考虑设计阶段。（）2.质量控制是项目管理的核心，其他控制活动都围绕质量进行。（）3.成本控制的重点在于减少施工过程中的浪费。（）4.合同管理在项目实施过程中不重要，只需在合同签订时注意即可。（）5.进度控制是为了确保项目能够按计划完成。（）三、填空题（每题1分，共5分）1.项目管理的目标包括质量、成本、进度和（）。2.施工质量控制应当遵循（）、预防为主的原则。3.施工成本控制的基础是（）。4.施工合同管理的主要依据是（）。5.施工进度计划通常分为（）和（）两个阶段。四、简答题（每题2分，共10分）1.简述项目管理的四大职能。2.如何进行施工项目的成本控制？3.施工质量控制的基本环节有哪些？4.施工合同管理的主要内容包括哪些？5.影响施工进度的因素有哪些？五、应用题（每题2分，共10分）1.某工程项目预计总成本为1000万元，请编制一份成本控制计划。2.请根据实际工程情况，制定一份施工质量控制方案。3.某工程项目进度计划出现滞后，请分析原因并给出解决措施。4.请列举施工合同管理中可能遇到的风险及应对策略。5.如何利用网络计划技术进行施工进度控制？六、分析题（每题5分，共10分）1.分析施工项目管理在建筑行业中的重要性。2.结合实际案例，分析施工项目成本失控的原因及后果。七、实践操作题（每题5分，共10分）1.请现场演示如何编制施工进度计划。2.请现场演示如何进行施工质量控制。八、专业设计题（每题2分，共10分）1.设计一个施工项目成本控制流程图，并说明其关键控制节点。2.设计一个施工质量控制表格，包括质量控制要点和检查标准。3.设计一个施工进度计划调整方案，以应对可能出现的进度延误。4.设计一套施工合同管理实施细则，包括合同签订、执行和变更管理。5.设计一个施工现场安全管理方案，涵盖安全事故预防、应急处理等方面。九、概念解释题（每题2分，共10分）1.解释项目管理中的WBS（工作分解结构）概念。2.解释全面质量管理（TQM）在施工项目中的应用。3.解释价值工程（VE）在施工项目成本控制中的作用。4.解释挣值管理（EVM）在施工项目进度控制中的意义。5.解释风险管理在施工项目中的应用及其重要性。十、思考题（每题2分，共10分）1.思考如何通过信息化手段提高施工项目管理的效率。2.思考绿色施工在建筑行业中的发展趋势及其对项目管理的影响。3.思考如何建立有效的施工项目团队合作机制。4.思考在施工项目管理中，如何平衡质量、成本和进度之间的关系。十一、社会扩展题（每题3分，共15分）1.分析建筑行业发展趋势对施工项目管理的影响。2.探讨BIM技术在施工项目管理中的应用前景。3.论述装配式建筑对施工项目管理带来的挑战与机遇。4.分析施工现场安全事故产生的原因及其对社会的影响。5.探讨如何通过施工项目管理提升建筑企业的核心竞争力。一、选择题答案1.C2.C3.B4.D5.D二、判断题答案1.×2.√3.√4.×5.√三、填空题答案1.环境2.质量3.成本核算4.合同文件5.施工准备阶段、施工阶段四、简答题答案1.项目管理的四大职能包括：计划、组织、领导和控制。2.施工项目成本控制的方法包括：成本预测、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核。3.施工质量控制的基本环节有：质量计划、质量控制、质量保证和质量改进。4.施工合同管理的主要内容包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同终止管理和合同档案管理。5.影响施工进度的因素有：人为因素、技术因素、资源因素、环境因素和资金因素。五、应用题答案1.略2.略3.略4.略5.略六、分析题答案1.施工项目管理在建筑行业中的重要性体现在：确保项目目标的实现、提高项目效益、提升企业竞争力等方面。2.略七、实践操作题答案1.略2.略1.项目管理基本概念：了解项目管理的基本职能、目标、原则等。2.成本控制：掌握成本控制的流程、方法和技巧。3.质量控制：熟悉质量控制的基本环节、措施和标准。4.合同管理：了解合同管理的意义、内容和方法。5.进度控制：掌握进度控制的影响因素、方法和工具。6.安全管理：了解施工现场安全管理的要求、措施和应急预案。各题型知识点详解及示例：1.选择题：考察学生对项目管理基本概念、成本控制、质量控制、合同管理和进度控制等基础知识的掌握。例如，了解施工进度计划的主要作用是指导施工生产，因此选择D选项。2.判断题：考察学生对项目管理原则、成本控制、质量控制、合同管理和进度控制等知识点的理解。例如，知道施工合同管理在项目实施过程中非常重要，因此判断为错误。3.填空题：考察学生对项目管理、成本控制、质量控制、合同管理和进度控制等知识点的记忆。例如，施工成本控制的基础是成本核算，因此填写“成本核算”。4.简答题：考察学生对项目管理、成本控制、质量控制、合同管理和进度控制等知识点的综合运用。例如，简述项目管理的四大职能，需要列出计划、组织、领导和控制等要点。5.应用题：考察学生将理论知识应用于实际问题的能力。例如，制定施工质量控制方案，需要结